各黨支部,各基層單位,各部室:

為深入貫徹落實國家、省市縣關于加強安全生產工作的一系列重要指示精神,切實加強公司安全文化建設,夯實安全生產基層基礎工作,提升公司安全管理水平,預防和減少各類安全生產事故,健全安全生產長效機制,根據上級關于安全文化建設的總體要求,結合公司安全生產實際情況,經公司黨政班子研究,特制訂創建安全文化建設示范企業的實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀和安全發展理念為指導,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則,以安全質量標準化和安全管理明細化為主線,通過大力開展安全文化建設,進一步強化和落實安全生產責任制,提高干部職工的安全意識和責任意識,建立常態監管與自覺遵章相結合、客觀激勵與主觀約束相結合的安全生產長效機制,全面提升公司安全生產管理水平,為打造“兩型三化”礦井(本質安全型、安全高效型,基礎管理精細化、技術裝備現代化、人員培訓制度化)奠定堅實的基礎。

二、總體目標

通過開展安全文化建設示范企業創建活動,公司安全文化內涵得到進一步充實和提煉,安全發展理念深入人心,安全管理工作逐步走上規范化、制度化和科學化軌道,監督管理、制度執行、培訓教育、裝備投入、技術革新等各項工作責任分解落實到位,安全生產的基層基礎工作更加富有成效,全員安全文化素質、礦井安全管理水平邁上新臺階,為企業安全生產提供強有力的精神動力、思想保證和智力支持。

三、工作原則

圍繞以上指導思想和總體目標,公司安全文化建設要找準切入點,把握著力點,在開展創建活動過程中需遵循五項原則:

1、堅持以人為本的原則。安全文化建設要正確把握人的本性特征,遵循安全管理的基本規律,推行人情化、人性化理念,做到尊重職工、理解職工、關心職工、愛護職工,最大限度調動職工參與安全管理、履行安全職責、排查安全隱患、維護安全大局的積極性和創造性,形成人人講安全、全員保安全的良性局面。

2、堅持預防為主的原則。掌握安全生產主動權的關鍵所在,就是要千方百計搞好預防工作。安全文化建設的根本出發點,就是為了提高員工的安全意識,增強員工的安全素質,促使每個員工都能積極主動、堅決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為,從而把隱患和事故消除在萌芽狀態,做到防患于未然。

3、堅持齊抓共管的原則。安全文化建設是一項牽涉面廣、影響深遠的系統工程,需要公司從上到下、方方面面共同發揮作用,才能夠迅速推開、持續推進、取得實效。要建立黨委、董事會統一領導、班子成員各負其責、基層單位全面實施、職能部室協調配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設工作體系,齊抓共管,形成合力。

4、堅持管教結合的原則。安全文化建設的執行者和參與者都是職工群眾這一主體,必須按照人的本質特征和精神需求,既要通過監督檢查、激勵制約手段,加強安全基礎管理;又要通過灌輸、引導、警示等手段,做好思想教育工作。倡導安全文化理念,就是要管理、教育雙管齊下,堅決克服以罰代管、以罰代教等簡單粗放的工作模式,形成依法科學管理、以德感化教育的良好機制。

5、堅持與時俱進的原則。隨著煤炭行業形勢和企業安全生產實際的不斷發展和變化,安全文化建設的指導思想、總體目標也要隨之不斷更新和充實,要在繼承優良傳統、借鑒先進經驗的基礎上,逐步總結和提煉富有本公司特色的安全文化建設工作理念,不斷創新安全文化建設的工作方法,實現共性與個性、形式與內容的協調統一、完美結合。

四、創建措施

(一)把握正確的安全輿論導向,營造濃厚的安全文化氛圍

1、工作內容

①圍繞黨和國家的安全生產方針政策,以“關愛生命、保障安全”為主題,開展全方位、全過程的安全文化宣傳教育活動。

②及時、準確地傳達貫徹上級關于安全工作的一系列重要會議、文件、指示精神。

③及時通報各級各類安全生產形勢和信息,對“三違”現象、重大隱患等進行公開曝光。

④總結、推廣公司安全文化建設中的先進經驗和做法,宣傳安全生產的先進典型和事跡。

2、方法措施

①《晶鑫天地》內部期刊開設“警鐘長鳴”、“情系安全”、“基層動態”、“群言堂”、“建言獻策”等安全宣傳教育專題欄目,經常性刊登干部職工對安全工作的建議意見、感想評論,報道全公司安全生產動態、先進經驗、典型事跡。

