創杯工程創優配合措施

1分包單位配合措施

1.1總包單位應會同業主,對擬定的分包單位予以考察,并采用競爭錄用的方法,使所選擇的分包單位(含供應商)無論在資質、管理、經驗上符合工程總合同要求。

1.2各分包單位進場前均與總承包單位簽訂工程分包合同,明確質量目標,簽訂質量責任制,嚴格以合同條款來檢查落實分包單位的責任、義務。任何分包單位的失誤,均應視作總承包單位的失誤。

1.3各分包單位應接受總承包單位的監督與控制。分包單位所使用、選用的設備、材料必須在事前征得業主代表、監理代表和總承包的審定,嚴禁擅自代用材料和劣質材料的使用。

1.4各分包單位嚴格按施工總進度和施工大綱,編制"實施進度計劃"和"施工方案",建立質保體系,確保"大綱"所規定和總目標的實現。

1.5總承包以各個指令、指示,組織指揮各分包單位科學合理地進行生產,協調施工中產生的各種矛盾,以合同中明確的責任,來追究貽誤方的失職,盡可能地減少,降低施工中出現的責任模糊和推諉扯皮現象而貽誤工作。

1.6總承包不斷加強對分包單位創優意識的教育,提請分包單位增強對產品的保護工作,做到上道工序對下道工序的負責,完工產品對業主負責,使產品不污、不損。

1.7總包單位應按總進度制度的控制節點,組織工程協調會議,檢查本節點各分包單位實施的情況、質量狀況,制定修改或整改措施,調整下一節點的實施要求,明確目標,落實措施。

1.8總承包商的項目主承包管理部組織每周一次工程協調會,各分包單位必須參加,主承包項目部經理負責主持召開,為銜接各工序正常施工,解決實施中各種矛盾。

1.9總承包會同業主代表定期或不定期地組織對分包方的工程節點、工程質量、現場標化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料、用電器具等進行檢查,并制定必要的獎罰制度,獎優罰劣,直至中止合同。

2材料物資檢驗

2.1對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收,建立臺帳。

2.2所有進場物資如由分包單位自行采購的,分包單位必須隨材料進場向總包提供合格的材質證明、出廠合格證和試驗報告。

2.3對需要做復試的原材料,如:水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料、門窗、玻璃幕墻等,必須按照規定及時取樣試驗,并將試驗報告向監理報驗。

2.4對進場的物資必須進行標識,按照已經經過檢驗、未經檢驗和經檢驗不合格等三種狀態進行分種類堆放,嚴格保管,避免勿用不合格的材料。

2.5對不合格物資,堅決要求不準進場,同時要注明處理結果和材料去向。對不合格材料的處理,應建立臺帳。

3過程檢驗及報驗

3.1嚴格執行國家現行規范、標準及企業的各項規定,嚴格按照設計要求組織施工。

3.2每個分項工程(工序)開工之前,分嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術、質量交底。

3.3工程施工實行"三檢制",應認真抓好班組的自檢工作,設立專職質檢員,督促班組的自檢及填寫自檢記錄。

3.4分部分項(工序)工程完成后,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項或工序,不經返修合格不得進行下道工序的施工。

3.5分項工程或工序達到合格后填好報驗單報監理和總包主任工程師復查驗收,報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預檢記錄、質量評定等資料。

3.6嚴格按照"三檢制"組織檢查各道工序的施工質量。做到檢查上道工序,保證本道工序,服務下道工序。真正做到嚴格控制工序質量,不合格的工序不移交。

3.7質檢人員必須嚴格控制施工過程中的質量,在施工過程中嚴格把關,不得隱瞞施工中的質量問題,并督促操作者及時整改。

4不合格分項(工序)處理

4.1施工中出現施工質量嚴重不合格,不得擅自進行處理,必須及時匯報,由總包方會同業主、設計院、監理制定處理方案。施工方必須嚴格按照處理方案進行返修,并將處理結果報總包方質檢科復查,復查達不到合格的應重新處理,直到達到合格為止。

4.2凡因施工不當造成的一切后果,包括經濟損失,一律由分包單位自負。

4.3施工中出現質量事故,必須按規定填寫質量事故報告單,并及時上報總包方質檢科。

4.4出現質量事故時,必須認真對待,嚴格按照"四不放過"的原則,追查責任者、事故的經過。對責任者進行嚴肅處理,不得講情面,說人情,包庇責任者。

5工程質量檢驗評定

5.1分項工程質量評定應按照國家質量驗評標準規定進行實事求是的評定,不得閉門造車。

5.2分項工程質量評定,由分包單位組織自檢評定,報項目總包質檢科進行核定,主要分部由公司質檢部核定。分項工程質量評定必須在班組自檢的基礎上由工長組織有關人員進行,由總包方項目專職質檢員核定質量等級。

