附件7消防安保管理崗位績效考評細則考評項目考評標準分值評分標準得分一、安保管理1、制定全院安全保衛(wèi)部署方案和管理制度;2、負責安排主要部門負責人參加相應安全技能培訓(如安全主任培訓等);3、制定安全應急預案,并至少每年組織四次演練,每次演練要有演練方案,演練總結(jié)和照片4、每年對各級各類人員進行消防、安全應急相關(guān)法律、法規(guī)、預案及應急知識、技能和能力進行一次考核。5、建立全院安全網(wǎng)絡信息庫及安全設施清單(有關(guān)信息和清單要根據(jù)實際情況及時調(diào)整);6、嚴格執(zhí)行科技樓、明愛樓、明心樓等天臺管理制度。7、加強對護管員管理,嚴格按外包服務考核辦法做好監(jiān)督考核工作,每月要有考核記錄。[A1]15查資料,缺一項扣1分查培訓證,缺一個扣1分查資料和記錄,缺一項(次)扣1分查記錄,缺一項扣2分查資料,缺一項或無及時調(diào)整扣1分看記錄,手續(xù)不全每次扣一分聽反映及檢查考核記錄,發(fā)現(xiàn)缺崗或沒考核扣2分二、重點部位管理1、重點環(huán)境、重點部位(財務、倉庫、檔案室、計算機中心、氧氣庫、煤氣房、宿舍門口等)應有視頻監(jiān)控設施;2、設立重點部位監(jiān)控日志記錄簿;3、每月巡查各重點部位不少于一次,并做好巡查情況記錄。10實地檢查,缺一個扣一分看記錄,缺一天扣一分看記錄,每缺查一個扣一分三、消防安全管理1.有消防安全管理制度、教育制度和應急預案。2.科室消防安全職責管理落實到人,每班人員有火災時的應急分工。3.消防安全教育納入新員工培訓考核內(nèi)容,定期(至少每年一次)進行全院職工的消防安全教育,使職工掌握消防安全常識和基本技能,知曉報警和初起火災的撲救方法,會使用滅火器材,能自救、互救和逃生,按照預案疏散病人,教育培訓要做好記錄。4.每月負責跟蹤、監(jiān)督維保單位檢查各大樓消防設施和室外環(huán)形消防系統(tǒng)的工作效果,每月至少檢查一次各部門執(zhí)行消防制度情況,確保消防通道通暢,消防系統(tǒng)、防火器材完好有效,另根據(jù)消防安全要求開展節(jié)前檢查和專項檢查等,并做好檢查記錄。5、定期(至少每年一次)進行特殊部門的消防演練,要有演練方案和總結(jié)及照片。6、嚴格按醫(yī)院外包服務監(jiān)督管理制度要求,做消防設備設施維保服務的監(jiān)督和管理,15看資料,缺一項扣一分現(xiàn)場抽查,無分工扣一分查記錄或現(xiàn)場抽查,無記錄或?qū)τ嘘P(guān)常識不知曉等扣一分查記錄,無檢查扣2分查記錄,無演練扣2分查資料和現(xiàn)場檢查,缺一項扣2分,消防系統(tǒng)出現(xiàn)故障一票否決四、消防(視頻監(jiān)控)中心管理五、特種設備和危險品管理1、消防(視頻監(jiān)控)中心實行24小時值班制,值班人員須經(jīng)過培訓,持證上崗。2、中心要設置交接班記錄簿,記錄內(nèi)容應包括日期、設備運行狀況、大樓消防系統(tǒng)狀況、視頻范圍治安情況、交接班者簽名等;3、值班人員能熟練操作和使用各種設備,密切觀察消防系統(tǒng)控制柜和視頻屏幕的情況變化,一旦出現(xiàn)火警或視頻熒幕出現(xiàn)異常情況應立即按程序報警并報保衛(wèi)部門;5、嚴禁在消防中心內(nèi)煮水、煮食,值班室不得放置與工作無關(guān)的雜物及私人物品,非工作需要的人禁止進入消防中心。6、發(fā)現(xiàn)各視頻監(jiān)控攝像頭、顯示屏或硬盤等出現(xiàn)故障時要即時報設備科維修,并做好記錄,保證各部位視頻監(jiān)控設施處于正常狀態(tài);7、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)要求符合公安部“視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求”。8、設立監(jiān)控系統(tǒng)使用管理制度(含私隱保護規(guī)定和使用審批程序等),并設使用記錄簿;1、管理人員要清楚掌握特種設備和危險品概念,特種設備包括壓力容器及管道、氣化爐、煤氣瓶、氧氣瓶、電梯等,危險品則指易燃、易爆、有毒、有害物品和放射源等物品和設施。2、監(jiān)管特種設備和危險品管理要有制度、操作規(guī)程、安全事件處置預案和管理人員崗位職責。3.檢查作業(yè)人員有無持證上崗,[A2]4、建立全院特種設備和危險品清單及檔案資料,5、對特種設備和危險品監(jiān)管到位,定期巡查并做好登記。105抽查培訓證,缺一個扣2分看交班記錄,缺一次(項)扣一分現(xiàn)場抽查,業(yè)務不熟悉扣一分,知情不報扣五分,造成嚴重后果另行處理不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一次扣一分現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)不正常每個扣一分看記錄,無記錄或記錄不全扣一分抽問,概念不清晰扣一分查資料,資料不全扣2分查證件記錄,無證件或無培訓扣2分檢查登記資料缺一項扣1分現(xiàn)場檢查,對無及時年檢的設備無提出整改警告的扣2分六、院內(nèi)秩序管理[A3](請保衛(wèi)科先提出考核意見)七、差錯事故減少差錯,杜絕事故5差錯每次扣2分,出現(xiàn)事故一票否決八、臨床服務及前臺評分1、每月到門診及各病區(qū)征求護長或總務意見一次,了解消防及安保情況,要有記錄及護長簽名。2、按門診部前臺制定的考評標準,確保好評率達80%以上40看記錄或到病房了解情況,每缺一個病區(qū)扣一分每月收取前臺評議打分表,并按評分折算打分合計100[A1]保衛(wèi)科的意見:認為不應該加入保衛(wèi)科考評項目[A2]保衛(wèi)科意見:認為不該放在保衛(wèi)科考評細則[A3]保衛(wèi)科建議進行討論議定

