第一章總則

第一條、為了更好地貫徹執(zhí)行《中華人民共各國安全生產(chǎn)法》、《江西省勞動保護條例》和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及我局安全生產(chǎn)有關(guān)制度。切實加強我局安全生產(chǎn)工作的管理,樹立我局文明施工企業(yè)形象,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進我局安全生產(chǎn)管理水平的提高,結(jié)合我局工作特點制定本細則。

第二條、本實施細則適用于局屬各公司、局各項目部(不包括借我局資質(zhì)中標(biāo)的合作項目)。

第二章組織機構(gòu)和考評內(nèi)容

第三條、局成立安全生產(chǎn)檢查考評領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱“考評小組”,考評小組成員局另行下文確定)。考評小組在局安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織檢查考評局屬各公司、局各項目部在安全生產(chǎn)方面工作開展情況并進行綜合考評,研究確定考評中工作突出單位進行獎勵兌付。考評小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局安全生產(chǎn)部)負責(zé)考核具體事務(wù)。

第四條、考核內(nèi)容:

一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及我局《安全生產(chǎn)管理細則》、《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》、《公路工程施工安全技術(shù)措施》等有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的安全生產(chǎn)小組,根據(jù)單位實際情況制定具體可操作的安全生產(chǎn)管理措施,明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任并設(shè)有專職安全員。

二、根據(jù)項目實際情況編制可實施性安全生產(chǎn)組織方案納入項目施工組織設(shè)計。

三、切實全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”以責(zé)任書形式確定下來(包括合作勞務(wù)隊伍)。根據(jù)單位實際情況明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任、義務(wù)及獎罰措施,使安全生產(chǎn)工作形成縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合的管理網(wǎng)絡(luò)。

四、加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),實行安全生產(chǎn)月例會制。進行施工安全技術(shù)交底并對員工進行三級安全教育,告知員工作業(yè)場所存在的危險因素及應(yīng)急措施。研究施工生產(chǎn)中存在安全隱患并制定相應(yīng)措施并在工作中實施。

五、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,單位、項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、責(zé)任體系應(yīng)制表上墻。每月出一期安全生產(chǎn)宣傳欄,及時宣傳各類安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)方面先進人物、事跡。

六、執(zhí)行安全生產(chǎn)巡檢制度。安全員每天要對各工作區(qū)進行巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作即時糾正,對存在安全隱患及時上報并提出整改措施給以排除。并認真填寫安全巡檢記錄。

七、確保安全生產(chǎn)資金投入,安全設(shè)施和勞保用品購置列入專門會計科目。明確安全設(shè)施保全責(zé)任人,勞保用品領(lǐng)用要造冊形成記錄。

八、把勞務(wù)、機械合作隊伍納入項目部安全管理程序,監(jiān)督勞務(wù)隊伍按要求配置必要的安全設(shè)施及發(fā)放勞保用品,并指導(dǎo)其按使用規(guī)則使用、佩戴。項目部使用的機械、車輛必須手續(xù)齊全,機(車)況良好。操作手(駕駛員)等特種作業(yè)人員必須持有合法操作證件。

九、堅持開工(機)前安全技術(shù)交底,把生產(chǎn)中的安全保證措施告知參與生產(chǎn)的每一人。

十、危險品存放倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)。危險品出、入庫,使用、還庫必須嚴(yán)格按管理程序進行并要有跟蹤記錄。油庫、倉庫、配電間、生活區(qū)、場地生產(chǎn)區(qū)要按要求配備齊全有效的消防器材。

十一、根據(jù)項目實際情況制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案并組織預(yù)演。

十二、發(fā)生安全事故在24小時內(nèi)必須報告局安全生產(chǎn)部,重大傷亡事故還須報告當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門。

第三章考評方式

第五條、局考評小組每年對局屬各分公司、項目部組織兩次安全生產(chǎn)工作情況檢查考評(具體時間另行通知),每次檢查考評分?jǐn)?shù)占年度考核分?jǐn)?shù)50%(如因工程項目竣工結(jié)束或項目進場時間較晚沒進行年度二次評比的則占100%),跨年度工程項目考核分?jǐn)?shù)則按考評次數(shù)進行平均分?jǐn)偂?/p>

