為認真貫徹落實國家安監總局“關于開展2011年安全生產月的通知”之精神,結合我公司的實際情況,決定在全公司范圍內開展“安全環保月”活動。為確保“安全環保月”活動扎實有效地開展,特制定2011年“安全環保月”活動計劃如下:

一、參與部門

制造部門:電-成型制造部、電-裝配制造部、電-五金制造部、電-組品制造部、電-沖壓制造部、電-電子電鍍課、汽車部品事業部、模具事業部。

職能部門:總裁辦公室、財務管理部、人力資源部、信息技術部、物流管理部、行政管理部、工程技術部、品質保證部、電-經營管理部、電-生產管理部、電-市場銷售部、電-技術開發部、電-品質管理部。

二、組織領導

為保證此次“安全環保月”活動的順利開展,公司成立“安全環保月”活動領導小組。

組長:***

副組長:***

成員:***

三、活動主題

2011年“安全環保月”活動的主題為:

“安全生產,關愛你我;人人參與,共創綠色中興”

四、活動時間

公司“安全環保月”活動定于2011年6月1日-6月31日。

五、活動目標

1、公司員工參與安全環保月活動達90%以上。

2、全公司員工整體安全環保意識得到一定的提高。

3、無重大工傷、環境污染事件發生。

六、活動安排

1、營造“安全環保月”活動氛圍。

(1)組織部門:由行政管理部主導,人力資源部協助。

(2)活動時間:6月4日—6日

(3)活動內容:充分利用壁畫、橫幅、中興人報等各種宣傳輿論工具,普及安全環保知識;以營造安全環保宣傳、安全環保教育等活動的氛圍,掀起安全環保月活動高潮。

(4)預計費用:1000元(用于購買張貼畫、宣傳圖書和橫幅等)

2、開展“安全環保宣傳咨詢日”活動。

(1)組織部門:由行政管理部主導,人力資源部協助。

(2)活動時間:6月12日

(3)活動內容:行政部與人力資源部聯合在公司花壇廣場設宣傳咨詢點,就工傷、意外保險、養老保險、新治安處罰法以及公司的各項管理制度等問題,接受員工的公開咨詢。同時,隨機向員工發放調查問卷,了解員工對安全環保的認知程度。

(4)預計費用:300元(用于咨詢日工作人員的飲料、小紀念品和問卷的紙張費用)

3、開展義務消防隊的滅火演習活動。

(1)組織部門:行政管理部

(2)活動時間:6月15日

(3)活動內容:成立一支由各部門共同組成的人數100人左右的義務消防隊,于5月15日在公司籃球場外的空地處進行消防滅火演習,讓公司義務消防隊員實戰了解滅火器的使用,掌握快速撲滅初起火災的技能。

(4)預算費用:3000元(用于滅火器實戰演練后維修充裝、廢舊木材、油等)

4、開展安全環保知識競賽活動。

(1)組織部門:由人力資源部主導,行政管理部配合

(2)動時間:6月26日

(3)活動內容:行政管理部準備競賽試題,提前15天將試題庫發給參賽者。上述的8個制造部門單獨組隊參加,職能部門可以聯合組隊參加6月25日前組織一次筆試預賽,選出6個隊參加6月底在體藝館舉行現場決賽,分必答、搶答等形式,按積分決出名次,一等獎1名,獎勵1000元、二等獎2名,各獎勵500元、三等獎3名,各獎勵200元。

(4)預計費用:5600元(獎金共計2600元,其他費用3000元)

5、組織安全員及相關人員到知名企業參觀學習。

(1)組織部門:行政管理部

(2)活動時間:6月17日

(3)活動內容:聯系方太公司,組織人員參觀學習,吸收他人的安全管理經驗及管理模式,提高安全員及相關人員的業務水平。

(4)預計費用:2000元(用于往返車費、餐飲費用等)

6、開展有獎找隱患、治隱患活動。

(1)組織部門:工程技術部主導,行政管理部協助

(2)活動時間:6月10日—25日

(3)活動內容:各部門發動員工積極找查身邊的安全隱患,以及提出排除、整改措施等。每個制造部門至少提報10件,找到了安全隱患,而無改善措施的3條算一件。根據各部門提交的隱患數量、影響程度以及整改措施的有效程度等,工程技術部按照提案改善管理辦法進行評比獎勵。此外,評選出最具價值的安全提案三個,第一名獎500元,第二名獎300元,第三名獎200元。