②組織開展大型安全宣傳教育活動,如“3.18”警示日安全教育大會、集體安全宣誓儀式、安全簽名立志活動、安全承諾大會等活動,引導和激勵干部職工樹立恪盡職守、遵章守紀、保障安全的堅強決心和堅定信念。

③地面工業廣場、礦區顯要位置長期懸掛、設置安全主題的橫幅、燈箱、牌版等宣傳媒介,電子顯示屏經常性播放警示、規勸、提示性的安全內容,讓職工隨時隨地都能感受到潛移默化的熏陶和教育。

④總公司和各基層單位都要設置經久耐用的安全文化宣傳園地或專題墻報,并責成專人定期更新更換,為職工學習安全生產法規和安全常識、知曉安全生產動態創造條件。

⑤定期適時組織開展以安全為主題的征文比賽、書畫比賽、演講比賽、文藝匯演等群眾性安全文化活動,以職工喜聞樂見、寓教于樂的方式傳播安全理念、灌輸安全知識、營造安全氛圍。

(二)發揮黨員干部示范作用,帶動全員安全素質提高

1、工作內容

①深入學習宣傳黨和國家的安全生產方針政策,貫徹落實公司安全生產各項規章制度。

②大力開展“黨員干部安全責任區”、“黨員安全示范崗”爭創活動,選樹一批安全記錄長期良好、安全責任履行到位、安全生產效率高的基層班組和工作崗位,讓職工學有榜樣、趕有目標。

③深入細致做好安全生產過程中對職工群眾的心理疏導、排憂解難、消除疑慮、排查矛盾、化解糾紛等幫扶教育,保證責任區每個職工都能以良好的身體、精神、心理狀態上崗工作。

2、方法措施

①扎實推行“黨員干部責任區制度”,全公司以支部為單位劃分為7個一級責任區,各責任區再結合安全生產實際,劃分出若干個二級責任區,每個責任區都要指定一名黨員干部負總責,并把“安全教育、工作責任、法規教育、思想教育、文明創建”五項責任包干分解落實到每個黨員干部頭上,做到人人有壓力、事事有人抓。

②每個黨員干部都要在本責任區內帶頭遵章守紀、帶頭制止“三違”、帶頭排查隱患。要求職工做到的,自己首先要做到;禁止職工去做的,自己首先不違犯。要以黨員干部的優良作風、過硬素質、良好形象為職工群眾樹立榜樣,要以良好的安全記錄、突出的生產業績、果敢的工作作風帶動本責任區安全管理水平的全面提高,積極創建“黨員干部安全責任區”。

③特殊工種、關鍵崗位的黨員更要以身作則、率先垂范,模范履行職責、帶頭按章操作,思想高度集中,精神高度戒備,堅決做到零缺陷、零失誤、零差錯,爭創“黨員安全示范崗”,在本責任區、本單位安全生產各條戰線樹起“一面旗幟”、成為“一個標桿”。

④各一級責任區要定期開展考核評比,在“黨員干部安全責任區”、“黨員安全示范崗”的選樹過程中實行“三違”(事故)一票否決制、綜合評分排隊制、末位淘汰制,考核評比結果要和工資獎金、評先推優直接掛鉤,按月按季兌現獎懲,年終進行綜合考評。

(三)狠抓班組安全文化建設,夯實安全生產基層基礎

1、工作內容

①及時傳達貫徹上級關于安全工作的指示精神,認真落實公司各項安全規章制度。

②強化安全教育、安全管理、安全監督等各項工作責任,形成互相幫助、互相監督、互相鼓勵的良性機制。

③通過班前會、安全例會、安全承諾等形式,通報安全生產進度、總結安全管理經驗、批判違章蠻干行為、研究安全整治措施,做到秩序井然、管理嚴明。

④采取師徒幫帶、言傳身教、制度約束、獎懲激勵等方式,開展經常性的安全生產行為養成教育,培育遵章守紀、團結協作、互相信任、互相負責的團隊精神。

⑤開展“白國周班組管理法”學習實踐活動,借鑒先進經驗,結合生產實際,形成富有公司特色的班組安全管理機制。

⑥推行人性化、人情化管理,通過生日祝福、慰問救濟、結對幫扶等措施,營造和諧融洽的班組人際關系。

2、方法措施

①開好每天一次班前會(隊長主持,本班全體上崗人員參加):貫徹落實上級安全生產文件和會議精神;點評上一班次的生產任務完成情況、質量標準化現場評分情況;明確本班的安全生產任務,明確工作責任,強調注意事項;指出當前面臨的生產難題、存在的安全隱患,并提出應對措施和解決辦法;進行安全宣誓。

