發(fā)電企業(yè)績效考核制度【1】

第1章總則

第1條目的

1.評價工作業(yè)績

通過對員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行評估,為確定個人報酬和人事決策提供依據(jù),從而不斷提高員工和部門的績效水平,改善整個企業(yè)的業(yè)績。

2.確定培訓(xùn)需求

①通過績效評價來分析員工與工作有關(guān)的行為,從而確定需要培訓(xùn)的員工以及培訓(xùn)的內(nèi)容,為制訂培訓(xùn)計劃提供依據(jù)。

②同時幫助員工了解自己的工作績效,并為實現(xiàn)各自的職業(yè)目標(biāo)而制訂自我改善的行動計劃。

3.拓展內(nèi)部溝通渠道

通過考核過程中的交流和考評后的績效面談,讓員工更加了解企業(yè)對他們的工作期望,最終達(dá)到目標(biāo)一致,減少內(nèi)部消耗。

第2條績效考核的原則

1.明確公開原則

績效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定,而且在實施當(dāng)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守這些規(guī)定。

同時考核標(biāo)準(zhǔn)、程序和對考核責(zé)任者的規(guī)定在企業(yè)應(yīng)對全體員工公開。

這樣才能使員工對績效考核工作產(chǎn)生信任感,愿意接受考核的結(jié)果。

2.公正客觀原則

考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)盡量客觀,根據(jù)客觀考核資料進(jìn)行考核,讓事實說話,盡量避免受主觀和感情因素干擾。

3.量化原則

為了使考核的標(biāo)準(zhǔn)明確具體,便于操作,減少人為因素的干擾,應(yīng)在必要和可行的前提下盡量使考核的標(biāo)準(zhǔn)量化。

4.可持續(xù)執(zhí)行原則

績效考核制度一旦確定下來,應(yīng)在一定時期內(nèi)長期執(zhí)行,這需要在制定時綜合考慮各種因素。

第2章考核主體及其權(quán)責(zé)分配

第3條考核涉及部門及其權(quán)責(zé)分配

1.人力資源部

負(fù)責(zé)對企業(yè)員工(高層管理人員除外)個人的考核。

2.經(jīng)營策劃部

負(fù)責(zé)對各部門的考核、考核數(shù)據(jù)的界定。

3.財務(wù)部

負(fù)責(zé)提供部門、分/子公司成本費用開支、經(jīng)營績效方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。

4.安全監(jiān)察部

提供部門、分/子公司和個人安全考核方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。

5.生產(chǎn)運行部等

提供生產(chǎn)運行等方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。

6.其他部門

對職能部門、分/子公司的協(xié)作性提供考核意見。

第4條個人考核中各主體責(zé)任

1.人力資源部

①負(fù)責(zé)對考核事務(wù)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和控制,按時發(fā)放和回收考核表,并進(jìn)行統(tǒng)計和保存。

負(fù)責(zé)員工獎懲的記錄。

②協(xié)調(diào)一般員工的考核爭議。

③為其他管理者提供有關(guān)考核和面談技巧的咨詢。

④會同被考核者的部門領(lǐng)導(dǎo)處理考核中出現(xiàn)的爭議。

⑤制定員工培訓(xùn)、調(diào)薪、調(diào)職的工作方案。

2.直接上級

①對直接下級進(jìn)行全面考核,同被考核者確定被考核者的工作目標(biāo),并對被考核者的工作進(jìn)行實時指導(dǎo)。

②及時了解被考核者工作績效情況,按時完成績效考核。

③同被考核者進(jìn)行績效面談,了解員工心態(tài),協(xié)助被考核者明確改進(jìn)方向,以改進(jìn)被考核者的績效。

3.下屬

主要對被考核者在管理方面的績效、激勵、指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬的能力提供評估意見。

4.被考核者

在考核期內(nèi),進(jìn)行自我評價,填寫相關(guān)表格,及時同直接上級針對績效中存在的問題進(jìn)行討論。

5.協(xié)作崗位

某些部門或人員的工作業(yè)績,受被考核者的工作行為或工作結(jié)果的影響,即作為被考核者的協(xié)作崗位,對被考核者的工作績效、協(xié)作性提供評價意見。

第3章考核內(nèi)容

第5條部門考核內(nèi)容

部門考核內(nèi)容如下表所示。

電廠工業(yè)設(shè)備性能考核制度【2】

燃料運輸部燃料運行專工工作標(biāo)