第六條、考評小組根據(jù)局工作安排對局屬各單位、項目部進行實地檢查。按安全生產(chǎn)考評表(見附表)逐項檢查評分,考核平均分?jǐn)?shù)在85分(含85分)以上為優(yōu)良,84分~70分合格,69分(含69分)以下為不合格。

第四章獎罰辦法

第七條、局設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金(以下簡稱“獎勵基金”)。該款項作為局工程項目和局屬各公司安全生產(chǎn)管理的獎勵基金。提取標(biāo)準(zhǔn)為:項目按中標(biāo)項目金額的0.6‰(但不得低于兩萬元);局各工程公司一萬元;局機械設(shè)備租賃公司為六萬元。獎勵基金由局統(tǒng)一收取,專款專用。

第八條、在安全生產(chǎn)工作檢查考評活動中,對局屬各項目部和局屬各公司進行考評,結(jié)合各公司的安全生產(chǎn)責(zé)任書,實行獎優(yōu)罰劣:局屬各公司每年考核后實行獎罰兌現(xiàn);局屬各項目部則對本年度已完工的項目在年終實行獎罰兌現(xiàn)。

第九條、獎罰標(biāo)準(zhǔn):對被考評為優(yōu)的局將對其進行一定金額獎勵,考評為不合格的將給予一定金額的處罰并在全局通報批評。對考評結(jié)果為優(yōu)的項目部或公司獎勵金額為提取該項目的獎勵基金標(biāo)準(zhǔn)的150%且不得低于兩萬元;考評結(jié)果為合格的獎勵金額為提取該項目或公司的獎勵基金標(biāo)準(zhǔn)的100%且不得低于一萬元;考評結(jié)果為不合格的處罰金額為提取該項目或公司的獎勵基金標(biāo)準(zhǔn)的50%且不得低于兩萬元。各工程公司考評為優(yōu)的給予公司班子成員和專職安全一萬元獎勵;評為合格返還一萬元保證金;評為不合格的則給予公司班子成員和專職安全一萬元處罰。若獎勵基金不夠則由局補足,剩余的則繼續(xù)留放到獎勵基金中。

第十條、局屬各項目或公司取得的獎勵金由項目部或公司對相關(guān)的安全責(zé)任人進行獎勵,獎勵金額不能低于總獎勵金的30%;被處罰的項目或公司則要對項目或公司相關(guān)的安全責(zé)任人進行處罰,處罰金額不得低于總處罰金額的50%。

第十一條、局屬各公司、項目部在安全生產(chǎn)工作檢查考評活動中單次考評合格以下的將不具參加局年度先進單位評比資格。

第五章附則

第十二條、本實施細則如與國家有關(guān)規(guī)定、上級有關(guān)文件精神相抵觸的,或未盡事項,均按國家規(guī)定及上級文件精神執(zhí)行。

