房地產(chǎn)策劃公司員工年終績效考核執(zhí)行細則
地產(chǎn)策劃項目公司員工年終績效考核執(zhí)行細則
一、考核組織及執(zhí)行部門:
1、組織部門:人力資源部是績效考核工作的組織機構,負責考核工作的組織、考核過程的監(jiān)督與檢查、考核結果的統(tǒng)計與分析、考核申訴的處理、考核情況的通報等項工作。
2、執(zhí)行部門:項目公司各業(yè)務部門。
二、適應范圍:
項目公司所有員工(項目總經(jīng)理/副總經(jīng)理除外)。
三、考核內(nèi)容:
1、20**年主要工作完成情況;
2、20**年工作業(yè)績和能力的評估;
3、20**年工作表現(xiàn)的評估。
四、考核關系:
被考核人第一評估人第二評估人
部門經(jīng)理項目公司總負責人分管總監(jiān)
職員部門經(jīng)理項目公司總負責人
五、考核流程:
1、被考核人如實填寫《20**年項目公司員工績效考核表》,并進行自評;
2、第一評估人根據(jù)各有關工作信息和記錄,對照衡量標準,對被考核人的績效結果進行評價與打分,并確定考核等級;
3、考核面談。第一評估人與被考核人進行考核面談,雙方經(jīng)充分溝通達成對被考核人的評定意見,并提出下一年度績效改進重點。對于考核結果,經(jīng)雙方簽字予以確認。簽字可以表示雙方意見不一致。第一評估人擁有成績評定的決定權,被考核人擁有向上級主管和人力資源部申訴的權利;
4、第一評估人將績效考核表交與第二評估人,由第二評估人對考核成績進行審核,如存有異議,將意見反饋給第一評估人進行重新評定,審核同意后,第二考核人在績效考核表上簽名。
六、考核分數(shù):
總評分滿分為100分,各項權重見考核表,考核得分僅作為評估等級的參照依據(jù)。
七、考核結果處理:
1、個人年度考核結果按照強制分布的原則,每個部門員工的評估結果分為A、B、C、D四個績效等級(對于人數(shù)少于5人的部門,不需要嚴格按照以上比例,但要大致符合)。
2、等級及比例:
等級對應解釋參考比例考核結果的綜合影響
A優(yōu)良
1、圓滿完成本職工作,質量和效率常常高于標準;
2、業(yè)務能力強,能經(jīng)常啟發(fā)或指導同事;
3、責任感強,主動性和積極性高。
25%
1、密切關注個人的發(fā)展和培訓需求,優(yōu)先予以滿足;
2、符合當年度評優(yōu)條件;
3、與年終獎金掛鉤;
4、可作為工資晉級的依據(jù)。
B合格
1、績效良好,工作質量和效率有時高于標準;
2、專業(yè)知識較豐富;
3、總是自覺、順利地完成工作。
50%
1、關注個人的發(fā)展和培訓需求;
2、符合當年度評優(yōu)條件;
3、與年終獎金掛鉤;
4、可作為工資晉級的依據(jù)。
C基本合格
1、基本能按計劃和標準完成工作。
2、知識與能力符合職務要求。
3、偶爾需要監(jiān)督和督促。
25%
1、不獲參加當年度評優(yōu)資格;
2、與年終獎金掛鉤;
3、次年的薪酬原則上不獲晉級。
D不合格
1、不能按計劃和標準完成工作。
2、知識與能力不符合職務要求。
3、經(jīng)常需要監(jiān)督和督促。
25%
1、與年終獎金掛鉤;
2、建議勸退或辭退。
備注:
A、考核結果A、B、C、D四個等級的確定,由評估人最后確定,不受考核分數(shù)限制。
B、有以下情況者,年終考核等級不得列為A和B等:
在20**年工作期間受記過處分者;
曠工達1天(含)以上。
八、考核時間安排:
內(nèi)容說明日期執(zhí)行人
分發(fā)考評表20**/12/15人力資源部
自評被考核者進行自評并遞交自評后的考評表予第一評估人20**/12/15---20**/12/19被考核人
一級考核進行一級考核20**/12/19---20--/12/23第一評估人
