地產(chǎn)策劃部門經(jīng)理級以上員工及項目公司總負責人年終考核執(zhí)行細則

一、考核組織部門:

人力資源部是績效考核工作的組織機構(gòu),負責考核工作的組織、考核過程的監(jiān)督與檢查、考核結(jié)果的統(tǒng)計與分析、考核申訴的處理、考核情況的通報等項工作。

二、適應范圍:

1、各分管總監(jiān);

2、各職能部門負責人;

3、各項目公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

三、考核內(nèi)容:

1、分管業(yè)務/部門業(yè)務/項目公司的業(yè)務指標完成情況的評估;

2)、分管業(yè)務/部門業(yè)務/項目公司的管理指標完成情況的評估;

3)、分管總監(jiān)/部門負責人/項目公司總負責人的任職素質(zhì)評價。

四、考核關系:

被考核部門代表/分管總監(jiān)第一評估人第二評估人

各部門負責人分管總監(jiān)地區(qū)總監(jiān)

分管總監(jiān)常務副總地區(qū)總監(jiān)

項目公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理常務副總地區(qū)總監(jiān)

五、考核流程:

1、被考核人按公司分解的工作指標和任務,如實填寫《20**年管理者年終考核述職書》,并按照述職書的要素,向第一評估人提交相關書面材料;

2、被考核人在人力資源部的統(tǒng)一組織和安排下,向第一評估人進行述職,述職內(nèi)容主要包括本年度工作業(yè)績及工作目標的完成情況,提出下一年度績效指標和管理目標建議等;

3、第一評估人根據(jù)述職報告的內(nèi)容和各有關工作信息或記錄,對照考核標準,對被考核者的績效結(jié)果進行評價與打分。第一評估人擁有成績評定的決定權(quán),被考核人擁有向上級主管和人力資源部申訴的權(quán)利;

4、第一評估人將績效考核表交與第二評估人,由第二考核人對考核成績進行審核,如存有異議,將意見反饋給第一評估人進行重新評定,審核同意后,第二評估人在績效考核表上簽名。

六、考核分數(shù):

總評分滿分為100分,各項權(quán)重見考核表,考核得分僅作為評估等級的參照依據(jù)。

七、考核結(jié)果處理:

1、評估結(jié)果為A、B、C、D四個績效等級,部門的評估結(jié)果由第一評估人根據(jù)年終考核結(jié)果和半年度考核結(jié)果綜合評定(其中半年考核結(jié)果占30%,年終考核結(jié)果占70%)。

2、考核等級對應:

等級對應解釋

A優(yōu)良

1、出色完成年度工作任務,且工作業(yè)績遠遠高于考核預期指標;

2、部門工作有顯著的改進與提高。

B合格

1、順利完成年度工作任務,工作業(yè)績達到考核預期指標;

2、部門工作有一定的改進與提高;

C基本合格

1、基本完成年度工作任務,個別考核指標未達到預期指標;

2、部門工作需進一步加以改進與提高。

D不合格

1、未完成年度工作任務,個別或全部指標未達到預期指標;

2、部門工作需作出極大的改善。

3、考核人的考核結(jié)果代表被考核人所在部門/項目公司的年終考核結(jié)果。

八、考核時間安排:

內(nèi)容說明日期執(zhí)行人

分發(fā)考評表20**/12/15人力資源部

自評被考核者進行自評并遞交自評后的考評表予第一評估人20**/12/15---20**/12/19被考核人

一級考核進行一級考核20**/12/19---20--/12/23第一評估人

二級考核進行二級審核20**/12/23--20**/12/31第二評估人

篇2:技術總負責人安全生產(chǎn)責任制

1、在總經(jīng)理的領導下,對本企業(yè)的安全技術工作全面負責。

2、組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、技術標準,參與安全技術規(guī)程的修訂。組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規(guī)劃。

3、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術研究工作,負責解決疑難或重大安全技術問題,推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。

4、組織制訂審批安全教育計劃,參加對干部的安全教育和考核工作。

5、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案,審查引進技術(設備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術問題,解決隱患,保證安全。

6、參加重大事故的技術分析工作,制定事故防范措施。

篇3:技術總負責人安全職責

(一)認真貫徹職業(yè)健康安全法律法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范,結(jié)合單位實際,制訂貫徹實施具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

(二)協(xié)助總經(jīng)理做好安全方面的技術領導工作,對公司的安全技術工作全面負責。在研究、安排生產(chǎn)技術工作時,應同時研究、安排安全技術工作。

(三)負責組織施工組織設計及安全專項施工方案的審查及專家論證工作,并最終對施工組織設計及安全專項施工方案中的安全技術措施的充分性和適宜性負領導責任。

(四)針對企業(yè)存在的重點危險源和嚴重職業(yè)危害因素,領導相關部門開展安全技術攻關活動,確定職業(yè)健康安全研究項目,并組織鑒定驗收。

(五)組織制定安全技術操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術、新設備、新工藝時,必須制定相應的安全技術措施。

(六)新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時,應同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案,同時檢查實施情況。

(七)參加重傷以上傷亡事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。