(4)預計費用:1000元(按提案改善評比發放的獎金不計入內)

7、組織員工觀看安全教育片。

(1)組織部門:行政管理部

(2)活動時間:6月份每周六晚上

(3)活動內容:將交通安全宣傳板畫在大、小食堂展出,并在公司大、小食堂播放交通安全宣傳教育片和安全生產警示片。為提高員工觀看教育片的積極性,每次以抽獎形式(抽中簽到表的序號,決定中獎人員)發放一些的小禮品。

(4)預計費用:1000元

8、開展環境物質管理體系和iso14001環境管理體系內部審核。

(1)組織部門:品質保證部

(2)活動時間:6月8日-13日、20日-25日

(3)活動內容:由品質保證部負責組織實施,檢查公司環境物質管理體系的運行情況;組織iso14001環境管理體系審核,檢查環境管理體系運行的符合性和有效性。

9、開展環境物質檢測。

(1)組織部門:品質保證部

(2)活動時間:6月4日-30日

(3)活動內容:利用檢測工具檢查各生產中的物料是否存在受控的環境物質超標。

10、開展安全環保綜合檢查活動。

(1)組織部門:行政管理部主導,品質保證部協助

(2)活動時間:6月25日

(3)活動內容:各部門先認真組織開展自查自糾活動,逐條對照,逐條落實,對發現的問題要立即整改。行政管理部和品質保證部在6月底組織開展安全環保綜合檢查。

以上活動的具體安排,屆時見活動聯絡單。

七、活動總結

本次活動設團隊組織獎(僅限8個制造部門),團隊組織獎評分辦法如下:

序號活動項目基準分值評分辦法1安全環保宣傳咨詢日活動5分參與咨詢和問卷調查的人數達到部門10%。每增加5個的百分點加1分,每減少2個百分點減1分。此項最高得分為10分。2義務消防隊的滅火演習活動10分參加演習的人員缺席1人,扣2分;遲到或早退1人,扣1分。3安全環保知識競賽活動20分如果組隊參加了比賽,則給予20分,第一名加10分,第二名加7分,第三名加5分。4提案改善件數(有獎找隱患、治隱患活動)10分提案件數達到10件得10分,沒有達到則為零分,沒隱患整改措施的三條隱患算一個提案。另外,對獲得最具價值提案:第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分。5觀看安全教育片10分參與觀看安全教育片的人數達到部門50%,則給予10分。每增加5個的百分點加1分,每減少5個百分點減1分。此項最高得分為20分。6環境物質管理體系和iso14001體系內部審核10分內審每發現1項不合格項扣2分。7安全環保綜合檢查活動10分每發現一個問題點,扣0.5分;檢查評分第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分。

安全環保月活動結束后,評選出團隊組織獎前三名,獎金額分別為2000元、1500元、1000元,共計獎勵4500元。

本次活動月共需費用:18400元。

行政管理部

2011年4月27日

篇2:安全環保措施方案

1、建立以項目經理為第一責任人的安全環保、與水土保持組織機構健全組織機構及人員崗位職責,設置專職安全員。

2、建立人員培訓教育及安全、環保例會制度,做好人員培訓及交底工作并形成會議紀要,建立安全、環保臺賬。

3、各標段要針對本標段的生態敏感點和重要安全危險源和環境污染源因素進行認真梳理和認證并列成清單,尤其是對水環境造成污染的大、中橋項目、對人群較為集中的村鎮、學校、醫院、養老院等形成的噪聲污染,對農作物的種植生長較大的揚塵污染要有針對性的制定具體措施方案。

4、編制安全、環保管理方案細則;針對預制廠、拌合站、去棄土場、臨時施工便道、臨時用電、臨時征地等存在重大安全隱患的部位及易造成環境污染和原有生態平衡遭到破壞后而引起的水土流失的工程部位,要編制單項施工安全生產環境保護措施和恢復生態補償措施。

