為了適應遼河石油勘探局總機械廠長遠發展、安全發展的需要,為了引導、促進、保持遼河石油勘探局總機械廠形成穩定、良性的安全生產和安全管理局面,現結合遼河石油勘探局總機械廠的實際情況,制定《遼河石油勘探局總機械廠安全文化建設方案》。

一、目的:

企業安全文化是企業在實現企業宗旨、履行企業使命而進行的長期管理活動和生產實踐過程中,積累形成的全員性的安全價值觀或安全理念、員工職業行為中所體現的安全性特征、以及構成和影響社會、自然、企業環境、生產秩序的企業安全氛圍等的總和。

企業安全生產和安全發展是企業健康發展、成功發展的必備基礎,確保企業安全生產、實現企業安全發展,不僅是企業發展的需要,也是建設和諧社會的需要。企業安全管理是企業確保安全生產、實現安全發展的基礎和支柱,企業安全管理既是一門管理科學,又是一項系統工程,而引導和規范企業安全管理這門學科或這項工程在企業得到有效運用和發揮作用的是企業安全文化。

沒有正確、適應和先進的企業安全文化,企業安全管理將可能是沒有方向和目的管理;沒有正確、適應和先進的企業安全文化,企業的安全管理將可能只是停留于企業紙面或口頭上的制度文字,而落實不到企業全體員工的行為中去。

二、指導思想:

以安全文化是企業安全生產和安全發展的導向,以安全文化是企業文化的重要分支和基礎,以安全文化是“家文化”的重要組成,堅持、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“安全第一,環保優先、以人為本”的理念,創新建設富有特色的安全文化,充分發揮安全文化的作用,為企業的安全生產、安全發展和持續健康發展打下堅實的基礎。

三、主要原則:

1、堅持與上級要求保持一致的原則。

《遼河石油勘探局安全文化建設方案》是遼河石油勘探局總機械廠推進安全文化建設的指南,要依據《遼河石油勘探局安全文化建設方案》,結合總機械廠的實際情況,來建設富有總機械廠行業特征和產業特征的安全文化。

2、堅持與生產、發展相結合的原則。

安全文化建設的目的是引導和推動企業的安全生產和安全發展,安全文化建設必須適應企業安全生產、安全發展的內在要求,有的放矢、循序漸進地策劃、組織、推進安全文化的建設,充分發揮安全文化對安全生產、安全發展的指導、推進作用。

3、堅持繼承與創新有機結合的原則。

要繼承遼河石油勘探局安全文化的優良傳統,結合總機械廠的發展目標和安全生產實際,借鑒國內外先進的安全文化建設經驗和成果,對總機械廠現有的安全文化進行挖掘、總結、創新、提煉、提升,打造富有總機械廠特色的安全文化。

4、堅持與企業文化相互貫通的原則。

安全文化是企業文化中不可缺少的重要支護,我們要在總機械廠企業文化建設的基礎上,以企業文化為導向和動力,建設安全文化,以保證企業文化和安全文化的相互貫通,構建企業文化與安全文化之間的和諧關系。

5、堅持依靠全員并服務全員的原則。

安全文化是總機械廠全體員工及家屬共同的事,安全文化也是關系到總機械廠全體員工及家屬利益的大事,要依靠全員的智慧和力量來建設安全文化,同時,安全文化的成果要能讓全員去共同分享。

四、工作目標:

系統性地提煉、形成安全文化理念,安全文化理念能被全員主動認同、積極執行;全員的安全意識和安全技能穩定提高,規范化的安全行為在全員身上得到體現,企業安全生產、安全管理等基礎工作更加牢固,與安全相關的制度、規程等得到規范性實施,安全環境和安全氛圍滲透和覆蓋整個紅村,具有總機械廠特色的安全文化體系基本形成,企業追求“零事故、零損失、零傷害”的愿望和達成“零事故、零損失、零傷害”的動力持續提升,良好的安全生產、安全發展的局面得到保持和鞏固,安全生產指標達到遼河石油勘探局里的先進水平。

五、組織保證:

成立遼河石油勘探局總機械廠“安全文化建設”活動領導小組。

組長:(略)

成員:總機械廠安委會成員

領導小組下設活動辦公室(設在總機械廠安全環保科)

主任:(略)

副主任:(略)

