安全生產方針

安全第一,預防為主,綜合治理。加強安全基礎工作,提高安全管理能力;強化制度的執行及監督檢查,提高遵章守紀的自覺性;開展安全、生產技術培訓,提高員工的行為安全;落實各部門安全工作及職責,提高全員安全參與意識及安全意識。

安全原則

堅持以人為本的原則

堅持預防為主的原則

堅持齊抓共管的原則

堅持管教結合的原則

堅持與時俱進的原則

五個到位管理思想

安全措施到位

就是要保證措施的編制、審批和貫徹執行等全程到位,同時注意相應的條件變化,在實施過程中結合實際不斷完善,保證措施的科學性、系統性、針對性和可操作性。

現場管理到位

就是及時發現和消除事故隱患,確保各項安全措施和安全責任制執行到位、落到實處。

監督檢查到位

就是要求我們要創新安全監督檢查方式方法,堅持隱患排查整改,保證各類監督檢查效果。

責任追究到位

就是要求嚴格落實安全生產責任制,對發生的事故和存在的嚴重隱患嚴格進行責任追究,保證各項制度落到實處,切實提高安全執行力。

安全文化到位

塑造本質安全人,打造本質安全崗,構建本質安全型現代化企業。

安全目標

杜絕“三違”,消除隱患,實現人、機、環境、制度、系統安全化,實現安全生產無事故。

安全理念

安全核心理念

生命至上安全為天

安全價值理念

生命只有一次安全高于一切

安全責任理念

安全是第一責任職工是第一牽掛

安全道德理念

不傷害自己不傷害別人不被別人傷害保護別人不受傷害

安全行為理念

一舉一動嚴守規程

安全決策理念

安全具有壓倒一切的優先權

安全質量標準化要求

四項要求

安全實用整潔效益

五個結合

外地經驗與集團實際相結合

整體規劃與分步實施相結合

全面推進與重點突出相結合

資金投入與精細管理相結合

完善機制與技術突破相結合

安全誓言

做本質安全人,上本質安全崗,為了家庭幸福,珍愛生命,絕不違章!

安全作業

上標準崗干標準活

在崗一分鐘安全六十秒

安全管理

人人盡責事事達標

由事后處理向事前防范轉變

由靜態考核向動態達標轉變

由硬性約束向自主管理轉變

安全文化建設模式

塑造本質安全人打造本質安全崗

本質安全就是運用先進的管理理念和科學的管理模式,通過追求生產流程中人、機(物)、制度、系統等諸要素的安全可靠和諧統一,使各種危害因素始終處于受控狀態,最終實現思想無懈怠,管理無漏洞,設備無隱患,系統無死角,質量零缺陷,安全零事故。其中,人的本質安全是本質安全的核心和關鍵。

本質安全人是想安全、會安全、能安全的人。想安全就是具有強烈的自主安全思想、自我保安意識;會安全就是具有駕馭安全的豐富經驗和熟練技能;能安全就

是創造的生產環境能夠有效地保證安全。

本質安全崗是指崗位無隱患,操作無失誤,流程無障礙。崗位無隱患就是通過超前預想、預警、預防,及時消除崗位隱患;操作無失誤就是嚴格上標準崗、干標準活,按標準和程序嚴格操作;流程無障礙就是要全面提高安全執行力,嚴格管理,精細管理。

安全宣傳教育“八法”

1、媒體宣傳

充分利用企業傳媒網絡,如廣播、有線電視、報刊等各種媒體,開辟安全宣傳教育專欄專題,宣傳安全知識,傳播安全法規,選樹安全先進典型,反映安全動態,營造安全氛圍,做好安全宣傳工作。

2、主題宣傳

要結合安全生產實際,定期主辦安全主題教育活動。

3、重點日宣傳

指在一定的時間內,特別是重要節假日前后等,容易發生事故的特殊時期,組織開展較大規模的有針對性的安全宣傳教育活動。

4、典型教育

通過安全生產正反兩方面典型人物和事例,對職工進行安全宣傳教育。讓職工學習先進典型,汲取反面教訓,強化安全意識。

5、案例教育

指用各種各樣的事故案例對職工進行安全思想教育。重點是以本單位重傷或死亡事故為案例,對事故經過原因、處理結果及給家庭帶來的不幸,給企業和國家造成的損失等進行點評。還要對事故發生的原因進行詳細分析,講清事故背后隱藏著的社會、家庭及職工生理、心理等方面深層次的原因,有針對性地提出預防措施。

6、“三違”幫教

“三違”(違章作業、違章指揮、違反勞動紀律)是事故的源頭,安全生產的大敵。對“三違”,人員進行幫教,要動員方方面面的力量,多部門參與,采取各種各樣的方法進行幫教。幫教要幫心,除按規定進行處罰和辦班培訓外,要注重感情教育。要深入細致調查“三違”人員當時的生理、心理、家庭、社會等因素,進行幫教。還要通過其家屬開展親情教育,同時幫助他們解決一些實際問題。

7、身心調適

指要熟悉和掌握職工家庭、社會關系和思想、工作、生活情況變化,運用心理學、行為科學,根據每個職工身心狀況,針對性地做好一人一事的身心調適工作。特別要注重新、老、弱、病職工,休假復工職工,性格急躁和經歷了大喜大悲的職工情況,發現苗頭,及時做好工作,幫助他們排憂解難,理順情緒,調適其身心到正常狀態投入工作。

8、安全學習日活動

每周要保證至少一次固定時間,組織職工召開安全學習、生活會。學習安全法規和安全知識、安全生產技術、及上下鏈環以及整個鏈條。安全是一個閉合的鏈條,每一個鏈環都是活體主宰的崗位,安全的系數是由各個崗位鏈環的閉合程度決定的。

職工準則

“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通

“三細”:心細、安排工作細、抓工程質量細

“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位

“三不少”:班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少

“三必談”:發現情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會

“三提高”:提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰斗力

安全工作十大原理

1.安全木桶原理

一個木桶盛水的多少,取決于最短的木條或質地最差的木條。安全工作的好壞,事故的發生,不是取決于大多數人,而是取決于數量最少的“三違”人物、薄弱人物、操作技能不熟等事故苗子。每個員工都是安全這個木桶中的一根木條,千萬不能做最短、最差的那一根。

2.安全鏈條原理

大工業生產的連續工藝把管理者和作業者組合成協作勞動的群體,即環環相扣的鏈條。任何一個鏈環的斷裂,都會危及上下鏈環以及整個鏈條。安全是一個閉合的鏈條,每一個鏈環都是人主宰的崗位。安全的系數是由各個崗位鏈環的閉合程度決定的,千萬不要去做那個不合格的鏈環。

3.安全堤壩原理

安全的堤壩是由眾多因素構成的。任何細小局部的隱患,都會危及整個堤壩。千里之堤,潰于蟻穴。嚴重的“三違”、隱患,是顛覆性、破壞性很強的毀堤行為。防患于未然,決不能讓堤壩決口,一旦決口,要堅決堵漏,亡羊補牢。不然,勢猛迅急,很難補救。

4.球體斜坡原理

安全工作如同推球上坡。眾人協力,推力越大,球體上升越高。稍有懈怠松勁,球就下滑。安全工作上的任何放松、撞運氣,隨其下滑,甚至放任自流,球體必然急速滾下,砸傷壓壞的首先是推球的人,因為他們正是安全生產的實施者和責任者。

5.傷疤效應

好了傷疤忘了疼是普遍現象。傷亡事故的鮮血和生命,對于承受者本人來說,或死或傷,大多已經失去了接受教訓的資格。有資格也很有必要接受教訓的人,卻不撞南墻不回頭,不臨深淵心不驚,眼看傷疤不知疼。這一點需要每個人好好反省。

6.漏斗接地效應

安全宣傳教育,是一個艱苦細致地滲透過程。安全理念變成員工的自覺意識,安全規章轉化為員工的行為習慣,需要長期不懈地、千方百計地疏導教育、養成訓練。如果以為每個員工都是開口待哺的容器,漏斗灌入即可,那就走進了教育誤區。員工如同大地,漏斗接地要滲透而非流淌,就要打開盡可能多的融入通道。

