高層建筑工程施工質量保證措施

本工程施工以"創優奪杯"為管理目標。施工嚴格按國家有關施工和驗收規范、規程及設計圖紙組織施工,施工全過程的質量控制按照我公司的質量手冊、程序文件和作業指導書進行。建立工程質量保證體系,落實各級人員的質量責任制,形成一個有明確任務、職責權限、互相協作和互相促進的質量管理的有機整體,將工程的質量目標自進場之日起就灌輸給所有參加施工的管理人員和操作班組,通過改善工作質量,進而保證工程質量。

1施工管理體系的建立

為了能更好的保證工程的施工質量,應預先建立完善的各種控制體系,根據本工程創優質工程的目標,在施工具體實施過程中將通過嚴密的ISO9002質量體系中的過程控制來確保創優目標的實現。通過對以往同類工程施工經驗的參考與對比,特制定本工程的各項管理體系如下。

1.1施工項目管理組織建制

決定工程質量好壞的一個關鍵因素是優秀項目部的組制。只有優秀的項目經理配優秀的技術力量,再加上優秀的作業員工才是創造優質工程的保障。因此,根據本項目工程的重要性,為加強現場組織領導公司將在現場成立強有力的項目經理部,代表公司直接指揮現場施工。項目經理部人員均選調清一色的優秀班子進場。同時為了能使項目經理能發揮自己的能力及專長,公司將把權力下放到項目經理部,使其掌握調動人力、物力、財力的權力,以便項目經理制訂一系列創優措施。

計劃項目部下設一個總工程師,并設施工組、物資組、質安組、技術組、財務組、勞資組、保衛組?？偣こ處熦撠熓┕そM、質安組及技術組的工作。其余各組由項目經理直接領導。另外,各專業工種均在現場設立辦公室,受項目部統一指揮。

1.2工程質量管理體系

工程質量是企業的生命,我們一貫堅持以質量第一的原則,影響工程質量的因素很多,其中很重要的一點就是管理,而管理的關鍵在于控制"人"的因素。在該工程上,公司將通過自身的質保體系、嚴格的管理指揮和技術工人的精心操作,再用樣板開絡,嚴格"三檢"的基礎上,虛心聽取建設單位、設計單位、工程監理單位、質檢部門的意見,并及時整改,真正做到讓業主滿意。

項目部將建立各主要環節的管理體系,根據本工程實際情況及以往同類工程的施工經驗,特對工程技術組、施工組、質安組、物資組、財務勞資組制定以下管理體系,各組在施工過程中,應嚴格執行預訂的管理體系,并按ISO9002質量體系中的過程控制標準,不折不扣的落實到責任人。

項目部將根據制定的管理體系進行有效的管理,并建立相應的考核制度。

1.3施工過程質量控制體系

過程控制由項目經理負總責,現場監督與檢查由總工程師負責,并配備豐富實踐經驗的專業技術人員跟班檢查與指導。質量控制根據預先制定的分項工程質量預控程序進行。

⑴、鋼筋工程:各道環節按要求執行,原材料復試按規定送試并應符合設計及規范規定。焊工必須經培訓持證上崗。

⑵、模板工程:做好模板方案設計,確保模板的整體性強度和剛度;加強工長交底制度,嚴格按照方案及工藝標準施工;認真貫徹"三檢制",減少問題的發生。

⑶、混凝土工程:嚴格控制混凝土外加劑摻量,加強配合比管理。澆筑順序、振搗及養護,嚴格按分項方案規定措施執行,確?；炷恋膹姸群屯庥^質量要求。

⑷、裝修工程:合理安排,采用正常的施工程序和成品保護措施;推廣裝修樣板間做法,經驗收合格后方可大面積施工,以此控制裝修質量并盡可能減少浪費。

(5)、為保證主體結構的質量,試塊的正確制作至關重要。必須事先計劃。

主要單項工程預控程序見圖:

鋼筋工程質量控制程序

混凝土工程質量程序控制

模板工程質量控制程序

1.4施工監控管理體系

施工全程將按總進度計劃要求,以"大滾動、小流水、動態管理"為指導,采用"二級網絡、分級管理"的模式,建立預警系統,基本要點是以業主提出的指令性計劃為前提,一級網絡為目標,形象控制為框架,子網絡為保證,小流水為補充,階段計劃為輔佐,保證計劃的連續性、均衡性和可實施性。

二級網絡分別為:

⑴一級網絡:即專業網絡(詳見總網絡圖),以業主的指令性計劃為依據編制的控制性網絡計劃,

⑵二級網絡:即局部網絡和小流水計劃,將局部復雜的片區施工前后順序、周圍關系、工序銜接,隊伍穿插有機編制在一起。詳見基礎、主體結構施工方案。

計劃管理為總計劃、年計劃、月計劃、周計劃、日計劃,并分別與各級網絡對應。在網絡計劃的執行過程中,通過落實技術組織措施,確保人員調配、材料供應、機械設備、資金調撥、技術準備滿足計劃周期內的需要,跟蹤檢查計劃的實施情況,及時反饋信息,再采取相應措施,在全場組織動態平衡,通過對計劃的制訂→執行→跟蹤→反饋→修訂→執行,有效的控制施工進度,保證業主的投資效益。

在實際施工中,我們為加強管理,將利用電腦及MICROSOFTPROJECT2000項目管理軟件,對進度、勞力、工資、材料、資金實行配制及監控,及時調整施工各項要素,優化進度安排,找出主要矛盾線,確保施工進度計劃的實現。同時還要給質檢人員配備先進的檢測工具,使計量正確,問題找準,定把質量控制好。

另外采用公司全面質量管理中心TQC小組標化管理模式進行項目法施工,并在此基礎上進一步貫徹實施ISO9002質量標準,在保證質量的前提下盡量縮短工期,爭創優質工程,確保一次成優。

1.5施工計量管理網絡

施工計量工作的好壞也是影響工程質量的重要因素之一,本工程將制定嚴密的計量管理網絡來預控工程質量,達到創優奪杯的目標。

各階段計量網絡及配備的計量器具見《施工主要資源配備計劃》篇。

1.6施工總承包管理

一個工程的實施,除了土建單位外,離不開各專業分包單位的配合。本工程涉及打樁、網架等分包工程。我公司將自始至終切實履行總承包的職責,對整個工程進行總管理、總協調,以使工程完滿地達到預定的質量和進度目標。

1)土建總包單位和各分包單位簽署總分包合同,納入總包管理。建立工程協調會制度。每周由總承包單位主持,該施工階段各專業分包單位參加。會上,要明確下步工作安排,對施工中出現的問題進行分析,采取針對性的措施。本著多通氣、多支持、多諒解的原則,加強配合過程中的協調。

2)施工總進度及月進度計劃要反映各分包單位承建的分項工程的內容,提早通知專業分包單位的進場時間,每月向專業分包單位提出書面配合協作計劃,嚴格按分包合同控制各專業分包單位的質量和工期。

3)分包工程施工前,要求各分包單位預先提供詳細的專項施工組織設計與施工進度計劃,

根據各分包工程的具體要求,進行綜合分析,對施工程序中有矛盾的地方預先協調、處理。

4)基礎工程施工期間,要著重做好與承擔挖土單位的協調,根據施工統一部署。

5)結構施工過程中,隨時與有關分包單位通氣,及時進行預留洞、預埋件的埋設,并在混凝土澆筑前由有關分包單位確認。施工安排時,應充分考慮分包單位穿插施工的時間(如放置電纜、電線導管、電腦管線、預埋鐵件、預留孔洞等)。

