某學院黨政領導班子后備干部工作規定
學院黨政領導班子后備干部工作規定
一、后備干部工作的指導思想與原則
1、指導思想:以科學發展觀為指導,以教育教學工作為中心,緊緊圍繞“地方性、應用型、國際化”的辦學定位,通過建立科學規范的后備干部工作制度,形成富有生機和活力的年輕干部培養選拔機制,不斷推進我院干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化建設,造就一支數量充足、素質優良、結構合理的后備干部隊伍。
2、原則。選拔后備干部必須堅持以下原則:
(1)黨管干部的原則;
(2)德才兼備、任人唯賢的原則;
(3)民主集中制的原則;
(4)群眾公認、注重實績的原則;
(5)公開、平等、競爭、擇優的原則;
(6)注意發展潛力、重視培養提高的原則;
(7)備用結合、動態管理的原則;
(8)統一調配使用的原則。
二、后備干部的基本條件
1、具有履行職責所需要的基本理論和政策水平,擁護并堅決執行黨的基本路線和各項方針政策。
2、掌握高校教育工作規律,堅定貫徹黨的教育方針,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神。
3、有勝任領導工作的組織能力、管理能力和專業知識。
4、有實事求是的思想作風和群眾觀念,講實話、辦實事、求實效,作風扎實。
5、清正廉潔,為人正派,團結同志,為人師表。
三、后備干部的選拔資格
后備干部應當具備以下資格:
1、正處級后備干部,一般應具有副處級崗位的工作經歷;副處級后備干部,一般應具有科級崗位的工作經歷。具有副高以上職稱或博士學位的優秀中青年專業技術人員,推薦為處級后備干部的,可以不受行政職務經歷限制,具體為:推薦為正處級后備干部應具有教授專業技術職務;推薦為副處級后備干部應具有副高以上專業技術職務或博士學位;
2、正處級后備干部年齡一般不超過40周歲,副處級后備干部年齡一般不超過35周歲,科級后備干部年齡一般不超過30周歲;
3、一般應具有大學本科及以上學歷;
4、身心健康。
四、后備干部的數量和結構
1、后備干部一般按正職1:2、副職1:1的數量確定;
2、比較成熟、近期可提任的人選,一般不少于同級后備干部總數的三分之一;
3、女干部在后備干部中應不少于20%;
4、后備干部中,應有適當數量的非*黨員干部;
5、后備干部隊伍應形成合理的專業和知識結構,所學專業應基本覆蓋學院的主干專業。
五、后備干部的選拔
1、選拔后備干部應走群眾路線,充分發揚民主,廣開推薦渠道,擴大選人視野。選拔后備干部必須經過民主推薦、組織考察、院黨委集體討論審定等程序:
(1)經過民主推薦提出后備人選。推薦票數較少或所在單位、部門民主評議稱職票數較少的,原則上不能列入后備干部。
(2)對被推薦的后備干部人選,由組織部會同人事、紀監等部門組成考察組,對后備干部考察對象進行考察。考察內容包括德、能、勤、績、廉,重點考察政治素質、工作實績、廉政情況及發展潛力。
(3)黨委集體討論確定。
2、后備干部的選拔工作可以單獨進行,也可以結合換屆、干部調整工作一并進行。在采用競爭上崗方式選拔干部時,競爭上崗中暫時不能提拔使用的優秀年輕干部,如符合后備干部條件可以按照規定程序列入相應的后備干部名單。
3、注意從非*黨員和女性干部中選拔后備干部。
六、后備干部的培養與管理
1、加強對后備干部的培養,注意對后備干部的理論培訓。除選派后備干部參加學院黨校的理論學習外,還要有計劃地送到省、市委黨校等上級培訓基地,進行多渠道、多形式的培訓學習,以開闊眼界,增長見識,提高理論素養和管理能力。
2、加強實踐鍛煉。采取壓擔子的辦法,使后備干部承擔一定的領導職務,經受實際工作鍛煉。同時有計劃地安排他們在不同的崗位進行換崗鍛煉。注意選派有培養前途的同志到困難較多、矛盾比較突出的崗位經受磨煉,增長領導才干。
3、對后備干部實行定期考察,建立后備干部考察檔案。
4、對后備干部實行動態管理,在考察的基礎上適時進行調整充實。對條件比較成熟的后備干部,在有合適崗位時,及時提拔任用;對在考核中新發現的優秀干部,及時補充到后備干部名單中,使后備干部隊伍始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。
5、后備干部隊伍數量和結構不符合要求的,應當按照規定及時調整充實。后備干部凡有下列情況之一的,應當調整出后備干部名單:
