根據國電電力發展股份有限公司安全文化建設方案的總體要求,為適應國電電力“更大、更高、更快、更強”發展需要,夯實“新能源引領轉型,實現綠色發展”工作基礎,全力打造“國內領先、國際一流綜合性能源企業”,確保安全發展、和諧發展、科學發展,進一步提升我廠(公司)安全生產管理水平,提高各級人員的安全修養和安全意識,改進其安全行為,確保企業的安全基礎進一步牢固,形成穩定、良性、長治久安的安全生產和安全管理局面,形成適應于我廠(公司)的安全文化屬性,特制定本方案。

一、主要目的

安全是生產企業永恒的主題,安全文化是企業文化的重要分支和組成,是體現人的生命和健康不受威脅的安全價值觀,核心是以人為本,主體是企業員工,關鍵是安全職責的落實,重點是各類安全文化活動的開展,目的是提高全員的安全意識、安全技能,讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動以及與NOSA安健環管理理念的有機結合,堅持整體規劃、有序推進的工作思路。創建群體氛圍,形成適應于本企業的安全文化屬性,不斷提高企業職工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全評價體系的完善和提高,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現由“他律”到“自律”的自動管理。實現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環境,確保企業的安全基礎進一步牢固,

二、指導思想

以科學發展觀為統領,堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞廠(公司)安全生產各項目標任務和NOSA安健環體系建設,唱響安全發展主旋律,營造我廠(公司)有利于安全生產的輿論氛圍和安全文化氛圍,建設個性鮮明的安全文化,實現我廠(公司)的自主安全管理,強化全員安全意識,提高全員安全素質,推動安全生產主體責任的落實,為實現本質安全提供精神動力和文化支撐,確保企業的長治久安。

三、總體思路

通過安全文化建設,形成富有我廠(公司)特點的安全文化理念,通過廣泛開展安全文化進項目、進部室、進車間、進班組、進崗位、進家庭、進社區,創新安全文化建設模式,樹立安全文化建設典型,使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質得到普遍提高,推動本質安全型部門、本質安全型車間、本質安全型班組、本質安全型員工創建。通過學習和借鑒國際國內先進的安全管理思想和安全文化理論,結合我廠(公司)安全管理實際,經過提煉總結,逐步形成安全文化的價值體系,做到內涵豐富、系統完善、個性鮮明,形成適合于我廠(公司)的《安全文化手冊》,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動我廠(公司)健康、和諧發展。

四、主要原則

(一)堅持與上級要求相一致的原則。

堅決貫徹執行國家、國資委、集團公司和國電電力等上級部門有關安全生產和安全文化建設的方針政策和安排部署,結合我廠(公司)的實際情況,建設具有國電電力特色和我廠(公司)特點的安全文化。

(二)堅持與發展戰略相結合的原則。

安全文化建設要與國電電力“更大、更高、更快、更強”的發展要求相適應,與公司“國內領先、國際一流的綜合性能源企業”戰略目標相適應,要充分發揮安全文化對安全生產、安全發展的指導、推進作用,為我廠(公司)創建煤電一體化500萬能源基地夯實基礎。

(三)堅持繼承與創新相結合的原則。

要繼承原有的安全文化傳統,結合安全生產的實際情況,借鑒國內外先進的安全文化建設經驗和成果,對本單位現有的安全文化進行挖掘、總結、創新、提煉、提升,打造富有特色的安全文化。

(四)堅持與企業文化相和諧的原則。

安全文化是企業文化的重要組成,要堅持與國電電力發展股份有限公司“嚴格、高效、改革、創新”的企業精神、“為股東創造豐厚回報,為員工創造美好生活”的企業宗旨和“家園、舞臺、夢”的企業愿景等核心理念,為安全文化建設提供了正確的導向,要將安全文化與企業文化相互貫通,構建與企業文化相和諧的安全文化。

(五)堅持依靠員工并服務員工的原則。

安全文化是企業全體員工共同的事,安全文化也是關系全體員工及家屬利益的大事,安全文化建設要依靠全員的參與和支持,要讓全體員工都能分享到安全文化建設的成果。

五、工作目標

(一)總結提煉形成我廠(公司)的安全文化理念,得到廣大員工普遍認同并自覺執行;

(二)全員安全意識和安全技能得到提高,員工安全行為得到規范;