②堅持每月召開一次安全例會(隊長主持,包隊領導、跟班經理、班組長參加):總結本月安全生產工作,制訂采掘規劃,明確下月工作任務;指出本隊安全生產中存在的問題,以及需要協調解決的事項;研究解決技術難題、排除重大隱患的辦法和措施;公布工資獎金核算辦法和實際分配情況;通報質量標準化考核評分排隊情況,宣布獎懲兌現結果。

③選拔一批經驗豐富、技術熟練、作風優良的安全生產骨干,與青年職工結成師徒幫帶對子,并簽訂師徒幫帶協議,要求師傅要毫無保留、悉心傳授,對徒弟崗位成材負責到底;徒弟要吃苦耐勞、虛心求教、勤學苦練,盡快掌握獨當一面的安全生產技能。協議期滿后隊組、分公司要對師徒對子進行綜合測評、驗收考核,表現突出、進步明顯的要予以表彰獎勵。

④在基層生產隊組中深入推行“白國周班組管理法”,把理念引領、班前禮儀、指令處理、身心調適、互助聯保、隱患排查、現場管理、親情和諧等“白國周管理法”的內容特點和實施要領貫徹到每個從業人員,做到融會貫通、學以致用,并結合本單位、本隊組實際進一步充實、提煉和擴展,推動基層安全管理水平不斷邁上新臺階。

⑤推行“安全工程賬戶”管理辦法,每月從職工工資中暫扣一部分作為安全賬戶,月底經考核無“三違”行為和生產責任事故后再加倍返回本人工資賬戶,如因工程質量不達標或“三違”造成輕傷以上事故,根據情節輕重分別扣除應注入安全賬戶金額的30%到150%。

⑥推行安全管理“三項制度”,即安全責任抵押金制度、持證上崗制度、違章開除制度。生產隊組每人交納不少于2000元的安全責任抵押金,所有生產人員一律持證上崗,嚴重違章或屢教不改者開除(留用)或解除勞動關系。

⑦生產隊組要詳細掌握每個職工的家庭成員、生日、生活狀況、健康狀況等基本情況,并登記建檔。在此基礎上,在職工生日時送上祝福,在職工患病或家庭遭遇變故、生活陷入困境時,及時登門慰問、救濟,送上集體的關愛和溫暖,增強每個職工的集體認同感和歸屬感,激發他們遵章守紀、團結協作、保障安全的精神動力,產生凝聚人心、增強合力的作用。

(四)發揮群團組織作用,引導全員參與安全文化建設

1、工作內容

①學習宣傳有關安全生產法規,貫徹落實公司各項安全生產規章制度。

②依托工會、共青團、婦工委等群團組織,開展一系列群眾性安全宣傳教育、送溫暖獻愛心活動。

③發揮家庭、社會的幫教、協管和感化作用,促使職工提高安全意識、自覺遵章守紀。

④通過設立或選聘群眾安全巡查員、青工安全示范崗、老職工安全生產顧問等輔助性、兼職性安全管理崗位,提高安全文化建設的參與度和覆蓋面。

2、方法措施

①注重發揮工會的參與、教育和維權等職能,確保工會在安全監察、目標責任考核、隱患排查、“三違”人員教育、全員安全培訓等方面發揮作用。

②公司各級工會組織要督促和指導職工代表在征集安全建議、維護安全權利、安全巡視檢查、化解思想矛盾、關心職工疾苦等方面切實履行職責。

③公司各級共青團組織要充分發揮團員青年的優勢和作用,把安全監督管理、安全宣傳教育等內容融入到“青年文明號”、“青年志愿者”創建活動中,通過開展“青工安全示范崗”、“青年安全生產突擊隊”等爭創活動,帶動青年職工在安全文化建設中奮勇爭先、各顯其能。