成員:由廠企業文化部、黨委宣傳部、工會、安全環保科、安全監督站等相關部室人員組成。

活動辦公室主要負責總機械廠安全文化建設活動的策劃、組織、宣傳、推動、檢查、考核、激勵等日常工作。

六、時間安排:

第一階段:2007年7月至2007年8月。

在總機械廠企業文化顧問的指導下,調研、分析總機械廠的安全文化建設狀況和潛在特點,總結、提煉形成總機械廠特色的安全文化理念體系,討論、培訓、宣貫總機械廠特色的安全文化理念。

第二階段:2007年9月至2008年9月。

提高全員對安全文化重要性的認識,增加全員投入和參與安全文化活動的積極性和創造性。全面推進安全文化建設活動,探索、創建富有總機械廠特色的“五進五融”安全文化建設模式。

第三階段:2008年10月——2010年底。

全方位運行總機械廠特色的“五進五融”安全文化建設模式,并在運行中不斷豐富發展這一模式,達到優化、成熟運行的境界。

七、活動內容:

(一)挖掘、提煉、形成安全文化理念,宣傳、培訓、貫徹安全文化理念。

企業安全文化中核心的內容是安全文化理念,它是指導和明確企業安全管理工作方向和目標的指南,它是激發全體員工積極參與、主動配合企業安全管理的動力,它是全體員工接受企業安全管理的規范和約束;企業安全文化理念是人們關于安全以及安全管理的思想、認識、觀念、意識,這種思想、認識、觀念、意識將時時處處指導和影響員工的行動方向和行動效果、結果的;我們要系統地建立、健全起全體員工能認同、理解、接受、執行的正確、適應而先進的安全文化理念,并倡導全體員工認同、理解、接受、執行這種安全文化理念。

安全文化理念將由三個層次的內容組成:

一是遼河石油勘探局的安全文化理念,包括“以人為本抓安全”的“人本觀”,“一切事故均可避免”的“預防觀”和“安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的責任觀,“細節決定一切”的“執行觀”,“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價值觀”,“一人安全,全家幸福”的“親情觀”。

二是體現總機械廠行業特色和產業特征的、全員都應該認同的安全文化理念、安全標語、警語。

三是總機械廠重要單位、重點部位、關鍵崗位的安全文化理念。

利用網站、《紅村人報》、電視等多種宣傳媒介,及時宣傳中國石油集團公司、遼河石油勘探局、總機械廠的安全文化理念,及時宣傳體現總機械廠安全文化理念的好做法和先進事跡。

(二)總結、創新、運行總機械廠特色的“五進五融”安全文化建設模式。

在總機械廠安全生產和安全管理工作的良好基礎上,我們將總結性和創造性地創建總機械廠的“五進五融”安全文化建設模式。

所謂的“五進五融”,是指:

1、對安全文化落實到企業的層面上來講,倡導和執行“五進”的方法:

安全文化進單位;

安全文化進班組;

安全文化進崗位;

安全文化進家庭;

安全文化進紅村。

2、對安全文化落實到職工的言行上來講,倡導和執行“五融”的做法:

安全文化融于心;

安全文化融于眼;

安全文化融于口;

安全文化融于手;

安全文化融于行。

“五進五融”的具體內涵,主要是指:

安全文化進單位:

每位廠領導帶著安全文化理念分別承包基層單位的安全環保工作;機關職能部門領導干部帶著安全責任深入基層工作;每個單位的負責人是本單位安全第一責任人;每個單位與安全相關的事物(設備、場地、產品、半成品、工機具、消防安全設施等)都要明確對應責任人。

安全文化進班組:

企業安全工作的好壞,在很大程度上受制于班組的安全管理的好壞的;企業安全隱患和事故,大多是在班組及其活動范圍里出現的,所以,安全文化工作的重點和對象要放在班組,經常組織以班組為單位的安全文化活動。

安全文化進崗位:

結合關鍵崗位的特征,確定關鍵崗位對應的安全文化理念,讓關鍵崗位的員工和其他崗位員工都能帶著安全文化理念工作,以實現“在崗一分種,安全六十秒”。

安全文化進家庭:

安全不只是某一個人的事,也不只是該職工所在企業、單位、班組的事,每一個安全事故的背后受害者,還有家庭及親人,所以,要充分發揮和利用好家庭也是安全文化建設生力軍的作用。

安全文化進紅村:

紅村或總機械廠的社區有安全,紅村的社區還是總機械廠經營、生產活動的環境,安全文化進紅村、社區是必要而重要的。

體現出:安全文化從單位到班組、到崗位,延伸到家庭,遍布紅村每個角落,處處有安全文化,處處都安全。

安全文化融于心:

提煉的安全文化理念深入人心,全體職工對安全和安全文化有高度的認識,全體職工理解并認同總機械廠的安全文化理念。

安全文化融于眼:

處處都有醒目的安全文化標語、口號、警語和安全報警標志;紅村或總機械廠里的各項事物都在安全監控范圍內;與安全文化不相符、與安全標準不相符的安全隱患能及時被發現、報告、整改,做到“眼睛里容不下安全隱患的沙子”。

安全文化融于口:

安全文化理念朗朗上口,安全文化人人講,安全教育、培訓、宣傳常規化。

安全文化融于手:

安全事故都是可以預防的,安全是可控制的,安全是在控制的;《安全文化手冊》人人有,操作規程握在手;安全事故應急預案握在手,能隨時啟動。

安全文化融于行:

領導先行、率先垂范,全員積極參與安全文化建設;體現安全文化理念的各項管理制度、規范、規程得以執行,人人做安全的事,不做“三違”的事;把安全隱患消滅在萌芽狀態,及時糾正“三違”的事;經常進行安全文化主題活動和安全演習活動。

體現出:安全文化最終是要落實到全員行動中去的。

(三)在有企業文化內涵的紅村里,融匯安全文化內涵,營造濃厚安全文化氛圍。

紅村和總機械廠的企業文化氛圍已經比較濃厚,在此基礎上,再結合紅村和總機械廠及其重點單位、要害部位、關鍵崗位的特點,賦予重點單位、要害部位、關鍵崗位等特殊環境以安全文化內涵,比如,可在車隊建設安全文化長廊(安全理念、事故案例、交通安全形式、圖片);可在重點單位、要害部位、關鍵崗位等“三位”的地方,設立相應的安全文化理念標語牌、警語牌。在重點單位、要害部位、關鍵崗位還可設立“全家福”、“親人寄語”等。

在有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近,都將設立體現安全文化理念的安全防護設施、安全標志等。

總機械廠的電子顯示屏、電視、宣傳櫥窗、基層單位的黑板報等,都是企業環境的組成部分,要發揮總機械廠的電子顯示屏、電視、宣傳櫥窗、基層單位的黑板報等宣傳陣地的作用,經常進行安全文化理念的展示和宣傳。

(四)編發《安全文化手冊》,完善與安全相關的制度,指導全員安全行為。

編制和發布總機械廠《安全文化文化》手冊,《安全文化文化》手冊的內容主要由安全文化理念、安全發展目標、安全文化宣傳用語、安全格言、警語警句、員工安全行為規范、安全常識、典型事故案例等組成。

在形成的安全文化理念的指導下,重新審視和修訂原有的與安全有關的管理制度,制定、完善和貫徹執行符合總機械廠發展和實際的安全管理制度、安全技術標準、安全操作規程、安全工作職責。