7.蝴蝶效應

蝴蝶翅膀偶爾的一次震動,就有可能引起一場龍卷風。安全工作的每一步努力,都為安全的必然性創造條件;而每一次“三違”和每一處隱患,都為可能發生的事故埋下必然的禍根。安全的希望在于重視任何微小的問題,隱患。

8.安全周期率

安全工作的力度大小、安全狀況的優劣好壞,不是直線運動,而是波動曲折的。安全狀況的波動與安全工作力度的波動呈反向運動;安全狀況平穩的時候,正是驕傲自滿、松懈麻痹的時候;安全出現問題之后,往往開始發憤扭轉局面。居安思危,是難能可貴的危機意識;警鐘常鳴,是拉長安全周期的法寶。

9.多米諾骨牌理論

多米諾骨牌理論,也稱骨牌理論。該理論認為,一種可防止的傷亡事故的發生,是一系列事件順序發生的結果。事故發生的順序是:社會環境和管理缺陷—人為過失—不安全行為和不安全狀態—事故。它的基本含義是,認為事故的發生,就好像是一連串垂直放置的骨牌,前一個倒下,引起后面的一個個倒下。當最后一個倒下便是危害結果發生。從骨牌順序中移走某一個中間骨牌。例如,盡一切可能消除人的不安全行為和不安全心態,則傷害就不會發生。

10.冰山理論(海因里奇安全法則)

根據“冰山理論”,任何安全問題都好比一座漂浮的冰山,而安全事件(如違章、事故等)都是冰山浮于水面上的20%的部分,真正產生影響的本質是沉沒在水中的80%的大部分,即安全事故背后的東西?！昂Ｒ蚶锵０踩▌t”也告訴人們:造成死亡與嚴重傷害事故、未遂事件、不安全行為,形成一個像冰山一樣的三角形,一個嚴重的事故暴露出來,必定有成千上萬的不安全行為掩蓋其后,就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一部分。每330個無損害意外,造成29個輕度意外,每29個輕度意外,造成一個重度意外。

上班確認“三個問”

一問本人思想狀況(情緒是否穩定)

二問身體狀況(是否健康、有無帶病工作現象

三問對當班任務、作業規程是否明確、掌握

員工應急預案“五個會”

會處理初期事故

會執行預案內容

會使用防護用品

會隔離危險物質

會組織疏散逃生

生產作業“十嚴禁”

1、嚴禁違章操作和指揮。

2、嚴禁拆除不用安全裝置。

3、嚴禁酒后作業。

4、嚴禁赤腳、光背、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿肥大有飄帶的服裝。

5、嚴禁發辮露出帽外。

6、嚴禁任意拆裝電氣設備線路。

7、嚴禁追跑打鬧和串崗。

8、嚴禁將消防器材、設施挪作它用。

9、嚴禁在轉動危險部位穿脫服裝。

10、嚴禁隨地潑水湯、丟棄果皮雜物。

動火作業“六禁止”

1、沒有辦理動火證,任何情況下都嚴格禁止動火。

2、不與生產系統隔絕,嚴格禁止動火。

3、不進行清洗、置換合格,嚴格禁止動火。

4、不把周圍易燃物消除,嚴格禁止動火。

5、不按時作動火分析,嚴格禁止動火。

6、沒有消防措施,禁止動火

工人上班“十個想”

班前會上想一想,親人叮囑記心上;

崗位更衣想一想,防護用品全帶上;

坐車之前想一想,停穩上下莫慌忙;

工作之前想一想,標準作業莫違章;

發現隱患想一想,及時處理不隱藏;

工作當中想一想,認真負責保質量;

任務完成想一想,千萬不能早脫崗;

交班時候想一想,相互交接要周詳;

下班回家想一想,安全換來幸福長;

常勸工友想一想,安全第一永不忘。

職工工作行為“六規范”

一規范標準:依照標準操作,科學規范有序;學習創新改革,優化提升工藝。

二規范安全:主動辨識危害,消滅事故根源;推行OSHMS管理,實現安全生產。

三規范時效:按時上崗工作,嚴細勤儉節約;合理利用工時,效益優先把握。

四規范清潔:清除雜物垃圾,整治美化場地;注重個人儀表,裝束合適得體。

五規范整理:設備定位放置,物料碼放整齊;工具擺放有序,場所布局合理。

六規范素養:遵守職業道德,語言行為文明;誠信敬業盡責,提高業務水平。

消防安全四個能力

1、檢查消除火災隱患能力

查用火用電,禁違章操作;查通道出口,禁堵塞封閉;查設施器材,禁損壞挪用;查重點部位,禁失控漏管。

2、撲救初起火災能力

發現火災后,起火部位員工一分鐘內形成第一滅火力量;火災確認后,單位3分鐘內形成第二滅火力量。

3、組織疏散逃生能力

熟悉疏散通道,熟悉安全出口,掌握疏散程序,掌握逃生技能。

4、消防宣傳教育能力

有消防宣傳人員,有消防宣傳標識,有全員培訓機制,掌握消防安全常識

五落實五到位

領導機構人員落實、責任體系監管職責落實、安全管理制度落實、安全保障和預警防范措施落實、安全宣傳教育落實。

做到單位主要負責人認識到位、安全生產責任主體履職到位、日常管理與階段性監督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險源監控到位。

生產廠區十四個不準

1.加強明火治理,廠區內不準吸煙。

2.生產區內,不準未成年人進入

3.上班時間,不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事。

4.在班前、班上不準喝酒。

5不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。

6.不按規定穿戴勞動保護用品,不準進入生產崗位。

7.安全裝置不齊全的設備不準使用。

8.不是自己分管的設備、工具不準動用。

9.檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修。

10.停機檢修后的設備,未經徹底檢查,不準啟用。

11.未辦高處作業證,不系安全帶、腳手架、跳板不牢,不準登高作業。

12.石棉瓦上不固定好跳板,不準作業。

13.未安裝觸電保安器的移動式電動工具,不準使用。

14.未取得安全作業證的職工,不準獨立作業;非凡工種職工,未經取證,不準作業。

篇2:企業安全文化手冊模版

強化安全意識牢記安全制度嚴守安全規程確保安全生產

總經理安全生產訓導:

嚴格安全管理,扎實建立管理體系,細致布置安全工作,機構健全到位;

嚴格安全標準,扎實建立標準體系,細致完善規章制度,執行落實到位;

嚴格安全責任,扎實建立責任體系,細致遵守操作規程,檢查考核到位;

嚴格安全消防,扎實建立消防體系,細致查處消防設施,效能保障到位;

嚴格安全治保,扎實建立治安體系,細致掌握治安狀況,防范措施到位;

嚴格安全培訓,扎實建立培訓體系,細致組織應急演練,資金投入到位;

嚴格安全檢查,扎實建立考核體系,細致消除事故隱患,整改處罰到位;

嚴格安全文化,扎實建立文化體系,細致提煉安全理念,安全鑄魂到位。

簽字:周柏林

安全生產宣誓詞:

我們是燃氣人,鄭重宣誓:保證企業安全生產是燃氣人的崇高職責,為了國家和企業利益,為了平穩安全供氣,為了生命財產的安全,作為負責任的燃氣人,保證安全生產是我們的神圣使命。我們要安全,懂安全,會安全,能安全;實現全員、全方位、全過程的安全生產,形成自我約束、不斷完善、持續改進的安全生產長效機制。我們要自覺做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀律。自覺做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害;我們自愿執行安全管理標準和制度,自愿遵守操作規程,自愿履行安全職責,做一名本質安全型燃氣人,為創建本質安全型燃氣企業而恪盡職守,努力工作。

目錄

前言

第一篇共識篇

第二篇管理篇

第三篇行為篇

第四篇視覺篇

前言

安全文化是企業文化的重要組成部分,是企業員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規范組成的統一體,也是企業安全管理水平持續提升到一定程度的產物。企業安全文化是實現安全生產的根本性因素。建設安全文化的最基本目的就是提高人的安全素質。人的安全素質最根本的體現就是人的安全意識:“意識決定行為,行為表現素質,素質決定命運”。因此,通過建設企業安全文化,提高企業全員安全素質,這是企業安全發展的戰略之舉,保障安全生產的治本之策,防范安全事故的長效之計。

