根據兩個會議:9月26日全省安全生產電視電話會議、9月28日全省煤礦安全生產暨停產整頓工作會議)三個文件:《武威市安全生產委員會關于做好全市煤礦安全生產檢查整頓工作的緊急通知》(武安發〔2012〕6號)、甘肅省安全生產監督管理局《關于張掖市宏能煤業有限責任公司花草灘煤礦“9·6”副立井工作盤傾斜人員墜落重大事故的通報》(甘安監〔2012〕272號)、《甘肅省人民政府辦公廳關于進一步加強全省安全生產工作的緊急通知》(甘政辦發電〔2012〕113號)的內容,9月29日上午我礦礦級領導各科室相關人員一同對我礦井上下進行了認真仔細的自查自糾行動,針對查出的隱患和我礦實際情況進行了認真研究,并制定了相應的整改方案及措施,明確了整改項目、責任人和整改期限。具體內容如下:一、成立專項整頓工作領導組為保證整頓工作有序進行,安全隱患確實得到排查,整治工作收到預期效果,成立整治工作領導組1.整頓工作領導組組長:俞發軍副組長:黑憲禮、馬中民、宗顯通成員:王瑋、張志偉、鄭浩東、丁發強、唐志平、葉永亮、郭江濤、張學潤、王旭東、胡冰、康開茂2.具體分工如下:(1)組長全面負責整治工作的指揮和協調。(2)副組長配合組長工作,確保各項整治工作有效完成。?(3)各成員負責所管轄區域內的各項規章制度檢查,查找作業現場安全隱患,提出整改措施并落實整改。二、整頓步驟和時限要求1.動員階段(10月1日—10月3日)由整頓工作領導組組織各部門、各生產單位認真學習省安委會《關于對全省煤礦開展安全生產檢查整頓工作的緊急通知》精神以及虞海燕副省長在全省安全生產電視電話會議上講話要求,充分認識當前煤礦安全生產工作的重要性,時刻把安全工作放在首位,要在思想上重視,行動上自覺,措施上得力,善于在工作過程中發現并及時排除安全隱患,真正做到安全生產。2.自查階段(10月4日—10月7日)由整頓工作領導組組織各職能部門對全礦涉及安全生產工作的各個環節、各個部門、各個崗位進行一次全面檢查,并加大日常巡檢力度,將檢查發現的安全隱患匯總并以《隱患整改通知書》的形式下發給責任單位,由責任單位限期整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態。3.復查階段(10月8日—10月9日)由整頓工作領導組組織各職能部門對全礦自查階段發現的安全隱患整改情況進行復查,消除隱患后由礦長簽字,如果有未及時整改的將按照礦有關規定嚴格考核。在整改工作開始前,首先對全礦職工進行全員再培訓工作,使職工增強法制觀念,掌握本崗位的工作職責、“一通三防”、掘進工作面、爆破、提升、運輸、用電安全等基礎知識,掌握礦工自救、互救與創傷急救的基本知識和操作方法,懂得礦井災害防治基本知識,掌握災害事故發生的預兆,做到防范于未然,杜絕煤礦事故的發生。三、自查存在的問題1.風井部分機電設備未集中管理,包機牌填寫不清楚;2.風井井下文明生產差;3.風井掘進工作面現場施工記錄未吊掛;4.風井井口阻車器使用不規范;5.副井井口柵欄缺安全警示標語;6.2風井360m處一三通接線盒接地不良好;7風井絞車房交接班記錄未填寫;8.風井絞車房司機操作規程未上墻;9.風井工作面一名工人未隨身攜帶自救器;10.風井一臺風井無包機牌;四、整改方案1、風井部分機電設備未集中管理,包機牌填寫不清楚。整改方案:安排電工把開關設備進行集中管理,包機牌重新填寫。整改完成時間:1天時間完成。整改負責人:王瑋礦領導督促整改負責人:馬中民2、風井井下文明生產差整改方案:風井組織相關人員對巷道進行清理。整改完成時間:2天時間完成。整改負責人:張志偉礦領導督促整改負責人:黑憲禮3、風井掘進工作面現場施工記錄未吊掛整改方案:掘進工作面現場施工記錄塑封之后及時吊掛至工作面。整改完成時間:2天時間完成。整改負責人:鄭浩東礦領導督促整改負責人:宗顯通4、風井井口阻車器使用不規范。整改方案:組織信號把鉤工重新學習,規范使用阻車器。整改完成時間:1天時間完成。整改負責人:張志偉礦領導督促整改負責人:馬中民5、副井井口柵欄缺安全警示標語。