某工程項(xiàng)目部崗位質(zhì)量職能

①項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

②項(xiàng)目副經(jīng)理

執(zhí)行經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任;具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)上報(bào)總部;具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,對(duì)專業(yè)責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助,協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。在日常具體工作中確保質(zhì)量管理的每一步都能落到實(shí)處。

③總工程師

對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任;負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;要從技術(shù)方面確保質(zhì)量管理的順利實(shí)施,貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定,法令等。對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任,并能夠貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定,法令等。

④專業(yè)責(zé)任工程師

1)對(duì)管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2)具體負(fù)責(zé)所管轄范圍質(zhì)量問(wèn)題的處理及質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出具體意見(jiàn)呈報(bào)項(xiàng)目(現(xiàn)場(chǎng))經(jīng)理。

3)監(jiān)督、檢查分承包方對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況。

4)負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底,并檢查是否按交底要求施工。

5)收集保存好相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)資料,檢查分承包方的施工質(zhì)量資料是否與施工進(jìn)度同步。

6)對(duì)分供方采購(gòu)材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。

7)組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢,并提出自檢報(bào)告,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8)參與質(zhì)量事故的處理;參加隱蔽驗(yàn)收,中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。

9)參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢;核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。

10)在分承包方工程款月結(jié)算單上就工程質(zhì)量問(wèn)題,提出具體評(píng)價(jià)并簽字。

11)對(duì)于上述崗位職能,各專業(yè)工程師應(yīng)在日常工作中逐條落實(shí),將質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中。

⑤質(zhì)量員

質(zhì)量員是質(zhì)量管理工作的監(jiān)督者與直接管理者,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,具有一票否決權(quán)。質(zhì)量員在工作中要恪守崗位職責(zé),不放過(guò)一絲一毫,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(3)質(zhì)量計(jì)劃

①項(xiàng)目經(jīng)理部要按照總部的規(guī)定針對(duì)項(xiàng)目的具體情況編制質(zhì)量計(jì)劃。

②針對(duì)關(guān)鍵部位及管理的薄弱環(huán)節(jié)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,計(jì)劃中要有明確的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo),要切合實(shí)際,簡(jiǎn)易明了。

③項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,組織有關(guān)人員進(jìn)行編寫,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定認(rèn)可后上報(bào)總部審批。

(4)質(zhì)量控制

①項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)制定質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施,總部質(zhì)量安全部督促項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施并考核。

②對(duì)項(xiàng)目原材料、半成品進(jìn)行驗(yàn)證、試驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)化的鑒定控制;進(jìn)行施工試驗(yàn)管理。

③施工過(guò)程的質(zhì)量控制要嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"制,對(duì)質(zhì)量情況波動(dòng)異常的工程進(jìn)行特別檢查并做出診斷及改進(jìn)措施,對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位及重要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤與控制,在保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目符合要求的情況下,降低不合格點(diǎn)率。

④對(duì)不合格品現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行控制并及時(shí)處理。

⑤做好工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作并收集保存好相關(guān)的施工技術(shù)資料。

⑥工程最終檢驗(yàn)以及對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收要提供全套驗(yàn)收資料(觀感質(zhì)量、質(zhì)量保證資料及質(zhì)量評(píng)定等),并辦理相關(guān)手續(xù)。

(5)質(zhì)量教育

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制訂質(zhì)量教育實(shí)施計(jì)劃,對(duì)全體管理人員、分承包方、公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培養(yǎng),以增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和樹立優(yōu)良的職業(yè)道德。此計(jì)劃可包含于項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中。

①公司質(zhì)量體系文件的教育。

②質(zhì)量方針和目標(biāo)的教育。

③技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的教育。

④針對(duì)質(zhì)量現(xiàn)狀的教育。

⑤職業(yè)道德、法紀(jì)和有關(guān)管理制度的教育。

篇2:工業(yè)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目部組織部門職能

工業(yè)產(chǎn)房倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目部組織部門職能

1、生產(chǎn)組:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、資源調(diào)度,進(jìn)行施工的組織管理。協(xié)調(diào)各工種、各工序的交叉作業(yè),進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量控制,組織隱蔽驗(yàn)收。記錄各種施工資料,進(jìn)行施工交底。

2、安全組:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明環(huán)保施工。做好防火工作,隨施工進(jìn)度檢查糾正安全隱患。對(duì)于工人班組進(jìn)行安全教育,對(duì)于違章操作,違章指揮給予處罰。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防及治安管理工作。進(jìn)行安全施工交底。

3、技術(shù)組:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用,貫徹現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新工藝、新材料的使用給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。進(jìn)行施工技術(shù)、施工質(zhì)量要求的交底,參加并復(fù)核相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收。對(duì)分項(xiàng)分部工種質(zhì)量進(jìn)行自驗(yàn)自評(píng)。

4、材料組:

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各類物資、機(jī)械設(shè)備組織、采購(gòu)、試驗(yàn)、復(fù)測(cè)及原始憑證的收集整理,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)物資及負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備試運(yùn)行。確保全部物資符合項(xiàng)目所需要求。

5、計(jì)劃組:

負(fù)責(zé)編制施工預(yù)決算,填寫各類所需經(jīng)濟(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,辦理經(jīng)濟(jì)簽證,編制周、月、季、年的各類報(bào)表。

6、后勤組:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部人員的勞資管理及勞保管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部人員食宿及交通,負(fù)責(zé)施工人員培訓(xùn)、再教育。對(duì)工程資金使用進(jìn)行計(jì)劃管理。

7、經(jīng)營(yíng)組:

協(xié)助項(xiàng)目部解決現(xiàn)場(chǎng)周邊單位、居民點(diǎn)派出所、居委會(huì)和環(huán)保控制,污水排放城市環(huán)保及社會(huì)治安,保證施工順利完成。

篇3:建筑立面整飾工程項(xiàng)目部部室職能

建筑立面整飾工程項(xiàng)目部部室職能

1.技術(shù)部:編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更、匯集整理工程技術(shù)資料,組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn),檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,調(diào)整工序矛盾,并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題,由技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員組成,對(duì)項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)。

2.工程部:負(fù)責(zé)制定、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,工程量的統(tǒng)計(jì),組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、機(jī)械人員、臨電、安全員組成,對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3.質(zhì)檢部:全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作,對(duì)進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)"自檢"、"專檢"、"交接檢"制度,按期向公司質(zhì)量管理部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表和質(zhì)量活動(dòng)情況。對(duì)主任工程師負(fù)責(zé)。

4.預(yù)算、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理、分包合同管理、項(xiàng)目部流動(dòng)資金的管理和核算、成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等工作,由組長(zhǎng)、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員組成。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5.材料部:負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸,編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃,監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料使用情況,維修保養(yǎng)機(jī)械,工具等。材料部由組長(zhǎng)、材料計(jì)劃員、材料采購(gòu)員、材料保管員、材料會(huì)計(jì)員組成。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

6.行政安保部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)環(huán)保工作。由管理員、安全員、消防保衛(wèi)干事組成。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

7.綜合辦公室:協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)部室之間、部室與班組作業(yè)隊(duì)之間以及對(duì)外接洽工作。