秦皇島市燃氣總公司于1992年開始籌建的,經歷了二十多年的發展和沉淀,其安全生產活動已建立了安全生產責任制,安全生產管理制度,安全生產操作規程三項制度匯編,安全生產標準化工作也正在開展。目前已經建立起安全生產責任體系,安全生產保障體系、安全生產監督體系,安全生產管理體系,積累了一些來之不易的寶貴經驗。

隨著企業的快速發展,生產安全的要求越來越高,職工的安全理念及安全共識也有了進一步的發展和升華。在安全文化建設系統構建中,根據企業自身特點,從理念系統、行為系統、管理原則、視覺系統上入手,不斷總結、吸收、傳承企業傳統文化的基礎上,對企業安全文化進行了更深層次的挖掘和提煉,形成一套完善、使用、功能指向明確的安全文化建設系統。

在安全文化理念系統中的各種安全觀以企業安全理念為核心展開,從不同角度對企業的安全理念加以詮釋和深化,并根據企業員工文化水平差異的特點,簡化理念標語,這樣可以指導企業各層次人員認識安全與企業經營發展,處理好與自身安全及企業的利益關系。

安全文化管理原則就是安全管理要達到有序管理和有效管理。企業安全文化是企業安全管理的靈魂,是企業安全生產之本,只有抓好安全文化這個“本”,建立安全生產長效機制才有基礎和保障。實現全員、全過程、全天候、全方位的精細管理,從而達到安全管理科學化,企業安全本質化的目標,是企業安全文化管理原則的核心內容。

安全文化行為系統行為系統是在安全文化理念系統基礎上確立的,是安全文化思想的行為體現,從而形成正確的行為方式,達到本質安全的目標。通過構建完善的行為系統,安全文化的理念落地就有了載體,安全文化建設才能得以真正實現其效果。

安全文化視覺系統作為一種靜態的醒示符號,是一種具體化、視覺化的傳達形式。它是企業安全文化最直觀的表達形式,是企業安全理念最直接的、形成安全氛圍營造最有效的手段。其中融入的安全警示系統,能夠體現出企業重視安全、警惕隱患的管理思想,起到對工作人員隨時隨地警示和提醒的作用;進一步加深了員工對企業安全理念系統的認識和理解。

我們建設安全文化途徑是堅持把企業安全文化建設與職工隊伍建設相結合,堅持把企業安全文化建設與企業生產經營活動相結合。變“要我安全”為“我要安全”,變“他責他律”為“自責自律”。要求企業決策者和經營管理人員具有“以人為本,生命為本”的基本意識,樹立“安全只有起點,沒有終點”、“安全生產只有更好,沒有最好的”認識觀,確立“安全優先,生命為天,責任如山”的安全責任觀念,時刻把員工生命安全放在首位;要求企業職工建立“我的安全我負責、他人安全我有責、企業安全我盡責”的意識,行為文化做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,保護他人不受傷害”的“四不傷害”原則。

安全是企業發展永恒的主題,安全生產是企業經營管理永遠的命題。企業辛勤地澆灌安全文化之花,必然會收獲豐碩的安全生產之果。

第一篇共識篇

安全發展愿景:

安全鑄魂,安全管理科學化,企業安全本質化,打造一流的本質安全型燃氣企業。

釋義:

安全發展愿景,是企業對安全發展的長期方向、目標,以及自我設定的社會安全責任和義務的情景式表述。明確界定企業未來的安全面貌、安全狀況以及在社會安全中的地位。

由此可見,安全愿景具有長期性、愿望式、情景式的特點,但又不能過于脫離實際。所以在提煉過程中要準確把握社會、行業安全發展趨勢,緊緊結合企業長期發展戰略,從自身安全現狀入手,開拓思路,大膽設想,做出適當的表述。

安全發展愿景是企業安全工作的一面旗幟,她像燈塔一樣,指引著企業安全工作的發展方向和要達到終極目標,引領著全體職工朝著平安幸福的美好明天不懈奮斗。

安全鑄魂,是實現本質安全的關鍵。安全鑄魂的核心是堅持“以人為本”和時刻關注安全,要讓全體員工都時刻牢記,沒有什么比人的生命和健康更重要,在日常的生產、生活和社會活動中做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害,保護他人不受傷害,只有這樣幸福之花才能永久綻放。

安全管理科學化,企業安全本質化。就是要以科學管理的手段,實現本質安全型企業。安全生產離不開現代化的裝備,不斷淘汰落后的生產力,才能筑牢科技興安的鋼鐵長城。全員、全過程、全天候、全方位精細管理,時刻維護著生產供氣過程中的人、機、物、環的和諧境界,使企業的安全生產安如泰山。

本質安全型企業是企業落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的根本體現,也是企業安全生產的最高境界。企業生產運行系統是人造系統,這種客觀實際給實現本質安全型企業提供了基本的前提。從理論和客觀上講,任何事故都是可以預防的,任何設備設施、環境的缺陷及事故隱患都是可以消除和控制的。打造一流的本質安全型燃氣企業。通過各種合理的對策和努力,本質安全型企業的安全發展愿景就能夠實現。

實現本質安全型企業,科學管理是關鍵。以往的事故教訓表明,一切事故的原因皆源于管理缺陷,管理上有缺陷,歸根結底就是管理的目標、制度、措施、方法等方面的不科學。對安全生產的科學管理,就是為了消除安全管理上的缺陷,針對企業生產運行過程中的安全問題,運用有效的資源,發揮人們的智慧,通過人們的努力,進行科學決策、計劃、組織和控制,從而達到安全生產的目的。本質安全型企業既是科學管理的出發點,同時也是落腳點。

打造一流的本質安全型燃氣企業,就是要持之以恒地提高職工的安全素質,提高執行制度的能力,加強基礎建設和技術創新,完善科學的安全管理體系,積極應對時空環境的變化,才能實現創建本質安全型企業的目標。

企業安全生產使命:塑造本質安全的員工;打造本質安全的設備;建設本質安全的制度;創造本質安全的環境。釋義:企業安全使命主要回答企業的安全工作是什么,為什么要做安全工作,表明企業安全工作的根本目的和意義。企業安全使命不僅為企業安全工作指明了方向,而且使企業的每一位員工明確安全工作的真正意義,激發出內心深處的安全行為動機。加強本質安全型企業建設,要從本質安全的“四要素”入手,堅持繼承與創新相統一,轉變觀念,創新管理,努力營造一種和諧的企業安全文化氛圍。1、塑造本質安全的員工。人是最活躍、最根本的要素。首先,要樹立全面的安全管理理念,確保生產運行等各個方面的安全,企業的生產經營延伸到那里,安全生產管理就要覆蓋到那里。其次,要建立科學的安全管理方法,預防為主,注重經驗總結,建立經驗反饋機制和交流機制,提高安全管理透明度,在第一時間發現并消除安全隱患,降低事件的重發率。再次,要加強安全學習和教育來增強崗位意識,避免違章操作。另外,要建立激勵機制和監督機制,建立健全安全生產責任體系,強化安全責任,具體落實到每個基層單位和班組,并采取有效手段激勵全體職工提高安全知識水平和技能水平。2、打造本質安全的設備。從設計到運行的全過程,都要全面采取措施,全面提高設備設施的安全性能。在方案論證、設計、施工階段,對可能出現的各種危險源進行識別、評價和研究,提出事故預防對策。在裝備選型時,要充分考慮安全作業的需要。要強化裝備安裝、運行、維護中的安全管理,堅持開展裝備安全性分析、系統性檢查,堅持狀態檢修和精心維護,防患于未然。要依靠科技進步,加大先進安全技術的推廣應用力度,及時淘汰落后技術裝備,對設備實施缺陷進行科學的維修和維護。3、建設本質安全的制度。制度高于一切,制度引領行為,要把管理制度作為創建本質安全型企業的根本保障。要堅持繼承與創新相結合,創建本質安全的管理制度系統,使安全管理范圍覆蓋生產運行的各個環節,內容擴展到生產運行的各個方面,保證制度無漏洞、具有可操作性。要通過嚴格的考核監督機制來落實責任,提高執行力,確保制度的有效性,形成“有責任、有落實、有考核、有監督”的全方位的安全管理體系。要建立制度的長效機制,在持續改進、完善和提高中不斷修訂,長期有效地規范管理行為,在傳承中體現企業的文化理念和價值觀。4、創造本質安全的環境。在工作環境方面,要通過改善作業場所和作業程序,保證企業在生產布局和各種安全衛生設施符合國家有關法規和標準,盡可能優化勞動環境、改善勞動條件、豐富職工文化生活。對于時間、空間、氣候變化,要及時關注人、設備、制度等要素的適應性,合理組織安排工作,充分防范因外部環境變化而帶來的安全風險。