1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**公司燃料運輸部燃料運行專工的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于**公司燃料運輸部燃料運行專工的工作崗位。

2職責(zé)

2.1責(zé)任

2.1.1在燃料運輸部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)燃料運行及工業(yè)站鐵路運輸?shù)母黜椉夹g(shù)及安全、經(jīng)濟(jì)運行管理工作。

2.1.2負(fù)責(zé)貫徹上級和廠部制定的有關(guān)電力生產(chǎn)安全與技術(shù)方面的規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行和落實情況。

2.1.3協(xié)助有關(guān)部門做好燃料所需開展的試驗和技術(shù)監(jiān)督(監(jiān)測)工作,協(xié)助國家軌道衡計量站做好軌道衡年度檢定和調(diào)試工作。

2.1.4參與輸煤運行規(guī)程、輸灰、除渣運行規(guī)程、工業(yè)站運行規(guī)程的制定和修改。

2.1.5負(fù)責(zé)制定輸煤、輸灰、除渣、工業(yè)站等設(shè)備的“兩措”計劃和提出技改要求。

2.1.6負(fù)責(zé)建立健全并不斷完善燃料運行的各種技術(shù)檔案和資料。

2.1.7負(fù)責(zé)制訂特殊運行方式下的技術(shù)措施,并督促現(xiàn)場各級人員認(rèn)真執(zhí)行。

2.1.8組織運行人員對輸煤、輸灰、除渣、鐵路運輸?shù)认到y(tǒng)的檢修項目、技改工程進(jìn)行試運轉(zhuǎn)驗收。

2.1.9對完成本專業(yè)的各項運行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.1.10主持或指導(dǎo)本專業(yè)的各種技術(shù)培訓(xùn)。

2.1.11協(xié)助做好勞動競賽評比考核,提供評比數(shù)據(jù)和資料。

2.2權(quán)限

2.2.1有權(quán)就運行中存在的問題,向燃料運輸部主任、副主任提出意見和建議。

2.2.2有責(zé)任檢查勞動紀(jì)律,有權(quán)對燃料運行、鐵路運行各班月度獎金進(jìn)行考核。

2.2.3有權(quán)向燃料運行人員、鐵路運行人員發(fā)出正確的生產(chǎn)技術(shù)方面的指示、命令和措施。

2.2.4有權(quán)對燃料運行人員的違章行為或不正確的操作提出考核意見。

3崗位人員基本技能

3.1燃料或機械專業(yè),大專及以上文化程度,中級以上專業(yè)技術(shù)任職資格。

3.2從事火力發(fā)電廠燃料運行工作五年以上,并在燃料運行班長及以上崗位工作一年以上。

3.3熟悉《電力行業(yè)技術(shù)管理規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》及本廠本部門的其它各項規(guī)章制度。

3.4熟知輸煤運行規(guī)程、輸灰、除渣、工業(yè)站運行規(guī)程、燃料安全經(jīng)濟(jì)運行的各項措施。

3.5熟悉本廠輸煤、輸灰、除渣、鐵路運輸?shù)认到y(tǒng)及設(shè)備,了解上述設(shè)備的性能、構(gòu)造、工作原理、作用以及實際操作方法。

3.6基本了解鍋爐、汽機、電氣、化學(xué)等專業(yè)的主要設(shè)備及主要經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo),能做好各專業(yè)間的相互配合。

3.7掌握輸煤、輸灰、除渣、鐵路運輸?shù)戎饕O(shè)備檢修后的試運方法和檢驗要求。

3.8熟悉全面質(zhì)量管理,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、可靠性管理等現(xiàn)代管理知識,能運用現(xiàn)代管理方法和手段指導(dǎo)工作。

3.9具有布置、檢查、總結(jié)燃料運行工作的能力

3.10有較強的語言、文字表達(dá)能力,能撰寫文字通順,簡練的公文、工作總結(jié)和報告。

3.11有一定的現(xiàn)代辦公知識,能熟練地使用計算機,具有一定的外語水平,能借助詞典翻譯,閱讀外文資料。

4工作內(nèi)容要求與方法

4.1在燃料運輸部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,做好具體的燃料運行技術(shù)管理工作,促進(jìn)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,努力完成公司和部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4.2向燃料運行人員貫徹上級和廠部制定的有關(guān)電力生產(chǎn)安全與技術(shù)方面的規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行和落實情況。