整改方案:制作警示標語,吊掛至副井井口醒目處。整改完成時間:1天時間完成。整改負責人:唐志平礦領導督促整改負責人:宗顯通6、2風井360m處一三通接線盒接地不良好。整改方案:安排電工將接線盒接地線重新安裝,確保接地完好。整改完成時間:1天時間完成。整改負責人:葉永亮礦領導督促整改負責人:黑憲禮7、風井絞車房交接班記錄未填寫。整改方案:及時填寫交接班記錄。整改完成時間:1天時間完成。整改負責人:康開茂礦領導督促整改負責人:宗顯通8、風井絞車房司機操作規程未上墻。整改方案:制作框架,排版上墻,吊掛與醒目處。整改完成時間:1天完成。整改負責人:張學潤礦領導督促整改負責人:馬中民9、風井工作面一名工人未隨身攜帶自救器(惠浩龍)。整改方案:由安監科郭江濤負責組織惠浩龍學習煤礦安全規程有關急救器佩戴和使用。整改完成時間:1天完成。整改負責人:郭江濤礦領導督促整改負責人:黑憲禮10、風井一臺風井無包機牌。整改方案:制作包機牌,填寫清晰,吊掛于風機側面。整改完成時間:2天完成。整改負責人:胡冰、王旭東礦領導督促整改負責人:宗顯通五、保障措施為了搞好這次停產整頓整改工作,按期完成即定整改目標,改善井下安全生產環境,夯實安全生產管理基礎工作,有效控制煤礦傷亡事故的發生。我礦高度重視這次停產整頓整改工作,巖巷掘進工作面必須實行光面爆破。牢固樹立“隱患不除,事故難防”的觀點,制定有力保障措施,落實好相關責任人,認真開展好這次停產整頓整改工作。1、各整改班組要根據本班組的施工地點和隱患問題,嚴格按照整改方案制定相應措施認真組織施工,并明確責任人和整改期限和整改后達到的標準,確保整改工作順利完成。2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育,嚴格按標準施工,嚴格按相關操作規程的規定操作,嚴禁違章作業和在處理隱患過程中發生事故。3、在整改期間礦部要加強管理人員下井帶班制度,加強安全隱患整改過程中現場指揮工作。4、嚴禁瓦斯超限作業,每處整改現場必須有一名瓦檢員隨時檢查整改作業地點的瓦斯情況,若瓦斯超限立即撤出人員,其它地點每班檢查瓦斯不得少于3次。5、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改,確保整改質量。6、礦分管領導要加強對所分管范圍內存在的隱患整改工作的指導并監督按要求進行整改。7、要高度重視這次停產整頓整改工作,要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感,加強本次整改工作的力度,確保各項整改工作得以很好的落實。8、組長要對本次整改工作加強跟蹤落實,整改一條,注銷一條,直到所有整改工作結束。9、施工前,瓦斯檢查員必須對瓦斯進行仔細檢查,瓦斯濃度超限時必須將其降低到允許濃度后方可作業。嚴禁瓦斯超限作業。10、嚴格執行敲幫問頂制度,施工前以及在施工過程中必須進行敲幫問頂,用長柄工具將幫、頂的活動煤(矸)找凈后,方可進行巷修工作。11、人員在提升巷裝貨時,必須在礦車的下方打上兩棵牢固可靠的壓柱,必須在裝車地點的上方打上牢固可靠的擋車攔,且必須同時與絞車司機保持信號一致,以確保安全。12、絞車提放過程中,提升巷內的所有人員必須進入躲避硐室,嚴禁有人員逗留,嚴格執行“行人不行車,行車不行人”制度。13、規范使用擋車器,各擋車裝置必須保持常閉狀態,只有在車輛通過時才能打開。14、必須有礦管理人員在現場跟班作業,嚴禁脫崗。20、各整改項目整改結束后及時報告領導小組組長,并由組長組織相關人員進行驗收,對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改,再達不到要求的對分管領導和相關責任人進行嚴格考核。22、未述部分必須嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》的有關規定具體執行。太西煤集團民勤實業有限公司紅沙崗二礦2012.9.30