通過上述工作,讓職工真正理解制度的背后的安全文化理念,讓職工帶著共同、共鳴的安全文化理念去執行各項制度,保證全員的行為規范與安全。

與此同時,在繼續深化運行HSE管理體系的過程中,優化體系文件的適宜性,增強體系文件的可操作性,提升體系運行的高效性。

(五)有計劃地開展能促進全員增強安全意識的、群眾樂于參加的安全文化主題活動。

安全文化主題活動既是建設安全文化的載體,也是推進安全文化建設的有利時機,同時,還是檢驗安全文化建設成效的一個窗口。

我們將根據總機械廠情況和特點,利用不同的時機,開展以下安全文化主題活動。

1、2007年將按照總機械廠的總體安排,繼續開展和深化“塑造本質型安全人”活動。

2、為了形象地體現“安全至上”的理念,在紅村廣場舉辦“安全至上”的風箏比賽活動。

3、2007年10月——11月,為了紀念北京奧運會“福娃”發布兩周年,也為了宣傳“安全是最大的幸福”的理念,舉辦“安全是福哇!”的征文、演講活動。

4、按照慣例,繼續開展好與安全相關的安全月、安全主題日、消防日、無煙日等活動。

5、組織開展安全技能競賽活動。

6、組織開展與安全相關的知識競賽、征文、演講比賽活動。

7、組織開展與安全相關的安全板報比賽活動。

8、組織開展以家庭為參賽單位的“安全之家”小報比賽活動。

9、組織開展對外安全文化交流活動。

上述活動和后續可能新增的活動,都將結合實際情況,再分別延伸性地編制具體的實施方案。

(六)安全文化建設活動的激勵工作,發揮榜樣就是力量的作用。

榜樣的力量是無窮的,榜樣的力量是潛移默化的,我們將鼓勵全員在安全文化建設和安全工作方面多出成果,多出成績,及時發現和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進典型。在過去安全管理制度和獎勵制度的基礎上,為更進一步地增強安全管理的日常化、制度化,將豐富性地設立和表彰的先進典型主要有:

1、安全文化建設先進單位;(一年一評)

2、安全管理優秀班組長;(一季度一評)

3、安全生產先進個人;(一季度一評)

4、金牌安全設備;(一月一評)

5、優秀安全環境;(一月一評)

7、安全賢內助;(一年一評)

8、安全小當家。(一年一評)

9、發現和消除安全隱患能手。(一季度一評)

對于上述每一個獎項,為了體現公正性和激勵性,都將制定具體的考核辦法和可測評的指標。

凡是獲得上述安全相關榮譽稱號的,都給以精神和物質獎勵;對于榮獲遼河石油勘探局、中國石油系統內安全相關的榮譽稱號的,將給以重獎。

八、工作要求:

1、各級領導要高度重視安全文化建設工作。

各級領導在領導本部門和本單位的安全文化建設中,既要發揮領導者的作用,更要發揮垂范和示范的作用。

2、提供安全文化活動的資金保證,用好安全文化活動的每一分錢。

安全文化建設活動是需要資金投入和保證的,安全文化建設活動方面的投入是一分也不能省的投入,而且是一本萬利的投入;另外,我們也應本著節約的意識,以最少的投入,獲取最好的安全文化建設成果和效果。

3、發揮基層單位自行開展安全文化活動的積極性、創造性。

安全事故多在基層單位出現,安全文化活動的主陣地在基層,基層單位要結合自身的情況,積極、創造性地開展安全文化建設活動。

4、發揮各部門在安全文化建設中都是責任部門的作用。

在安全文化建設方面,人人都是責任人,每個部門都有安全文化工作的職責和義務,形成黨政工團齊上陣、協同推進安全文化建設的和諧局面。

5、處理好安全文化建設和生產之間的矛盾。

全廠性的安全文化建設活動,很有可能會在局部時間里與個別單位的生產發生暫時的沖突和矛盾,為此,我們一方面要力求選擇最佳和有利時機去開展安全文化活動,另一方面,也盡可能地選擇對安全生產影響最小的時候開展安全文化活動。另外,在安全文化建設方面,各單位和個人也要樹立局部服從全局的意識。

篇2:企業煤礦本質安全文化建設制度

一、組織機構

1.構成

本質安全管理委員會下設本質安全文化建設管理小組,小組構成:

組長:黨委書記礦長

副組長:黨委副書記、生產副礦長(總工程師)、工會主席、經營副礦長、安監副處長

領導小組下設辦公室,辦公室設在黨委宣傳科,宣傳科長任主任,負責本質安全文化建設日常工作。

2.職責

1)制定礦本質安全文化建設長期目標、年度目標及實施計劃。

2)審核和執行本質安全文化建設工作的相關文件。

3)負責保證計劃持續有效運行的人、財、物等各種資源的配置。

4)解決本質安全文化建設實施過程中遇到的問題。

5)接受本質安全文化建設的相關培訓。

6)按照年度目標實施計劃的要求,將目標分解到具體的部門和個人。

二、資金保障

設立本質安全文化建設專項資金,來源:

1.本質安全宣傳費用

2.安技措費用

三、本質安全文化建設內容、程序

成立本質安全文化建設管理小組

本質安全文化建設機構成員接受培訓

制定本質安全文化建設長期目標和年度目標

確定本質安全文化建設內容和模式

確定本質安全文化的詳盡的建設步驟和方法

具體落實本質安全文化建設

年末分析總結并提出改進措施

調整長期目標和年度目標

制定下一年具體目標

篇3:企業安全文化建設方案

企業公司安全文化建設方案

引言

依據公司企業文化的宗旨和精神,我公司將計劃在3年內逐步建立和弘揚企業安全文化,使企業員工素質和企業核心競爭力得到更大的提高。為了促進“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,為企業的持續發展打下基礎。