二級考核進行二級審核20**/12/24--20**/12/31第二評估人
附:
《20**年項目公司員工績效考核表》
篇2:城東小學各項制度實施細則績效工資發(fā)放辦法
東城小學各項制度實施細則和績效工資發(fā)放辦法
一、教學管理五項制度
為了加強我校教學管理,將五項制度落實到實處,確保教學工作正常、有序、規(guī)范地進行,不斷提高我校教育教學質量。加強效能建設,根據(jù)上級文件精神,結合我校實際,特制定實施辦法。
(一)關于請示報告制度
1、個人自學進修、家庭或個人特殊事務需要請假離校,視情況報批,學校安排教師學習、培訓、公務外出不屬請假。教師請假超過1天,必須自行調(diào)好課,經(jīng)教務主任同意,并書面向校長請示,報批后方可離校;特殊情況不能及時書面請假,必須在兩天內(nèi)送來書面請假報告;生病請假超過三天,必須附醫(yī)院診斷證明書。如果沒有自行調(diào)好課,由教務處安排代課,代課教師按公假代課補助,其補助費由請假者和學校各付一半(學校在期末教學獎或在本人績效工資中扣除);如果請假超過一個月,按中心學校補代課教師工資額扣本人績效工資。嚴禁"先斬后奏"、他人代請、電話請假等不符合正當請假方式,違者視為違紀行為。超過三次沒有履行請假手續(xù)者,年度考核定為"基本合格"或"不合格",教師續(xù)聘視情節(jié)而定。
2、在正常上課中,學生未到校,授課教師要及時與家長聯(lián)系;遇到突發(fā)事故,要及時上報,否則追到誰的責任由誰承擔。
3、教職工公務外出,按正常出勤記錄考勤,但本人應在校日志大事記欄中注明事由,本人課程能互相調(diào)課則調(diào)課,不能調(diào)課由教導處安排人代課,代課教師按公假代課補助(互相調(diào)課的不補助)。
(二)關于考勤、考課制度
考勤:
1、每天按7節(jié)記錄滿勤,上午早讀課和下午活動課為副課,其它5節(jié)為正課。當日出勤、住校情況應當日簽字,不準他人代簽。當日誤簽或未簽,必須在當日向帶班領導口頭說明,于第二天向帶班領導具體說明情況進行補簽或改簽,否則帶班領導直接記為曠課。超過時間不得更改或補簽,特殊情況例外。如果發(fā)現(xiàn)既沒有補簽又沒有改簽,由帶班領導記錄,期末按缺簽和錯簽次數(shù)扣個人考勤積分。帶班領導于當日下午或第二天收取當日簽到頁。
2、每周缺勤不得超過6節(jié)(有正當請假手續(xù)除外),且6節(jié)課原則上不準安排在同一天。達到半天缺勤,要口頭向帶班領導說明。有正當請假手續(xù)的不記缺勤。如果發(fā)現(xiàn)教師利用6節(jié)缺勤在校外打牌賭博,全學期考勤為0分。
3、值日教師必須全天在校,特殊情況需要離校,必須委托他人代帶班。發(fā)現(xiàn)無故離校或全天未鎖大鐵門,由帶班領導記錄,期末累計并扣個人考勤積分。
4、住校每周不得少于一晚,必須于第二天在考勤表上標明。
考課:
1、教師提前下課、遲時上課或中途離堂超過兩次,且每次超過5分鐘,應記錄考勤簿。每記錄1次扣個考課積分。全期累計超過5次,當年不得參加評優(yōu)。下期仍不改正,年度考核定為基本合格或不合格。
2、曠課每節(jié)扣個人考課積分。
3、嚴禁正課間做與教學無關的事或批改作業(yè),每發(fā)現(xiàn)1次扣個人考課積分。
4、嚴格按課程表上課,需要調(diào)課必須報告校長且私自調(diào)好課。全期調(diào)課不得超過20節(jié),每超1節(jié)扣考課積分0.5分。未請示私自調(diào)課,一旦發(fā)現(xiàn)扣雙方各0.5分。特殊情況例外(如紅白喜事、個人學習自考等)。
公辦教師在績效工資中提取10%與本考勤同步發(fā)放。(其他教師不參與)
(三)關于教師學習和培訓制度
1、全體公辦教師必須嚴格執(zhí)行《教師學習和培訓制度》和《校本培訓方案》。