篇2:飛機維修廠安全整頓活動方案范本

根據南航機務工程部下發的[南航股機發(2012)16號]《關于機務系統立即開展安全整頓的緊急通知》和貴州公司《關于開展緊急安全整頓的補充通知》具體要求,經飛機維修廠安委會研究決定,從2012年2月11日起,在全廠范圍內開展一次安全整頓活動,具體活動方案如下:

一、活動時間

2012年2月11日-3月13日

二、整頓主題及目標

通過以“六查”(查責任、查管理、查規章、查技術、查隊伍、查信息)為主要內容的集中整頓,促使各單位安全責任進一步強化和落實,安全敏感度和警覺性大幅提升,干部員工誠信自律顯著增強,關鍵崗位專業水平持續改進,安全管理體系逐步完善,安全態勢實現全面好轉,為奪取“飛行安全藍天鉆石獎”提供切實保障。

三、組織機構

為加強“安全整頓”活動的組織領導,飛機維修廠決定成立地面安全整頓活動領導小組,領導小組名單如下:

組長:

副組長:

成員:飛機維修廠安委會全體成員

整頓小組下設辦公室,辦公室設在飛機維修廠安全管理室,

具體負責安全整頓的組織實施。

四、活動安排

此次整頓分為四個階段:

第一階段:動員布置階段(2月11日~2月15日):各單位要召開安全整頓動員布置會,認真傳達學習近期民航局、股份公司、機務系統的一系列會議精神,認清當前安全形勢,深刻認識安全整頓的重要性、必要性和緊迫性。

第二階段:對標檢查階段(2月16日~2月25日):緊扣整頓重點,結合自身實際,圍繞具體工作,從嚴檢查,深刻分析,形成問題清單,制定整改措施。

第三階段:整改實施階段(2月26日~3月7日):對照整改方案,逐項落實,跟蹤驗證。

第四階段:總結提升階段(3月8日~3月13日):認真總結,固化成果,健全長效機制。

五、整頓要求:

(一)各單位要高度重視這次安全整頓,各單位負責人要親自掛帥,具體組織實施,迅速將近期局方、股份公司、機務系統的緊急安全會議精神和要求傳達到每一位員工(包括勞務工、臨時工),使全體員工充分認識到當前安全形勢的嚴重性,認真落實上級各項整頓要求,在思想和行動上與維修廠保持高度一致。

(二)各單位要按照活動安排逐步開展安全整頓,協調好安全與生產的關系,要結合本單位自身的在機務工作職能,并根據檢查單(見附件:飛機維修廠安全整頓活動檢查單)的內容制定具體的整改推進表,認真開展自查自糾,著重解決本單位的突出問題,提升本單位的安全管理上的“短板”,從而提高整個維修廠的安全管理水平。

六、信息上報

(一)各單位要在2月28日前將“問題清單”報安全管理室;

安全管理室在3月2日前將“問題清單”、“安全大講堂”

課件、全員誠信宣誓活動匯報以及現場照片(注明參加的領導)報機務工程部安全審計處。

(二)各單位要及時總結驗收本單位安全整頓活動的開展情況,在3月12日前將活動情況(包括:“整改報告”和“安全整頓總結”),上報安全管理室(聯系方式:)。經匯總并報領導小組審核后,由活動辦公室于3月15日前將活動總結上報機務工程部安全審計處()和運行安全技術部()。