6)裝飾施工過程中,做好土建和專業分包單位配合和協調,合理安排土建與分包單位的穿插和搭接。要重點抓好照明、通風、綜合布線的交接;暖衛與墻面裝飾的交接;防水與上、下水工程的交接。加強對專業裝飾分包單位的管理。

7)將發自建設單位、監理單位、設計單位的工程聯系單(指令、通知)中涉及有關分包工程的部分,迅速及時地傳送到有關分包單位,并督促聯系單(指令、通知)中的意見迅速得到落實。

8)督促各分包單位及時進行工程技術資料的記錄、收集和整理,做到與工程進度同步。

9)做好對分包工程的產品保護,采取各種有效的防護措施。同時要求分包單位施工人員在施工過程中要加強對土建已完成的產品進行保護。

10)向分包單位提供各種便利,為其工作順利開展創造條件。

主要包括:

*提供工地內現成的腳手架、機械設備,并在諸如裝卸、起吊、安排場地等方面提供必要的協助;

*提供辦公、生活、貯存倉庫、堆場等必需的臨時設施;合理安排,共同使用現場的通道及場地;

*提供施工及照明用電、施工用水等。

*準確提供分包單位所需的標高、定標點、軸線等;

*為分包單位提供合理的施工作業空間,創造良好的作業環境。

2現場質量檢查工作

2.1開工前檢查

檢查工程是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工,能否保證工程質量。

2.2三級檢查和工序交接檢查

執行三級檢查制度,即班組自檢、施工員復檢、專職質量員專檢。對于重要的工序和對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。上道工序未經驗收合格,下道工序不得插入。

2.3隱蔽工程檢查

對具備覆蓋、掩蓋的部位,提前通知有關方面,在自行檢查合格的前提下進行驗收,驗收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續施工。

2.4分項、分部工程檢查

分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進行下步工序施工。在分項、分部工程施工期間,項目部管理人員應經常深入現場,對施工操作質量進行巡視檢查;必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。

2.5成品保護檢查

檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。

2.6工程竣工前檢查

嚴格執行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準(工程項目按設計、規范要求全部完工;建筑物窗明地凈,水能燈亮;采暖通風調試完畢,設備試運轉達到設計、規范要求,數據準確有效;建筑物四周2m之內場地全部清理完畢,質量保證和技術資料齊全,符合標準)。

現場質量檢查方法可采用目測法(手段為看、摸、敲、照),實測法(手段為靠、吊、量、套)和試驗檢查。

3施工組織設計編制、圖紙會審、技術交底工作

施工方案正確與否,是直接影響施工項目質量、進度和成本的并鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質量,增加投資。為此,在制定施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、經濟等各方面進行全面分析、綜合考慮,以確保施工方案在技術上可行,有利于提高工程質量,在經濟上合理,有利于降低工程成本。

項目部按工程實際和工程合同及本組織設計,再行編制更為詳盡周全的施工組織設計報經公司技術公司技術處和總工程師審核批準實施。

進場后,即由項目技術負責人組織現場管理人員學習、熟悉施工圖紙,了解設計意圖,同時找出問題與矛盾。由公司技術部門組織圖紙初審,組織各專業共同核對圖紙,提出問題及不詳處,協商最后組織設計交底及圖紙會審,經四方確認并蓋章后組織實施。根據工程出圖的具體情況,圖紙會審可分階段進行。

針對質量保證措施,特殊工藝控制,質量保證資料,質量記錄控制均制定出控制程序。嚴格執行技術交底制度,對分部分項工程進行詳細的技術交底。每項工作開始前,施工員要對班組進行交底,其內容包括施工工藝、操作規程、質量標準、質量通病的防治措施等。對關鍵部位施工要點和質量要求要仔細交待,并做好書面記錄。

4材料質量的控制把關工作

材料的質量是工程質量的基礎。材料質量控制的要點為:

4.1掌握材料信息,優選供貨廠家

掌握材料質量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質量好、價格低的材料貨源,從而確保工程質量,降低工程造價,以期獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力。

