對基層檢察院檢察長及班子成員工作績效考核辦法

為進一步明確職責,落實責任,充分調(diào)動基層院“一把手”及班子的工作積極性和主動性,推進基層院隊伍建設和檢察業(yè)務建設整體水平的提高,結(jié)合我市檢察工作實際,制定本辦法。

一、考核對象:縣、區(qū)檢察院檢察長及班子成員(任職不足半年者不參加考核)

二、考核方法:由市院考核領(lǐng)導小組組織實施,于每年年終根據(jù)考核對象所在的基層院年度量化考核各項工作目標完成情況和平時考核掌握的情況,進行總體評定,并結(jié)合主客觀因素,作出對“一把手”及班子成員的評價。

三、考核程序:1、被考核者述職并填寫《檢察長工作績效考核表》和《班子成員工作績效考核表》,要求考核對象對自己一年的工作進行綜合評價,并說明自己的不足和今后努力方向。2、民主測評。3、聽取中層和干警意見(考核組可自行確定聽取意見的范圍和方式);4、征詢當?shù)攸h委、政府、人大、政協(xié)、紀委、政法委等部門對“一把手”及班子成員的評價意見;5、查閱有關(guān)資料。

四、考核內(nèi)容:

1、思想政治素質(zhì);2、組織領(lǐng)導能力;3、工作作風;4、工作實績;5、廉潔自律。

主要考核“一把手”及班子成員在抓好業(yè)務、帶好隊伍等方面所取得的成績和效果。根據(jù)“一把手”及班子成員的職責范圍、工作目標完成情況及單位工作實際情況,逐項考核。

五、考核評定檔次:

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個檔次。

1、經(jīng)考核達到90分以上,符合下列標準者,應評定為優(yōu)秀檔次:①思想政治素質(zhì)高;②組織領(lǐng)導能力強;③密切聯(lián)系群眾,工作作風好;④工作實績突出;⑤清正廉潔。

2、經(jīng)考核達到70分以上(含70分),多數(shù)符合下列標準者,應評定為稱職檔次:①思想政治素質(zhì)較高;②組織領(lǐng)導能力較強;③聯(lián)系群眾,工作作風較好;④工作實績比較突出;⑤能做到廉潔自律。

3、經(jīng)考核分數(shù)在70分以下(不含70分),多數(shù)符合下列情況者,應評定為基本稱職檔次:①思想政治素質(zhì)一般;②組織領(lǐng)導能力較弱;③工作作風方面存在某些不足;④能基本完成年度工作目標,但工作實績不突出;⑤能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。

六、獎懲:每年的考核進行年終總評后,檢察長評選出前3名、班子成員評選出前10名予以表彰。檢察長考核成績在后2名、班子成員考核成績在后10名者,進行誡勉談話,當年不能評為市級以上先進或獲得其它榮譽稱號。

七、考核結(jié)果的使用及反饋:

1.考核結(jié)果由考核組提出意見,報市院黨組決定。

2.對市院黨組審核后的考核結(jié)果,應向各縣區(qū)檢察長進行反饋,同時可向市委組織部及縣、區(qū)黨委和人大常委會通報。

3.經(jīng)考核認為“一把手”不能勝任工作的,可建議進行屆中調(diào)整。班子成員不能勝任工作、不積極配合“一把手”搞好工作的,可商請調(diào)離。

4.考核領(lǐng)導小組將考核工作中形成的材料,交市院政治部干

部處存檔。其中《考核表》存入被考核者本人的績效檔案,其它文字材料存入文書檔案。

5.考核結(jié)果較差的應通知考核對象,考核對象對考核結(jié)果若有異議,可以向市院提出申訴。

八、考核紀律:

1、考核必須客觀、公正、認真負責,實事求是,得分和扣分必須嚴格按標準執(zhí)行。考核領(lǐng)導小組成員不負責任或利用職務之便不公正考核者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予黨紀處分。

2、考核對象在考核中不積極配合、消極應付、敷衍了事者,將給予扣分。

3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。

4、考核對象弄虛作假者,一律按總分的50%記分。

八、附則:

1、本辦法由市院黨組負責解釋。

2、本辦法自印發(fā)之日起施行。

××市人民檢察院

篇2:煤礦生產(chǎn)托管礦級領(lǐng)導班子任職條件崗位職責

煤礦生產(chǎn)托管礦級領(lǐng)導班子任職條件及崗位職責

1.任職條件:

1.1礦長:具有獨立承擔礦井的管理能力和經(jīng)驗,擔任企業(yè)高管五年以上,年齡在40-50歲,采煤或相關(guān)專業(yè)畢業(yè),中級及以上職稱,具有礦長資格證書;

1.2生產(chǎn)副礦長:正規(guī)本科及以上學歷,采礦或相近專業(yè),中級職稱,年齡40-50歲,具有五年以上礦井生產(chǎn)管理、本崗位工作經(jīng)驗;

1.3安全副礦長:正規(guī)本科及以上學歷,采礦、機電或相近專業(yè),中級職稱,年齡40-50歲,具有五年以上礦井經(jīng)營管理、本崗位工作經(jīng)驗;

1.4機電副礦長:正規(guī)本科及以上學歷,機電或相近職業(yè),具有五年以上礦井機電管理經(jīng)驗;

1.5總工程師:本科及以上學歷,采煤、機電或相近專業(yè),高級工程師職稱,年齡40-50歲,具有五年以上礦井本崗位管理經(jīng)驗;具有較強的礦井系統(tǒng)專業(yè)知識。

2.崗位職責:

2.1礦長:主持煤礦的全面工作,對公司的安全、生產(chǎn)、后勤、整體負責;分管綜合管理部和安全監(jiān)督管理部;

2.2生產(chǎn)副礦長:負責煤礦的生產(chǎn)管理工作;

2.3安全副礦長:負責煤礦的安全管理工作;

2.4機電副礦長:負責煤礦的機電設備管理工作;

2.5總工程師:負責煤礦的安全管理及技術(shù)管理工作。

根據(jù)國家干部值班要求再配備機電副總工程師、采掘副總工程師、通風副總工程師各一名。

篇3:某學院黨政領(lǐng)導班子后備干部工作規(guī)定

學院黨政領(lǐng)導班子后備干部工作規(guī)定

一、后備干部工作的指導思想與原則

1、指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,以教育教學工作為中心,緊緊圍繞“地方性、應用型、國際化”的辦學定位,通過建立科學規(guī)范的后備干部工作制度,形成富有生機和活力的年輕干部培養(yǎng)選拔機制,不斷推進我院干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化建設,造就一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。

2、原則。選拔后備干部必須堅持以下原則:

(1)黨管干部的原則;

(2)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;

(3)民主集中制的原則;

(4)群眾公認、注重實績的原則;

(5)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

(6)注意發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高的原則;

(7)備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則;

(8)統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

二、后備干部的基本條件

1、具有履行職責所需要的基本理論和政策水平,擁護并堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策。

2、掌握高校教育工作規(guī)律,堅定貫徹黨的教育方針,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神。

3、有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、管理能力和專業(yè)知識。

4、有實事求是的思想作風和群眾觀念,講實話、辦實事、求實效,作風扎實。

5、清正廉潔,為人正派,團結(jié)同志,為人師表。

三、后備干部的選拔資格

后備干部應當具備以下資格:

1、正處級后備干部,一般應具有副處級崗位的工作經(jīng)歷;副處級后備干部,一般應具有科級崗位的工作經(jīng)歷。具有副高以上職稱或博士學位的優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)人員,推薦為處級后備干部的,可以不受行政職務經(jīng)歷限制,具體為:推薦為正處級后備干部應具有教授專業(yè)技術(shù)職務;推薦為副處級后備干部應具有副高以上專業(yè)技術(shù)職務或博士學位;

2、正處級后備干部年齡一般不超過40周歲,副處級后備干部年齡一般不超過35周歲,科級后備干部年齡一般不超過30周歲;

3、一般應具有大學本科及以上學歷;

4、身心健康。

四、后備干部的數(shù)量和結(jié)構(gòu)

1、后備干部一般按正職1:2、副職1:1的數(shù)量確定;