④公司婦工委要把婦女職工、婦女家屬組織起來,開展“做手工、囑安全、獻愛心”、評選“安全生產賢內助”和“安全五好家庭”、宣講先進事跡和優秀人物、編演安全文藝節目等活動,以滲透入微、溫和細膩的形式和手法,向職工灌輸安全理念、傳播安全文化,讓職工在溫馨和睦的環境中受到安全教育。

⑤公司家屬管委會要經常到職工家中調查走訪,貫徹安全法規、了解生活狀況、排解家庭矛盾、調處鄰里糾紛,及時將生活困難、負擔沉重、遭遇變故和挫折的職工家庭情況反饋給公司相關群團組織和職能部室,以便公司采取慰問、救濟、安撫等救助措施,幫助職工緩解困難、度過難關,使職工能夠以良好的身心狀態投入安全生產。

(五)不斷強化安全培訓教育,提高員工安全技術素質

1、工作內容

①學習貫徹黨和國家的安全生產方針政策和法律法規,以及省市縣各級黨委政府、主管部門對安全工作的指示精神和總體要求。

②加強對各級安全管理人員、特殊工種人員的培訓教育,開展系統規范、深入持久的全員安全培訓,確保全體從業人員掌握必備的操作技能、安全知識。

③貫徹落實公司安全生產的工作方針、規章制度、安全理念、決策部署等內容。

④加強安全培訓教育的陣地建設和師資隊伍建設,保證安全技術技能培訓的日常開支,確保安全培訓教育工作正常進行。

2、方法措施

①公司安全教育培訓中心要按照上級安排,按期組織瓦斯員、機電工、安全員、炮工、采煤機司機、絞車司機、煤溜司機、監控員等特殊工種人員參加市縣舉辦的培(復)訓,并取得從業資格。

②按照上級規定的培訓內容、學時標準,定期對生產從業人員進行安全技能培訓,保證職工能夠掌握隱患排查治理、事故征兆識別、避險應急措施、撤退避災線路等安全常識,實現百分之百持證上崗。

③每逢元旦、“3.18”、安全月等特殊時段,要組織全體生產從業人員召開安全教育專題大會,舉行安全宣誓、集體默哀、安全簽名等活動,促使干部職工提高安全意識。

④每年定期邀請專業人員,對職工進行自救互救、工傷急救、職業健康、勞動保護等專題培訓。

⑤與大專院校聯合辦學,開辦采煤、通風、機電等涉煤專業的大專函授班,組織相關管理人員系統學習專業知識,提高整體安全技術水平。

⑥開展“學技術、練硬功、強素質”活動,舉辦涵蓋各個工種崗位的勞動技能競賽,引導職工刻苦鉆研、勤學苦練,爭當技術能手和安全生產骨干,營造爭先創優的良好風氣。

五、組織領導

為了切實加強對創建安全文化建設示范企業工作的領導,保證各項創建措施能夠順利實施、取得實效,經研究,特成立公司安全文化建設領導組。

組長:郭志雄

副組長:孟社旗霍建中

成員:畢宏光王國宏王新聯靳寬祥

馬志虎張志忠李學禎張學旗

李早魁宋新社馬國勝

領導組下設五個工作小組。

1、文化宣傳組組長:霍建中(兼)

成員:李郭兵張海琴吳靜玲趙靜枝楊燕飛

工作職責:負責制訂、印發公司安全文化建設的實施方案;報道全公司安全文化建設的工作動態、先進經驗、典型事跡;舉辦安全文化征文比賽、書畫比賽、知識競賽等活動;設置安全文化宣傳園地。

2、群眾動員組組長:馬國勝(兼)

成員:張育斌逯長青潘高峰劉曉虎楊國順

張進軍田末榮李魚平

工作職責:組織開展各項勞動技能競賽;開展技術標兵、勞動模范、安全生產賢內助、先進班組等爭先創優活動;組織舉辦各項文體競賽活動;發動群眾為安全生產建言獻策;督促職工代表履行安全生產監督檢查權利。