4.2合理組織材料供應,確保施工正常進行

合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質按量、如期地滿足建設需要,提高供應效益,確保正常施工。

4.3合理地組織材料使用,減少材料的損失

正確按客額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料際額管理和發放工作,健全現場材料管理制度,避免材料損失、變質。

4.4加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關。

對用于工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。如不具備或對檢證明有懷疑的,應補作檢驗。

對鋼材、水泥這兩種主要施工材料及建設單位要求的其它材料,根據建設單位指定的品牌進行采購。對材料、預制構配件的半成品的進場把關檢驗,鋼材必須有質保書和試驗報告,并做機械性能復驗;對焊鋼筋做抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質保書和試驗報告。原材料進場后必須掛牌標識。工程中所有各種構件,必須具有廠家批號和出廠合格證。由于運輸、安裝等原因出現的構件質量問題,應分析研究,經處理鑒定后方能使用。

凡標志不清或認為質量有問題的材料、對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料、由于工程重要程度決定,應進行一定比例試驗的材料、需要進行追蹤檢驗,以控制和保證其質量的材料等,均應進行抽檢。對于關鍵施工部位所用的材料,則應進行全部檢驗。

材料質量抽樣和檢驗方法,應符合《建筑材料質量標準與管理規程》,要能反映該材料的質量性能。對于重要構件或非勻質的材料,還應酌情增加采樣的數量。嚴格執行杭州市新近頒發

的有關"二塊"、"二件"旁站制度。做好試塊制作及養護工作。

在現場配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比,應先提出試配要求,經試驗檢驗合格后才能使用

重視材料的使用認證,以防錯用或合作不合格的材料。

5機械設備的質量控制工作

施工機械設備是實現施工機械化的重要物持基礎,是現代化施工中必不可少的設備,對施工項目的進度、質量均有直接影響。為此,施工機械設備的選用,必須綜合考慮施工現場的條件、建筑結構型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織裝備、配套使用、有機聯系,以充分發揮機械設備的效能,力求獲得較好的綜合經濟效益。

做好機具、設備和儀器的維護和檢修,由專人管理和檢修以保證其完好和精度要求。

計量和測理儀器都要經法定部門檢定,并在周檢范圍內使用。

6施工工序的質量控制工作

制定質量管理計劃。根據工程特點和易出現質量問題的環節,確定質量管理點,通過全面質量管理活動,確保工程質量。

結合項目管理實踐,成立多工種質量管理小組,圍繞工藝改革,新技術推廣,現場管理實踐等方面,運用企業質量管理思想和條文,滲透于項目管理全過程。通過質量管理目標規定,質量缺陷調查分析,制定對策,措施實施,效果檢查,總結提高等一系列質量管理方法,對質量管理點和工序控制點實行預控,把質量缺陷消除在施工形成過程中,使每通過一次循環,質量缺陷均明顯減少。周而復始,不斷進行P.D.C.A循環,工程質量不斷改進,不斷提高,使工程各個分部達到一次成優。

施工工序的質量控制通過預控、對策和檢驗等手段進行。

在各生產班組之間開展質量競賽,通過簡報和現場黑板報的形式公布結果,制訂獎罰措施,充分調動現場施工人員的積極性。

積極配合、虛心接受建設單位、監理單位、設計單位和質監站的監督和檢查,對其提出的問題迅速予以整改。

7技術資料的整理控制

本工程技術資料收案、整理、匯總工作由專職資料員負責,其余相關部門配合。

技術資料整理要求:1)工程技術資料必須真實、同步、齊全、填寫方法應符合標準的規定及地方行業規定。2)工程技術資料必須在工程最終核驗和試驗前整理、匯總完畢。

3)施工員將整理完整的技術資料送公司質量科檢查。

4)項目部將復查符合要求的工程技術資料按公司有關驗收規定執行。

5)單位工程主要技術資料的具體要求:

◎土建部分:

⑴、鋼材出廠合格證,試驗報告

鋼筋:各種規格、品種的鋼筋有出廠證明,且化學成份和機械性能指標符合設計要求和有關規范規定。

主要受力筋應復試機械性能并符合設計要求。

進口鋼筋,凡焊接者還應有化學成份試驗報告。

⑵、焊接試(檢)報告,焊條(劑)合格證

焊接試(檢)驗,其試件數、取樣和焊縫質量的試驗結果符合設計要求或有關規范規定。

焊條(絲)和焊劑,有出廠合格證,與焊接形式所要求品種、規格一致,需烘焙的育烘焙記錄,并符合要求。

⑶、水泥出廠合格證和試驗報告

水泥應有出廠合格證。

過期、無出廠合格證水泥或對材質有懷疑者,應有按規定取樣的試驗報告,并按其試驗結果使用。

⑷、磚出廠合格還或試驗報告

與實際使用品種和數量相符的分批量出廠合格證,無出廠合格證時,應有按規定取樣的試驗報告,其結果應符合沒汁要求。

⑸、構件合格證

混凝土、鋼筋混凝土、鋼結構構件及其它重要構配件(包括生產廠、現場預制的構配件)有出廠合格證,各種構件的合格證其試驗內容符合設計要求和規范規定。尤其是預應力管樁,必須有詳細客觀的合格報告。

⑹、混凝土試塊試驗報告

現場配制混凝土,有試驗室試配單。現場使用的水泥、骨料有計量,配合比與試配單相符。品種、標號滿足設計要求。

試塊組數及制作符合規范規定。試壓、抗滲、抗凍等性能符合設計要求和規范規定。

⑺、砂漿試塊試驗報告

砌筑砂漿有試驗室確定的重量配合比單?，F場有計量措施,其配比與試配單相符。砂漿的品種、標號及摻合料符合設計要求和規范規定。

試塊制作組及制作符合規范規定,試壓結果符合設計和規范規定。

驗收平面圖。

⑼、地基驗槽記錄

須有設計、建設、施工三方簽字。須進行處理者,應有處理記錄及平面圖,注明處理部位,深度及方法,并經復驗簽證。

⑽、結構驗收記錄

結構驗收記錄:結構完工后或分層段由設計、建設、施工單位共同驗收并簽證。

⑾、砼施工日記

應記載施工活動情況,包括砼澆搗部位、數量、配合比、水泥標號及出廠日期,砂、石品種。

⑿、鋼筋隱檢記錄

隱檢鋼筋應把部位填寫清楚,在簡圖說明中寫明鋼筋接頭是對焊還是綁條焊,并有鋼筋檢查意見和建設單位簽字蓋章。

⒀、技術復核記錄

建筑物的定位、模板尺寸、砌體軸線和皮數桿、屋架、樓梯、鋼結構等大樣圖。

⒁、沉降觀測記錄:

繪有沉降觀測示意圖、測點布置例題,并把測點按順序編號,沉降觀測記錄,定位觀測,觀測次數和測點數據能反映實際沉降情況。(設計或建設單位有要求和當地有規定的,應檢查。

◎水暖衛生工程⑴、材料、設備出廠合格證給水、采暖管道系統等設備的出廠合格證。⑵、管道、設備強度、焊口檢查和嚴密性試驗記錄強度試驗記錄:包括單項試壓和系統試壓,結果符合設汁要求或規范規定。

