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某某食品企業(yè)第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案

2024-07-14 閱讀 6767

為全面貫徹落實(shí)12月5日省政府全省百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)暨動(dòng)員部署電視電話(huà)會(huì)議精神,確保全國(guó)、全省“兩會(huì)”和“兩節(jié)”期間的生產(chǎn)安全,按照晉政辦發(fā)電〔2012〕182號(hào))、山安監(jiān)字〔2012〕57號(hào))、山安監(jiān)字〔2012〕58號(hào))、山安監(jiān)字〔2012〕60號(hào))、山安辦發(fā)〔2013〕1號(hào))、山安辦發(fā)〔2013〕2號(hào))的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定公司第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神和省委、省政府及市縣安檢部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列重要決策和部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,強(qiáng)化安全監(jiān)管、隱患整治和事故預(yù)防,鞏固專(zhuān)項(xiàng)整治和第一個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)取得的成果,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),加強(qiáng)公司薄弱環(huán)節(jié)的管理,持續(xù)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,防范和減少事故發(fā)生,為2013年“兩節(jié)”和全國(guó)、全省“兩會(huì)”創(chuàng)造一個(gè)祥和穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、公司成立第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):***副組長(zhǎng):***、***成??員:***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司**部門(mén),辦公室主任由該部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任,辦公室電話(huà):,手機(jī):三、時(shí)間安排?2012年12月5日——2013年3月15日四、工作步驟(一)動(dòng)員部署階段(2012年12月5日——2013年01月05日)主要工作:1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);2、確定自查自糾的重點(diǎn)內(nèi)容。A、基礎(chǔ)建設(shè)方面:(1)建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況;(2)制定、落實(shí)崗位責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程情況;(3)依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員情況;(4)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、三項(xiàng)崗位人員持證上崗情況;(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況;(6)?勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用情況;(7)?建立、健全患隱排查治理體系情況。B、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理方面:(1)鍋爐作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控情況;(2)專(zhuān)項(xiàng)整治、百日安全生產(chǎn)活動(dòng)查出的隱患整改情況。(3)特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)情況。(4)消防器材的配置及驗(yàn)證情況。3、制定實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合上一個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)情況和第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)自查自糾的重點(diǎn)內(nèi)容及本公司實(shí)際,制定第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案,明確檢查的目標(biāo)、時(shí)間、內(nèi)容和重點(diǎn)。要充分發(fā)揮安全管理員的作用,落實(shí)其職責(zé)。要統(tǒng)籌兼顧,既要全面開(kāi)展,又要突出重點(diǎn)。特別是要對(duì)平時(shí)沒(méi)有想到的環(huán)節(jié)、沒(méi)有查到的部位、沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查,徹底排查,做到責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”,做到排查不留死角、整治不留后患。(二)排查整改階段(2013年01月06日——2013年2月28日)主要工作:各部門(mén)要依據(jù)第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)自查自糾的重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng),對(duì)本部門(mén)的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患采取針對(duì)性整改措施,做到責(zé)任明確,措施有力。領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)公司進(jìn)行全面檢查,對(duì)公司危險(xiǎn)性較大、容易發(fā)生事故的重點(diǎn)區(qū)域或環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。要把“打非治違”措施落實(shí)較差、第一個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)隱患較多、標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后的區(qū)域或環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。檢查小組可采取聽(tīng)取各部門(mén)和重點(diǎn)抽查部門(mén)的工作匯報(bào),查閱資料,檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方式進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。(三)總結(jié)提高階段(2013年3月1日——2013年3月15日)?主要工作:持續(xù)做好公司安全隱患排查,并對(duì)第二個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況認(rèn)真總結(jié),寫(xiě)好匯報(bào)及時(shí)上報(bào)縣安監(jiān)局。五、具體活動(dòng)方案的安排如下:目標(biāo)責(zé)任區(qū)域措?施責(zé)任人完成期限兩節(jié)期間無(wú)安全生產(chǎn)隱患及事故一分廠1、依據(jù)公司第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案精神,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,立即開(kāi)展全面自查自糾活動(dòng);2、對(duì)存在的問(wèn)題和隱患采取針對(duì)性整改措施;3、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的安全教育,對(duì)未按時(shí)完成整改的班組或個(gè)人進(jìn)行績(jī)效考核,;4、對(duì)第二個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況認(rèn)真總結(jié),寫(xiě)好匯報(bào)及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)活動(dòng)辦公室。***從3013.01.06到2013.02.28二分廠***三分廠***供應(yīng)部***品控中心***儲(chǔ)運(yùn)部***生產(chǎn)部***廠區(qū)除實(shí)施上述措施外,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班制度和廠區(qū)保衛(wèi)制度***(安全生產(chǎn)活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé))全公司1、依據(jù)公司第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案精神,結(jié)合本公司實(shí)際,立即開(kāi)展全面檢查活動(dòng),對(duì)公司危險(xiǎn)性較大、容易發(fā)生事故的重點(diǎn)區(qū)域或環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)抽查;2、對(duì)存在的問(wèn)題和隱患采取針對(duì)性整改措施;3、加強(qiáng)對(duì)本公司員工的安全知識(shí)的廣泛宣傳,對(duì)未按時(shí)完成整改的部門(mén)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核;4、對(duì)公司第二個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”整體情況認(rèn)真總結(jié),寫(xiě)好匯報(bào)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組和縣安監(jiān)局。******從3013.01.06到2013.03.15***股份有限公司2013.01.05

