開展“安康杯”競賽活動是全面貫徹“三個代表”重要思想,推動企業改革,促進企業健康發展,保證企業安全生產的重要舉措。按照××電力集團公司、××電力工會《關于繼續開展“安康杯”競賽活動的通知》和工委字〔〕第號《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》精神,為了充分發揮“安康杯”競賽活動在安全生產中的積極作用,進一步提升我局的企業安全文化,提高廣大管理人員的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產知識和自我防護能力,有效預防重、特大事故的發生,把我局建設成為更加安全文明的效益型企業,結合生產和經營的實際,特制定本方案。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真落實黨中央、國務院、自治區黨委、政府和××電力(集團)公司關于安全生產工作一系列指示精神,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”,繼續深入理解和貫徹“以人為本”的安全理念,堅持標本兼治,從基礎管理著手,促使全局各單位建立自我約束機制,不斷完善安全生產長效機制;堅持齊抓共管,努力構建“全局統一領導、行政全面負責、工會依法監督、群眾參與監督、全員廣泛支持”的安全生產格局;堅持技術、裝備和培訓并重,實施“科學興安”戰略,把安全生產狀況的根本好轉建立在依靠科技進步、加強科學管理、提高勞動者素質的基礎之上;堅持依法規范,依法監督,強化法制觀念,充分發揮各級基層工會組織的職能監督作用,真正使企業安全生產步入科學化、標準化、規范化、法制化軌道。

二、總體目標

根據全國“安康杯”競賽活動“二○○四”目標,即:兩個提高——提高管理人員安全技術知識和管理水平,提高廣大職工工安全生產知識和自我保護防范能力;兩個為零——死亡事故為零、重傷事故為零;四個加強——加強法律法規意識、加強基礎安全建設、加強安全知識培訓、加強工會群眾監督。結合我局××年安全管理的重點工作,今年全局“安康杯”競賽活動總體目標是:

⒈通過競賽活動,各參賽單位要努力實現我局××年安全生產目標。即:不發生電力生產、多經企業人身重傷、死亡事故。不發生重大電網瓦解和大面積停電事故,杜絕特大重大設備損壞、重大交通和火災事故,實現安全生產三個天,力爭實現全年無責任事故。

⒉供電量完成億千瓦時;售電量完成億千瓦時;平均電價實現元兆瓦時;線損率完成;銷售收入完成億元;電(更多精彩文章來自“秘書不求人”)費回收率和上繳率完成;陳欠電費回收率;全員勞動生產率達到元人·年。

⒊國電一流供電企業驗收順利通過,爭創“全國五一勞動獎狀”。

、全面推進現代化辦公進程,做到業務處理流程化、操作記錄無紙化,信息傳遞網絡化,臺賬管理電子化,以信息化建設全面提高企業管理水平。

三、競賽原則和要求

今年的“安康杯”競賽活動要在認真學習貫徹《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規的基礎上,進一步深化“十個一”活動的內涵,同時一并落實局行政和電業工會聯合下發的《關于開展“保安全、增效益、創一流”勞動競賽的通知》內容。各單位要把“安康杯”競賽活動提高到實踐“三個代表”重要思想的高度統籌安排,切實做到“嚴、細、實”:“嚴”就是嚴格管理,嚴格要求,一絲不茍;“細”就是深入實際,從點滴做起;“實”就是踏踏實實,一切工作注重實效,努力提高廣大職工安全意識和安全管理水平。為此要求各單位必須本著“長短結合、點面結合、總體部署、各有側重”的工作思路,進一步明確競賽活動目的、意義、主題目標及競賽活動的具體要求,并結合各自的特點,認真動員和組織本單位職工積極參賽,并認真制訂各自的競賽活動計劃,將競賽活動內容進行具體地分解落實,使競賽活動不流于形式,真正對我局的安全生產起到積極的促進作用。