(1)政治思想、道德品質、廉潔自律等方面發現問題,不宜提拔使用的;
(2)工作失職,造成較大損失或者不良影響的;
(3)工作實績不突出,發展潛力不大的;
(4)年度考核不合格的;
(5)作風不實,威信不高,群眾意見較大的;
(6)由于健康原因,不能擔負繁重工作任務的;
(7)年齡偏大的;
(8)因其它原因,不適宜繼續作為后備干部的。
6、按照上級規定的院級后備干部人選條件,積極協助上級黨組織做好院級后備干部的推薦、培養工作。
7、領導干部的選拔任用,一般要從后備干部中挑選。同等條件下,優先推薦和使用后備干部。鼓勵和支持后備干部參與由組織批準進行的公開選拔領導干部和競爭上崗活動。
七、后備干部工作的組織領導
1、后備干部隊伍建設工作在院黨委的直接領導下進行。
2、成立后備干部工作領導小組,負責后備干部的選拔、培養、管理等工作。后備干部隊伍建設的日常工作由院黨委組織部負責。
3、后備干部隊伍建設是一項嚴肅認真的工作,應加強監督。各級領導干部都必須嚴格遵守后備干部工作紀律,嚴格按照規定的原則、標準和程序辦事;對違反規定的行為,應堅決制止和糾正。
4、本意見由院黨委組織部負責解釋,自公布之日起施行。
*z學院委員會
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學院黨政領導班子后備干部工作規定
一、后備干部工作的指導思想與原則
1、指導思想:以科學發展觀為指導,以教育教學工作為中心,緊緊圍繞“地方性、應用型、國際化”的辦學定位,通過建立科學規范的后備干部工作制度,形成富有生機和活力的年輕干部培養選拔機制,不斷推進我院干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化建設,造就一支數量充足、素質優良、結構合理的后備干部隊伍。
2、原則。選拔后備干部必須堅持以下原則:
(1)黨管干部的原則;
(2)德才兼備、任人唯賢的原則;
(3)民主集中制的原則;
(4)群眾公認、注重實績的原則;
(5)公開、平等、競爭、擇優的原則;
(6)注意發展潛力、重視培養提高的原則;
(7)備用結合、動態管理的原則;
(8)統一調配使用的原則。
二、后備干部的基本條件
1、具有履行職責所需要的基本理論和政策水平,擁護并堅決執行黨的基本路線和各項方針政策。
2、掌握高校教育工作規律,堅定貫徹黨的教育方針,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神。
3、有勝任領導工作的組織能力、管理能力和專業知識。
4、有實事求是的思想作風和群眾觀念,講實話、辦實事、求實效,作風扎實。
5、清正廉潔,為人正派,團結同志,為人師表。
三、后備干部的選拔資格
后備干部應當具備以下資格:
1、正處級后備干部,一般應具有副處級崗位的工作經歷;副處級后備干部,一般應具有科級崗位的工作經歷。具有副高以上職稱或博士學位的優秀中青年專業技術人員,推薦為處級后備干部的,可以不受行政職務經歷限制,具體為:推薦為正處級后備干部應具有教授專業技術職務;推薦為副處級后備干部應具有副高以上專業技術職務或博士學位;
2、正處級后備干部年齡一般不超過40周歲,副處級后備干部年齡一般不超過35周歲,科級后備干部年齡一般不超過30周歲;
3、一般應具有大學本科及以上學歷;
4、身心健康。
四、后備干部的數量和結構
1、后備干部一般按正職1:2、副職1:1的數量確定;
2、比較成熟、近期可提任的人選,一般不少于同級后備干部總數的三分之一;
3、女干部在后備干部中應不少于20%;
4、后備干部中,應有適當數量的非*黨員干部;
5、后備干部隊伍應形成合理的專業和知識結構,所學專業應基本覆蓋學院的主干專業。
五、后備干部的選拔
1、選拔后備干部應走群眾路線,充分發揚民主,廣開推薦渠道,擴大選人視野。選拔后備干部必須經過民主推薦、組織考察、院黨委集體討論審定等程序:
(1)經過民主推薦提出后備人選。推薦票數較少或所在單位、部門民主評議稱職票數較少的,原則上不能列入后備干部。
(2)對被推薦的后備干部人選,由組織部會同人事、紀監等部門組成考察組,對后備干部考察對象進行考察。考察內容包括德、能、勤、績、廉,重點考察政治素質、工作實績、廉政情況及發展潛力。
(3)黨委集體討論確定。