2、比較成熟、近期可提任的人選,一般不少于同級后備干部總數(shù)的三分之一;

3、女干部在后備干部中應不少于20%;

4、后備干部中,應有適當數(shù)量的非*黨員干部;

5、后備干部隊伍應形成合理的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),所學專業(yè)應基本覆蓋學院的主干專業(yè)。

五、后備干部的選拔

1、選拔后備干部應走群眾路線,充分發(fā)揚民主,廣開推薦渠道,擴大選人視野。選拔后備干部必須經(jīng)過民主推薦、組織考察、院黨委集體討論審定等程序:

(1)經(jīng)過民主推薦提出后備人選。推薦票數(shù)較少或所在單位、部門民主評議稱職票數(shù)較少的,原則上不能列入后備干部。

(2)對被推薦的后備干部人選,由組織部會同人事、紀監(jiān)等部門組成考察組,對后備干部考察對象進行考察。考察內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉,重點考察政治素質(zhì)、工作實績、廉政情況及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)黨委集體討論確定。

2、后備干部的選拔工作可以單獨進行,也可以結(jié)合換屆、干部調(diào)整工作一并進行。在采用競爭上崗方式選拔干部時,競爭上崗中暫時不能提拔使用的優(yōu)秀年輕干部,如符合后備干部條件可以按照規(guī)定程序列入相應的后備干部名單。

3、注意從非*黨員和女性干部中選拔后備干部。

六、后備干部的培養(yǎng)與管理

1、加強對后備干部的培養(yǎng),注意對后備干部的理論培訓。除選派后備干部參加學院黨校的理論學習外,還要有計劃地送到省、市委黨校等上級培訓基地,進行多渠道、多形式的培訓學習,以開闊眼界,增長見識,提高理論素養(yǎng)和管理能力。

2、加強實踐鍛煉。采取壓擔子的辦法,使后備干部承擔一定的領(lǐng)導職務,經(jīng)受實際工作鍛煉。同時有計劃地安排他們在不同的崗位進行換崗鍛煉。注意選派有培養(yǎng)前途的同志到困難較多、矛盾比較突出的崗位經(jīng)受磨煉,增長領(lǐng)導才干。

3、對后備干部實行定期考察,建立后備干部考察檔案。

4、對后備干部實行動態(tài)管理,在考察的基礎上適時進行調(diào)整充實。對條件比較成熟的后備干部,在有合適崗位時,及時提拔任用;對在考核中新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部,及時補充到后備干部名單中,使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

5、后備干部隊伍數(shù)量和結(jié)構(gòu)不符合要求的,應當按照規(guī)定及時調(diào)整充實。后備干部凡有下列情況之一的,應當調(diào)整出后備干部名單:

(1)政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題,不宜提拔使用的;

(2)工作失職,造成較大損失或者不良影響的;

(3)工作實績不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮?

(4)年度考核不合格的;

(5)作風不實,威信不高,群眾意見較大的;

(6)由于健康原因,不能擔負繁重工作任務的;

(7)年齡偏大的;

(8)因其它原因,不適宜繼續(xù)作為后備干部的。

6、按照上級規(guī)定的院級后備干部人選條件,積極協(xié)助上級黨組織做好院級后備干部的推薦、培養(yǎng)工作。

7、領(lǐng)導干部的選拔任用,一般要從后備干部中挑選。同等條件下,優(yōu)先推薦和使用后備干部。鼓勵和支持后備干部參與由組織批準進行的公開選拔領(lǐng)導干部和競爭上崗活動。

七、后備干部工作的組織領(lǐng)導

1、后備干部隊伍建設工作在院黨委的直接領(lǐng)導下進行。

2、成立后備干部工作領(lǐng)導小組,負責后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理等工作。后備干部隊伍建設的日常工作由院黨委組織部負責。

3、后備干部隊伍建設是一項嚴肅認真的工作,應加強監(jiān)督。各級領(lǐng)導干部都必須嚴格遵守后備干部工作紀律,嚴格按照規(guī)定的原則、標準和程序辦事;對違反規(guī)定的行為,應堅決制止和糾正。

4、本意見由院黨委組織部負責解釋,自公布之日起施行。

*z學院委員會