第十三條、本實施細則解釋權(quán)屬局安全生產(chǎn)部。

第十四條、本實施細則自頒布之日起實施。

篇2:高速監(jiān)理工作考評實施細則

第一節(jié)總則第一條為更好地規(guī)范全線監(jiān)理工作,加大現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,確保監(jiān)理工作質(zhì)量,結(jié)合公司對監(jiān)理工作進行過程管理及目標(biāo)管理的需要,特制定本細則。第二條本辦法適用于江口至都格高速公路江口至甕安段建設(shè)項目各監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員,在監(jiān)理服務(wù)合同關(guān)系存續(xù)期間所進行的合同規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)理工作考核。第三條監(jiān)理工作檢查、考評及獎罰由項目公司組織進行。項目公司成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考評工作辦公室負責(zé)具體組織實施。第四條監(jiān)理工作考評原則:以實現(xiàn)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),以現(xiàn)場考核和實測為依據(jù),通過獎罰辦法,獎優(yōu)罰劣,達到提高監(jiān)理工程師整體服務(wù)水平的目的。第二節(jié)監(jiān)理工作考評強制性標(biāo)準(zhǔn)第五條監(jiān)理工作考評強制性標(biāo)準(zhǔn)包括監(jiān)理紀(jì)律,背離合同行為以及監(jiān)理人員更換、設(shè)施設(shè)備配備的強制要求。第六條監(jiān)理工作紀(jì)律1、嚴(yán)禁觸犯國家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章。2、嚴(yán)禁向承包人推薦分包商或材料供應(yīng)商。3、嚴(yán)格收受賄賂或貴重禮品。4、嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和故意刁難承包人。5、嚴(yán)禁采用虛假計量手段,損害業(yè)主利益。6、嚴(yán)禁工作時間擅離職守,造成嚴(yán)格后果。7、嚴(yán)格工作失職,造成嚴(yán)重后果。8、嚴(yán)禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主。9、嚴(yán)禁接受承包安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動。10、嚴(yán)禁向承包人報銷各種費用。11、其他情節(jié)嚴(yán)重的各種違約行為。第七條嚴(yán)禁發(fā)生由于監(jiān)理單位的直接或間接原因,造成承包人在質(zhì)量、進度、費用、安全等方面,出現(xiàn)嚴(yán)重背離合同事件。第八條為確保監(jiān)理合同的正常實施,監(jiān)理單位所有人員在合同期間未經(jīng)業(yè)主同意不得擅自更換。(變更后的監(jiān)理履約名單應(yīng)附后)第九條監(jiān)理單位投入現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備必須滿足監(jiān)理工作的開展和監(jiān)理合同的要求,不得出現(xiàn)因設(shè)施設(shè)備的不到位而影響監(jiān)理工作。(按監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作開展的設(shè)施設(shè)備投入名單附后)第三節(jié)監(jiān)理工作考評實施辦法第十條成立安江公司監(jiān)理工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:郭伍軍常務(wù)副組長:孫術(shù)學(xué)副組長:周若來成員:質(zhì)量監(jiān)督部、工程管理部、計劃合同部、安全環(huán)保部、技術(shù)咨詢部、綜合辦公室辦公室設(shè)在質(zhì)量監(jiān)督部,負責(zé)監(jiān)理日常管理及考評組織工作。第十一條考評工作每季度組織一次。第十二條考評內(nèi)容主要包括監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系,工程質(zhì)量控制,工程進度控制,工程費用控制,合同、信息管理,監(jiān)理資料,廉政建設(shè)、職業(yè)道德和宣傳工作,公司綜合評價九大部分,實行量化打分考評監(jiān)理單位的綜合工作水平。具體情況見監(jiān)理工作質(zhì)量考評表。第十三條分項考評的扣分一般不超出分項考評的規(guī)定分,但當(dāng)某一分項考評不合格的情況發(fā)生多次,將追加考評扣分。第十四條工程檢查項目公司在對駐地辦的日常檢查、監(jiān)督中,將隨機對已完成的工程項目進行抽驗、復(fù)查,以考核監(jiān)理對工程質(zhì)量控制及驗收狀況。項目公司日常檢查作為監(jiān)理考評檢查的一部分,按30%計入考評得分。第十五條資料審閱、報表審查項目公司在駐地辦或施工現(xiàn)場,隨機查閱監(jiān)理資料,考核監(jiān)理資料的完備和及時性。項目公司對駐地辦按要求報送的各類報表進行審查,以降低監(jiān)理錯誤報表的返工率。第十六條跟蹤檢查項目公司對駐地辦的關(guān)鍵性工作或出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題進行跟蹤監(jiān)督,借以評價監(jiān)理工作的規(guī)范性和監(jiān)理工作質(zhì)量控制程度。第四節(jié)考評獎懲辦法第十七條根據(jù)本辦法對各駐地辦進行綜合考評計分,按綜合得分的高低對駐地辦進行獎罰。第十八條季度綜合考評:綜合評分在90以上(含90)的駐地辦將被評為“優(yōu)勝駐地辦”,獎勵駐地辦8萬元,獎勵高駐、副高駐個人1萬元、8千元,并授予“優(yōu)勝駐地辦”流動紅旗;綜合評分在80-90(含80)分之間,獎勵駐地辦5萬元,高駐、副高駐個人5千元、4千元;綜合評分在70-80(含70)分之間,處罰駐地辦3萬元,處罰高駐、副高駐3千元、2千元;綜合評分在60-70(含60)分之間,處罰駐地辦5萬元,處罰高駐、副高駐5千元、4千元;綜合評分在60分以下的駐地辦處罰8萬元,處罰高駐、副高駐1萬元、8千元,約見監(jiān)理公司法人代表;連續(xù)三次綜合評分在60分以下的駐地辦,單位信用評價直接定為D級,更換高駐及主要監(jiān)理人員,直至清退監(jiān)理單位,并通報有關(guān)主管單位。第十九條年度考評工作:年度考評分值根據(jù)當(dāng)期季度考評情況結(jié)合各季度目標(biāo)完成情況進行年度考評。年度考評分為季度考評分的加權(quán)平均值,計算式為:年度考評分值=當(dāng)年第一季分值×0.2+當(dāng)年第二季分值×0.25+當(dāng)年第三季分值×0.25+當(dāng)年第四季分值×0.3。項目公司將對階段目標(biāo)考評第一名的駐地辦進行獎勵,對階段目標(biāo)考評最后一名進行處罰。年度考評分在90(含90)分以上且為第一名獎勵30萬元;年度考評分在90-80(含80)分之間且為第一名獎勵20萬元;年度考評分在90(含90)分以上且為第二名獎勵20萬元;考評分低于80分且為最后一名處罰10萬元;其他情況不獎不罰。第二十條:監(jiān)理單位季度及年度考評得分與施工單位綜合考評名次掛鉤,監(jiān)理單位監(jiān)管施工標(biāo)段綜合考評得分前三名,每標(biāo)段增加總分1-3分,監(jiān)理單位監(jiān)管施工標(biāo)段綜合考評得分后三名,每標(biāo)段減少總分1-3分,以促進監(jiān)理單位加強對施工單位的過程監(jiān)督和控制。一本辦法由中交安江高速公路有限公司負責(zé)解釋。