四、競賽主題、參賽范圍、活動方式和考核方法

⒈××年“安康杯”競賽活動的主題是:“掌握安全知識,爭做遵章守紀職工”。

⒉參賽范圍:局屬(農電)各單位。

⒊活動方式:立足基層,立足企業,立足一線職工,圍繞競賽主體,通過多種渠道實現總體目標。要充分利用各種宣傳陣地和工具,在全局上下形成“關愛生命,關注安全”的輿論氛圍,激發廣大職工群眾參加安全生產知識學習的積極性和主動性,使競賽活動不斷融入到每個單位的安全管理工作之中。

⒋考核方法:

⑴本次競賽納入全局目標考核之中,按相關考核辦法執行。

⑵各單位要根據競賽活動的不同階段和要求,加強對基層班組開展競賽情況的檢查與業務指導。從月份開始,局“安康杯”競賽辦公室將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調研、指導、抽查和考核。

五、競賽活動的主要內容

⒈今年“安康杯”競賽,盟局將統一組織開展以下七項活動:⑴組織開展以“以人為本,安全第一”為主題的“全國安全生產月”活動;⑵組織職工參加全國職工安全知識普及教育活動;⑶組織××年全局安全知識競賽和安全猜謎活動;⑷結合“春、秋”查開展現場勞動競賽活動;⑸組織開展職工技術比武;⑹進一步深入開展“十個一”活動;⑺組織做好“一法三卡”的培訓推廣工作,抓好系統內的事故隱患和職業危害的排查工作。各單位要按照局統一安排(具體要求見有關文件),認真做好相關的組織、協調和落實工作。

⒉在全局六個生產單位(修試、高壓、調度、臨供、前供、磴供)開展“安全生產無事故”勞動競賽活動。競賽的重點是:全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真學習、貫徹落實《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、新頒布的五個《安全生產工作規程》,落實生產責任制和“三票管理治理年活動”。要堅持安全工作“六不變”的原則,深入理解和貫徹“以人為本”的安全管理理念,加大反“三違”力度,建立安全生產長效機制。具體由安監部負責組織實施。

⒊開展生產目標任務、基建工程、變電運行專業勞動競賽。為了貫徹落實我局兩會精神,把會議確定的各項目標任務全面落實到工作的每個層面、每個環節,提高生產管理水平,確保電網安全、經濟、優質運行。今年要在修試所、高壓所、調度所、臨河供電局、磴口供電局、前旗供電局開展生產目標任務勞動競賽。隨著我局的變電站數量逐年增加,電壓等級不斷提高,對我局的電網管理水平和安全穩定運行都提出了新的更高要求,所以這項競賽的目的是為了提高巴盟電網各變電站的運行管理水平,促進電網的安全穩定運行。競賽項目為:變電運行、檢修;配電運行、檢修;輸電運行、檢修;調度專業的競賽。競賽以我局制定的《變電站標準化管理條例》為考核依據,圍繞安全生產管理、運行管理、設備管理、班組建設和文明生產、技術培訓等個方面進行競賽和考核。

⒋今年,我局基建工程任務繁重,為了落實基建為生產服務,基建給生產移交優質名牌工程,確保工程按期竣工并順利投入運行,決定在××電業局承建的系統內的輸變電工程中開展勞動競賽活動。具體由生產部負責組織實施,并下發考核細則。

⒌在全市七個供電(農電)局及營銷各單位開展以“增供擴銷,增收節支,優質服務”為主要內容的勞動競賽。此項競賽的總體要求和內容是:積極調整營銷策略,認真做好調荷節電工作。加強計量管理,開展表計輪換合格率和校表準確率競賽活動,提高表計準確率,實現多供少損。提高抄核收人員的責任感,減少估抄、漏抄,杜絕差錯。稽查工作要重拳出擊,嚴厲打擊偷、漏、送。加大當年和陳欠電費的回收力度,保證當年電費回收上繳雙結零,陳欠電費回收具體由營銷部負責組織實施。