3、監督執行組組長:楊晚忠

成員:靳寬勝上小紅賈軍龍張廣裕王虎旦

吉興勝張鵬瑞張志軍陳軍紅孫石應

鄭國社王波

工作職責:督促安全領導跟班、責任落實、制度執行等情況;開展“百日安全競賽”、“一通三防”大檢查等專項整治行動;對安全隱患排查治理進行監督考核;改進和提升礦井安全質量標準化建設水平;組織召開有關安全生產會議。

4、教育培訓組組長:董鋒

成員:白運利李學忠宋柳萍

工作職責:負責組織全員安全教育培訓,考核發放相關培訓合格證;舉行安全宣誓、安全簽名、專題教育等儀式和會議;加強專兼職培訓師資隊伍建設;做好涉煤專業大專函授班的教學組織、學員管理等工作。

5、綜合保障組組長:楊雷宏

成員:郭晉紅吳國勝陳斌琦曹文學楊晉東

工作職責:負責安全文化建設有關活動的后勤服務工作;保證安全文化建設的經費開支;協調解決有關安全文化建設的工作場所、活動陣地。

六、幾點要求

1、各基層單位要高度重視安全文化建設工作,制訂出臺具體的工作方案,進一步細化建設內容和考核細則,廣泛發動,精心組織,確保創建活動取得實效。

2、各工作小組要團結協作、協調配合,全面加強對安全文化建設基層基礎工作的服務和指導,切實履行工作職責,保證各項創建措施貫徹執行到位。

3、安全文化建設工作納入公司經營管理目標責任考核體系,領導組將對照“安全文化建設示范企業評價標準”定期開展監督檢查,對各基層單位、各工作小組創建工作進展、成效進行考核評估,并按目標責任書規定予以兌現獎懲。