(三)企業安全生產、安全管理基礎更加牢固,與安全相關的制度、規程、標準等得到完善和有效執行;

(四)安全環境和安全氛圍更加優化,具有國電電力和我廠(公司)特色的安全文化體系基本形成;

(五)良好的安全生產局面得到保持和鞏固,各項安全生產指標達到先進水平。

六、組織保證

1、成立安全文化建設領導組

組長:陳如軒、王志成

副組長:郝春林、張志勇、鄭超英、張建勛、楊天勝(常務)、倪友明、李曉春、陳忠

成員:羅洪淼、李建榮、劉文斌、楊晉、王俊康、焦海杰、王雁生、孫宏廷、田浩、賈建軍、王河、楊實、米慧然、魏愛麗、付勃、王琦、張麗琴、魏愛麗、張鳳林、黃剛、楊君、秦躍甲、張勇、寧志剛、陳寶菲、徐亞明、李文遠、楊立功、安敏、高廣福、郭滔、李衛國、劉金明、宋仁全、弓德貴、黃瑋、豐洪勇、黃丕

職責:

(1)統一思想、統一認識,校正觀念、修正偏差,重視安全文化建設。

(2)負責確定安全文化工程的實施方案。

(3)負責協調解決安全文化工程的人、財、物。

(4)創建有利于安全文化工程實施的內、外部環境,建立健全獎懲機制、用人機制、管理機制。

(5)規范環境設施和條件。積極推進標準化建設,強化安全操作意識,努力改善基層職工的生產工作條件和環境,達到規范、安全、標準,減少環境對作業人員的壓抑,從而保證職工上崗及作業精力集中、心情舒暢。

(6)強化廠(公司)宣傳輿論體系,發動工會、黨群等全體員工,大力宣傳和積極推動安全文化建設工程。

2、領導組下設辦公室,掛靠安健環部

主任:羅洪淼(兼)

副主任:楊實、田浩、賈建軍、張勇

成員:安健環部全體員工、黨委工作部全體員工、廠長(總經理)辦公室全體員工、人力資源部全體員工、工會辦公室全體員工

職責:辦公室主要負責安全文化建設工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。

七、時間安排(詳細步驟見安全文化實施方案具體項目進程表)

第一階段:2009年7月至2009年12月

1、與多家咨詢公司探討我廠(公司)安全文化建設事宜。

2、確定咨詢公司。

3、與咨詢公司討論安全文化建設初步規劃。

4、制定我廠(公司)安全文化建設方案。

5、討論安全文化建設方案并修改后審批后發文。

6、開展全廠(公司)安全征文活動。

7、開展安全知識競賽、兩票競賽。

8、開展生產一線崗位的背畫系統圖比賽。

9、開展“杜絕違章、關愛生命、安全發展”安康杯演講比賽。

10、子弟學校開學后,對學生開展安全課程教育。

11、在子弟學校開展各種突發事件的應急演練。

12、與咨詢公司簽訂合同。

13、對我廠(公司)進行安全文化診斷調研,采用隨機調查、典型調查、個別訪談、群組訪談、流程分析、基準比較、問題樹法、金字塔法、結構分析法、創新思維法等多種方式方法調查安全生產狀況和安全文化現象,解析安全文化現象的底蘊和深層次因由,分析現有文化對安全生產的影響和作用,分析各級管理層和員工安全意識和存在的問題以及優良的安全文化傳統,明確我廠(公司)安全文化建設的方向和目標,形成我廠(公司)《安全文化調研報告》。

14、進行安全文化的整合和提煉

分析我廠(公司)安全文化建設狀況和特點,分析現階段管理人員和員工的思想行為和安全意識,分析安全管理制度存在的問題和好的管理經驗,分析NOSA推進工作中取得的成績和不足,在現有安全文化的基礎上,提煉我廠(公司)優秀的安全文化成分,提升與企業發展和社會要求相適應的安全理念與行為,結合電電力發展股份有限公司和我廠(公司)企業個性特征、專家和社會廣泛的智力資源,總結、提煉、形成具有我廠(公司)特色的安全文化理念,形成我廠(公司)的安全文化系統,編制《安全文化手冊》其主要內容包括:觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等。

15、安全文化建設規劃。根據我廠(公司)內外安全管理環境及實際需要,制定安全文化發展戰略和計劃,以保證企業在安全文化建設中的主動性,從而塑造適合企業發展需要的安全文化體系,形成《安全文化建設規劃》。