2、學校召開會議和通知培訓學習會議,與會人員不得缺席,每缺一次扣個人考勤積分。
3、教師要認真完成學校布置的學習培訓任務。認真填寫《校本培訓報告冊》,學校和教務處嚴格按程序操作。教務處安排聽課周,有空堂課的教師必須參加聽課,否則《校本培訓報告冊》中的聽課記錄學校不簽證。個人每學年有兩堂公開課,必須有一堂公開課,由本人定時間、定課程,由教研組長和學校行政人員組成聽課組聽課,但個人選定時間和課題必須提前一天報告教務主任。如果不按此步驟執(zhí)行,《校本培訓報告冊》中的公開課填寫學校不簽證。
(四)關于教研教改成果的檢查評比和交流制度
1、中心校組織開展教育教學活動,學校力爭參與,特別是與晉級晉升職稱掛鉤的活動,凡涉及的中青年教師對象義不容辭地參與,如果該參與的項目自行放棄,在晉級晉升職稱或評聘中學校不簽證。
2、學校教育教學或教研活動,由教務處安排,要認真執(zhí)行,涉及的對象義不容辭地參與,不得缺席,不得推諉,特殊情況需要請假必須履行請假手續(xù),否則視為曠課。
二、期末考試
(1)、第一學期由學校組織考試,教務處安排、閱卷、執(zhí)行。及格率占60%,平均分數(shù)占40%,合并為綜合率。
(2)、第二學期語文、數(shù)學由中心校或片組織畢業(yè)考或抽簽考試。綜合率比同第一學期,但比本校組織其他學科的考試提高5個百分點。
(3)、學前班第一學期享受平均獎,第二學期由學校組織考試、考核,決定下學年度是否續(xù)聘,其教學獎享受教師平均獎。
三、其他補助
1、代公假課的教師每節(jié)補2元。
2、學校每學期補每人辦公用電60度,用多自付,沒有用完不補。
3、學校每天補助食堂菜金30元(含各類食油)。
4、寒暑假、五一、國慶等假以及雙休日,由炊事員護校,每天按5元補助(含電費),護校人員必須嚴格執(zhí)行《護校協(xié)議》。帶班領導視情況補助。
5、公務補助:在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)公務辦事或開會,有伙食安排的,只報車費5元,無伙食準報銷20元(含車費);在本鎮(zhèn)范圍外公務辦事或開會,車船費如實報銷,伙食補助酌情處理。
6、星期一至星期四小伙食團晚餐開伙。正常上班期間,入伙人員就餐少于兩人,晚餐炊事員補助由小伙食團集體負擔。
7、每學期補炊事員菜買辛苦費250元;炊事員為小伙食團燒鍋每晚補助5元。
8、自聘人員工資:炊事員每月350元;學前班教師每月370元。
9、教師子女繳費:一至六年級應上繳款必須全額繳費,如有多余收費可免一半;學前班免一半。
四、綜合獎勵兌現(xiàn)方法
學校設置各項獎勵積分制,以《教師日常工作量化考核》表為準,期末根據(jù)校有資金情況,經(jīng)行政班會議討論拿出一定資金作為教育教學綜合獎勵,綜合獎勵金額按積分比例分配。
凡涉及到個人積分項目進行合并計算。正、副校長和教務主任凡涉及到個人積分項目按積分計算,未涉及到的按平均計算。校長不代主科,享受平均積分。炊事員享受考勤獎。
五、2011年年終績效工資發(fā)放辦法
由于績效考核工作剛剛開始實行,考核工作還存在著很多難度。
前兩年雖然執(zhí)行了上級要求的績效考核,但在獎勵性績效工資發(fā)放中如實兌現(xiàn)存在很大困難。為了有效地執(zhí)行上級績效考核工作精神,結合我校實際和存在的問題,特制定《儀山小學2011年教職工獎勵性績效工資發(fā)放辦法》。
(一)、根據(jù)"省政府《關于義務教育學校績效工資的實施意見》,獎勵性績效工資可設班主任津貼、考勤津貼、超課時(工作量)津貼、教育教學成果獎等,具體項目和標準為:班主任津貼占10%左右,初中每月40-100元,小學每月20-70元,每學期按5個月發(fā)放,也可參照教育部關于《中小學班主任工作規(guī)定》的通知要求執(zhí)行;考勤津貼占10%-15%;超課時(工作量)津貼占35%-45%;教育教學成果獎占30%-40%。"精神,其中考勤津貼占10%列入學校同步考核,其他三項獎勵性績效工資按往年兌現(xiàn)方法。