焊口檢查記錄:按設計要求進行觀察檢查、滲透、透視或照相檢查記錄。

嚴密性試驗記錄:包括給水、采暖等系統主干管起切斷作用的閥門以及設計有要求的項目,除了嚴密性應符合要求,尚應檢查其試驗程穿、升壓、降壓情況等符合規范規定。

⑶、系統清洗記錄

管道、設備安裝前應清理除垢,設計要求或規范規定的管道,應有竣工后或交用前的沖洗除污(吹洗、脫脂)記錄。

⑷、排水管灌水和通水試驗記錄

排水系統有按系統或分段做灌水試滲漏試驗記錄,試驗結果符合設計要求或規范要求。

通水試驗:包括室內給水系統同時開放最大數量配水點的額定流量、消火栓組數的最大消防能力,室內排水系統的排放效果等試驗記錄,結果符合沒計要求。

⑸、設備試運轉記錄

設備運轉記錄。主要包括設備管道及附件。其運轉工作性能(熱工、機械性能、壓力及安全性能等)均應符合設汁要求和有關專門設計要求?！螂姎獍惭b工程⑴、主要電氣設備、材料合格證。

主要設備、材料,如高壓沒備和配件中的柜盤、絕緣子、套管、避雷器、隔離開關等,應有合格證。

⑵、電氣設備試驗、調整記錄

主要沒備使用前,必須開箱檢驗及試驗。如各種閥、表的校驗,各種斷路器的外觀檢驗、調整及操動試驗、各類避雷器、電容器、各種電機、盤柜、低壓電器的檢驗和調整試驗等:應按規定進行耐壓試驗或調整試驗。

有要求進行試運轉檢驗、調整的項目,應有過程記錄,設計要求的工程應有系統或全負荷試驗。

⑶、絕緣、接地電阻測試記錄

絕緣電阻測試記錄:主要包括設備絕緣電阻測試;線路導線間、導線對地間的測試記錄。

接地電阻測試記錄:主要包括設備、系統的保護接地裝置(分類、分系統進行的)測試記錄:避雷系統及其他地極的測試記錄。

8施工中"人"因素的控制

8.1施工管理人員

⑴、項目經理

項目經理是本次施工任務的靈魂,一旦落實后,他必須做到:

①貫徹執行國家法律、法規、政策,確保公司質量體系和合同要求的活動有計劃的實施,活動的進行處于監控之下。

②組建項目部、配備人員,明確崗位職責和權限;

③負責項目部全面工作,保證合同目標完成,對工程施工和工程質量負責;

④協調外部關系,在公司授權范圍內與顧客洽談工程有關事項,簽署相應文件,解決施工遇到的問題;

⑤負責文明施工、安全生產、保證生產順利進行;

⑥負責項目部治安綜合治理,以及消防器材和設備的配備。

⑵、項目部技術負責人

技術負責人需要確保本工程在技術處理上絕對可行,因此必須做到:

①明確國家、行業建筑技術標準、上級和企業技術文件;

②負責項目部技術、質量方面的工作,協調解決產生的問題;

③負責與顧客、設計單位洽談有關技術、質量事項;

④負責或協助項目經理確保公司質量體系的活動有計劃地實施、活動的進程處于監控之下,簽署相應質量文件;

⑤負責將施工中有關技術質量要求傳遞給有關部門和人員;

⑥會同公司技術部門會審圖紙;

⑦負責測量、試驗、計量的管理工作;

⑧負責工程技術資料(質量記錄)的管理工作;

⑨對工程質量負管理責任。

⑶、施工員(試驗員)

施工員應做到:

①參與編制施工組織設計、項目質量計劃,確保公司質量體系的活動有計劃地實施;

②根據施工圖、有關規范規程、施工組織設計、項目質量計劃組織施工,按計劃控制施工質量和施工進度;

③負責工程技術、質量、安全等工作管理;

④參與同業主、設計單位、監理單位等有關技術質量事項的洽談;

⑤負責工程定位和沉降測量;

⑥負責工程各專業、各工種、作業班組和分包單位的協調工作及質量監督,對現砌翻樣的技術工作進行復查;

⑦負責建筑原材料及砼、砂漿、半成品的送驗工作。

⑧負責組織工程質量檢驗,及時收集整理工程質量驗評資料,做好施工記錄,繪制竣工圖。

⑷、質量安全員

質量安全員應做到:

①協助技術負責人和施工員做好工程質量安全管理工作,根據設計圖、工程質量驗評標準、施工驗收規范、質量計劃等參加工程質量監督檢驗;

②參加工程不合格品調查分析,提出處置或糾正以及預防措施的意見,并驗證整改的結果;

③負責工程質量記錄、技術資料的監督和檢查;

④正確及時填寫質量資料。

⑸、資料員

資料員應做到:

①負責選用和配備適用的檢驗、測量和試驗設備,確保工程使用的計量、器具測量范圍和準確度滿足施工要求;

②負責項目部檢驗、測量和試驗設備管理,做到定期檢定,達到量值準確可靠;

③檢查督促施工過程中計量檢測和砼、砂漿的級配控制;

④發現施工中違反計量要求及時向有關人員提出意見,負責督促整改。

⑹、材料員

材料員應做到:

①按規定制訂采購文件,并按批準的采購文件進行采購;

②接收物資進場(入庫)應按規定進行檢驗試驗或驗證,做好記錄和標識;

③根據接收物資的質量特性,采用適宜的方式、環境妥善貯存,確保接收物資質量不受損,需計量的物資(如砂石、水泥等)應做到分隔區劃;

④主要材料和設備和易性、易爆有毒物質要建立進場(入庫)按收物資臺帳,做到帳物相符;

⑤按要求做好接收物資的標識,防止未經檢驗試驗物資和不合格。

8.2施工作業人員

⑴、各工種通用質量職責

①明確本工種規范和設計要求,懂得本工種涉及材料的質量,熟悉掌握本工種作業技術,遵照操作規程作業指導書精心作業;

②做好本工種產品質量自檢、互檢,對各自的產品質量負責;

③對使用不符合質量要求的材料,違反操作規定和違反安全的指令,有權提出意見和向上級反映,待問題解決后再進行作業。

⑵、泥工

①懂得砌筑和抹灰砂漿配合比,和摻外加劑的一般規定;

②掌握磚砌體上下錯縫、接槎、砂漿飽滿度、預埋拉結筋、留置的構造柱、留門、窗、洞等要求,并按要求作業;

③熟悉一般抹灰和裝飾抹灰的基本操作要求,掌握工序質量控制和有關技藝評定的規定。

⑶、木工

①根據翻樣圖配置鋼木模板,做到軸線、標高和截面尺寸等符合設計要求,保證支撐牢固有足夠的強度、剛度和穩定性,澆搗混凝土時要專人復核;

②了解混凝土達到標準規定的強度,并得到技術負責人同意才能拆模,注意產品保護;

③能按規定進行門窗安裝和裝飾木構件制作安裝,質量符合規范和設計要求。

⑷、鋼筋工

①根據鋼筋翻樣圖和料單,落料預制鋼筋,做到起彎點位置、焊點位置、焊接質量、外型尺寸符合規范規定要求;

②綁扎前檢驗鋼筋規格、品種、鋼筋數量,做到鋼筋位置、間距、焊接點位置排列、搭接長度、綁扎

點數量等符合規范和設計要求,安裝時應按要求留置保護層,正確放置墊塊,糾正修復被踩踏變形或移位的鋼筋,確保鋼筋位置正確。

⑸、混凝土工

①澆搗前應檢查模板支撐、鋼筋安裝符合要求,模板內無垃圾雜物方能澆搗;

②震搗時避免震搗器碰撞鋼筋和模板,震搗時間要適當,震搗要到位,做到漿飽體實無空洞蜂窩,并按規定進行養護;

③配合試驗員制作試塊。

⑻、油漆玻璃工

①熟悉規范對油漆工程、刷漿工程、裱糊工程和玻璃工程的質量要求,并能按要求作業;