16、根據我廠(公司)歷史記錄和安全文化屬性,編制《安全文化故事集》或《安全文化事故集》。

17、對相關安全文化建設者進行重點培訓,對員工安全文化理念等進行培訓。

18、啟動安全視覺識別系統建設。

利用一切有效的視覺符號營造企業安全環境氛圍,結合NOSA理念和企業特點,形成統一的安全視覺效果和本企業特點的安全文化形象、品牌、標示等,開展NOSA安健環四星級目標的內審活動。

19、在社區、家屬區開閘防火、防中毒、防止交通事故的安全宣傳教育。

20、在生產系統和生產現場開展防火、防止交通的安全宣傳教育。

21、開展09年度安全生產工作先進單位評比;

22、開展09年度安全生產先進個人評比;

23、開展NOSA安健環“保四爭五”星級目標的評比。

第二階段:2010年1月至2010年6月

1、開展“創建本質安全型企業”活動。

2、開展“塑造本質安全型員工”活動。

3、全面宣貫安全文化理念,切實提高全員對安全文化理念的認同。

4、將安全文化工程與保“兩節”、春檢、防洪防汛等季節性安全大檢查有機相結合,并加大宣傳和執行力。

5、構建具有特色的安全文化工程培訓基地(教室)、安全文化宣傳教育媒體,全面推進安全文化建設活動,形成具有我廠(公司)特色和國電電力特點的安全文化建設模式。

6、組織職工各種安全培訓,學知識、學法規、學技能。積極開展自主安全教育培訓,擴大培訓面,提高培訓效果。充實職工安全文化方面的精神“糧食”;

7、將安全生產章程張貼到每個生產場地,使每個員工牢記安全生產的必要性。

8、召開職工家屬座談會,向職工家屬發出安全倡議書,企業與職工家庭共建安全文化。

9、與職工簽訂安全承諾書。

10、利用子弟學校開學后,在學校繼續開展安全教育和培訓、開展突發事件的應急演練。

11、在生產區域、家屬區域、社區、學校、醫院等各種場所進行安全文化宣傳,大力倡導安全文化“七進”法,即安全文化進項目、進部室、進車間、進班組、進崗位、進家庭、進社區,將安全文化落地生根。

第三階段:2010年7月——2010年12月

1、推行“五個一工程”,即建設一套安全理念體系,解決員工“不想違”的問題;制訂一套安全制度,解決員工“不敢違”的問題;設計一套安全操作規程,解決員工“不會違”的問題;編制一張安全檢查網絡,解決員工“不易違”的問題;打造一個安全和諧電廠,解決員工“不能違”的問題。全方位運行已經形成的安全文化建設模式,總結推廣經驗,并不斷優化這一模式。

2、開展安全月、安全主題日、消防日等活動。

3、開展安全技能比武競賽活動。

4、再次開展安全知識和演講活動。

5、開展創建“職工安全之家”活動。

6、開展對外安全文化交流活動。

7、將安全文化與迎峰度夏、與秋季安全大檢查有機相結合。

8、將《安全文化方案》、《安全文化手冊》、《安全文化規劃》中所有內容并不斷推向高潮,并在實踐中修編或完善《安全文化手冊》和《安全文化規劃》,指導安全文化建設工程大幅度向前發展。

9、開展2010年度安全生產工作先進單位評比;

10、開展安全管理優秀班組長評比;

11、開展安全生產先進個人評比;

12、開展金牌安全設備評定;

13、開展優秀安全環境評定;

14、開展安全賢內助評選;

15、開展安全小當家評選。

16、命名發現安全隱患能手和消除安全隱患能手。

17、命名杜絕違章標兵。

八、工作內容

(一)挖掘提煉安全文化理念

安全文化的核心內容是安全文化理念,它是企業安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大干部員工中關于安全管理的思想、認識、觀念和意識,總結提煉具有我廠(公司)特色和國電電力特點的、全員認同的安全文化理念、NOSA理念、安全標語、警語,及時宣貫與安全文化理念相關的故事和作法,引導全員認同、理解、接受、執行安全文化理念。要大力倡導“以人為本抓安全”的“人本觀”,“一切事故皆可避免”的“預防觀”,“安全源于責任心”的責任觀,“細節決定成敗”的“執行觀”,“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價值觀”和“一人安全,全家幸福”的“親情觀”。

