優秀員工評比

1.目的

為充分調動廣大員工的積極性和主動性,完善酒店的激勵機制,鼓勵先進,鞭策后進,全面推進酒店各項工作的不斷發展,酒店決定開展評選月度優秀員工的活動,特制定本規定。

2.規定內容

2.1優秀員工的定義:

優秀員工是指在酒店工作中思想進步、道德高尚、工作敬業、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子,他們影響和帶動著周圍的員工為酒店努力工作,奮力拼搏,是酒店建設的骨干和中堅力量,是員工的優秀代表。

2.2優秀員工的評選標準:

2.2.1思想積極進步,認同酒店管理模式和所倡導的酒店文化,并在實際工作中努力實踐酒店的酒店文化;

2.2.2熱愛本職工作,勤懇敬業;服務周到熱情,主動為客人排憂解難,在對客服務工程中以情服務,用心做事,受到客人的表彰,為酒店贏得榮譽,當月有突出為客服務事例。

2.2.3積極參與管理,一心為公,樹立正氣,敢于同違規違紀現象作斗爭;

2.2.4善于創新,能夠提出有效的創新、合理化建議;

2.2.5能夠快速反映客人的意見和投訴,滿足客人的需求,向客人提供超常服務,成績突出者;

2.2.6及時完成交辦的工作任務,表現突出,多次受到部門或班組表揚,當月考評成績列部門前茅者;

2.2.7當月無客人投訴和重大責任事故;酒店質檢及值班經理檢查問題無直接責任的;

2.2.8尊敬上級,團結同事,富有團隊精神;生活中表現優良,品德高尚;

2.2.9積極參加酒店組織的活動,在活動中表現突出;

2.2.10當月無請假,無遲到,無曠工等危機現象,當月未受到酒店甲類過失類以上處分(含過失)。

2.3優秀員工的評選程序:

2.3.1元旦前,各部門依據優秀員工的評選條件,以部門為單位進行評選,依據班組的評選結果,評選出月度優秀員工候選人。

2.3.2各部門將本部門評選出的優秀員工名單及典型事例推薦表等情況經部門經理簽字后上報總經辦審核。

2.3.3名額限制:000000

2.3.4元旦前(節假日可順延),由總經辦負責對各部門上報的候選名單進行考核,依據評選條件,評選出酒店月度優秀員工,并報總經理審批。

2.3.5酒店優秀員工的評選不受重復限制,當月評選員工可參加下月評選。

2.3.6總經辦負責對評選出的酒店優秀員工進行民主評議,凡評議成績達不到中上水平以上的,不能當選酒店優秀員工。

2.3.7評選只針對酒店一線員工,管理人員不在評選范圍。

2.4優秀員工材料的上報:

篇2:優秀員工星級員工評比辦法

為了激勵司機將各項工作做得更好,同時為了更好的調動大家工作的積極性,特制定了優秀員工評選辦法:

1.優秀員工考核由班組長按照月度進行考核,月底將考核結果上報班組建設管理員匯總。

2.按照全員10%的比例每月評選一次,優秀員工獎勵300元/人,以資鼓勵;

3.每月的出勤率不能少于25天,堅決不許有遲到早退以及曠工現象;

4.堅決不許與用車單位發生任何的矛盾沖突,要以優質的服務態度與工作質量完成各項任務;

5.駕駛員要遵守車隊各項規章制度;無任何的違章駕駛記錄,堅決執行各種車輛管理辦法;

6.本月之內車輛文明衛生清潔,車庫內停放符合標準要求;

7.無責任事故、無擦掛,能按時完成車輛檢查保養,積極完成保障任務;

8.能積極參加安全教育學習,認真做好各種記錄;

9.愛護車輛,車容整潔,能夠做好車輛日檢查、周保養工作,車輛維修費、油料費等經營指標不超過規定的標準;

10.服從管理,聽從安排,服從意識好,服務意識強,完成任務突出。