5.3分項工程質量評定過程中出現不合格,由專職質檢員填寫不合格品通知單,技術部門提出糾正措施,整改后重新評定。

6質量保證資料管理規定

6.1質量保證基礎資料,由分包單位負責填寫、整理、報總包方質檢科,并嚴格執行地方行業標準。

6.2各種質量保證資料,必須與施工同步進行,不得后補,以保證資料的完整、真實、整齊。總包方質檢科將會同技術部定期對各分包方進行資料查驗。

6.3分包單位質檢組,必須編制每周質量檢查計劃,并列出檢查標準的依據,嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。

6.4質量評定資料必須統一,格式要求標準化,嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》進行質量檢查、評定。

7工程質量獎罰規定

7.1分包單位對工程質量認真負責,分期、分階段、分部位,達到預期質量目標的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執行。

7.2分項、分部工程質量,達不到預期目標,或經上級部門檢查工程質量低劣,給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執行。

7.3進場材料把關嚴格、保管、發放等管理好的,原材、半成品控制嚴格,給施工質量創造了良好的基礎,按雙方合同約定給予獎勵。

7.4物資把關不嚴,使用不合格材料,給工程質量帶來了不可挽回的損失,按雙方合同約定給予處罰。

7.5不按圖施工,違章操作,造成返工的根據返工損失大小給予加倍處罰。

篇2:某學校三創優秀學生評比辦法

三創優秀學生評比辦法

一、評比條件

1、思想品德方面

(1)熱愛祖國,熱愛人民,熱愛中國共產黨,堅持四項基本原則,反對資產階級自由化,關心國家大事,擁護和宣傳黨的方針政策。

(2)模范執行《中學生守則》和《中學生日常行為規范》以及學校的各項規章制度。操行等級為“優”等。

(3)熱愛集體,積極參加各項集體活動并起骨干帶頭作用,具有一定的開拓精神和工作能力。

(4)尊敬師生,團結同學,遵守紀律,愛護公物,自覺遵守和維護社會公德。

(5)熱愛勞動,生活儉樸,言行文明。自覺做好衛生值日工作。

(6)正義感強,敢于和不良現象及壞人壞事作斗爭,及時向班干部或老師反映情況。

2、學習方面

(1)專業思想鞏固,學習態度端正。文化、專業和操作技能考試考核成績均在80分(作文75分)以上。

(2)在縣級以上(含縣級)競賽中獲獎的學生,考試考核成績的要求可適當降低。

3、體育方面

(1)堅持鍛煉身體,認真做好眼保健操和廣播體操,積極參加文娛活動。

(2)體育鍛煉達標。體育成績良好(75分)以上。

(3)有良好的衛生習慣,身體健康。

二、評比方法

1、校級三創優秀學生。每學期末評選一次。

2、在學生個人小結的基礎上,班、團干部和班主任聽取各方面意見后定出初評名單。

3、經專業部審核,報學生處批準。

4、學生的學科成績一律由課任老師決定。任何人不得改動。

5、市、省級三創優秀學生或優秀學生干部的評選將按各級教育部門所規定的條件,從校級三創優秀學生或優秀干部中擇優推薦。

三、評選三創優秀學生的一般程序

1、充發發揚民主,讓學生評議提名。班主任要做好兩項工作:一是組織學生學習標準,明確評選目的,端正評選態度,積極參加評選活動;二是組織學生充分討論,反復醞釀,提出三創優秀學生的候選名單。

2、嚴格掌握標準,由班主任公正作出評價。這是搞好評選工作的關鍵。防止標準過高過低,反對一好代三好、一創代三創。班主任也要做好兩項工作:

(1)征求專業部、專業部團總支、學生分會的意見,召集班級任課教師討論,確定人選。

(2)實事求是地填寫三創優秀學生登記表,并公開客觀地作出評價。

3、履行審批手續。班級評好后,由專業部簽署意見后上報學生處審批。

4、召開表彰大會,授予三創優秀學生證書。學校每學年召開一次三創優秀學生表彰大會,介紹他們的先進事跡,授予三創優秀學生證書,舉行授予獎儀式并張榜公布。

篇3:創優規劃實施制度

1、貫徹GB/T19001-ISO9001系列標準,定期召開質量會,發現問題及時改正,以推進和改進質量管理工作。

2、質量管理納入標準化、規范化,做到施工過程中的每一個環節都處于受控狀態,每個過程都有《質量記錄》,施工全過程實現可追溯性。

3、推行全面質量管理,開展QC小組攻關活動和群眾性的QC小組活動。

4、施工中制定全面質量管理工作規劃,超前探索和解決施工中的關鍵質量問題,消除質量通病,強化全員質量意識。

5、在施工中既要做到事后檢驗,又要做到事前預防,把全面質量管理的方法切實用到施工生產的全員、全過程中去。

6、實行“三服從、五不施工、一個堅決”。施工中強調:進度服從計劃,計量支付服從工程質量,質量否決服從監理工程師;施工準備不充分不施工,試驗未達到標準不施工,施工方案和質量保證措施未明確不施工,設計圖紙沒有自審和會審不施工,現場沒有技術交底,重難點項目沒有《作業指導書》不施工;質量不合格的工程堅決返工。