村居班子績效考核制度
為進一步加強農村基層組織建設,加強村(居)班子隊伍建設,增強農村基層黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力,促進村(居)管理制度化、規范化,推動我鎮村(居)組織自治建設,加快我鎮社會主義新農村建設步伐,按照市、縣有關精神,結合我鎮實際,特制定本績效考核辦法。
一、考核對象
全鎮8個行政村、1個居委會“兩委”班子。
二、考核內容
堅持工作重在基礎、重在平時、重在實效的指導原則,采取“百分”制量化考核,分為平時考核和年終考核兩個部分。
(一)年末綜合測評(50分)
1、群眾民主測評(30分)
2、鎮領導打分(10分)
3、駐村(居)干部打分(10分)
群眾民主測評考核方案另文下發。群眾民主測評滿意率在90%(含90%)以上記滿分30分,滿意率在80%--90%(含80%)按比例計算,滿意率在80%以下不計分,鎮領導和駐村(居)干部打分滿分為10分,取平均分為最后得分。
(二)村(居)日常事務(50分)
1、輪班情況(15分)
2、基層組織建設(15分)
3、工作作風(20分)
考核細則見附件二。
三、考核實施
鎮黨委、政府成立村(居)班子績效考核工作領導小組(名單見附件一),負責本考核辦法的組織實施。
1、自評。督促村(居)“兩委”班子在規定的時間內,認真對照考核內容,進行自查自評。
2、測評。召開黨員、村(居)民代表及人大代表參加的大會,對村(居)“兩委”班子進行測評打分。測評結果作為鎮考核組評價考核村(居)“兩委”班子績效的重要參考依據。
3、評定。村(居)班子績效考核工作領導小組的初評結果提交鎮黨委、政府討論、確定。鎮黨委召開鎮黨政班子成員及有關部門負責人參加的擴大會議,研究討論村(居)“兩委”班子的年度績效考核情況,確定考核結果。經鎮黨政班子集體討論通過的村(居)“兩委”班子年度績效考核結果,要在鎮、村(居)公示,增加工作透明度,接受干部群眾的監督。
四、考核結果運用
鎮黨委、政府對村(居)班子績效考核總成績排名前三位的村(居)進行通報表彰,并給予2000元的現金獎勵;對排名最后一位的村(居)進行末位公示,鎮黨委進行誡勉談話;對連續兩年排名最后的村(居),鎮黨委將進行警告處分。
篇2:基層檢察院檢察長班子成員工作績效考核辦法
對基層檢察院檢察長及班子成員工作績效考核辦法
為進一步明確職責,落實責任,充分調動基層院“一把手”及班子的工作積極性和主動性,推進基層院隊伍建設和檢察業務建設整體水平的提高,結合我市檢察工作實際,制定本辦法。
一、考核對象:縣、區檢察院檢察長及班子成員(任職不足半年者不參加考核)
二、考核方法:由市院考核領導小組組織實施,于每年年終根據考核對象所在的基層院年度量化考核各項工作目標完成情況和平時考核掌握的情況,進行總體評定,并結合主客觀因素,作出對“一把手”及班子成員的評價。
三、考核程序:1、被考核者述職并填寫《檢察長工作績效考核表》和《班子成員工作績效考核表》,要求考核對象對自己一年的工作進行綜合評價,并說明自己的不足和今后努力方向。2、民主測評。3、聽取中層和干警意見(考核組可自行確定聽取意見的范圍和方式);4、征詢當地黨委、政府、人大、政協、紀委、政法委等部門對“一把手”及班子成員的評價意見;5、查閱有關資料。
四、考核內容:
1、思想政治素質;2、組織領導能力;3、工作作風;4、工作實績;5、廉潔自律。
主要考核“一把手”及班子成員在抓好業務、帶好隊伍等方面所取得的成績和效果。根據“一把手”及班子成員的職責范圍、工作目標完成情況及單位工作實際情況,逐項考核。
五、考核評定檔次:
考核結果分為優秀、稱職、基本稱職三個檔次。
1、經考核達到90分以上,符合下列標準者,應評定為優秀檔次:①思想政治素質高;②組織領導能力強;③密切聯系群眾,工作作風好;④工作實績突出;⑤清正廉潔。
2、經考核達到70分以上(含70分),多數符合下列標準者,應評定為稱職檔次:①思想政治素質較高;②組織領導能力較強;③聯系群眾,工作作風較好;④工作實績比較突出;⑤能做到廉潔自律。