二本辦法自發(fā)布之日起實施。

篇3:工廠保安員量化考評細則范本

工廠保安員量化考評細則

(1)考核目的:對保安人員工作的評定,督促保安人員執(zhí)行廠紀(jì)、廠規(guī)、,履行保安職責(zé),保證公司財物及人員的安全.

(2)考核內(nèi)容:

①服從執(zhí)勤日程安排,認真做好上下班交接填寫好值班日志.

②按規(guī)定著裝,穿制服、打領(lǐng)帶、扎腰帶、戴帽子,注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生。

③對公司主管干部應(yīng)注重禮貌,熱情接待來訪人員和接電活的禮節(jié).

④自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī),隨時督導(dǎo)員工遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團結(jié).

⑤當(dāng)班期間對責(zé)任區(qū)物資的巡視檢查,值班時不飲酒,不做與工作無關(guān)的事.

⑥遇緊急情況的處理和對其他崗哨的支援.

⑦積極參加訓(xùn)練(隊列、擒敵、體能、消防、交通指揮)和組織活動.⑧、對公司規(guī)章制度及保安有關(guān)規(guī)定的了解與執(zhí)行.

⑨對公司物品的保護及保安器械的保養(yǎng)、愛護與配帶.⑩、品行端正,言行誠信,忠于職守.

(3)評分標(biāo)準(zhǔn):

①依據(jù)考核內(nèi)容,對保安人員執(zhí)行廠紀(jì)、廠規(guī),以及履行職責(zé)的情況作出評定.

②保安員總分為100分,根據(jù)工作表現(xiàn)和考核內(nèi)容,民主評議,列出分?jǐn)?shù)高低,并排出名次.

③每月考核一次,月平均分低于80分的,警告并處30元罰款。

④年平均分低于75分、進行脫崗培訓(xùn)(培訓(xùn)費由保安員負責(zé)),年平均分低于60分的,辭退。

⑤年平均分低于85分以下,年終取消評定先進保安員資格。