二○一○年四月十五日

篇2:電力安全文化建設實施方案措施

根據《福建省電力有限公司安全文化建設實施方案》的總體目標、指導思想和基本原則,按照“安全文化建設的主要任務和途徑”要求的內容,公司將做好如下幾方面的工作:一、以人為本,尊重和愛護員工企業價值的最大化源于員工價值的最大化,沒有員工的全面發展,就沒有企業的全面進步。人是安全管理活動的主體,又是安全管理活動的客體,將最終決定安全活動的成敗。因此必須強調以人為本,以尊重員工、愛護員工為出發點,充分挖掘員工的內在潛能,調動員工的積極性和創造性,通過人性化管理,實現安全的長治久安。二、正面引導,樹立正確的安全價值理念以全體員工為主要對象,全方位、多角度地對全員進行安全文化滲透。大力宣傳安全生產工作成果、先進人物典型事跡、優秀安全文化傳統和當代先進安全理念、管理方法,引導員工通過企業安全發展的視角來關心企業的進步和發展,樹立“安全是生命、是健康、是幸福”的安全價值理念和“我要安全”的觀念,激發勇于進取、勇挑重任、勇于負責的精神。三、注重實效,開展形式多樣的活動安全管理重在實效,要立足當前,放眼長遠,堅持貼近公司生產實際、貼近一線員工,以靈活多樣、豐富多彩和員工樂于接受的方式,不斷豐富文化內容、方式和廣度、深度,以點帶面,培養員工愛心、平安、和諧的安全意識,大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的安全氛圍,在濃厚的人文關懷氣息中,激發員工愛崗敬業的熱情,引導員工樹立風險防范理念和安全行為,增強安全文化吸引力和感染力,形成員工和企業安全協調發展。四、完善安全監督機制,落實安全責任根據公司所屬及控股公司的實際情況的,編制2007年度安全生產責任書,明確安全工作目標,細化安全考核條款,強調實施要求,嚴格獎懲規定,加強督促和落實安全生產責任制。五、健全安全管理制度,提高管理水平不斷健全完善福建省億力電力(集團)股份有限公司安全生產規章制度,通過學習和培訓,促進現場生產管理水平的提高。根據省公司對應急管理的要求,逐步完善公司應急事故預案,通過應急預案的演習和學習,對生產和工作中發生的突發事件能及時按預案程序正確處置,將突發事件的危害降到最低程度,確保安全生產。六、加強現場安全檢查督促力度,保證現場安全可靠為加強現場生產和施工的安全監督管理力度,布置季節性和各專項安全大檢查活動,對竹洲水電公司、永安熱電公司、古田分公司、周寧后壟溪水電有限公司及華安吉土電站等開展季節性和各專項檢查情況的復查,檢查落實各單位查出問題整改情況。其中對危及安全生產的缺陷和隱患要求責任單位定人限期整改。加強對廣告裝璜施工現場的安全工器具管理,保證現場使用安全可靠,針對本年廣告公司裝潢工程量大、工期要求緊的業務狀況,為確保施工安全,嚴格監督廣告裝璜部對施工現場的安全用具的試驗檢查,確保施工的安全可靠;同時要求各施工隊做好工器具的清點、造冊工作,以保證各項工器具的保養、維護工作到位。七、做好迎峰度夏發電工作確保人身安全。在迎峰度夏期間,發電運行和檢修任務非常繁重,要做到沒有制定完善的作業指導書,沒有做好檢修設備的安全措施決不開工,做到檢修和施工現場組織指揮和作業監護人員到位、安措費用投入和人身防護措施到位。尤其要加強外包工作的安全管理,防范風險,要吸取近年來兄弟單位發生的人身事故教訓,加強現場文明工作和臨時蓋板、安全警示牌管理,嚴格落實安全措施審批制度。各級領導要履行重要檢修和施工工作到崗到位制度,深入生產一線檢查指導安全生產。八、深入開展創“無違章企業”工作根據省公司的統一布置,按照公司創“無違章企業”工作計劃和工作內容,通過學習上級安全文件精神,結合公司安全生產情況狀況,按創“無違章企業”標準,分析安全存在問題、提出安全工作改進建議,監督檢查存在問題方案的落實情況。同時經常深入生產現場檢查工作開展情況,糾正生產現場不安全現象。使公司安全工作做到可控在控。根據現場進行安全檢查情況,定期編制《安全情況通報》,并掛在公司OA頁面上網站導航“無違章、平安愛心專題”進入瀏覽“創無違章企業”。第一階段實施安全文化建設的工作及完成時間表序號安全文化建設主要任務牽頭部門配合部門實施要求完成時間1建設保障有力的安全素質文化人資部、安監部根據省公司指導意見,結合公司實際建立安全知識、安全技能試題庫及獎勵懲、培訓、考核完成車輛安全管理試卷命題2007年7月車輛安全管理培訓考試2007年8月廣告裝潢現場施工管理試卷命題2007年9月廣告裝潢現場施工管理培訓考試2007年10月2006年度培訓教育監督檢查2007年11-12月2建設簡潔適用的安全制度文化人資部根據省公司指導意見,結合公司實際制定生產一線班組管理制度體系,使員工明確本崗位應遵守哪些規程制度完善相關崗位安全管理知識與技能及培訓考核制度2007年10月3建設各諧共進的安全團隊文化人資部根據省公司指導意見,結合公司實際,落實強化班組減負意見2007年6月4建設安全無損的安全設備文化根據公司發電單位和廣告施工情況,要保障設備投入和大修技改資金。對老舊設備和重大缺陷設備加快淘汰改造。更新運行監控,定期進行設備缺陷規律分析,加強預防性試驗管理,全面落實各項反事故預案和措施。5建設“嚴細實新”的安全管理文化安監室各單位按照省公司安全管理制度的要求,結合本單位的實際情況,建立可操作的安全管理制度,嚴格制度的執行。發電單位要制定針對運行承包的安全管理制度。6學習省公司《安全文化建設實施方案》的通知并宣貫黨群部安監室組織公司員工學習省公司《安全文化建設實施方案》的通知并宣貫2007年4月7開辟《安全文化建設實施方案》欄目,刊登公司創“安全文化建設實施方案”工作標準安監室黨群部公司網頁上專門開辟《安全文化建設實施方案》欄目,刊登公司創“安全文化建設實施方案”工作標準,在公司員工中營造“公司創安全文化建設實施方案”工作氛圍2007年4月8以“安全文化建設實施方案”為主要內容安全生產競賽活動安監室工會以“安全文化建設實施方案”為主要內容在公司范圍內開展安全生產競賽活動。2007年4-10月9開展“你安全、我安心”為主題的親情互動活動,召開一線員工家屬座談會,播放安全事故警示片工會安監室通過座談會和事故案例,教育員工家屬多理解支持家人,震撼家屬心靈。2007年4-12月10跟蹤習慣性違章現象自查工會安監部強化安全和責任意識,形成自覺遵章的習慣2007年4-5月11在生產班組設置充滿溫馨色彩親情宣傳牌安監室黨群部用親切問候和叮嚀,進行人性化管理,產生積極能動效果2007年5-6月12組織工會干部參加人資部門組織的安全生產知識培訓,開展安全生產督查工會人資部安監室提高工會干部安全生產的知識水平,更好地開展督查工作2007年4-12月13召開一線員工座談會黨群部安監室及時了解一線員工的思想狀況,為員工排憂解難,創造寬松的安全生產心境2007年7月14跟蹤習慣性違章對策的制定工會安監室杜絕誤事故發生2007年6-9月15組織員工向“群眾性反習慣性違章”員工論壇投稿活動工會安監室發動員工積極投稿,增強安全意識2007年4-12月16組織開展安全檢查活動安監室組織開展春季、防汛、夏季、秋冬季安全檢查和上級布置的各項安全檢查活動;跟蹤落實檢查提出的整改要求與具體項目的整改落實情況,確保整改到位。全年17安全制度文化建設安監室組織對公司(含廣告公司)和直管代管發電單位的安全管理制度、現場安規、預案、安全規章制度進行梳理,進行整編成手冊。組織立場執規檢查,針對存在問題組織進行分析討論會,提高全員安全意識2007年5月18以《安全文化建設實施方案》為主線深入開展創“無違章企業”工作。安監室廣告公司發電單位:1、廣告裝璜施工項目:無違章班組達70%以上。實現南平營業廳裝璜工程項目為無違章項目。2.2007年4-12月19制定安全教育培訓計劃,加強員工的安全教育和業務知識系統培訓,學習安全生產規章制度和安全技能。安監室)對新進人員進行三級安全教育,全體員工年度安規、有關制度、學習和考試2007年4-12月20落實省電力公司《安全文化建設實施方案》的通知,杜絕發電和廣告施工誤操作事故的發生。發電部發電單位落實省電力公司《安全文化建設實施方案》的通知,要求直屬和控股發電企業及廣告施工人員按照標準執行,杜絕誤操作事故的發生。2007年4-12月