3、經考核分數在70分以下(不含70分),多數符合下列情況者,應評定為基本稱職檔次:①思想政治素質一般;②組織領導能力較弱;③工作作風方面存在某些不足;④能基本完成年度工作目標,但工作實績不突出;⑤能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。
六、獎懲:每年的考核進行年終總評后,檢察長評選出前3名、班子成員評選出前10名予以表彰。檢察長考核成績在后2名、班子成員考核成績在后10名者,進行誡勉談話,當年不能評為市級以上先進或獲得其它榮譽稱號。
七、考核結果的使用及反饋:
1.考核結果由考核組提出意見,報市院黨組決定。
2.對市院黨組審核后的考核結果,應向各縣區檢察長進行反饋,同時可向市委組織部及縣、區黨委和人大常委會通報。
3.經考核認為“一把手”不能勝任工作的,可建議進行屆中調整。班子成員不能勝任工作、不積極配合“一把手”搞好工作的,可商請調離。
4.考核領導小組將考核工作中形成的材料,交市院政治部干
部處存檔。其中《考核表》存入被考核者本人的績效檔案,其它文字材料存入文書檔案。
5.考核結果較差的應通知考核對象,考核對象對考核結果若有異議,可以向市院提出申訴。
八、考核紀律:
1、考核必須客觀、公正、認真負責,實事求是,得分和扣分必須嚴格按標準執行。考核領導小組成員不負責任或利用職務之便不公正考核者,一經發現將給予黨紀處分。
2、考核對象在考核中不積極配合、消極應付、敷衍了事者,將給予扣分。
3、考核工作必須在規定的時間內按時完成。
4、考核對象弄虛作假者,一律按總分的50%記分。
八、附則:
1、本辦法由市院黨組負責解釋。
2、本辦法自印發之日起施行。
××市人民檢察院
篇3:X村居班子績效考核制度
為進一步加強農村基層組織建設,加強村(居)班子隊伍建設,增強農村基層黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力,促進村(居)管理制度化、規范化,推動我鎮村(居)組織自治建設,加快我鎮社會主義新農村建設步伐,按照市、縣有關精神,結合我鎮實際,特制定本績效考核辦法。
一、考核對象
全鎮8個行政村、1個居委會“兩委”班子。
二、考核內容
堅持工作重在基礎、重在平時、重在實效的指導原則,采取“百分”制量化考核,分為平時考核和年終考核兩個部分。
(一)年末綜合測評(50分)
1、群眾民主測評(30分)
2、鎮領導打分(10分)
3、駐村(居)干部打分(10分)
群眾民主測評考核方案另文下發。群眾民主測評滿意率在90%(含90%)以上記滿分30分,滿意率在80%--90%(含80%)按比例計算,滿意率在80%以下不計分,鎮領導和駐村(居)干部打分滿分為10分,取平均分為最后得分。
(二)村(居)日常事務(50分)
1、輪班情況(15分)
2、基層組織建設(15分)
3、工作作風(20分)
考核細則見附件二。
三、考核實施
鎮黨委、政府成立村(居)班子績效考核工作領導小組(名單見附件一),負責本考核辦法的組織實施。
1、自評。督促村(居)“兩委”班子在規定的時間內,認真對照考核內容,進行自查自評。
2、測評。召開黨員、村(居)民代表及人大代表參加的大會,對村(居)“兩委”班子進行測評打分。測評結果作為鎮考核組評價考核村(居)“兩委”班子績效的重要參考依據。
3、評定。村(居)班子績效考核工作領導小組的初評結果提交鎮黨委、政府討論、確定。鎮黨委召開鎮黨政班子成員及有關部門負責人參加的擴大會議,研究討論村(居)“兩委”班子的年度績效考核情況,確定考核結果。經鎮黨政班子集體討論通過的村(居)“兩委”班子年度績效考核結果,要在鎮、村(居)公示,增加工作透明度,接受干部群眾的監督。
四、考核結果運用
鎮黨委、政府對村(居)班子績效考核總成績排名前三位的村(居)進行通報表彰,并給予2000元的現金獎勵;對排名最后一位的村(居)進行末位公示,鎮黨委進行誡勉談話;對連續兩年排名最后的村(居),鎮黨委將進行警告處分。