篇2:集團(tuán)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案

**集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案

各項(xiàng)目部(裝備部、塑鋼廠)、機(jī)關(guān)各部室:

為有效防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,以平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接*****大的勝利召開(kāi),根據(jù)**集安字〔2012〕882號(hào)文件《**集團(tuán)關(guān)于落實(shí)省政府辦公廳關(guān)于在全省開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》指示精神,我們嚴(yán)格按照晉宏安字〔2012〕146號(hào)文件《宏圣公司關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署,從8月10日至11月20日在分公司范圍內(nèi)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下:

一、活動(dòng)范圍

本次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)覆蓋分公司所屬各項(xiàng)目部(裝備部、塑鋼廠),重點(diǎn)檢查建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、消防安全等重點(diǎn)部位。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的有效開(kāi)展落實(shí),分公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng):分公司經(jīng)理黨總支書(shū)記

副組長(zhǎng):分公司副經(jīng)理

成員:分公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人

分公司領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,研究解決活動(dòng)中存在的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題,協(xié)調(diào)有關(guān)部室開(kāi)展工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部,辦公室主任由安全管理部部長(zhǎng)兼任,負(fù)責(zé)分公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體組織和協(xié)調(diào),跟蹤了解各單位百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)全公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)情況的收集、匯總、梳理、督導(dǎo)、檢查、上報(bào)等工作。

三、活動(dòng)內(nèi)容

各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照《建安分公司關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案》明確的活動(dòng)內(nèi)容開(kāi)展工作,并結(jié)合近期全國(guó)發(fā)生的典型事故案例,集中組織學(xué)習(xí)、分析、教育,進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和管理水平。

共性?xún)?nèi)容:

1、貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))和《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2011〕40號(hào))情況。

2、各層級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)情況;標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)情況;隱患排查落實(shí)整改情況。

交通運(yùn)輸:組織開(kāi)展"安全駕駛、平安出行"百日交通安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況:一是集中學(xué)習(xí)國(guó)家道路交通30號(hào)及近期下發(fā)涉及交通安全的相關(guān)文件和事故案例;二是在各單位深入開(kāi)展規(guī)范行為、文明駕駛活動(dòng),堅(jiān)決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛,收車(chē)以后不留隱患;三是加強(qiáng)車(chē)輛管理:對(duì)人、車(chē)、線(xiàn)路、場(chǎng)地要在司機(jī)管理、車(chē)輛維修、線(xiàn)路辨別、場(chǎng)地環(huán)境四個(gè)要素上細(xì)化管理,針對(duì)私家車(chē)要積極進(jìn)行宣傳、教育、指導(dǎo)和服務(wù)。

建筑安裝:按照有關(guān)規(guī)定履行安全設(shè)施和施工"三同時(shí)"落實(shí)情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)整治情況;打擊嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等非法違法情況;員工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)持證上崗情況。

消防安全:人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及儲(chǔ)存)場(chǎng)所整治情況。

特種設(shè)備:以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機(jī)、提升絞車(chē)等大型設(shè)備使用登記和日常維修保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)及管理情況。

四、活動(dòng)方式和步驟

此次活動(dòng)按照"各項(xiàng)目部自主活動(dòng)、分公司督查指導(dǎo)"的方式進(jìn)行。其中:

各項(xiàng)目部自主活動(dòng),要嚴(yán)格按照省、市、集團(tuán)公司有關(guān)百日安全生產(chǎn)的通知精神和宏圣公司要求的內(nèi)容,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面對(duì)照檢查,并分類(lèi)采取整改措施。