(二)總結創新安全文化建設模式

要創造性地創建安全文化建設模式,大力倡導安全文化“七進”法,將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去。

要做好“五個一工程”。

(三)營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化建設要涵蓋重點單位、要害部位、關鍵崗位,建設具有安全理念、事故案例、安全圖片等內容的安全文化長廊;在要害部位、關鍵崗位設立相應的安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近,設立體現安全文化理念的安全防護設施、安全標志等。要發揮電子顯示屏、網站、內部刊物、電視、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地的作用,進行安全文化理念的展示和宣傳。

(四)完善與安全相關的制度

要組織編制《安全文化手冊》,內容主要由安全文化理念、安全發展目標、安全文化宣傳用語、安全格言警語警句、員工安全行為規范、安全常識、典型事故案例(觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等)。在已經形成的安全文化理念的指導下,重新審視和修訂原有的與安全有關的管理制度,制定、完善符合我廠(公司)發展實際的安全管理制度、安全技術標準、安全操作規程、安全工作職責。

(五)深入開展安全文化主題活動

安全文化主題活動既是建設安全文化的載體,也是檢驗安全文化建設成效的窗口,根據實際情況可開展好各種安全活動。

(六)發揮安全先進典型示范作用

要及時發現和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進典型,對于獲得安全榮譽稱號的,要給予精神和一定的物質獎勵。結合本單位實際,可開展好各種安全評比。

(七)完善獎懲制度,建立激勵機制。

督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度;建立職能部門與車間對接的關聯安全責任制;對安全生產有突出成績的職工給予獎勵,達到安全壓力人人挑,人人頭上有指標。為職工創造一種“誰遵守安全行為規范誰有利,誰違反安全行為規范誰受罰”的管理環境,營造一種“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環境,持之以恒,使職工將遵守安全行為規范變成自覺自愿的行動,而不遵守安全行為規范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥。

九、工作要求

(一)各單位領導要高度重視安全文化建設工作,既要充當安全文化建設的設計者、推動者和實踐者,又要發揮領導干部的垂范和示范作用,各單位要根據廠(公司)下發的本方案立即編制適應本單位的安全文化建設方案,各單位編制的方案必須與本方案相統一、相對應,必須在本方案的基礎上更加細化本單位安全文化的具體實施方案且可操作性要強。

(二)充分發揮班組安全文化建設的積極性和創造性。安全事故多在一線班組出現,安全文化活動的主陣地在車間、在班組,各單位要結合自身的情況,在方案中明確車間、班組開展安全文化建設活動的具體內容(比如:勞動競賽、安全技能比武、安全知識競賽、安全能手競賽、安全長周期班組競賽、安全個人競賽、開展人人都是監督員活動、隱患排查技能競賽、反違章標兵等)。

(三)各單位要確保安全文化建設工作的資金投入。安全文化建設需要資金作保證,要本著節約的意識,以最少的投入,獲取最好的成果和效果。

(四)充分發揮職能部門在安全文化建設中的作用。在安全文化建設方面,人人都是責任人,每個職能部門都有安全文化建設工作的職責和義務,要形成黨、政、工、團齊抓共管,協同推進安全文化建設的和諧局面。

(五)處理好安全文化建設和生產經營之間的矛盾。選擇最佳時機開展安全文化活動,盡可能減少對生產經營工作的影響。

(六)以安全勞動競賽促進安全文化建設。各單位要圍繞安全文化建設,組織開展內容豐富、形式多樣的安全生產勞動競賽和技能比武活動,營造安全文化氛圍,推進和實現安全生產,實現國電電力安全文化建設試點單位的優勝。

篇2:企業安全文化建設方案

企業公司安全文化建設方案

引言

依據公司企業文化的宗旨和精神,我公司將計劃在3年內逐步建立和弘揚企業安全文化,使企業員工素質和企業核心競爭力得到更大的提高。為了促進“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,為企業的持續發展打下基礎。

一、倡導企業安全文化

1.安全文化的含義:它是企業文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行為準則的總和。它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現在積極維護國家安全和社會穩定,不斷追求自我保護和健康,抵御災害,保護企業財產及員工安全和健康。

2.安全文化的構成:

觀念層面:

a、正確的安全價值觀和安全意識;

b、科學的態度、理念和認識;

c、高尚的品德、愛心和情感。

管理層面:

a、安全系統工程;

b、風險評估技術;

c、安全目標管理;

d、人員/崗位/制度定置管理。

行為層面:

a、遵章守紀,規范生產與生活行為;

b、開展文明活動,保持身心健康;c:維護安全,抵制違章與冒險。

物態層面:

a、人、機、環境設計合理與匹配;;

b、可靠性與本質安全化;

c、環境與氣象。

形象層面:

a、莊重的儀表,規范的著裝;

b、安全色、安全警示、安全標識;

c、安全的行為與意識。

3.安全文化的作用:

a、督導決策者的決策思維,促使決策者以高度責任心和熱情對待企業的安全事業;

b、監督、影響和激勵管理者的管理行為,提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識;

c、規范執行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執行者自覺遵章守紀。

4.安全文化建設:

a、設施建設―設備設施等硬件的完善是構筑企業安全文化建設的前提。

b、組織建設―是形成全面、系統的安全組織體系的基礎。實行步調一致、分級管理、相互協調、密切配合的原則。c:隊伍建設―以決策層為先導,管理層為樞紐,執行層(全員)為基礎,確保安全文化建設健康、快速的發展。

5.安全文化建設的特點:

預防性――預防在先的安全觀念.

社會性――涵蓋生產、經營、生活、環境、交通及一切時空。

全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全。

持續性――自始至終地貫穿于任何活動靜態與動態的全過程之中。

二、安全文化建設

我公司安全文化建設計劃用三年時間,從宣傳培訓開始,引入和逐步實施,然后再循環修正和提高。相互服務,相互監督,相互提示,相互促進。把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養一種技能、提供一種保障,達到眾望所歸的安全目標。

1.員工的安全標準:

具備相應的、相對全面的安全文化知識。

具備相應的、相對全面的法律意識。

掌握先進的現代科技知識。

具有良好的社會公德。

2.班組安全行為準則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象。

實現“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

3.宣傳教育活動:(今年重點,具體材料另定)

a.員工安全教育培訓

b.每年例行宣傳教育活動

c.日常宣傳教育活動

d.全員安全技能演練

e.全員安全必備要件

f.安全傳媒。

4.安全骨干隊伍的作用

定期召開安全生產會議、生產安全例會。通過不同層次的會議,使公司領導、管理人員的安全意識得以強化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創造性工作,步調一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加強設備設施安全檢查,使其保持完好狀態。

----強化安全生產檢查管理機制。

----核查“安全控制程序”和“應急反應控制程序”的執行情況和受控程度。

----保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。

以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業同發展!

(二)安全人本思想:

1.永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。

2.尊重員工價值,安全力求完美。

3.安全歸根結底是為了員工自己。

(三)安全方針:預防在先,分級管理;職責明確,全員參與。

(四)安全宗旨:升華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位升華員工承諾――

履行安全責任,做好本職工作。不傷害自己,不傷害他人。做健康真諦人。

四、安全寄語

1.隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山

2.安全是企業永恒的主題

3.升華,升華,升騰在平安的藍天下

4.遵章守紀,弘揚升華安全文化,夯實安全生產基礎

8.消防系著你我他,安全系著千萬家

12.多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故

15.管生產必須管安全。

19、責任心是安全之魂,標準化是安全之本。

22、一絲不茍,按章作業,是可靠的安全秘訣。

23、遵章守紀光榮,違章違紀可恥。

24、對違章的庇護,就是對職工的傷害。

29、堵不死違章的路,邁不開安全的步。

30、安全是無形的節約,事故是有形的浪費。

31、一人把關一處安,眾人把關穩如山。

41、出車之前多預想,檢查車輛需周詳。

42、安全天天講,生產有保障。

43、在崗一分鐘,安全六十秒。

44、事故害人害己,安全利國利民。

45、要想把好安全關,思想工作要領先。

篇3:電力安全文化建設實施方案措施

根據《福建省電力有限公司安全文化建設實施方案》的總體目標、指導思想和基本原則,按照“安全文化建設的主要任務和途徑”要求的內容,公司將做好如下幾方面的工作:一、以人為本,尊重和愛護員工企業價值的最大化源于員工價值的最大化,沒有員工的全面發展,就沒有企業的全面進步。人是安全管理活動的主體,又是安全管理活動的客體,將最終決定安全活動的成敗。因此必須強調以人為本,以尊重員工、愛護員工為出發點,充分挖掘員工的內在潛能,調動員工的積極性和創造性,通過人性化管理,實現安全的長治久安。二、正面引導,樹立正確的安全價值理念以全體員工為主要對象,全方位、多角度地對全員進行安全文化滲透。大力宣傳安全生產工作成果、先進人物典型事跡、優秀安全文化傳統和當代先進安全理念、管理方法,引導員工通過企業安全發展的視角來關心企業的進步和發展,樹立“安全是生命、是健康、是幸福”的安全價值理念和“我要安全”的觀念,激發勇于進取、勇挑重任、勇于負責的精神。三、注重實效,開展形式多樣的活動安全管理重在實效,要立足當前,放眼長遠,堅持貼近公司生產實際、貼近一線員工,以靈活多樣、豐富多彩和員工樂于接受的方式,不斷豐富文化內容、方式和廣度、深度,以點帶面,培養員工愛心、平安、和諧的安全意識,大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的安全氛圍,在濃厚的人文關懷氣息中,激發員工愛崗敬業的熱情,引導員工樹立風險防范理念和安全行為,增強安全文化吸引力和感染力,形成員工和企業安全協調發展。四、完善安全監督機制,落實安全責任根據公司所屬及控股公司的實際情況的,編制2007年度安全生產責任書,明確安全工作目標,細化安全考核條款,強調實施要求,嚴格獎懲規定,加強督促和落實安全生產責任制。五、健全安全管理制度,提高管理水平不斷健全完善福建省億力電力(集團)股份有限公司安全生產規章制度,通過學習和培訓,促進現場生產管理水平的提高。根據省公司對應急管理的要求,逐步完善公司應急事故預案,通過應急預案的演習和學習,對生產和工作中發生的突發事件能及時按預案程序正確處置,將突發事件的危害降到最低程度,確保安全生產。六、加強現場安全檢查督促力度,保證現場安全可靠為加強現場生產和施工的安全監督管理力度,布置季節性和各專項安全大檢查活動,對竹洲水電公司、永安熱電公司、古田分公司、周寧后壟溪水電有限公司及華安吉土電站等開展季節性和各專項檢查情況的復查,檢查落實各單位查出問題整改情況。其中對危及安全生產的缺陷和隱患要求責任單位定人限期整改。加強對廣告裝璜施工現場的安全工器具管理,保證現場使用安全可靠,針對本年廣告公司裝潢工程量大、工期要求緊的業務狀況,為確保施工安全,嚴格監督廣告裝璜部對施工現場的安全用具的試驗檢查,確保施工的安全可靠;同時要求各施工隊做好工器具的清點、造冊工作,以保證各項工器具的保養、維護工作到位。七、做好迎峰度夏發電工作確保人身安全。在迎峰度夏期間,發電運行和檢修任務非常繁重,要做到沒有制定完善的作業指導書,沒有做好檢修設備的安全措施決不開工,做到檢修和施工現場組織指揮和作業監護人員到位、安措費用投入和人身防護措施到位。