關于創建四好領導班子活動的考核辦法

關于爭創“四好”領導班子活動的考核辦法

為加強單位領導班子建設,鍛造一支適應企業快速發展的高素質的領導干部隊伍,根據55號文件有關規定,開展爭創“四好”領導班子活動,并制定如下考核辦法。

一、考核范圍

非煤辦黨支部全體成員。

二、考核目標

以建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子為目標,不斷增強班子的執行力、創造力、凝聚力,把領導班子建設成為思想解放、干事創業、員工擁護、奮發有為的堅強領導集體,推動公司各項工作全面、和諧、可持續發展。

三、考核內容及標準

(一)政治素質好

具有敏銳的政治鑒別能力;具有解決難題的管理能力;具有顧全大局的全局意識;具有奮發有為的精神狀態;具有和諧發展的創新觀念;具有適應發展的綜合素質。

(二)經營業績好

優化管理效益高;安全生產創佳績;任務指標完成好;技術創新成果多。

(三)團結協作好

在干事創業基礎上凝心聚力;在共同目標基礎上責任分工;在集體領導基礎上民主決策;在相互尊重基礎上交流溝通。

(四)作風形象好

理論聯系實際;忠實履行職責;勤政務實嚴謹;密切聯系群眾;清正廉潔自律。

四、考核辦法

本著公平、公正、實事求是的原則,堅持定量與定性相結合,對開展爭創“四好”領導班子情況進行自查考核評定。

1、考核評分。按照“四好”內容分四項,政治素質好20分,經營業績好30分,團結協作好25分,作風形象好25分,總分100分,根據檢查情況進行評分。

2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關部門月度考核相結合的辦法。公司綜合檢查考核小組,采用聽取匯報、查閱資料、座談了解、民主評議等方法,按照“四好”領導班子考核量化標準,每半年進行一次集中檢查。

3、否決項。凡在安全生產、計劃生育、社會穩定、信訪、黨風廉政等方面,出現重大問題,造成重大損失和影響的,實行一票否決,此項不計分;出現兩項及以上的,取消評定資格,視為不適應班子。

4、等次劃分。根據綜合評定得分結果,將領導班子劃分為“四好”班子、適應班子、不適應班子三個等次。綜合得分在85分(含85分)以上且無否決項的,為“四好”班子;綜合得分在85分至60分(含60分)的且至多有一項否決項的,為適應班子;綜合得分在60分以下或出現兩項及以上否決項的,為不適應班子。對不適應班子按礦規定執行。

五、有關要求

1、加強領導。為加強對此項活動的組織領導,非煤辦成立爭創“四好”領導班子活動領導小組。由**同志任組長,**同志任副組長,**、**為成員,具體負責活動的組織實施和檢查考核協調等工作。

2、嚴格標準。“四好”創建活動是一項長期的系統工程,只有齊抓共管,嚴格標準,才能抓出成效。因此,活動相關的數據都嚴格標準,實事求是,嚴禁搞形式、走過場。

3、抓好落實。非煤辦黨支部全體成員要嚴格按照創建內容和標準,扎扎實實地開展爭創活動。領導小組成員要認真負責,分工協作,密切配合,加強對活動的組織、指導、檢查等工作,及時發現和糾正創建過程中存在的問題,及時發現和總結先進典型和好的經驗做法,切實通過開展爭創活動,把各基層領導班子建設成開創性更強,結構更加合理,配置更加優化,工作思路更加清晰,精神狀態更加飽滿,執行力、創造力、凝聚力更強堅強領導集體,為加快我礦非煤產業的發展提供強有力的組織保障。

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篇2:煤礦生產托管礦級領導班子任職條件崗位職責

煤礦生產托管礦級領導班子任職條件及崗位職責

1.任職條件:

1.1礦長:具有獨立承擔礦井的管理能力和經驗,擔任企業高管五年以上,年齡在40-50歲,采煤或相關專業畢業,中級及以上職稱,具有礦長資格證書;

1.2生產副礦長:正規本科及以上學歷,采礦或相近專業,中級職稱,年齡40-50歲,具有五年以上礦井生產管理、本崗位工作經驗;

1.3安全副礦長:正規本科及以上學歷,采礦、機電或相近專業,中級職稱,年齡40-50歲,具有五年以上礦井經營管理、本崗位工作經驗;

1.4機電副礦長:正規本科及以上學歷,機電或相近職業,具有五年以上礦井機電管理經驗;

1.5總工程師:本科及以上學歷,采煤、機電或相近專業,高級工程師職稱,年齡40-50歲,具有五年以上礦井本崗位管理經驗;具有較強的礦井系統專業知識。

2.崗位職責:

2.1礦長:主持煤礦的全面工作,對公司的安全、生產、后勤、整體負責;分管綜合管理部和安全監督管理部;

2.2生產副礦長:負責煤礦的生產管理工作;

2.3安全副礦長:負責煤礦的安全管理工作;

2.4機電副礦長:負責煤礦的機電設備管理工作;

2.5總工程師:負責煤礦的安全管理及技術管理工作。

根據國家干部值班要求再配備機電副總工程師、采掘副總工程師、通風副總工程師各一名。

篇3:某學院黨政領導班子后備干部工作規定

學院黨政領導班子后備干部工作規定

一、后備干部工作的指導思想與原則

1、指導思想:以科學發展觀為指導,以教育教學工作為中心,緊緊圍繞“地方性、應用型、國際化”的辦學定位,通過建立科學規范的后備干部工作制度,形成富有生機和活力的年輕干部培養選拔機制,不斷推進我院干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化建設,造就一支數量充足、素質優良、結構合理的后備干部隊伍。