篇2:高速監(jiān)理工作考評實施細則

第一節(jié)總則第一條為更好地規(guī)范全線監(jiān)理工作,加大現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,確保監(jiān)理工作質(zhì)量,結(jié)合公司對監(jiān)理工作進行過程管理及目標管理的需要,特制定本細則。第二條本辦法適用于江口至都格高速公路江口至甕安段建設項目各監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員,在監(jiān)理服務合同關(guān)系存續(xù)期間所進行的合同規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)理工作考核。第三條監(jiān)理工作檢查、考評及獎罰由項目公司組織進行。項目公司成立考評工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設考評工作辦公室負責具體組織實施。第四條監(jiān)理工作考評原則:以實現(xiàn)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務為目標,以現(xiàn)場考核和實測為依據(jù),通過獎罰辦法,獎優(yōu)罰劣,達到提高監(jiān)理工程師整體服務水平的目的。第二節(jié)監(jiān)理工作考評強制性標準第五條監(jiān)理工作考評強制性標準包括監(jiān)理紀律,背離合同行為以及監(jiān)理人員更換、設施設備配備的強制要求。第六條監(jiān)理工作紀律1、嚴禁觸犯國家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章。2、嚴禁向承包人推薦分包商或材料供應商。3、嚴格收受賄賂或貴重禮品。4、嚴禁吃、拿、卡、要和故意刁難承包人。5、嚴禁采用虛假計量手段,損害業(yè)主利益。6、嚴禁工作時間擅離職守,造成嚴格后果。7、嚴格工作失職,造成嚴重后果。8、嚴禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主。9、嚴禁接受承包安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動。10、嚴禁向承包人報銷各種費用。11、其他情節(jié)嚴重的各種違約行為。第七條嚴禁發(fā)生由于監(jiān)理單位的直接或間接原因,造成承包人在質(zhì)量、進度、費用、安全等方面,出現(xiàn)嚴重背離合同事件。第八條為確保監(jiān)理合同的正常實施,監(jiān)理單位所有人員在合同期間未經(jīng)業(yè)主同意不得擅自更換。(變更后的監(jiān)理履約名單應附后)第九條監(jiān)理單位投入現(xiàn)場的設施設備必須滿足監(jiān)理工作的開展和監(jiān)理合同的要求,不得出現(xiàn)因設施設備的不到位而影響監(jiān)理工作。(按監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作開展的設施設備投入名單附后)第三節(jié)監(jiān)理工作考評實施辦法第十條成立安江公司監(jiān)理工作考評領(lǐng)導小組:組長:郭伍軍常務副組長:孫術(shù)學副組長:周若來成員:質(zhì)量監(jiān)督部、工程管理部、計劃合同部、安全環(huán)保部、技術(shù)咨詢部、綜合辦公室辦公室設在質(zhì)量監(jiān)督部,負責監(jiān)理日常管理及考評組織工作。第十一條考評工作每季度組織一次。第十二條考評內(nèi)容主要包括監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系,工程質(zhì)量控制,工程進度控制,工程費用控制,合同、信息管理,監(jiān)理資料,廉政建設、職業(yè)道德和宣傳工作,公司綜合評價九大部分,實行量化打分考評監(jiān)理單位的綜合工作水平。具體情況見監(jiān)理工作質(zhì)量考評表。第十三條分項考評的扣分一般不超出分項考評的規(guī)定分,但當某一分項考評不合格的情況發(fā)生多次,將追加考評扣分。第十四條工程檢查項目公司在對駐地辦的日常檢查、監(jiān)督中,將隨機對已完成的工程項目進行抽驗、復查,以考核監(jiān)理對工程質(zhì)量控制及驗收狀況。項目公司日常檢查作為監(jiān)理考評檢查的一部分,按30%計入考評得分。第十五條資料審閱、報表審查項目公司在駐地辦或施工現(xiàn)場,隨機查閱監(jiān)理資料,考核監(jiān)理資料的完備和及時性。項目公司對駐地辦按要求報送的各類報表進行審查,以降低監(jiān)理錯誤報表的返工率。第十六條跟蹤檢查項目公司對駐地辦的關(guān)鍵性工作或出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題進行跟蹤監(jiān)督,借以評價監(jiān)理工作的規(guī)范性和監(jiān)理工作質(zhì)量控制程度。第四節(jié)考評獎懲辦法第十七條根據(jù)本辦法對各駐地辦進行綜合考評計分,按綜合得分的高低對駐地辦進行獎罰。第十八條季度綜合考評:綜合評分在90以上(含90)的駐地辦將被評為“優(yōu)勝駐地辦”,獎勵駐地辦8萬元,獎勵高駐、副高駐個人1萬元、8千元,并授予“優(yōu)勝駐地辦”流動紅旗;綜合評分在80-90(含80)分之間,獎勵駐地辦5萬元,高駐、副高駐個人5千元、4千元;綜合評分在70-80(含70)分之間,處罰駐地辦3萬元,處罰高駐、副高駐3千元、2千元;綜合評分在60-70(含60)分之間,處罰駐地辦5萬元,處罰高駐、副高駐5千元、4千元;綜合評分在60分以下的駐地辦處罰8萬元,處罰高駐、副高駐1萬元、8千元,約見監(jiān)理公司法人代表;連續(xù)三次綜合評分在60分以下的駐地辦,單位信用評價直接定為D級,更換高駐及主要監(jiān)理人員,直至清退監(jiān)理單位,并通報有關(guān)主管單位。第十九條年度考評工作:年度考評分值根據(jù)當期季度考評情況結(jié)合各季度目標完成情況進行年度考評。年度考評分為季度考評分的加權(quán)平均值,計算式為:年度考評分值=當年第一季分值×0.2+當年第二季分值×0.25+當年第三季分值×0.25+當年第四季分值×0.3。項目公司將對階段目標考評第一名的駐地辦進行獎勵,對階段目標考評最后一名進行處罰。年度考評分在90(含90)分以上且為第一名獎勵30萬元;年度考評分在90-80(含80)分之間且為第一名獎勵20萬元;年度考評分在90(含90)分以上且為第二名獎勵20萬元;考評分低于80分且為最后一名處罰10萬元;其他情況不獎不罰。第二十條:監(jiān)理單位季度及年度考評得分與施工單位綜合考評名次掛鉤,監(jiān)理單位監(jiān)管施工標段綜合考評得分前三名,每標段增加總分1-3分,監(jiān)理單位監(jiān)管施工標段綜合考評得分后三名,每標段減少總分1-3分,以促進監(jiān)理單位加強對施工單位的過程監(jiān)督和控制。一本辦法由中交安江高速公路有限公司負責解釋。