安全核心理念:

安全生產,以人為本,預防為主,持續改進

釋義:

安全生產是指企事業單位在勞動生產過程中的人身安全、設備和產品安全,以及交通運輸安全等。也就是說,為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發生,保障勞動者的安全健康和生產、勞動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加企業效益,無疑會促進生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。

以人為本人是企業管理中最關鍵、最活躍的因素,安全文化建設是借文化之力促進安全生產,樹立以人為本的經營管理理念,使得管理制度的制訂具備更強的可操作性,并且更加人性化。就是要不斷創新安全管理與教育形式,不僅注重職工的安全知識、安全技能、安全意識的教育,更要注重職工的敬業精神、法制觀念、職業道德、品德修養的培養。不僅要注重法律、法規、紀律、制度的制約保證和獎懲激勵的應用,更要注重培育員工正確的安全思想作風、安全行為準則、安全價值觀,為職工生命健康安全提供一個良好的人文環境,使職工在潛移默化中增強安全意識,形成“安全第一,熱愛生命”的安全觀念。

預防為主主要是為了防止和減少生產安全事故。無數案例證明,80%以上的安全事故是人為原因造成的,屬于責任事故。在一般情況下,大部分事故發生前都有不安全隱患,如果事故防范措施嚴密,從業人員盡職盡責,管理到位,都能夠使隱患得到及時消除,可以避免或者減少事故。即使發生事故,也能夠減輕人員傷害和經濟損失,所以,消除事故隱患,預防事故發生是安全工作的重中之重。

持續改進是促進企業安全風險管理有效方法。安全風險管理是一個對現場安全生產過程持續改進的過程,只有通過各級管理者深入安全生產全過程,掌握安全生產活動情況,清楚安全風險控制現狀,認真查找過程中出現的不安全行為和偏離安全生產目標的現象,發現要及時糾正,采取措施防止再次發生。如果不能深入安全生產的各個環節,不能有效對現場安全生產活動進行監督、監控,對存在的安全風險不能及時發現,安全生產活動就會偏離既定目標,甚至造成事故發生,安全風險管理就失去了對過程控制的作用。力爭實現人的安全可靠性;物的安全靠性;系統的安全可靠性;管理的規范性和持續改進。安全價值觀:安全供氣至高無尚,安全生產責任為天釋義:安全供氣至高無尚釋義為:

1、供氣安全是燃氣企業安全供氣永恒的主題。對于燃氣企業而言,沒有安全供氣做基礎,一切都是“空中樓閣”。安全供氣也是燃氣企業不懈的追求和莊嚴的承諾,是燃氣企業必須承擔的社會責任。

2、“防患于未然”是燃氣企業安全供氣的靈魂。沒有安全做保證,企業的經濟效益、社會效益都無從談起。而安全供氣則必須遵守“主動管理,防范在先”的原則?！胺阑加谖慈弧笔俏覀兌嗄陙砜偨Y事故教訓得出的以小的代價換取大的安全的最有效途徑。也是貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針在燃氣企業中的具體體現。3、強化管理手段是燃氣企業安全供氣的重要保證。燃氣企業要完善企業安全管理各項基本法規、規章制度和獎懲制度等,使其規范、科學、適用并嚴格執行。管理是一個企業的生命,只有不斷的提高管理水平,才能使企業有生命力和凝聚力,才能取得良好的工作業績,才能在市場經濟的大潮中利于不敗之地。為確保安全供氣,燃氣企業要完善企業安全管理各項基本法規、規章制度和獎懲制度等,使其規范、科學、適用并嚴格執行。4、安全供氣離不開現代高科技手段。燃氣企業要不斷加大在基礎設施改造和運用高科技手段方面的投入,依靠先進手段實現先進管理,建立燃氣管網地理信息系統,實時實地對遍布全市的燃氣管網進行全面檢測、風險評估和動態管理,實現了燃氣管網由被動搶修到主動維護保養的轉變?，F代化的高技術裝備將成為城市燃氣管網安全運行的強大物質技術保證。安全生產責任為天釋義為:1、采取切實可行的措施是保證安全生產的必備條件。采取行政的、法律的、經濟的、科學技術的多方面措施,預知并控制乃至消除生產、經營過程中的危險,減少和預防事故的發生,實現生產、經營過程中的正常運轉,避免經濟損失和人員傷亡。安全生產是人們生產、經營活動中的理想狀態,是企業獲得最佳經濟效益、最佳經營成果,也是操作人員和作業者保護自身生命安全的必備條件。2、安全生產是“天”字號工程,無危為安,無損為全。安全生產是一切工作的基石,先進的管理理念、完善的安全設施,嚴格的規章制度,驗證了燃氣企業的安全價值觀。安全是“1”,其他各項工作都是“0”,只有安全這個“1”樹立起來,排在后面的“0”才有意義。

3、安全生產是一項沒有終點的工程,任何時候都來不得半點懈怠。要做好這項工程,燃氣企業始終要有如履薄冰的危機感和使命感,時刻繃緊腦子里的那根安全之弦;要從強化責任意識和執行力上下功夫,落實企業安全生產的主體責任,一切以安全規程為準則,按章辦事,全力夯實安全基礎,逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變,進而達到“我會安全”的境界。安全生產目標:安全生產工作目標:持續改進安全生產技術和管理,追求最大限度不發生事故,不損壞人身健康,不破壞環境。深入開展安全標準管理,遵循以人為本的原則,加強職工教育和培訓,努力提高職工隊伍的安全素質,健全和完善安全生產長效機制。年度安全生產目標:認真學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》等法律法規,嚴格執行各項標準、制度和操作規程,落實安全生產責任制,實現六個為零,四個達標。死亡及重傷(含交通責任)事故為零;重大火災(爆炸)事故為零;重大設備事故為零;重大責任事故為零;重大環境污染事故為零;各類案件、重大事件為零。全員教育培訓率為100%;特種作業持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場所危害因素達標率為100%。企業安全生產承諾:1、落實企業安全生產主體責任,主要負責人對本單位安全生產工作負全面責任。2、依法建立安全生產管理機構,配備安全生產管理人員。3、建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程。4、持續具備法律、法規、規章、國家標準和行業標準規定的安全生產條件。5、確保資金投入,滿足安全生產條件需要。6、依法組織從業人員參加安全生產教育和培訓。7、如實告知從業人員作業場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施,教育職工自覺承擔安全生產義務。8、為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監督從業人員佩戴、使用。9、對重大危險源實施有效檢測、監控并登記建檔。10、預防和減少作業場所職業危害。11、安全設施、設備(包括特種設備)符合安全生產管理的有關要求,按規定定期進行技術檢測檢驗。12、依法制定生產安全事故應急救援預案,落實操作崗位應急措施。13、及時發現、治理和消除本單位安全事故隱患。14、積極采用先進安全生產技術、設備和工藝,提高安全生產的科技保障水平。15、保證新建、擴建、改建工程項目依法實行安全設施“三同時)。16、統一協調管理承包、承租單位安全生產工作。17、依法參加工傷保險,為從業人員繳納保險費。18、按要求上報生產安全事故,做好事故搶險救援,妥善處理對事故傷亡人員依法賠償等事故善后工作。19、生產經營單位在改制、破產、收購、兼并、整合、重組等產權變動期間,主要負責人變更的,產權的轉讓方和接收方應簽訂專門的安全生產管理協議或在有關變動、變更文件中明確安全生產事項。