4.3嚴(yán)格執(zhí)行部頒《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和廠及本部門制定的管理制度,本專業(yè)設(shè)備發(fā)生事故、故障后,及時組織調(diào)查,收集原始資料和現(xiàn)場情況,參加事故分析會,組織或協(xié)助有關(guān)人員制定防范對策,并負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫事故報表。

4.4根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的更改、更換情況,及時地進(jìn)行技術(shù)交底,組織人員修訂輸煤運行規(guī)程、輸灰、除渣運行規(guī)程、工業(yè)站運行規(guī)程及其系統(tǒng)圖和有關(guān)的規(guī)章制度,使之不斷完善,真正能指導(dǎo)運行人員的運行調(diào)整和操作。

4.5收集設(shè)備啟停、運行參數(shù)、異常工況及試驗數(shù)據(jù)等資料,及時整理記錄,建立和健全各種運行臺帳,做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,隨時向部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供。

4.6根據(jù)特殊運行方式,制定特殊操作的技術(shù)措施方案,建立健全檢查卡、試驗項目卡和操作票,并督促現(xiàn)場各級人員認(rèn)真執(zhí)行。

4.7審核本專業(yè)試驗措施,參加現(xiàn)場試驗,并將有關(guān)情況向運行人員交底。

4.8燃料設(shè)備的重大操作或事故發(fā)生時,應(yīng)及時趕到現(xiàn)場協(xié)助處理。

4.9總結(jié)現(xiàn)場經(jīng)驗,收集技術(shù)資料,對合理化建議和技術(shù)革新方案進(jìn)行審查和提出鑒定意見。

4.10深入現(xiàn)場查閱記錄,分析設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)并組織消除生產(chǎn)中的隱患,解決技術(shù)問題;并對運行記錄進(jìn)行管理、考核。

4.11督促檢查運行人員的勞動紀(jì)律和搞好自己責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生,維持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

4.12協(xié)助做好勞動競賽評比考核,提供評比數(shù)據(jù)和資料。

4.13努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)管理水平,協(xié)助部門培訓(xùn)專責(zé)做好運行人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。

4.14積極完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4.15每日工作

4.15.1參加部門管理人員生產(chǎn)碰頭會。

4.15.2進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,審閱運行日志和日報表、操作票及有關(guān)公用臺帳。

4.15.3了解所轄設(shè)備的運行方式、參數(shù)和運行狀況,對運行方式的薄弱環(huán)節(jié)和重大設(shè)備缺陷進(jìn)行分析和實際核查,提出解決意見和預(yù)防性措施。

4.16每周工作

4.16.1對所轄專業(yè)的設(shè)備和場所巡視二次。

4.16.2對輸煤、輸灰、除渣、工業(yè)站等主要設(shè)備的運行情況進(jìn)行一次書面分析,并記入技術(shù)臺帳。

4.17每月應(yīng)完成的工作

4.17.1對值班人員的巡回檢查不少于1次/值(班);組織值班人員的生產(chǎn)知識調(diào)考。

4.17.2對所轄設(shè)備的主要系統(tǒng)和主要設(shè)備運行情況進(jìn)行一次全面的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)分析。

4.17.3每月5日前將對各值(班)的生產(chǎn)和技術(shù)管理情況及巡檢抽查和生產(chǎn)知識調(diào)考情況上報分管主任。

4.17.4每月底更換現(xiàn)場記錄本、發(fā)放報表。

4.17.5每月5日前完成上月的小指標(biāo)統(tǒng)計。

5檢查與考核

5.1按本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運輸部主任進(jìn)行檢查與考核。

5.2按《獎懲考核管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

附加說明:本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運輸部負(fù)責(zé)起草。

本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化室統(tǒng)一歸口整理。

篇2:城東小學(xué)各項制度實施細(xì)則績效工資發(fā)放辦法

東城小學(xué)各項制度實施細(xì)則和績效工資發(fā)放辦法

一、教學(xué)管理五項制度

為了加強我校教學(xué)管理,將五項制度落實到實處,確保教學(xué)工作正常、有序、規(guī)范地進(jìn)行,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。加強效能建設(shè),根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校實際,特制定實施辦法。