2、后備干部的選拔工作可以單獨進行,也可以結合換屆、干部調整工作一并進行。在采用競爭上崗方式選拔干部時,競爭上崗中暫時不能提拔使用的優秀年輕干部,如符合后備干部條件可以按照規定程序列入相應的后備干部名單。
3、注意從非*黨員和女性干部中選拔后備干部。
六、后備干部的培養與管理
1、加強對后備干部的培養,注意對后備干部的理論培訓。除選派后備干部參加學院黨校的理論學習外,還要有計劃地送到省、市委黨校等上級培訓基地,進行多渠道、多形式的培訓學習,以開闊眼界,增長見識,提高理論素養和管理能力。
2、加強實踐鍛煉。采取壓擔子的辦法,使后備干部承擔一定的領導職務,經受實際工作鍛煉。同時有計劃地安排他們在不同的崗位進行換崗鍛煉。注意選派有培養前途的同志到困難較多、矛盾比較突出的崗位經受磨煉,增長領導才干。
3、對后備干部實行定期考察,建立后備干部考察檔案。
4、對后備干部實行動態管理,在考察的基礎上適時進行調整充實。對條件比較成熟的后備干部,在有合適崗位時,及時提拔任用;對在考核中新發現的優秀干部,及時補充到后備干部名單中,使后備干部隊伍始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。
5、后備干部隊伍數量和結構不符合要求的,應當按照規定及時調整充實。后備干部凡有下列情況之一的,應當調整出后備干部名單:
(1)政治思想、道德品質、廉潔自律等方面發現問題,不宜提拔使用的;
(2)工作失職,造成較大損失或者不良影響的;
(3)工作實績不突出,發展潛力不大的;
(4)年度考核不合格的;
(5)作風不實,威信不高,群眾意見較大的;
(6)由于健康原因,不能擔負繁重工作任務的;
(7)年齡偏大的;
(8)因其它原因,不適宜繼續作為后備干部的。
6、按照上級規定的院級后備干部人選條件,積極協助上級黨組織做好院級后備干部的推薦、培養工作。
7、領導干部的選拔任用,一般要從后備干部中挑選。同等條件下,優先推薦和使用后備干部。鼓勵和支持后備干部參與由組織批準進行的公開選拔領導干部和競爭上崗活動。
七、后備干部工作的組織領導
1、后備干部隊伍建設工作在院黨委的直接領導下進行。
2、成立后備干部工作領導小組,負責后備干部的選拔、培養、管理等工作。后備干部隊伍建設的日常工作由院黨委組織部負責。
3、后備干部隊伍建設是一項嚴肅認真的工作,應加強監督。各級領導干部都必須嚴格遵守后備干部工作紀律,嚴格按照規定的原則、標準和程序辦事;對違反規定的行為,應堅決制止和糾正。
4、本意見由院黨委組織部負責解釋,自公布之日起施行。
*z學院委員會
篇3:學校車輛進出管理規定
學校車輛進出管理規定
為了加強學校對食堂、商店、浴池送貨車輛及工作人員平時進出校門管理，預防意外傷害事故發生，維護學生安全和學校正常教育教學秩序，現做出如下規定：
一、關于送貨車輛進出學校的規定
1、送貨車輛進校必須向輔警出示學校統一制作的送貨卡，在校門警衛室登記后方可進校。
2、超過2噸以上車輛禁止進校。
3、司機酒后禁止入校。
4、送貨車輛在學校規定時段即每天上午：8:55――9:40、下午：2:35――3:20允許進校。
5、課間學生在校園活動時間禁止出校。
6、送貨車輛在校園內必須緩速行駛，禁止鳴笛。
7、食堂泔水車進校時間為學生就餐半小時后，等待學生就餐結束方可收集殘食。
8、送貨車卸貨完畢須經購貨食堂、商店、浴池管理人員準許方可出校，下課時間不準出校。
二、關于工作人員進出學校的規定
1、食堂、商店、浴池工作人員進出校門必須向輔警出示工作牌。
2、工作人員晚上外出時必須于當晚學生就寢熄燈前(21:40)返校。
3、食堂制作早餐工作人員早晨入校時間為：4：00――4：30。
4、食堂、商店、浴池工作人員騎自行車到校門必須下車推行，騎摩托車和電動車的在校園要緩速行駛，停放在摩托車棚。
三、違章處理辦法
1、購貨食堂、商店、浴池管理員對送貨車負有安全管理全部(文章轉貼自實用工作文檔欄目)責任。凡是送貨車在校園肇事的未經學校準許一律不準出校，根據肇事情節追究車主和購貨食堂、商店、浴池管理員責任。
2、凡是頂撞輔警，無理取鬧的車主和工作人員一律不準進校，違章強行進入者，輔警有權代表學校扣車、報警。
3、工作人員未經當日值班領導批準，不準帶其他人員入校。工作人員在校園內要檢點行為，為學生做出表率，發現言語過激、行為失當者隨時辭退。