分公司督查指導(dǎo),在各項(xiàng)目部自主活動(dòng)的同時(shí),分公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要對(duì)所有單位進(jìn)行督查指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患整改不徹底的單位和個(gè)人將加倍處罰。

五、工作要求

1、各項(xiàng)目部要深刻領(lǐng)會(huì)此次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的重大意義,按照分公司的統(tǒng)一部署,把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來(lái)抓。各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員要切實(shí)履行職責(zé),精心組織安排,并要深入一線(xiàn)開(kāi)展檢查工作。

2、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)8月份全國(guó)發(fā)生的三人以上死亡事故案例及相關(guān)文件,結(jié)合自身實(shí)際,明確目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法和要求。認(rèn)真組織開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng),積極開(kāi)展自查自糾,確保百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得實(shí)效。

3、各項(xiàng)目部要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位懸掛開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳標(biāo)語(yǔ),通過(guò)多種形式加強(qiáng)宣傳,全面發(fā)動(dòng),做到檢查不留死角、不留后患;要重點(diǎn)檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員,特別是對(duì)地面建筑、道路交通以及零散作業(yè)、偏遠(yuǎn)區(qū)作業(yè)等安全管理薄弱環(huán)節(jié),要堅(jiān)決做到有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目部班組日常的管理。要求班前會(huì)、安全例會(huì)、安全活動(dòng)嚴(yán)格按班組相關(guān)制度運(yùn)行,做到制度化、日常化、規(guī)范化。

5、各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)信息的收集、整理、上報(bào),要求將工作進(jìn)展情況、工作中好的典型和做法,以及存在的問(wèn)題都要在當(dāng)月分公司安全例會(huì)上匯報(bào),并將開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展情況的書(shū)面材料及電子版在30日前報(bào)送安全管理部。11月10日前,要將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的書(shū)面總結(jié)材料和電子版報(bào)安全管理部,安全管理部匯總后及時(shí)上報(bào)宏圣安全部。

建筑安裝分公司

二○一二年九月十一日

篇3:單位百日安全隱患排查活動(dòng)方案

根據(jù)河南煤業(yè)化工集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展百日安全隱患排查治理活動(dòng)的通知》(河南煤業(yè)化工〔2012〕771號(hào))、永城煤電控股集團(tuán)有限公司《百日安全隱患排查治理活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合電儀廠實(shí)際,制定活動(dòng)方案如下:

一、總體目標(biāo)

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念,按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則,以安全生產(chǎn)零事故、員工零傷亡為目標(biāo),突出安全、持續(xù)、穩(wěn)定大局,強(qiáng)化政治、責(zé)任、使命意識(shí),采取切實(shí)有效措施,扎實(shí)開(kāi)展排查治理,努力消除安全隱患,堅(jiān)決遏制安全事故,確保電儀廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的“十八大”勝利召開(kāi)。

二、排查重點(diǎn)

(一)對(duì)35kv變電所,根據(jù)開(kāi)封龍宇關(guān)于做好雨季三防的通知要求,切實(shí)做好35kv的雨季“三防”隱患排查工作,1#、2#主變隱患排查、35kv、10kv、380v配電室各配電柜內(nèi)潮濕度、局部放電等隱患排查工作。加強(qiáng)運(yùn)行班的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)巡檢管理、提高巡檢質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理。

(二)全廠電機(jī)安全隱患大排查,根據(jù)電機(jī)防水預(yù)案、切實(shí)做好電機(jī)防水隱患排查,組織人員對(duì)電機(jī)接地、軸承溫度、振動(dòng)、電機(jī)風(fēng)扇排風(fēng)是否暢通、重點(diǎn)部位電機(jī)三相對(duì)地絕緣測(cè)量、電機(jī)控制回路等進(jìn)行全面排查。

(三)對(duì)全廠儀表進(jìn)行隱患排查,重點(diǎn)部位的流量計(jì)、液位計(jì)、自力式調(diào)節(jié)閥、壓力表、差壓變送器等進(jìn)行重點(diǎn)排查,看流量指示是否正確,壓力表顯示是否正常等。

(四)對(duì)全廠dcs控制系統(tǒng),重點(diǎn)對(duì)全廠dcs系統(tǒng)控制器、服務(wù)器、dcs網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、ups不間斷電源等進(jìn)行重點(diǎn)排查。