5、對生產區、辦公區、工地試驗室要有潛定環境影響的要編制成妥善處理方案和措施。

6、制定安全、環保費用的使用計劃,按工程進度及檢測需要增加購置用于環境保護的相應儀器設備;每三個月向前指辦及總監辦提交一份安全、環保、水保的檢測報告。

篇3:5A辦公樓項目文明施工及環保管理方案

5A辦公樓項目文明施工及環保管理方案

本工程的施工過程中,我公司將遵守國家和北京市的有關法律、法規,依照文明施工要求及環境管理體系的要求,建立健全項目文明施工及環境管理體系,制定文明施工措施、環境保護方針、目標和指標,合理配備相關資源,選擇環保型、節能型的工程機械、材料,把施工對環境的影響降低到最小,最終實現施工與環境的和諧。

我公司有一整套較為成熟的文明施工措施、環境管理體系和程序,有歷年來創建安全文明工地的經驗,有信心、有能力把本工程做成整潔有序和節能環保的"綠色工程"、"環保工程"。

第一節環境管理方針與目標

環境方針:

本工程環境管理的實施依照《中華人民共和國環境保護法》等國家法律、法規的要求,按照我公司"以人為本,持續改善,綠色活動,造福人類"的環境方針和環境管理程序進行。

環境目標:

本工程的環境管理目標是施工現場確保"北京市安全文明工地",爭創"環保樣板工地",工程本體室內環境竣工后環境檢測合格。

各項環境指標:

(1)噪音排放達標:

結構施工階段:晝間<75dB,夜間<55dB(施工時間:6點-22點)

裝修施工階段:晝間<65dB,夜間<55dB(施工時間:6點-22點)

(2)現場揚塵排放達標:場容整潔,余土覆蓋,達到北京市粉塵排放標準。

(3)運輸遺撒達標:確保運輸無遺撒。

(4)污水排放:生活、生產污水沉淀后排放,雨水分類排放至市政雨水管網;管網、溝槽排放順暢,COD含量<300mg/L

(5)現場光污染:確保夜間燈光不影響周邊企業、居民

(6)廢棄物管理:固體廢棄物設立分類垃圾站,及時清運,確保運輸無遺撒;盡量減少產生廢氣的設備的使用。

(7)室內環境控制:國家明令禁止使用的各種有害材料禁止進入現場,在結構施工中杜絕使用含有異味或可能帶來身體危害的各種材料和添加劑;室內裝飾裝修所用各種材料的有害物質含量必須在國家檢驗檢定標準以下,并有齊全的材料檢驗報告資料,竣工時通過國家檢定機構的檢測。

(8)使用先進工藝,盡量節約工程消耗的水、電、木材等資源

(9)項目內部實行網絡信息化辦公模式,盡量減少紙張消耗,保護森林資源。

第二節環境因素的識別

根據項目環境管理目標的制定,本工程要重點控制的環境因素是以下幾點:噪音污染、大氣污染、水體污染、廢棄物管理、資源的合理使用和環保節能材料、機械的選用等。

第三節組織體系與責任

工程環境管理體系以總包單位的項目負責人為第一責任人,項目總工程師負責環境因素的識別和環境管理方案的制定,現場經理負責組織實施體系的運行,各職能部門負責對現場的人、機、料進行具體的管理,各專業工程師提供技術支持;同時,各施工隊伍、分包單位都必須在進場的同時簽定環境包保協議書,并指定專門的環保人員配合總包的環境體系管理。

第四節現場場容

(1)現場圍擋:

圍擋全部采用空心砌塊砌筑,詳見下圖。

(2)現場大門:共兩樘,尺寸為2*8米,全部為鋼質。大門采用中分式兩扇推拉門,底面為純白色,上下邊框為艷藍色邊,門上貼公司司標。

(3)六板一圖

包括所建工程介紹板(大標題為紅色字),安全生產、環境保護、文明施工、消防保衛領導小組成員名單板,安全生產制度板,消防保衛制度板,環境保護制度板,文明施工制度板,施工總平面布置圖。

六板一圖所采用的材質:立柱采用ф102