六、活動安排與工作要求

㈠活動安排:我局××年度“安康杯”競賽活動從月份開始,到月份結束,主要分為部署動員、組織實施及評比考核和總結表彰三個階段,各單位可結合實際,根據競賽內容,自行確定和安排具體的競賽內容和時間。

㈡工作要求:

⒈各單位要切實加強對競賽活動的組織領導,健全競賽活動組織機構,要結合本單位的工作實際,進一步充實競賽內容,完善競賽標準,制定更加切實、具體的活動實施細則,使競賽更加符合本單位的實際需要。要求競賽活動要有方案、有措施、有部署、有檢查、有評比、有記錄。各單位競賽領導小組要加強對本單位競賽活動情況的檢查指導,要深入基層班組了解競賽活動情況,有問題及時反饋。組織單項競賽活動的部門和單位負責制定競賽內容和考核辦法。

⒉各單位競賽領導小組要認真做好本單位職工的教育引導和組織發動工作,要及時組織職工召開動員會,并通過各種方式大力宣傳“安康杯”競賽活動,擴大活動的輿論影響,使廣大職工進一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題、目標和考核標準,調動廣大職工積極參與競賽的熱情。

⒊要認真開展事故隱患排查活動,組織人員對本單位管理的設備以及職工的安全思想狀況進行自檢和自查,要針對存在的問題,拿出切實的解決辦法,為進一步深入開展“安康杯”競賽活動做好準備。

⒋局“安康杯”競賽活動組委會將于月份對本年度全局“安康杯”競賽情況進行專題總結,并根據考核情況對涌現出來的先進單位、先進班組和先進個人進行評比和表彰。

⒌為了方便評比表彰及進一步總結和推廣基層的先進經驗,要求各單位務必在月日前將本單位開展競賽活動的典型經驗和做法上報電業工會。對優秀的典型材料,電業工會將推薦到全國“安康杯”競賽網上發表。收銀制度

篇2:企業年勞動競賽實施方案

企業2006年勞動競賽實施方案

為了加大勞動競賽工作力度,充分調動廣大職工的積極性和創造性,全面完成各項生產經營任務指標,經研究,現制定出2006年勞動競賽實施方案,望認真貫徹落實。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,圍繞中心工作,通過認真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

二、競賽目標

全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標,提高企業管理和精神文明建設水平。

三、競賽內容、形式和表彰獎勵

今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

全年項:在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元,成本優勝單位獎勵3000元,質量優勝單位獎勵2000元,在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

季度項:在全場各單位中開展。包括現場管理和精神文明建設兩項內容,每季度末由總場組織有關人員,按照《現場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求,通過聽匯報,看現場,查記錄等形式,評出10個文明工區(車間)和20名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情況,評出10個標桿工區(車間)和20名優秀班組長,在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵,每個標桿工區獎勵元,每名優秀班組長獎勵元。

階段項:在原鹽生產的不同時期,根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。

另外,按照三條戰線(一至七分場、制鹵分場、復曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動,以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽消耗,降成本”為主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量,賽質量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務更規范;比業務知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

四、競賽要求

1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優勝單位的資格。

2、培育優秀人才,提高隊伍素質。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術標兵和先進職工,扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。

3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結,將活動的開展情況和效果每季度一總結,上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

五、組織領導

為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組,辦公室設在場工會,具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組,負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導,積極搞好協調,形成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結,務必取得實實在在的效果。

六、注意事項

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體,對促進企業可持續發展具有重要意義,各單位必須充分認識,積極參與,切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純為活動而競賽。

3、依靠職工。要結合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,2191.cn要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業文化建設工作結合起來,形成思上、協作、前愛的氛圍;要與創建學習型企業活動結合起來,增強職工的創新意識和革新欲望;要與定額管理結合起來,加大激勵力度,確保取得實效。

二OO六年元月十一日