(五)對(duì)全廠網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng),對(duì)全廠通信系統(tǒng)、調(diào)度電話(huà)、行政電話(huà)、現(xiàn)場(chǎng)擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)等隱患排查,確保全廠通信網(wǎng)絡(luò)暢通無(wú)阻。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保隱患排查治理活動(dòng)順利開(kāi)展,電儀廠成立百日安全隱患排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):宋同衛(wèi)

副組長(zhǎng):金富強(qiáng)劉相李清固夏威風(fēng)

成員:何俊亮楊琦張杰孫曉明各班班長(zhǎng)

負(fù)責(zé)百日安全隱患排查治理活動(dòng)的組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核等日常具體工作。

下設(shè)四個(gè)隱患排查小組,分別為電氣排查組,組長(zhǎng)楊琦、孫曉明,儀表排查組,組長(zhǎng)夏威風(fēng),dcs排查組,組長(zhǎng)張杰,網(wǎng)絡(luò)通信排查組,組長(zhǎng)李清固。

四、活動(dòng)實(shí)施

百日安全隱患排查治理活動(dòng)自2012年8月1日開(kāi)始,至2012年11月10日結(jié)束,共分三個(gè)階段:

第一階段:8月1日~8月10日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。主要任務(wù)是:充分發(fā)揮電儀廠兼職通訊員的作用,大力宣傳百日安全隱患排查治理活動(dòng)的重大意義,積極營(yíng)造查隱患、反事故、保安全、促穩(wěn)定的濃厚氛圍。

第二階段:8月11日~10月10日為自查自糾階段。主要任務(wù)是:按照活動(dòng)方案和隱患排查治理重點(diǎn),以安全檢查“多合一”、“三盲檢查”為主要組織措施,全面開(kāi)展隱患排查整改活動(dòng)。

第三階段:10月11日-11月10日為總結(jié)提高階段。主要任務(wù)是:認(rèn)真做好百日安全隱患排查治理活動(dòng)的總結(jié)工作,組織開(kāi)展“回頭看”,鞏固提高活動(dòng)效果。

五、工作要求

(一)各隱患排查小組要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),高度重視百日安全隱患排查治理活動(dòng)。要結(jié)合自身實(shí)際,成立組織機(jī)構(gòu),明確目標(biāo)任務(wù),突出重點(diǎn)工作,制定活動(dòng)方案,認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng)。

(二)活動(dòng)期間要嚴(yán)格落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”、“安全沒(méi)把握”不生產(chǎn)的原則,對(duì)涉及非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和違反“兩個(gè)十條紅線(xiàn)”等違規(guī)違章行為的,必須立即予以治理和糾正;對(duì)于重復(fù)性重大隱患、重大隱患整改超期、重大安全隱患隱瞞不報(bào)的,要進(jìn)行責(zé)任追究和責(zé)任倒查;對(duì)嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的,必須立即采取果斷措施進(jìn)行停產(chǎn)整頓。

(三)活動(dòng)期間對(duì)排查出的各類(lèi)隱患要進(jìn)行系統(tǒng)梳理、專(zhuān)業(yè)分析,從管理理念、管理思路、管理機(jī)制、管理方法、干部作風(fēng)、執(zhí)行力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、安全投入、安全培訓(xùn)等方面,查找問(wèn)題背后的問(wèn)題、深層的問(wèn)題,切實(shí)采取綜合治理措施,嚴(yán)格按照“五定”原則和“閉環(huán)”管理落實(shí)整改。對(duì)重大隱患、重復(fù)隱患要明確責(zé)任,掛牌督辦。

(四)活動(dòng)期間要嚴(yán)格安全考核和責(zé)任追究。凡是永煤公司安全督導(dǎo)查出的問(wèn)題,一律嚴(yán)格追究小組組長(zhǎng)的管理責(zé)任和單位主要分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;凡是出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,給公司形象造成影響的,一律按照公司安全約談制度對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行安全約談;凡是發(fā)生事故的,一律按照“事故零容忍”要求高掛一檔處理。活動(dòng)期間公司將把各單位活動(dòng)方案質(zhì)量、活動(dòng)開(kāi)展效果納入月度“雙基”考核。

(五)各隱患排查小組要及時(shí)做好百日安全隱患排查治理活動(dòng)總結(jié)工作。活動(dòng)期間,每一個(gè)階段結(jié)束后2日內(nèi),各小組要及時(shí)報(bào)送工作開(kāi)展情況。活動(dòng)結(jié)束后,各小組要形成書(shū)面總結(jié)材料,并于2012年11月10日前以電子版形式報(bào)送電儀廠公用辦公郵箱。

電儀廠

二0一二年八月三日