附件:飛機維修廠安全整頓活動檢查單

二〇一二年二月十一日

篇3:Z崗二礦安全整頓工作實施方案

根據兩個會議:9月26日全省安全生產電視電話會議、9月28日全省煤礦安全生產暨停產整頓工作會議)三個文件:《武威市安全生產委員會關于做好全市煤礦安全生產檢查整頓工作的緊急通知》(武安發〔2012〕6號)、甘肅省安全生產監督管理局《關于張掖市宏能煤業有限責任公司花草灘煤礦“9·6”副立井工作盤傾斜人員墜落重大事故的通報》(甘安監〔2012〕272號)、《甘肅省人民政府辦公廳關于進一步加強全省安全生產工作的緊急通知》(甘政辦發電〔2012〕113號)的內容,9月29日上午我礦礦級領導各科室相關人員一同對我礦井上下進行了認真仔細的自查自糾行動,針對查出的隱患和我礦實際情況進行了認真研究,并制定了相應的整改方案及措施,明確了整改項目、責任人和整改期限。具體內容如下:一、成立專項整頓工作領導組為保證整頓工作有序進行,安全隱患確實得到排查,整治工作收到預期效果,成立整治工作領導組1.整頓工作領導組組長:俞發軍副組長:黑憲禮、馬中民、宗顯通成員:王瑋、張志偉、鄭浩東、丁發強、唐志平、葉永亮、郭江濤、張學潤、王旭東、胡冰、康開茂2.具體分工如下:(1)組長全面負責整治工作的指揮和協調。(2)副組長配合組長工作,確保各項整治工作有效完成。?(3)各成員負責所管轄區域內的各項規章制度檢查,查找作業現場安全隱患,提出整改措施并落實整改。二、整頓步驟和時限要求1.動員階段(10月1日—10月3日)由整頓工作領導組組織各部門、各生產單位認真學習省安委會《關于對全省煤礦開展安全生產檢查整頓工作的緊急通知》精神以及虞海燕副省長在全省安全生產電視電話會議上講話要求,充分認識當前煤礦安全生產工作的重要性,時刻把安全工作放在首位,要在思想上重視,行動上自覺,措施上得力,善于在工作過程中發現并及時排除安全隱患,真正做到安全生產。2.自查階段(10月4日—10月7日)由整頓工作領導組組織各職能部門對全礦涉及安全生產工作的各個環節、各個部門、各個崗位進行一次全面檢查,并加大日常巡檢力度,將檢查發現的安全隱患匯總并以《隱患整改通知書》的形式下發給責任單位,由責任單位限期整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態。3.復查階段(10月8日—10月9日)由整頓工作領導組組織各職能部門對全礦自查階段發現的安全隱患整改情況進行復查,消除隱患后由礦長簽字,如果有未及時整改的將按照礦有關規定嚴格考核。在整改工作開始前,首先對全礦職工進行全員再培訓工作,使職工增強法制觀念,掌握本崗位的工作職責、“一通三防”、掘進工作面、爆破、提升、運輸、用電安全等基礎知識,掌握礦工自救、互救與創傷急救的基本知識和操作方法,懂得礦井災害防治基本知識,掌握災害事故發生的預兆,做到防范于未然,杜絕煤礦事故的發生。三、自查存在的問題1.風井部分機電設備未集中管理,包機牌填寫不清楚;2.風井井下文明生產差;3.風井掘進工作面現場施工記錄未吊掛;4.風井井口阻車器使用不規范;5.副井井口柵欄缺安全警示標語;6.2風井360m處一三通接線盒接地不良好;7風井絞車房交接班記錄未填寫;8.風井絞車房司機操作規程未上墻;9.風井工作面一名工人未隨身攜帶自救器;10.風井一臺風井無包機牌;四、整改方案1、風井部分機電設備未集中管理,包機牌填寫不清楚。整改方案:安排電工把開關設備進行集中管理,包機牌重新填寫。整改完成時間:1天時間完成。整改負責人:王瑋礦領導督促整改負責人:馬中民2、風井井下文明生產差整改方案:風井組織相關人員對巷道進行清理。整改完成時間:2天時間完成。整改負責人:張志偉礦領導督促整改負責人:黑憲禮3、風井掘進工作面現場施工記錄未吊掛整改方案:掘進工作面現場施工記錄塑封之后及時吊掛至工作面。整改完成時間:2天時間完成。整改負責人:鄭浩東礦領導督促整改負責人:宗顯通4、風井井口阻車器使用不規范。整改方案:組織信號把鉤工重新學習,規范使用阻車器。整改完成時間:1天時間完成。