2、原則。選拔后備干部必須堅持以下原則:

(1)黨管干部的原則;

(2)德才兼備、任人唯賢的原則;

(3)民主集中制的原則;

(4)群眾公認、注重實績的原則;

(5)公開、平等、競爭、擇優的原則;

(6)注意發展潛力、重視培養提高的原則;

(7)備用結合、動態管理的原則;

(8)統一調配使用的原則。

二、后備干部的基本條件

1、具有履行職責所需要的基本理論和政策水平,擁護并堅決執行黨的基本路線和各項方針政策。

2、掌握高校教育工作規律,堅定貫徹黨的教育方針,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神。

3、有勝任領導工作的組織能力、管理能力和專業知識。

4、有實事求是的思想作風和群眾觀念,講實話、辦實事、求實效,作風扎實。

5、清正廉潔,為人正派,團結同志,為人師表。

三、后備干部的選拔資格

后備干部應當具備以下資格:

1、正處級后備干部,一般應具有副處級崗位的工作經歷;副處級后備干部,一般應具有科級崗位的工作經歷。具有副高以上職稱或博士學位的優秀中青年專業技術人員,推薦為處級后備干部的,可以不受行政職務經歷限制,具體為:推薦為正處級后備干部應具有教授專業技術職務;推薦為副處級后備干部應具有副高以上專業技術職務或博士學位;

2、正處級后備干部年齡一般不超過40周歲,副處級后備干部年齡一般不超過35周歲,科級后備干部年齡一般不超過30周歲;

3、一般應具有大學本科及以上學歷;

4、身心健康。

四、后備干部的數量和結構

1、后備干部一般按正職1:2、副職1:1的數量確定;

2、比較成熟、近期可提任的人選,一般不少于同級后備干部總數的三分之一;

3、女干部在后備干部中應不少于20%;

4、后備干部中,應有適當數量的非*黨員干部;

5、后備干部隊伍應形成合理的專業和知識結構,所學專業應基本覆蓋學院的主干專業。

五、后備干部的選拔

1、選拔后備干部應走群眾路線,充分發揚民主,廣開推薦渠道,擴大選人視野。選拔后備干部必須經過民主推薦、組織考察、院黨委集體討論審定等程序:

(1)經過民主推薦提出后備人選。推薦票數較少或所在單位、部門民主評議稱職票數較少的,原則上不能列入后備干部。

(2)對被推薦的后備干部人選,由組織部會同人事、紀監等部門組成考察組,對后備干部考察對象進行考察。考察內容包括德、能、勤、績、廉,重點考察政治素質、工作實績、廉政情況及發展潛力。

(3)黨委集體討論確定。

2、后備干部的選拔工作可以單獨進行,也可以結合換屆、干部調整工作一并進行。在采用競爭上崗方式選拔干部時,競爭上崗中暫時不能提拔使用的優秀年輕干部,如符合后備干部條件可以按照規定程序列入相應的后備干部名單。

3、注意從非*黨員和女性干部中選拔后備干部。

六、后備干部的培養與管理

1、加強對后備干部的培養,注意對后備干部的理論培訓。除選派后備干部參加學院黨校的理論學習外,還要有計劃地送到省、市委黨校等上級培訓基地,進行多渠道、多形式的培訓學習,以開闊眼界,增長見識,提高理論素養和管理能力。

2、加強實踐鍛煉。采取壓擔子的辦法,使后備干部承擔一定的領導職務,經受實際工作鍛煉。同時有計劃地安排他們在不同的崗位進行換崗鍛煉。注意選派有培養前途的同志到困難較多、矛盾比較突出的崗位經受磨煉,增長領導才干。

3、對后備干部實行定期考察,建立后備干部考察檔案。

4、對后備干部實行動態管理,在考察的基礎上適時進行調整充實。對條件比較成熟的后備干部,在有合適崗位時,及時提拔任用;對在考核中新發現的優秀干部,及時補充到后備干部名單中,使后備干部隊伍始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。

5、后備干部隊伍數量和結構不符合要求的,應當按照規定及時調整充實。后備干部凡有下列情況之一的,應當調整出后備干部名單:

(1)政治思想、道德品質、廉潔自律等方面發現問題,不宜提拔使用的;

(2)工作失職,造成較大損失或者不良影響的;

(3)工作實績不突出,發展潛力不大的;

(4)年度考核不合格的;

(5)作風不實,威信不高,群眾意見較大的;

(6)由于健康原因,不能擔負繁重工作任務的;

(7)年齡偏大的;

(8)因其它原因,不適宜繼續作為后備干部的。

6、按照上級規定的院級后備干部人選條件,積極協助上級黨組織做好院級后備干部的推薦、培養工作。

7、領導干部的選拔任用,一般要從后備干部中挑選。同等條件下,優先推薦和使用后備干部。鼓勵和支持后備干部參與由組織批準進行的公開選拔領導干部和競爭上崗活動。

七、后備干部工作的組織領導

1、后備干部隊伍建設工作在院黨委的直接領導下進行。

2、成立后備干部工作領導小組,負責后備干部的選拔、培養、管理等工作。后備干部隊伍建設的日常工作由院黨委組織部負責。

3、后備干部隊伍建設是一項嚴肅認真的工作,應加強監督。各級領導干部都必須嚴格遵守后備干部工作紀律,嚴格按照規定的原則、標準和程序辦事;對違反規定的行為,應堅決制止和糾正。

4、本意見由院黨委組織部負責解釋,自公布之日起施行。

*z學院委員會