第二篇管理篇

安全生產方針:我國《安全生產法》第三條明確了我國推行的安全生產管理堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。注解:“安全第一”的內涵首先是要求正確認識安全與生產辯證統一的關系,在安全與生產發生矛盾時,堅持“安全第一”的原則?！邦A防為主”的內含主要是要求安全工作要做好事前預防,要依靠安全科學技術手段,加強安全科學管理,提高員工素質;從本質安全入手,加強危險源管理,有效治理隱患,強化事故預防措施,使事故得到預先防范和控制,保證生產安全化?！熬C合治理”是為實行“預防為主”掃除障礙,達到預防效果提供條件。治理,包括依法治理和以管治理,需要立法嚴密、執法嚴明、監管有力、指導有術;綜合,由于事發多處、事源多方,應以強化行業管理為主線,以使治理的任務落到實處。消防方針:我國的《消防法》規定了我國的消防方針是:“預防為主,消防結合”。注解:“預防”就是要從設備設施、工藝等本質方面有高性能的防火措施,如用防爆電器、阻燃材料、自動噴淋系統等?！跋本褪且诳赡馨l生火災的場所,備有滅火措施,如設置和配備消防系統、救火系統等。安全生產原則:1、安全與生產的辯證關系。注解:生產的發展是通過人來實現的,沒有人的安全與健康,就談不上發展生產,而離開生活動,也就無所謂安全。由此可見,我們搞好生產,就一定要堅持“生產必須安全,安全促進生產”的觀念,在生產與安全發生矛盾時,堅持將安全放在第一位,各級領導必須將安全工作作為企業的頭等大事來抓。只有這樣才能保證企業的安全生產。2、生產與安全統一的原則注解:在安全生產的具體實踐中,要堅持“生產與安全統一的原則”。即在安全生產管理中要落實“管生產必須管安全”,即分管生產的各級領導要同時分管安全生產工作;“搞技術必須搞安全的原則”,即進行技術工藝和設備、設施的設計、制造、運行和使用等環節過程中,要同時考慮和保障技術安全。3、“三同時”原則注解:《勞動法》、《安全生產法》對工程建設項目都提出了“三同時”的要求。這是為確保建設項目(工程)符合國家規定的職業安全衛生標準,保障勞動者在生產過程中的安全與健康的重要措施。所謂“三同時”就是指新建、擴建、改建基本建設項目(工程)技術改造項目(工程)和引進工程技術項目時,項目中的安全衛生設施必須與主體工程實施“三同時”。4、“五同時”原則注解:要求生產經營單位負責人和各級企業管理人員,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。5、“三同步”原則注解:企業在考慮自身的經濟發展,進行機構改革,進行技術改造時,安全生產方面要相應地與之同步規劃、同步組織實施、同步運作投產。6、安全否決權原則注解:安全覺有否決權的原則是指安全工作時衡量企業經營管理工作好壞的一項基本內容,該原則要求,在對企業各項指標考核、評選先進時,必須要首先考慮安全指標的完成情況。安全生產指標具有一票否決的作用。7、誰主管誰負責的原則注解:“誰主管誰負責”是安全生產的一項基本原則。堅持“誰主管誰負責”,明確企業負責人、各職能部門、各級管理人員、工程技術人員和崗位工作人員的安全生產職責,做到全員每個崗位都有明確的安全生產職責并與相應的職務、崗位相匹配。“四不傷害”原則:為保證人身安全,遵守“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的“四不傷害”原則。注解:不傷害自己,就是要提高自我保護意識,不能由于自己的疏忽、失誤而使自己受到傷害。它取決于自己的安全意識、安全知識、對工作任務的熟悉程度、崗位技能、工作態度、工作方法、精神狀態、作業行為等多方面因素。要想做到我不傷害自己,我應該做到:1、保持正確的工作態度及良好的身體心理狀態,保護自己的責任主要靠自己。2、掌握自己的操作的設備或活動中的危險因素及控制方法,遵守安全規則,使用必要的防護用品,不違章作業。3、任何活動或設備都可能是危險的,確認無傷害威脅后再實施,三思而后行。4、杜絕僥幸、自大、省能、想當然心里,莫以換小而為之。5、積極參加安全教育訓練,提高識別和處理危險的能力。6、虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。注解:不傷害他人,他人生命與你一樣寶貴,不應該被忽視,保護同時是你應盡的義務。我不傷害他人,就是我的行為或后果,不能給他人造成傷害。在多人作業同時,由于自己不遵守操作規程,對作業現場周圍觀察不能夠以自己操作失誤等原因,自己的行為可能對現場周圍的人員造成傷害。要想做到我不傷害他人,我應該做到:1、你的活動隨時會影響他人安全,尊重他人生命,不制造安全隱患。3、操作設備尤其是啟動、維修、清潔、保養時,要確保他人在免受影響的區域。4、你所知、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標識。5、對所接受到的安全規定、標識、指令,認真理解后執行。6、管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴重的威脅,安全表率是其職責。注解:不被他人傷害,人的生命是脆弱的,變化的環境蘊含多種可能失控的風險,你的生命安全不應該由他人隨意傷害。我不被他人傷害,即每個人都要加強自我防范意識,工作中要避免他人的錯誤操作或其它隱患對自己造成傷害。要想我做到我不被他人傷害,我應該做到:1、提高自我防護意識,保持警惕,及時發現并報告危險。2、你的安全知識及經驗與同事共享,幫助他人提高事故預防技能。3、不忽視已標識的、潛在危險并遠離之,除非得到充足防護及安全許可。4、糾正他人可能危害自己的不安全行為,不傷害生命比不傷害情面更重要。5、冷靜處理所遭遇的突發事件,正確應用所學安全技能。6、拒絕他人的違章指揮,即使是你的主管所發出的,不被傷害是你的權利。注解:保護他人不受傷害,企業組織中的每個成員都是團隊中的一份子,要擔負起關心愛護他人的責任和義務,不僅自己要注意安全,還要保護團隊的其他人員不受傷害,這是每個成員對集體中其他成員的承諾。要想做到我保護他人不受傷害,我應該做到:1、任何人在任何地方發現任何事故隱患都要主動告知或提示他人。2、提示他人遵守各項規章制度和安全操作規范。3、提出安全建議,相互交流,向他人傳遞有用的信息。4、視安全為集體的榮譽,為團隊安全知識,與他人分享經驗。5、關注他人身體、精神狀況等異常變化。6、一旦發生事故,在保護自己的同時,要主動幫助身邊的人擺脫困境。事故處理“四不放過”原則:國家對發生事故后的“四不放過”處理原則,其具體內容是:事故原因未查清不放過;事故責任人未受到處理不放過;事故責任人和相關人員沒有受到教育不放過;未采取防范措施不放過。注解:事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產工傷事故必須進行嚴肅認真的調查處理,接受教訓,防止同類事故重復發生。其含義:“四不放過”原則的第一層含義是要求在調查處理傷亡事故時,首先要把事故原因分析清楚,找出導致事故發生的真正原因,不能敷衍了事,不能在尚未找到事故主要原因時就輕易下結論,也不能把次要原因當成真正原因,未找到真正原因決不輕易放過,直至找到事故發生的真正原因,并搞清各因素之間的因果關系才算達到事故原因分析的目的?！八牟环胚^”原則的第二層含義也是安全事故責任追究制的具體體現,對事故責任者要嚴格按照安全事故責任追究規定和有關法律、法規的規定進行嚴肅處理。“四不放過”原則的第三層含義是要求在調查處理工傷事故時,不能認為原因分析清楚了,有關人員也處理了就算完成任務了,還必須使事故責任者和廣大群眾了解事故發生的原因及所造成的危害,并深刻認識到搞好安全生產的重要性,使大家從事故中吸取教訓,在今后工作中更加重視安全工作?！八牟环胚^”原則的第四層含義是要求必須針對事故發生的原因,在對安全生產工傷事故必須進行嚴肅認真的調查處理的同時,還必須提出防止相同或類似事故發生的切實可行的預防措施,并督促事故發生單位加以實施。只有這樣,才算達到了事故調查和處理的最終目的。本質安全:本質安全,就是在存在安全隱患的外部條件下,通過追求企業行為中人、物、制度、環境等諸要素的安全可靠和諧統一,使各種風險因素始終處于受控制狀態,進而逐步趨近本質型、恒久型安全目標。一個本質安全型企業,能夠依靠內部系統的有效組織和持續改進,對安全工作由消極應付變為積極管理,對事故隱患由被動接受變為主動防范,對制度執行由短期突擊變為長期堅持,對責任落實由簡單隨意變為全面規范,從源頭降低安全風險,杜絕安全事故。本質安全要素:本質安全有四個要素。一是人的安全可靠性。無論是管理人員還是作業人員,無論在何種作業環境和條件下,人人都能按規定操作,杜絕違章,并且充分認識到個體和群體相關的設備狀態、環境狀況,主動執行相應的安全制度和機制。二是設備的安全可靠性。任何設備都能以良好的狀態運轉,不帶故障,各項保護設備齊全可靠,所有的原材料都符合規定,滿足使用要求。三是制度的安全可靠性。通過對安全生產制度的嚴格執行,杜絕管理失誤、指揮失誤和操作失誤,從而實現生產零缺陷、零事故。同時,制度體系自身還具有自我完善的特性,能夠結合建設、生產、管理實踐而不斷修訂。四是環境的安全可靠性。通過辨識、評估和控制存在于生產作業中的所有危險源,降低現場作業環境的各種風險,不因時間、空間的變化而發生重大事故,形成人與其它要素相互補充、相互制約的安全管理系統。