篇3:化工企業安全文化建設規劃實施方案

為全面持續提高聯惠公司安全生產管理水平及標準化工作標準。在生產實踐中和安全管理活動中,形成具有聯惠特色的企業安全文化。健全安全生產長效機制,提高聯惠人主動預防和防患安全事故的自覺性,特制訂本規劃和實施方案。

一、為什么要創建具有聯惠特色的企業安全文化:

1、聯惠的發展強大,必須有強有力的安全生產保證;

2、要使聯惠公司成為聯惠人安居樂業的美好家園,就必須確保員工的安全與健康,只有從根本上解決安全問題,才能使這一美好愿望得以實現。

3、創立聯惠企業安全文化,全面提高安全管理水平,確保聯惠人的安全與健康,是貫徹“科學發展觀”最具體體現。

4、確保公司安全生產,是維護社會穩定,實踐公司“興企報國、誠信發展”信念的需要。

5、安全生產持續改進,需要文化支持,確定聯惠安全文化,是公司實施文化創新戰略的重要組成部分,也是在安全生產中實施創新戰略的必然選擇,多年實踐告訴我們,眾多規章制度,健全的安全網絡,仍然無法杜絕事故的發生,僅僅靠監督與被監督的傳統模式,仍然難以確保安全事故的發生,忽視“以人為本”的安全管理,將無法形成主動、自覺的安全文化氛圍。安全生產必將長期處于“發生事故-整改-檢查-再發生事故-再整改-再檢查”的不良循環中,我們只有超越傳統安全監督管理的局限,用聯惠安全文化區塑造每一位員工,從更深的文化層面來激發員工“關注安全、關愛生命”的本能意識,才能實現根本的安全。