尤其要加強外包工作的安全管理,防范風險,要吸取近年來兄弟單位發生的人身事故教訓,加強現場文明工作和臨時蓋板、安全警示牌管理,嚴格落實安全措施審批制度。各級領導要履行重要檢修和施工工作到崗到位制度,深入生產一線檢查指導安全生產。八、深入開展創“無違章企業”工作根據省公司的統一布置,按照公司創“無違章企業”工作計劃和工作內容,通過學習上級安全文件精神,結合公司安全生產情況狀況,按創“無違章企業”標準,分析安全存在問題、提出安全工作改進建議,監督檢查存在問題方案的落實情況。同時經常深入生產現場檢查工作開展情況,糾正生產現場不安全現象。使公司安全工作做到可控在控。根據現場進行安全檢查情況,定期編制《安全情況通報》,并掛在公司OA頁面上網站導航“無違章、平安愛心專題”進入瀏覽“創無違章企業”。第一階段實施安全文化建設的工作及完成時間表序號安全文化建設主要任務牽頭部門配合部門實施要求完成時間1建設保障有力的安全素質文化人資部、安監部根據省公司指導意見,結合公司實際建立安全知識、安全技能試題庫及獎勵懲、培訓、考核完成車輛安全管理試卷命題2007年7月車輛安全管理培訓考試2007年8月廣告裝潢現場施工管理試卷命題2007年9月廣告裝潢現場施工管理培訓考試2007年10月2006年度培訓教育監督檢查2007年11-12月2建設簡潔適用的安全制度文化人資部根據省公司指導意見,結合公司實際制定生產一線班組管理制度體系,使員工明確本崗位應遵守哪些規程制度完善相關崗位安全管理知識與技能及培訓考核制度2007年10月3建設各諧共進的安全團隊文化人資部根據省公司指導意見,結合公司實際,落實強化班組減負意見2007年6月4建設安全無損的安全設備文化根據公司發電單位和廣告施工情況,要保障設備投入和大修技改資金。對老舊設備和重大缺陷設備加快淘汰改造。更新運行監控,定期進行設備缺陷規律分析,加強預防性試驗管理,全面落實各項反事故預案和措施。5建設“嚴細實新”的安全管理文化安監室各單位按照省公司安全管理制度的要求,結合本單位的實際情況,建立可操作的安全管理制度,嚴格制度的執行。發電單位要制定針對運行承包的安全管理制度。6學習省公司《安全文化建設實施方案》的通知并宣貫黨群部安監室組織公司員工學習省公司《安全文化建設實施方案》的通知并宣貫2007年4月7開辟《安全文化建設實施方案》欄目,刊登公司創“安全文化建設實施方案”工作標準安監室黨群部公司網頁上專門開辟《安全文化建設實施方案》欄目,刊登公司創“安全文化建設實施方案”工作標準,在公司員工中營造“公司創安全文化建設實施方案”工作氛圍2007年4月8以“安全文化建設實施方案”為主要內容安全生產競賽活動安監室工會以“安全文化建設實施方案”為主要內容在公司范圍內開展安全生產競賽活動。2007年4-10月9開展“你安全、我安心”為主題的親情互動活動,召開一線員工家屬座談會,播放安全事故警示片工會安監室通過座談會和事故案例,教育員工家屬多理解支持家人,震撼家屬心靈。2007年4-12月10跟蹤習慣性違章現象自查工會安監部強化安全和責任意識,形成自覺遵章的習慣2007年4-5月11在生產班組設置充滿溫馨色彩親情宣傳牌安監室黨群部用親切問候和叮嚀,進行人性化管理,產生積極能動效果2007年5-6月12組織工會干部參加人資部門組織的安全生產知識培訓,開展安全生產督查工會人資部安監室提高工會干部安全生產的知識水平,更好地開展督查工作2007年4-12月13召開一線員工座談會黨群部安監室及時了解一線員工的思想狀況,為員工排憂解難,創造寬松的安全生產心境2007年7月14跟蹤習慣性違章對策的制定工會安監室杜絕誤事故發生2007年6-9月15組織員工向“群眾性反習慣性違章”員工論壇投稿活動工會安監室發動員工積極投稿,增強安全意識2007年4-12月16組織開展安全檢查活動安監室組織開展春季、防汛、夏季、秋冬季安全檢查和上級布置的各項安全檢查活動;跟蹤落實檢查提出的整改要求與具體項目的整改落實情況,確保整改到位。全年17安全制度文化建設安監室組織對公司(含廣告公司)和直管代管發電單位的安全管理制度、現場安規、預案、安全規章制度進行梳理,進行整編成手冊。組織立場執規檢查,針對存在問題組織進行分析討論會,提高全員安全意識2007年5月18以《安全文化建設實施方案》為主線深入開展創“無違章企業”工作。安監室廣告公司發電單位:1、廣告裝璜施工項目:無違章班組達70%以上。實現南平營業廳裝璜工程項目為無違章項目。2.2007年4-12月19制定安全教育培訓計劃,加強員工的安全教育和業務知識系統培訓,學習安全生產規章制度和安全技能。安監室)對新進人員進行三級安全教育,全體員工年度安規、有關制度、學習和考試2007年4-12月20落實省電力公司《安全文化建設實施方案》的通知,杜絕發電和廣告施工誤操作事故的發生。發電部發電單位落實省電力公司《安全文化建設實施方案》的通知,要求直屬和控股發電企業及廣告施工人員按照標準執行,杜絕誤操作事故的發生。2007年4-12月