二本辦法自發(fā)布之日起實施。

篇3:工廠保安員量化考評細則范本

工廠保安員量化考評細則

(1)考核目的:對保安人員工作的評定,督促保安人員執(zhí)行廠紀、廠規(guī)、,履行保安職責,保證公司財物及人員的安全.

(2)考核內(nèi)容:

①服從執(zhí)勤日程安排,認真做好上下班交接填寫好值班日志.

②按規(guī)定著裝,穿制服、打領(lǐng)帶、扎腰帶、戴帽子,注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生。

③對公司主管干部應注重禮貌,熱情接待來訪人員和接電活的禮節(jié).

④自覺遵守廠紀廠規(guī),隨時督導員工遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團結(jié).

⑤當班期間對責任區(qū)物資的巡視檢查,值班時不飲酒,不做與工作無關(guān)的事.

⑥遇緊急情況的處理和對其他崗哨的支援.

⑦積極參加訓練(隊列、擒敵、體能、消防、交通指揮)和組織活動.⑧、對公司規(guī)章制度及保安有關(guān)規(guī)定的了解與執(zhí)行.

⑨對公司物品的保護及保安器械的保養(yǎng)、愛護與配帶.⑩、品行端正,言行誠信,忠于職守.

(3)評分標準:

①依據(jù)考核內(nèi)容,對保安人員執(zhí)行廠紀、廠規(guī),以及履行職責的情況作出評定.

②保安員總分為100分,根據(jù)工作表現(xiàn)和考核內(nèi)容,民主評議,列出分數(shù)高低,并排出名次.

③每月考核一次,月平均分低于80分的,警告并處30元罰款。

④年平均分低于75分、進行脫崗培訓(培訓費由保安員負責),年平均分低于60分的,辭退。

⑤年平均分低于85分以下,年終取消評定先進保安員資格。