(一)關(guān)于請示報告制度

1、個人自學(xué)進(jìn)修、家庭或個人特殊事務(wù)需要請假離校,視情況報批,學(xué)校安排教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、公務(wù)外出不屬請假。教師請假超過1天,必須自行調(diào)好課,經(jīng)教務(wù)主任同意,并書面向校長請示,報批后方可離校;特殊情況不能及時書面請假,必須在兩天內(nèi)送來書面請假報告;生病請假超過三天,必須附醫(yī)院診斷證明書。如果沒有自行調(diào)好課,由教務(wù)處安排代課,代課教師按公假代課補助,其補助費由請假者和學(xué)校各付一半(學(xué)校在期末教學(xué)獎或在本人績效工資中扣除);如果請假超過一個月,按中心學(xué)校補代課教師工資額扣本人績效工資。嚴(yán)禁"先斬后奏"、他人代請、電話請假等不符合正當(dāng)請假方式,違者視為違紀(jì)行為。超過三次沒有履行請假手續(xù)者,年度考核定為"基本合格"或"不合格",教師續(xù)聘視情節(jié)而定。

2、在正常上課中,學(xué)生未到校,授課教師要及時與家長聯(lián)系;遇到突發(fā)事故,要及時上報,否則追到誰的責(zé)任由誰承擔(dān)。

3、教職工公務(wù)外出,按正常出勤記錄考勤,但本人應(yīng)在校日志大事記欄中注明事由,本人課程能互相調(diào)課則調(diào)課,不能調(diào)課由教導(dǎo)處安排人代課,代課教師按公假代課補助(互相調(diào)課的不補助)。

(二)關(guān)于考勤、考課制度

考勤:

1、每天按7節(jié)記錄滿勤,上午早讀課和下午活動課為副課,其它5節(jié)為正課。當(dāng)日出勤、住校情況應(yīng)當(dāng)日簽字,不準(zhǔn)他人代簽。當(dāng)日誤簽或未簽,必須在當(dāng)日向帶班領(lǐng)導(dǎo)口頭說明,于第二天向帶班領(lǐng)導(dǎo)具體說明情況進(jìn)行補簽或改簽,否則帶班領(lǐng)導(dǎo)直接記為曠課。超過時間不得更改或補簽,特殊情況例外。如果發(fā)現(xiàn)既沒有補簽又沒有改簽,由帶班領(lǐng)導(dǎo)記錄,期末按缺簽和錯簽次數(shù)扣個人考勤積分。帶班領(lǐng)導(dǎo)于當(dāng)日下午或第二天收取當(dāng)日簽到頁。

2、每周缺勤不得超過6節(jié)(有正當(dāng)請假手續(xù)除外),且6節(jié)課原則上不準(zhǔn)安排在同一天。達(dá)到半天缺勤,要口頭向帶班領(lǐng)導(dǎo)說明。有正當(dāng)請假手續(xù)的不記缺勤。如果發(fā)現(xiàn)教師利用6節(jié)缺勤在校外打牌賭博,全學(xué)期考勤為0分。

3、值日教師必須全天在校,特殊情況需要離校,必須委托他人代帶班。發(fā)現(xiàn)無故離校或全天未鎖大鐵門,由帶班領(lǐng)導(dǎo)記錄,期末累計并扣個人考勤積分。

4、住校每周不得少于一晚,必須于第二天在考勤表上標(biāo)明。

考課:

1、教師提前下課、遲時上課或中途離堂超過兩次,且每次超過5分鐘,應(yīng)記錄考勤簿。每記錄1次扣個考課積分。全期累計超過5次,當(dāng)年不得參加評優(yōu)。下期仍不改正,年度考核定為基本合格或不合格。

2、曠課每節(jié)扣個人考課積分。

3、嚴(yán)禁正課間做與教學(xué)無關(guān)的事或批改作業(yè),每發(fā)現(xiàn)1次扣個人考課積分。

4、嚴(yán)格按課程表上課,需要調(diào)課必須報告校長且私自調(diào)好課。全期調(diào)課不得超過20節(jié),每超1節(jié)扣考課積分0.5分。未請示私自調(diào)課,一旦發(fā)現(xiàn)扣雙方各0.5分。特殊情況例外(如紅白喜事、個人學(xué)習(xí)自考等)。