(二)、有下列行為之一者,可直接評定為不合格等次,取消個人全部獎勵性績效工資:
1.體罰或變相體罰學生,或違規(guī)搞有償家教或向學生亂收費,造成不良影響的;
2.曠課(工)或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;(原則上指連續(xù)曠課超過5節(jié)或者一年內(nèi)累計曠課超過15節(jié),或連續(xù)曠工超過3天或者一年內(nèi)累計曠工超過10天)。
3.因玩忽職守造成校園重大安全事故的;
4.有賭博、上班前飲酒和其他嚴重損壞教育形象和聲譽行為的;
5.受黨內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分的。
(三)、在班主任津貼、超課時(工作量)津貼、教育教學成果獎績效兌獎中,中級職稱比高級職稱高5個百分點(具體根據(jù)上級發(fā)放確定)。
(四)、退二線教師享受本校教師中下等績效工資。
6.本辦法自2011年2月28日起實施。
篇3:工作人員績效考核實施細則范本
工作人員績效考核實施細則
z處在職在編工作人員績效考核以工作人員的崗位職責及工作目標任務為考核的基本依據(jù)。
一、考核標準
工作人員績效考核分為優(yōu)秀、職稱、基本稱職、不稱職四等次。本單位的月考核優(yōu)秀等次按15%比例進行評選。各等次的基本標準是:
優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度,努力鉆研并精通各項業(yè)務工作,廉潔奉公,勤奮踏實,愛崗敬業(yè),能夠充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,取得突出成績;月考評分在90分以上并無月扣分5分以上記錄,月出勤率在90%以上且無曠工記錄。
職稱:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自學遵守國家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度,熟悉本職工作,廉潔自律,完成工作任務較好;月考評分在70分以上并無月扣分10分以上記錄,月出勤率在90%以上。
基本稱職:政治業(yè)務素質不夠高,完成工作任務比較差,或在工作中造成較大失誤;或月考評分在60分以上69分以下。
不稱職:政治業(yè)務素質較低,組織紀律性差,難以適應工作要求,工作責任心不強,不能夠完成工作任務或在工作中造成重大失誤;或月考評分在59分以下。有《公證法》第四十一條、四十二條規(guī)定情形之一的,考核結果為不稱職,考核小組應當提請相關機關予以處理。
二、考核結果運用
績效考核結果將作為個人績效工資的發(fā)放、評先評優(yōu)和個人考核、職務職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù):
1、月考評被確定為基本稱職以上等次的,按考核等次發(fā)放相應的績效工資;
2、月考評被確定為不稱職等次的,基礎性績效工資中考核部分和獎勵性績效工資不予發(fā)放;
3、在本年度的12次考核結果中有3次為不稱職的,自滿3次的次月起,離崗學習一個月,同時不計發(fā)績效工資中的考核部分;
4、在本年度的12次考核結果中有6次為優(yōu)秀的,應當優(yōu)先推薦參加司法行政機關、行業(yè)協(xié)會的先進評選,z處也可以予以相應的精神或物質獎勵。
附件二
z處專業(yè)技術人員績效考核標準
附件三
z處工勤人員績效考核標準
附件四
z處管理人員績效考核標準