整改負責人:張志偉礦領導督促整改負責人:馬中民5、副井井口柵欄缺安全警示標語。整改方案:制作警示標語,吊掛至副井井口醒目處。整改完成時間:1天時間完成。整改負責人:唐志平礦領導督促整改負責人:宗顯通6、2風井360m處一三通接線盒接地不良好。整改方案:安排電工將接線盒接地線重新安裝,確保接地完好。整改完成時間:1天時間完成。整改負責人:葉永亮礦領導督促整改負責人:黑憲禮7、風井絞車房交接班記錄未填寫。整改方案:及時填寫交接班記錄。整改完成時間:1天時間完成。整改負責人:康開茂礦領導督促整改負責人:宗顯通8、風井絞車房司機操作規程未上墻。整改方案:制作框架,排版上墻,吊掛與醒目處。整改完成時間:1天完成。整改負責人:張學潤礦領導督促整改負責人:馬中民9、風井工作面一名工人未隨身攜帶自救器(惠浩龍)。整改方案:由安監科郭江濤負責組織惠浩龍學習煤礦安全規程有關急救器佩戴和使用。整改完成時間:1天完成。整改負責人:郭江濤礦領導督促整改負責人:黑憲禮10、風井一臺風井無包機牌。整改方案:制作包機牌,填寫清晰,吊掛于風機側面。整改完成時間:2天完成。整改負責人:胡冰、王旭東礦領導督促整改負責人:宗顯通五、保障措施為了搞好這次停產整頓整改工作,按期完成即定整改目標,改善井下安全生產環境,夯實安全生產管理基礎工作,有效控制煤礦傷亡事故的發生。我礦高度重視這次停產整頓整改工作,巖巷掘進工作面必須實行光面爆破。牢固樹立“隱患不除,事故難防”的觀點,制定有力保障措施,落實好相關責任人,認真開展好這次停產整頓整改工作。1、各整改班組要根據本班組的施工地點和隱患問題,嚴格按照整改方案制定相應措施認真組織施工,并明確責任人和整改期限和整改后達到的標準,確保整改工作順利完成。2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育,嚴格按標準施工,嚴格按相關操作規程的規定操作,嚴禁違章作業和在處理隱患過程中發生事故。3、在整改期間礦部要加強管理人員下井帶班制度,加強安全隱患整改過程中現場指揮工作。4、嚴禁瓦斯超限作業,每處整改現場必須有一名瓦檢員隨時檢查整改作業地點的瓦斯情況,若瓦斯超限立即撤出人員,其它地點每班檢查瓦斯不得少于3次。5、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改,確保整改質量。6、礦分管領導要加強對所分管范圍內存在的隱患整改工作的指導并監督按要求進行整改。7、要高度重視這次停產整頓整改工作,要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感,加強本次整改工作的力度,確保各項整改工作得以很好的落實。8、組長要對本次整改工作加強跟蹤落實,整改一條,注銷一條,直到所有整改工作結束。9、施工前,瓦斯檢查員必須對瓦斯進行仔細檢查,瓦斯濃度超限時必須將其降低到允許濃度后方可作業。嚴禁瓦斯超限作業。10、嚴格執行敲幫問頂制度,施工前以及在施工過程中必須進行敲幫問頂,用長柄工具將幫、頂的活動煤(矸)找凈后,方可進行巷修工作。11、人員在提升巷裝貨時,必須在礦車的下方打上兩棵牢固可靠的壓柱,必須在裝車地點的上方打上牢固可靠的擋車攔,且必須同時與絞車司機保持信號一致,以確保安全。12、絞車提放過程中,提升巷內的所有人員必須進入躲避硐室,嚴禁有人員逗留,嚴格執行“行人不行車,行車不行人”制度。13、規范使用擋車器,各擋車裝置必須保持常閉狀態,只有在車輛通過時才能打開。14、必須有礦管理人員在現場跟班作業,嚴禁脫崗。20、各整改項目整改結束后及時報告領導小組組長,并由組長組織相關人員進行驗收,對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改,再達不到要求的對分管領導和相關責任人進行嚴格考核。22、未述部分必須嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》的有關規定具體執行。太西煤集團民勤實業有限公司紅沙崗二礦2012.9.30