②了解油(噴)漆品種、性能,掌握調配和使用方法;

③了解玻璃品種、規格、性能,掌握裁割和安裝方法;

④了解本工程安全要求,掌握油漆防火、防爆、防中毒知識,做到安全生產。

⑼、電工

①在電氣線路敷設、通電盤安裝,電氣器具設備安裝,照明裝置、防雷接地裝置等工程上,做到器材配置合理,位置正確,固定牢固,符合規范要求;

②電報安裝應配合土建施工,預埋件、預留孔位置尺寸符合設計要求;

③做好隱蔽工程驗收,各種中間檢查驗收以及調試、測量并記錄。

⑽、電焊氣焊工

①作業前應檢查施焊場地,要求防雨雪、防風、隔離易燃易爆物品,焊接設備性能穩定可靠,能滿足焊接要求,工具電線應絕緣安全;

②焊接母材和焊接材料應符合規定,母材坡和焊接材料干燥度應符合要求才能施焊;

③施焊應采用適宜的電流和合理的順序,施焊厚度符合要求,多層焊應作層間清渣和檢查,焊后要清除渣皮。

篇2:中央空調工程質量保證措施

中央空調安裝工程質量的保證措施

1.要有質量管理的目標,結合本工程的質量要求,分項工程的合格率為100%,其中優良率在90%以上,重要及有特殊要求的分項工程必須優良。

2.要建立好工程的質量保證體系,明確各負責人的崗位職責,并確保質量保證體系在本工地的正常運轉。

3.要選好現場施工人員,進入現場的施工人員特別是班組長必須是質量意識強,技術水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。

4.對參加施工的有關人員應進行質量重要性宣傳教育,并結合本工程的質量目標和工程特點,使參加施工的人員樹立起良好的質量意識并對本工程的質量要求做到心中有數。

5.施工技術人員要充分做好技術資金積累工作,熟悉圖紙,掌握設計要求和施工技術規范要求,明確關鍵部位,停滯檢查點等,并向班組做好技術交底工作,精心組織施工。

6.工程上使用的各種主要材料必須有質量保證書或合格證書,并加強計量管理,各班組使用的計算器具必須經檢定合格。

7.施工過程中,施工設計人員、質保體系人員應經常深入現場和班組長一起嚴把質量關,開展以自檢、互檢、專檢相結合的活動,做到上道工序不合格,下道工序不施工。發現有質量問題及時整改,把質量問題消滅在萌芽狀態。

8.熟悉土建、裝修和其它相關專業的施工工藝,以便在施工過程中有效地進行交叉施工配合,做好預留預埋工作,避免或減少安裝時的打洞,打槽數量,以免對建筑結構和裝修造成損害。

9.整個施工過程中,班組應配合施工技術人員一起做好各種安裝技術質量資料的填寫整理工作,需甲方簽證要及時辦理簽證手續,以及時、真實地反映施工情況,確保工程順利、優質交工。

篇3:中央空調工程質量保證技術措施

中央空調安裝工程質量保證的技術措施

1、施工人員應熟悉圖紙和規范要求,掌握施工要領。

2、樹立質量意識,以質量求信譽,以質量求生存,貫徹"質量第一,用戶至上"的觀點。

3、嚴格把好各道工序的質量關,上道工序不合格,下道工序不施工。

4、嚴格按圖紙要求施工,未經設計單位同意,不得擅自改變設計。遇到與設計不符時,經設計單位同意后方能施工,并做好記錄。

5、開展班組專業性QC小組活動,針對冷水機組大型設備安裝難點,制定工作計劃,定期活動,提高技術素質及安裝工程質量。

6、加強自檢、互檢、專檢相結合的"三檢"制度,關鍵部位細致檢查,隱蔽工程經檢查合格后才能進行隱蔽。

7、貫徹執行誰施工誰負責工程質量的原則,施工中及時進行自檢,并認真填寫記錄,字跡清楚。