一、倡導企業安全文化

1.安全文化的含義:它是企業文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行為準則的總和。它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現在積極維護國家安全和社會穩定,不斷追求自我保護和健康,抵御災害,保護企業財產及員工安全和健康。

2.安全文化的構成:

觀念層面:

a、正確的安全價值觀和安全意識;

b、科學的態度、理念和認識;

c、高尚的品德、愛心和情感。

管理層面:

a、安全系統工程;

b、風險評估技術;

c、安全目標管理;

d、人員/崗位/制度定置管理。

行為層面:

a、遵章守紀,規范生產與生活行為;

b、開展文明活動,保持身心健康;c:維護安全,抵制違章與冒險。

物態層面:

a、人、機、環境設計合理與匹配;;

b、可靠性與本質安全化;

c、環境與氣象。

形象層面:

a、莊重的儀表,規范的著裝;

b、安全色、安全警示、安全標識;

c、安全的行為與意識。

3.安全文化的作用:

a、督導決策者的決策思維,促使決策者以高度責任心和熱情對待企業的安全事業;

b、監督、影響和激勵管理者的管理行為,提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識;

c、規范執行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執行者自覺遵章守紀。

4.安全文化建設:

a、設施建設―設備設施等硬件的完善是構筑企業安全文化建設的前提。

b、組織建設―是形成全面、系統的安全組織體系的基礎。實行步調一致、分級管理、相互協調、密切配合的原則。c:隊伍建設―以決策層為先導,管理層為樞紐,執行層(全員)為基礎,確保安全文化建設健康、快速的發展。

5.安全文化建設的特點:

預防性――預防在先的安全觀念.

社會性――涵蓋生產、經營、生活、環境、交通及一切時空。

全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全。

持續性――自始至終地貫穿于任何活動靜態與動態的全過程之中。

二、安全文化建設

我公司安全文化建設計劃用三年時間,從宣傳培訓開始,引入和逐步實施,然后再循環修正和提高。相互服務,相互監督,相互提示,相互促進。把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養一種技能、提供一種保障,達到眾望所歸的安全目標。

1.員工的安全標準:

具備相應的、相對全面的安全文化知識。

具備相應的、相對全面的法律意識。

掌握先進的現代科技知識。

具有良好的社會公德。

2.班組安全行為準則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象。

實現“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

3.宣傳教育活動:(今年重點,具體材料另定)

a.員工安全教育培訓

b.每年例行宣傳教育活動

c.日常宣傳教育活動

d.全員安全技能演練

e.全員安全必備要件

f.安全傳媒。

4.安全骨干隊伍的作用

定期召開安全生產會議、生產安全例會。通過不同層次的會議,使公司領導、管理人員的安全意識得以強化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創造性工作,步調一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加強設備設施安全檢查,使其保持完好狀態。

----強化安全生產檢查管理機制。

----核查“安全控制程序”和“應急反應控制程序”的執行情況和受控程度。

----保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。

以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業同發展!

(二)安全人本思想:

1.永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。

2.尊重員工價值,安全力求完美。

3.安全歸根結底是為了員工自己。

(三)安全方針:預防在先,分級管理;職責明確,全員參與。

(四)安全宗旨:升華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位升華員工承諾――

履行安全責任,做好本職工作。不傷害自己,不傷害他人。做健康真諦人。

四、安全寄語

1.隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山

2.安全是企業永恒的主題

3.升華,升華,升騰在平安的藍天下

4.遵章守紀,弘揚升華安全文化,夯實安全生產基礎

8.消防系著你我他,安全系著千萬家

12.多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故

15.管生產必須管安全。

19、責任心是安全之魂,標準化是安全之本。

22、一絲不茍,按章作業,是可靠的安全秘訣。

23、遵章守紀光榮,違章違紀可恥。

24、對違章的庇護,就是對職工的傷害。

29、堵不死違章的路,邁不開安全的步。

30、安全是無形的節約,事故是有形的浪費。

31、一人把關一處安,眾人把關穩如山。

41、出車之前多預想,檢查車輛需周詳。

42、安全天天講,生產有保障。

43、在崗一分鐘,安全六十秒。

44、事故害人害己,安全利國利民。

45、要想把好安全關,思想工作要領先。