公辦教師在績效工資中提取10%與本考勤同步發(fā)放。(其他教師不參與)

(三)關(guān)于教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度

1、全體公辦教師必須嚴(yán)格執(zhí)行《教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度》和《校本培訓(xùn)方案》。

2、學(xué)校召開會議和通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議,與會人員不得缺席,每缺一次扣個人考勤積分。

3、教師要認(rèn)真完成學(xué)校布置的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真填寫《校本培訓(xùn)報告冊》,學(xué)校和教務(wù)處嚴(yán)格按程序操作。教務(wù)處安排聽課周,有空堂課的教師必須參加聽課,否則《校本培訓(xùn)報告冊》中的聽課記錄學(xué)校不簽證。個人每學(xué)年有兩堂公開課,必須有一堂公開課,由本人定時間、定課程,由教研組長和學(xué)校行政人員組成聽課組聽課,但個人選定時間和課題必須提前一天報告教務(wù)主任。如果不按此步驟執(zhí)行,《校本培訓(xùn)報告冊》中的公開課填寫學(xué)校不簽證。

(四)關(guān)于教研教改成果的檢查評比和交流制度

1、中心校組織開展教育教學(xué)活動,學(xué)校力爭參與,特別是與晉級晉升職稱掛鉤的活動,凡涉及的中青年教師對象義不容辭地參與,如果該參與的項目自行放棄,在晉級晉升職稱或評聘中學(xué)校不簽證。

2、學(xué)校教育教學(xué)或教研活動,由教務(wù)處安排,要認(rèn)真執(zhí)行,涉及的對象義不容辭地參與,不得缺席,不得推諉,特殊情況需要請假必須履行請假手續(xù),否則視為曠課。

二、期末考試

(1)、第一學(xué)期由學(xué)校組織考試,教務(wù)處安排、閱卷、執(zhí)行。及格率占60%,平均分?jǐn)?shù)占40%,合并為綜合率。

(2)、第二學(xué)期語文、數(shù)學(xué)由中心校或片組織畢業(yè)考或抽簽考試。綜合率比同第一學(xué)期,但比本校組織其他學(xué)科的考試提高5個百分點。

(3)、學(xué)前班第一學(xué)期享受平均獎,第二學(xué)期由學(xué)校組織考試、考核,決定下學(xué)年度是否續(xù)聘,其教學(xué)獎享受教師平均獎。

三、其他補助

1、代公假課的教師每節(jié)補2元。

2、學(xué)校每學(xué)期補每人辦公用電60度,用多自付,沒有用完不補。

3、學(xué)校每天補助食堂菜金30元(含各類食油)。

4、寒暑假、五一、國慶等假以及雙休日,由炊事員護(hù)校,每天按5元補助(含電費),護(hù)校人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《護(hù)校協(xié)議》。帶班領(lǐng)導(dǎo)視情況補助。

5、公務(wù)補助:在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)公務(wù)辦事或開會,有伙食安排的,只報車費5元,無伙食準(zhǔn)報銷20元(含車費);在本鎮(zhèn)范圍外公務(wù)辦事或開會,車船費如實報銷,伙食補助酌情處理。

6、星期一至星期四小伙食團(tuán)晚餐開伙。正常上班期間,入伙人員就餐少于兩人,晚餐炊事員補助由小伙食團(tuán)集體負(fù)擔(dān)。

7、每學(xué)期補炊事員菜買辛苦費250元;炊事員為小伙食團(tuán)燒鍋每晚補助5元。

8、自聘人員工資:炊事員每月350元;學(xué)前班教師每月370元。

9、教師子女繳費:一至六年級應(yīng)上繳款必須全額繳費,如有多余收費可免一半;學(xué)前班免一半。

四、綜合獎勵兌現(xiàn)方法

學(xué)校設(shè)置各項獎勵積分制,以《教師日常工作量化考核》表為準(zhǔn),期末根據(jù)校有資金情況,經(jīng)行政班會議討論拿出一定資金作為教育教學(xué)綜合獎勵,綜合獎勵金額按積分比例分配。

凡涉及到個人積分項目進(jìn)行合并計算。正、副校長和教務(wù)主任凡涉及到個人積分項目按積分計算,未涉及到的按平均計算。校長不代主科,享受平均積分。炊事員享受考勤獎。