安全價值觀:

安全價值觀,就是關于安全價值的觀念。它是客觀存在的安全價值關系在人們主觀意識中的反映,是企業員工對自身安全的理解,以及對安全生產的意義和重要性的看法和根本觀點。

安全價值觀的特點:

安全價值觀觀是安全文化的核心部分,除了安全文化所擁有的特點外還有其自身的特點。概括起來安全價值觀的特點主要包括:共享性、穩定性、經濟性和約束性。安全價值觀不是某個領導或特定人員的安全價值觀,它是組織全體成員所共同擁有的一種價值觀,它有顯著的共享性。安全價值觀具有相對的穩定性。企業員工對安全的看法和觀念不是一蹴而就的,它需要有相當的積累,經過長期的選擇、判斷、評價、追求和創新,并經過概括和升華而形成的。安全價值觀有經濟性或效益性的特點。安全是有重要的價值的,所以安全價值觀也一定和經濟效益掛鉤的。從安全生產的實際來看,安全本身是需要投入的,企業員工安全價值觀的樹立更需要通過樹立先進人物,開展各種活動和典禮儀式等來逐步形成的,所以安全價值觀需要經濟投入。另一方面,一種穩定的安全價值觀形成后,每個人的安全行為對安全生產的推動作用遠遠大于技術改造和更新設備的投入,影響也長久得多,所以安全價值觀的效益也是十分明顯的。安全價值觀是一種嚴肅有效的約束力量。因為它是針對所有人的,企業所有員工都要接受一定的安全行為準則。在生產過程中,員工對安全進行判斷的標準就是安全價值觀,這是一種軟性的約束,而且有時其作用是相當大的。安全價值觀的形成:

1、值觀的形成是一個長期的過程,是對安全生產實踐經驗進行理性的提煉和加工并確認而形成的?？梢哉f,安全價值觀的形成過程既是安全價值選擇的過程,也是社會對安全價值認同的過程。2、安全價值觀的形成是以員工的認同、內化為標志。安全價值觀的形成最終是表現為企業所有員工在思想上認同現有的安全價值觀,并在行動上自覺或不自覺地體現出安全價值觀。3、領導者的積極倡導和身體力行是安全價值觀形成的關鍵。安全價值觀的形成是逐步被全體成員所接受、認同,并成為各自內心的信念和行為習慣的過程。安全價值觀的作用:

安全價值觀作為安全文化的核心,從思想意識方面對安全生產有重大影響,所以其作用是相當巨大的。1、價值觀決定了安全生產的基本特征,規定了其發展方向。安全價值觀是人們對安全生產工作最基本、最根本的價值觀念,人們把安全價值觀作為判斷安全的基礎,其他相關的安全問題都可以轉化為這種價值的觀念,所以安全價值觀不僅決定了安全生產的基本特征,而且還規定了其發展方向。2、安全價值觀可以規范和約束每個人的行為,協調各種活動。規范和約束功能是安全價值觀的主要功能,通過安全價值觀的建立和完善,組織成員必須按照一定的指導方針和行為價值準則進行,這是一種“軟性”的約束和規范,但其力量往往比那些強硬的規定更加有效,因為這種約束和規范是在每個人思想深層次中起作用的。3、安全價值觀有很強的激勵作用。當個體安全價值觀與企業甚至是社會的安全價值觀融合后,每個人都有一種發自內心的力量來促使自己完成安全生產的使命,這是一種強大的精神動力,對提高安全生產有巨大的推動作用。安全生產:安全生產是指在生產過程中保障人身安全和設備安全。消除危害人身安全健康的一切不良因素,保障職工的安全和健康,舒適地工作,稱之為人身安全;消除損壞設備、產品和其他財產的一切危險因素,保證生產正常進行,稱之為設備安全?？傊?要是生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設備事故及各種危險的發生,從而保障勞動者的安全健康,以促進生產率的提高。安全生產管理:針對人們生產過程的安全問題,運用有效的資源,發揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現生產過程中人與機器設備、物料的和諧,達到安全生產的目標。安全生產管理目標:安全生產管理的目標是,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。安全生產責任制:安全生產責任制是最基本的安全制度,是按照安全生產方針和“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則,將各級負責人、各職能部門及工作人員、各生產經營部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。其實質是“安全生產,人人有責”是安全制度的核心。企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人,對企業的安全生產負全面領導責任。分管安全生產的企業負責人,負主要責任;分管業務工作的負責人,對分管范圍內的安全生產負直接領導責任。車間、班組的負責人對車間、班組的安全生產負全面責任;各職能部門在各自業務范圍內,對實現安全生產。各崗位生產工作要自覺遵守安全制度,嚴格操作規程,在本崗位上做好安全工作。安全生產管理制度:安全生產管理制度是根據我國安全生產方針及有關政策和法規制定的,是企業和職工在生產活動*同遵守的安全行為的規范和準則。安全生產管理制度是企業規章制度重要組成部分,通過安全生產管理制度,可以把廣大職工組織起來,圍繞安全目標進行生產活動。其作用是明確各崗位安全職責、規范安全生產行為、建立和維護安全生產秩序。包括安全生產責任制、安全操作規程和基本的安全生產管理制度。安全生產操作規程:安全操作規程亦稱“安全技術須知”,“安全技術細則”。企業根據生產性質及技術設備的特點,結合實際給各工種工人制定的安全操作守則,它是企業實行安全生產的一種基本文件,也是對工人進行安全教育的主要依據,一般包括四部分內容:總則、工作前(即班前準備)時的安全規則、工作時的安全規則、工作結束(包括交接工作)時的安全規則。規程的文字應簡明,不僅要指出具體的操作要求和操作方法,而且要指出應注意或禁止的事項。

安全生產標準化定義:

是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。

安全生產標準化內涵:

安全生產標準化體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發展觀,強調企業安全生產工作的規范化、科學化、系統化和法制化,強化風險管理和過程控制,注重績效管理和持續改進,符合安全管理的基本規律,代表了現代安全管理的發展方向,是先進安全管理思想與傳統安全管理方法、企業具體實際的有機結合,有效提高企業安全生產水平,從而推動安全生產狀況的根本好轉。安全設施:防止生產活動中可能發生的人員操作、人身傷害、設備損壞等,而設置的安全標志、設備標志、安全警示線和安全防護的總稱。安全評價:

綜合運用安全系統工程的理論和方法對生產經營活動存在的危險因素進行定性和定量的分析,確認系統發生危險的可能性及其嚴重程度,提出必要的措施,以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優的安全投資效益。

安全生產事故:

安全生產事故,是指生產經營單位在生產經營活動中發生的造成人身傷亡或者直接經濟損失的事故。安全生產事故有四原則:一是嚴格依法認定、適度從嚴的原則;二是從實際出發,適應我國當前安全管理的體制機制,事故認定范圍不宜作大的調整;三是有利于保護事故傷亡人員及其親屬的合法權益,維護社會穩定;四是有利于加強安全生產監管職責的落實,消滅監管“盲點”,促進安全生產形勢的穩定好轉。