6、一個誠信、敬業、勤奮的聯惠人,應該是受聯惠企業安全文化熏陶,自覺嚴守規程、遵章守紀的安全人。

二、創建聯惠安全文化的指導思想

以科學發展觀和安全發展理念為指導,認真貫徹安全第一、預防為主、遵紀守法、綜合治理、清潔生產、節能降耗、全員參與、持續改進方針,堅持“以人為本、科學管理、技術裝備、培訓教育并重的要求,以安全標準化主線,通過大力開展創建聯惠安全文化建設,進一步強化和落實安全生產責任制,提高全體員工“關注安全、關愛生命”自覺性,建立常態監督與自覺遵章守紀相結合,客觀激勵與主管約束相結合的安全生產長效機制,全面提升公司安全生產管理水平,為打造本質安全型,安全文化型,基礎管理精細化、技術裝備現代化、人員培訓制度化的企業奠定堅實的基礎。

三、聯惠企業安全文化的內涵

1、聯惠企業安全文化是聯惠人在生產實踐中,經過長期積淀,不斷總結,提煉形成的由公司決策層倡導,為全體員工所認同的本企業的安全價值觀為準則。

2、聯惠企業安全文化,是聯惠人對生命價值,生命權利和社會責任高度認知的具體體現,主要包含聯惠安全價值觀、安全行為準則,工作作風,安全生產形象等內容。

3、聯惠企業安全文化,突出“以人為本”推行人性化管理,它首先是促進全體員工認同聯惠安全價值觀和理念。其次是激發員工的本能意識,使個人需要和滿足于組織目標達到相互滲透,和諧統一,從根本上改進安全生產狀況,確保人身、設備財產安全,為把聯惠建設成卓越的化工企業提供強有力的支撐。

4、聯惠安全文化在重塑聯惠人的同時,力求惠及工作伙伴和用戶的安全與健康。

5、聯惠安全文化不僅在生產環境創造濃厚的安全氛圍,同時還全面覆蓋聯惠人的生活和生存領域。

6、聯惠安全文化要通過傳播,科學普及,教育,倡導等手段,倡導誠信,博愛,自律,最終達到和諧、安全、健康的境界。

7、聯惠安全文化立足于激發和挖掘聯惠人自覺的安全行為和自律能力,使聯惠人成為理智、負責、嚴謹的安全人。

8、聯惠安全文化具有獨特性,持續性,開放性、先進性和吸收性,它確保自身鮮明特色的同時,大膽吸收對人類身心安全與健康有益的做法或表現形式,持續豐富自己,發展自己。

四、聯惠企業安全文化的功能

1、有導向功能,使身處其中的每一位員工,合作伙伴以及用戶自覺的接受聯惠安全價值觀,遵從聯惠的安全行為準則。

2、有凝聚功能。企業安全文化主要依據員工認同的目標、準則、觀念等把員工的思想行為統一起來,造就誠信、敬業、勤奮、嚴謹、負責,崇尚關心人、愛護人、尊重人的團隊。

3、有激勵的功能,使每一個員工都能夠把自己的安全需求,家庭幸福與企業的興衰成敗緊密聯系起來,做到我想安全、我要安全、我懂安全、我會安全。

五、聯惠企業安全建設的基本原則

與時俱進,在安全生產中倡導和實踐公司的核心價值觀,堅持以人為本,突出聯惠特色。

六、企業安全文化建設實施方案

第一階段:宣傳教育,由公司辦公室安環科編制材料篩選案例,在全公司員工中開展關于企業安全文化建設的意義、目的。相關知識的普及教育和宣傳,通過學習,培訓、觀摩相關企業成功企業文化建設案例,直觀提高公司全體員工對建設企業安全文化的重要性認識,自覺參與企業安全文化建設,實施時間:2012年5月-6月。

第二階段:討論、總結、提煉階段

采取從員工中來到員工中去的方式,分部門組織全體員工根據聯惠公司創造、發展的歷史,聯惠自身管理生產實踐的特點,吸取其它成功創建企業安全文化的思路,討論、總結、提煉具有聯惠特色的安全價值觀,安全行為準則,工作作風,安全生產形象等,討論結果由安環科收集整理,交公司決策層討論決策,實施時間:2012年7月-9月。

第三階段:企業安全文化形成、倡導階段

公司決策層根據全體員工討論、總結、提煉、結果。對形成具有聯惠特色的安全價值觀、安全行為準則、工作作風、安全生產形象進行確認,形成文件,通過會議、培訓、宣傳等多種形式在全公司中倡導,深入人心。