五、2011年年終績效工資發(fā)放辦法

由于績效考核工作剛剛開始實行,考核工作還存在著很多難度。

前兩年雖然執(zhí)行了上級要求的績效考核,但在獎勵性績效工資發(fā)放中如實兌現(xiàn)存在很大困難。為了有效地執(zhí)行上級績效考核工作精神,結(jié)合我校實際和存在的問題,特制定《儀山小學(xué)2011年教職工獎勵性績效工資發(fā)放辦法》。

(一)、根據(jù)"省政府《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校績效工資的實施意見》,獎勵性績效工資可設(shè)班主任津貼、考勤津貼、超課時(工作量)津貼、教育教學(xué)成果獎等,具體項目和標(biāo)準(zhǔn)為:班主任津貼占10%左右,初中每月40-100元,小學(xué)每月20-70元,每學(xué)期按5個月發(fā)放,也可參照教育部關(guān)于《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》的通知要求執(zhí)行;考勤津貼占10%-15%;超課時(工作量)津貼占35%-45%;教育教學(xué)成果獎?wù)?0%-40%。"精神,其中考勤津貼占10%列入學(xué)校同步考核,其他三項獎勵性績效工資按往年兌現(xiàn)方法。

(二)、有下列行為之一者,可直接評定為不合格等次,取消個人全部獎勵性績效工資:

1.體罰或變相體罰學(xué)生,或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費,造成不良影響的;

2.曠課(工)或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;(原則上指連續(xù)曠課超過5節(jié)或者一年內(nèi)累計曠課超過15節(jié),或連續(xù)曠工超過3天或者一年內(nèi)累計曠工超過10天)。

3.因玩忽職守造成校園重大安全事故的;

4.有賭博、上班前飲酒和其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽行為的;

5.受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過以上處分的。

(三)、在班主任津貼、超課時(工作量)津貼、教育教學(xué)成果獎績效兌獎中,中級職稱比高級職稱高5個百分點(具體根據(jù)上級發(fā)放確定)。

(四)、退二線教師享受本校教師中下等績效工資。

6.本辦法自2011年2月28日起實施。

篇3:工作人員績效考核實施細(xì)則范本

工作人員績效考核實施細(xì)則

z處在職在編工作人員績效考核以工作人員的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)任務(wù)為考核的基本依據(jù)。

一、考核標(biāo)準(zhǔn)

工作人員績效考核分為優(yōu)秀、職稱、基本稱職、不稱職四等次。本單位的月考核優(yōu)秀等次按15%比例進(jìn)行評選。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度,努力鉆研并精通各項業(yè)務(wù)工作,廉潔奉公,勤奮踏實,愛崗敬業(yè),能夠充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,取得突出成績;月考評分在90分以上并無月扣分5分以上記錄,月出勤率在90%以上且無曠工記錄。

職稱:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自學(xué)遵守國家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度,熟悉本職工作,廉潔自律,完成工作任務(wù)較好;月考評分在70分以上并無月扣分10分以上記錄,月出勤率在90%以上。

基本稱職:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,完成工作任務(wù)比較差,或在工作中造成較大失誤;或月考評分在60分以上69分以下。

不稱職:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律性差,難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強,不能夠完成工作任務(wù)或在工作中造成重大失誤;或月考評分在59分以下。有《公證法》第四十一條、四十二條規(guī)定情形之一的,考核結(jié)果為不稱職,考核小組應(yīng)當(dāng)提請相關(guān)機關(guān)予以處理。

二、考核結(jié)果運用

績效考核結(jié)果將作為個人績效工資的發(fā)放、評先評優(yōu)和個人考核、職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù):

1、月考評被確定為基本稱職以上等次的,按考核等次發(fā)放相應(yīng)的績效工資;

2、月考評被確定為不稱職等次的,基礎(chǔ)性績效工資中考核部分和獎勵性績效工資不予發(fā)放;

3、在本年度的12次考核結(jié)果中有3次為不稱職的,自滿3次的次月起,離崗學(xué)習(xí)一個月,同時不計發(fā)績效工資中的考核部分;

4、在本年度的12次考核結(jié)果中有6次為優(yōu)秀的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先推薦參加司法行政機關(guān)、行業(yè)協(xié)會的先進(jìn)評選,z處也可以予以相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵。

附件二

z處專業(yè)技術(shù)人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)

附件三

z處工勤人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)

附件四

z處管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)