構成事故的主要原因:1、事故發生的結構事故的直接原因有物的不安全狀態和人的不安全行為;事故的間接原因是管理上的缺陷。事故發生的背景就是因為客觀上存在著發生事故的條件,若能消除這些條件,事故是可以避免的。如已知的事故條件繼續存在就會發生同類同種事故,尚且未知的事故條件也有存在的可能性,這是傷亡事故的一大特點。2、潛在危害性的存在人類的任何活動都具有潛在的危害,所謂的危險性,并非他一定會發展成為事故,但由于某種意外情況,它會是發生事故的可能性增加,在這種危害性中既存在著人的不安全行為,也存在物質條件的缺陷。事實上,重要的不僅是要知道潛在的危害,而且應了解存在危害性的勞動對象、生產工具、勞動產品、生產環境、工作過程、自然條件、人的勞動和行為,以此為基礎、及時高效率地解決任何潛在危害的預測。在特定的生產條件下,消除不安全引述構成的危害和可能性具有重要意義。安全檢查的目的:1、預防傷亡事故或把事故降下來,把傷亡事故頻率和經濟損失降低于社會容許的范圍及同行業的先進水平。2、不斷改善生產條件和作業環境,達到最佳安全狀態。但是,安全與生產同時存在的,因此危及勞動者的不安全因素也同時存在,事故的原因也是復雜和多變方面的。為此,必須通過安全檢查對存在的不安全全因素進行預報和預防。安全檢查的意義:1、通過檢查可以發現作業中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態)問題,從而采取對策,消除不安全因素保障安全生產。2、利用安全檢查進一步宣傳貫徹落實黨和國家安全生產方針政策和各項安全生產規章制度。3、安全檢查實質也是一次對職工的安全教育。通過檢查增強領導和職工安全意識糾正違章作業,提高搞好安全生產的自覺性和責任感。4、通過檢查可以相互學習,總結經驗教訓取長補短,有利于進一步促進安全生產工作。5、通過安全生產檢查,了解安全生產狀態,為分析安全生產形勢研究加強安全管理提供信息和依據。檢查出來的隱患處理:1、檢查中發現出來的隱患應進行登記,不就是作為整改的被查依據,而且是提供安全動態分析的重要信息渠道。根據隱患記錄的信息,可以制止知道安全管理的決策。2、安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應下發隱患整改通知書,引起整改單位重視,對凡是有即發性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,被查單位必須立即整改。3、對于違章操作違章作業行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。4、被查單位領導對查出的隱患應立即研究整改方案,進行“三定”(定人、定期限、定措施)立即整改。

重大危險源:

是指長期地或臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品且危險物品的數量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設施)。

違章:

凡違反有關安全生產的規程、制度、標準以及正確的安全作業習慣,而構成的一切不安全行為和不安全狀態。

習慣性違章:

是指由于固守舊的不良作業傳統和工作習慣而違反安全工作規程的工作狀況。

指揮性違章:

各級領導直至工作票簽發人、工作負責人、許可人、設計、施工負責人,違反國家、行業、技術規程、條例和保證人身安全的各項規定及技術措施而進行的勞動組織與指揮的行為。

管理性違章:發生在管理層的違章,稱為管理性違章。具體地講,是指企業的各級領導在執行黨和國家的安全方針、政策、法規、標準及企業規程、制度時,常常主觀地以“經驗”、自身的理解和需要出發;缺乏必要的數據分析和安全理論,無意間改變或借故不執行某些規定的違章行為。作業性違章:

在設計、施工、生產過程中,不遵守國家、行業、上級主管部門以及企業所制定的各項規定、制度和反事故的措施,違反保證安全的各項規定、制度及措施的一切不安全行為。

裝置性違章:

指工作現場的環境、設備、設施及工器具不符合國家、行業、企業有關規定及反事故措施和保證人身安全的各項規定及技術措施的要求,不能保證人身和設備安全的不安全狀態。

風險分析與預控:

風險分析與預控是對有可能發生的事故風險進行提前預測和預防的方法。

三級安全教育:

是指對新入廠的職工或臨時工進行的廠級、分廠級、班組安全教育。

突發事故應急:

是指針對已發生的突發事件,為控制其危害范圍、降低事故損失而開展的救援和處置行為。

第三篇行為篇

我的安全我負責他人安全我有責企業安全我盡責總的行為準則:增強法律意識重視安全責任提倡科學管理堅持持續改進釋義:國家法律規定,企業是安全生產的責任主體。增強法律意識,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規,強化安全生產管理,是企業履行安全生產主體責任的必要前提。安全責任重于泰山,認真領會安全生產主體責任地位,重視安全上產責任,在安全生產方面養成真抓實干的良好作風,是對全體干部職工的基本要求,是搞好安全生產的根本所在。提倡科學管理,堅持持續改進現代企業管理必須講求科學,安全管理也是如此。由于科學管理通過工作分析與工作執行的分離,以科學的方法代替過去的經驗,工人和管理者之間的利益協調代替分歧,預防為主的手段代替事故后管理的做法,有效促進了現代企業安全管理水平的提高。所以,在安全生產中提倡科學管理,是搞好安全生產工作的關鍵。科學管理的最終目的就是給企業創造最大的安全績效,創造良好的安全穩定局面。科學管理不是萬能的,但沒有科學管理卻是萬萬不能的。持續改進安全管理的措施和方法,不斷提高安全生產管理水平,持續改進安全績效,是安全生產的客觀要求,也是企業安全生產的一個永恒的主題。安全生產的過程,就是不斷學習、持續改進、追求卓越的過程,只有起點,沒有終點。全體干部職工在安全生產實踐中,必須把持續改進、追求卓越的思想貫徹過程的始終,不斷創建安全生產工作的標桿,不斷刷新持續改進的目標。企業領導行為準則:掌握安全生產法律法規時刻關心職工安全健康堅持安全生產一票否決率先垂范做好安全工作釋義:掌握安全生產法律法規企業領導認真學習掌握國家有關安全生產的法律、法規、標準和政策,有利于增強法律意識,更好地履行企業安全生產責任主體的義務。時刻關心職工安全健康強國必先強兵,強企也必須努力提高職工隊伍安全健康素質,職工的安全健康是企業人力資源質量的重要保障。領導時刻關心職工的安全健康,既符合以人為本的安全理念,又可以從根本上避免職工的消極抵觸情緒,不斷激勵和規范職工的安全行為,防止企業寶貴的人力資源因安全健康原因而不能充分發揮作用。堅持安全生產一票否決一票否決是安全生產管理的一項重要內容,領導在安全生產管理考核工作中堅持“一票否決”,能更有效地監督各級職能部門、基層單位的各級管理人員更好地履行自己的職責,最大限度地防止、減少或杜絕事故發生。實行安全生產一票否決制,旨在建立獎懲結合、賞罰分明的激勵和制約機制,以調動廣大職工群眾參與安全生產的積極性,順利完成安全生產各項目標任務。率先垂范做好安全工作行為的溝通是安全生產管理最直接的載體和最快捷的方式。要做到本質安全,領導的率先垂范十分重要。作為一個領導者,帶頭學習和遵守安全法律法規,帶頭落實各項安全生產工作,這種無聲的親力親為,能讓廣大職工感知到安全工作的重要,感受到做好安全工作的重任和責任,并觸動和感動職工的心靈,帶來行為的同步。中層干部行為準則:對上級負責把好安全關對員工負責管好自己人對企業負責做好安全事釋義:各級領導人員都有不同的安全生產任務和安全生產職責,認真履行安全生產職責,下級對上級負責,把好各自的安全關,不辜負上級領導的信任和重托,在安全生產方面確保一方平安。對員工負責,管好自己人安全生產關系到員工的生命安全和切身利益。堅持安全第一,本著對員工高度負責的精神,抓好安全工作;堅持以人為本,在安全生產過程中,時刻管好自己的人;堅持生命至上,珍惜自己,關愛他人,把企業核心安全價值觀落到實處。對企業負責,做好安全事以企業安全愿景為導向,明確安全生產目標,認真履行職責,時刻遵循“生產必須安全,安全為了生產”的原則,在計劃、部署、檢查、總結、評比生產工作的同時計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作,扎扎實實做好安全事,實現對企業負責的莊嚴承諾。安全管理人員行為準則:提升自身素質懂安全嚴格監督檢查不徇私執行安全標準不打折履行管理職責不懈怠釋義:安全生產管理人員缺乏基本的安全生產知識,安全管理和組織能力不強,監督檢查不及時,措施不力,是發生事故的重要原因之一。因此,對安全生產管理人員的安全生產知識和管理能力提出要求,使其不斷提升自身素質,懂安全生產管理,不斷提高安全生產管理水平,具有十分重要意義。嚴格檢查,不徇私安全生產規章制度是企業生產管理的重要組成部分,安全生產管理人員直接、具體承擔日常安全生產管理工作,監督檢查規章制度的落實情況。不徇私情,恪守獨立、客觀、公正的原則,實事求是,不因個人好惡影響工作,是對安全管理人員的基本要求。執行安全標準,不打折安全生產標準是國家和行業為保證安全生產而制定的在全國范圍內統一的技術規范。大力推進安全生產標準化,是做好企業安全生產管理必要的條件和基礎。安全生產管理人員嚴格監督安全標準的執行,一絲不茍,不打折扣,是防患未然、減少或杜絕發生事故的基本條件。履行管理職責,不懈怠安全生產管理工作具有長期性、艱巨性。隨著社會的發展、企業的發展、環境的變化、設備的更新,安全生產條件、安全管理對象也不斷發生變化。舊的隱患消除,新的隱患會不斷出現。這些情況都需要安全生產管理人員充分認識安全生產管理工作的長期性和艱巨性,履行管理職責不懈怠。作業人員行為準則:遵章守紀實現四個不傷害自我管理讓安全成為習慣釋義:遵章守紀,實現四個不傷害不斷加強學習,執行規章制度,遵守操作規程,履行安全崗位責任,提高安全技能,服從安全生產管理。作業中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害。自我管理,讓安全成為習慣自保安全是對自己、對家庭負責,也是對同事、對企業負責。不斷加強修養,自覺接受安全教育培訓,提高安全素質,自律遵規。讓“生命價值高于一切”的安全價值觀深入內心。努力踐行自我管理,讓安全成為習慣,實現“要我安全”向“我要安全、我會安全”的本質轉變。安全行為激勵的“六好”內容:安全意識好。要求:按章指揮,按章作業,消除隱患,安全生產;作業質量好。要求:執行標準,一絲不茍,做標準事,干標準活;任務完成好。要求:完成任務,保證安全,分工明確,責任到位;操作技術好。要求:崗位技能,技術達標,熟知安措,善于運用;管理措施好。要求:工作認真,管理得當,安排細致,履行職責;培訓學習好。要求:安全知識,學有所懂,操作技能,學有所用。釋義:可與安全標準化中目標指標、安全目標責任書、安全工作計劃和總結以及安全檢查結果與責任制掛鉤考核、事故的調查處理、應急演練、安全培訓效果、隱患整改等與安全相關管理、技術方面的考核相結合。不安全行為及控制:不安全行為是指職工在職業活動過程中,違反勞動紀律、操作程序和方法等具有危險性的做法,也是“三違”的部分內容。即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。造成不必要的人員、設備的損傷及事故的發生。不安全行為控制辦法:1、從管理制度上,應建立完善的安全生產管理制度,主體是安全生產責任制,包括安全教育、安全檢查、責任制考核及獎罰等制度,完善的制度是預防不安全行為的基礎;2、從標準化管理上,當前國家開展的《企業安全生產標準化管理基本規范》,對企業安全生產標準給予最基本的界定和要求,逐漸實行標準化管理,企業應認真貫徹落實國家級行業規定,并建立企業相關制度,認真落實,以此促進現場標準化工作,從而預防不安全行為;3、從“執行力”上,管理辦法的效果如何,是用實施的效果來檢驗的,從企業發展的角度來說,只有認真貫徹執行國家、行業、企業法律法規、規章制度,做到“讓標準成為習慣,讓習慣符合標準”,才能檢驗效果,才推動不安全行為預防工作的不斷向前;4、從培訓教育上,不安全行為出現,主要是因為不安全意識的產生,不安全意識的產生主要是接收的安全信息不足,即接受的培訓教育不足,足夠的安全知識武裝頭腦,作業者才能主動去預防;5、從監督檢查上,這是促進不安全行為預防和控制的有效措施,也是必備措施,作為監督檢查部門,需要認真履行本職職責,消除作業人員的不安全行為;6、從考核獎罰上,只有約束,不足以阻止現實中不安全行為的發生,對安全生產工作突出的需要進行獎勵,對不安全行為慣犯者或者因不安全行為發生事故及影響較大事件的,需要進行懲罰,以對其他人員進行警戒。安全生產行為警示:八安八險警示:以遵章守紀為安,以違規操作為險;以謹小慎微為安,以馬虎逞強為險;以精力集中為安,以心神不寧為險;以職業健康為安,以危害身心為險;以防微杜漸為安,以心存僥幸為險;以標準體系為安,以雜亂無章為險;以事前預防為安,以事后補救為險;以科學創新為安,以愚昧守舊為險。安全生產“一好”經選準一句好口號,樹立一個好理念;

培養一批好骨干,打造一個好班子;

鍛煉一批好職工,建立一支好隊伍;

完善一項好措施,健全一套好制度;

掛出一條好橫幅,鞏固一道好防線;

落實一項好做法,充實一項好內容;

強化一線好管理,保養一組好設備;

提出一條好建議,總結一條好體會;

選樹一名好標兵,走出一條好路子;

創建一個好班組,取得一些好業績;

筑牢一座好堡壘,和諧一片好安全。職工安全“八個想”上崗之前想一想,防護用品穿載齊。班前會上想一想,思想包袱全丟光。接班之時想一想,崗位存在啥危險。作業之中想一想,按規操作不違章。維護檢修想一想,換牌掛牌重確認。作業之后想一想,場地是否清通暢。交班之時想一想,安全事項交對方。事事處處想一想,安全生產有保障。人身安全“十不干”遵章學技術,不干違章活。守紀聽指揮,不干冒險活。教訓莫蠻干,不干玩命活。安全忌湊合,不干僥幸活。團結要齊心,不干賭氣活。勞逸休息好,不干疲勞活。作業勤檢查,不干粗心活。心專莫閑談,不干溜號活。照應多招呼,不干馬虎活。問題找組織,不干包袱活。安全十忌一忌規程不落實,說是說來做是做。二忌遇事亂指揮,不顧安全蠻干活。三忌有錯顧臉面,違章行為怕人說。四忌干活想自己,上下左右不配合。五忌安全無措施,冒險蠻干事故多。六忌習慣性操作,安全觀念太淡薄。七忌責任不落實,發生事故亂推諉。八忌檢查留死角。隱患不除終是禍。九忌領導當好人,管理考核不嚴格。十忌無事享太平,麻痹滋生要不得。安全生產增效益,大顯身手有收獲。勸君自愛多珍重,愿你一生都歡樂。安全生產“八榮八恥”以安全第一為榮,以忽視安全為恥;以安全學習為榮,以厭學無知為恥;以文明施工為榮,以粗魯蠻干為恥;以“四不傷害”為榮,以“三違”作業為恥;以遵章守紀為榮,以無視規章為恥,以關愛生命為榮,以危害生命為恥;以排除隱患為榮,以支差應付為恥;以平安幸福為榮,以發生事故為恥。

第四篇視覺篇

一、安全色

安全色是表達安全信息含義的顏色。國家規定的安全色有紅、藍、黃、綠四種顏色。

(一)紅色

紅色表示禁止、停止、危險以及消防設備的含義,凡是禁止、停止、消防和有危險的器件或環境均應涂以紅色的標記作為警示的信號。應用于各種禁止的標志、交通禁令標志、消防設備標志、機械的停止按鈕、剎車及停車裝置的操縱手柄、機器轉動部件的裸露部分。

相關圖片:GB2894--2008

(二)藍色

藍色表示指令,要求人們必須遵守的規定。應用于各種指令標志和車輛及行人行駛方向的各種指示標志。

相關圖片:?

(三)黃色

黃色表示提醒人們注意,凡是警告人們注意的器件、設備及環境都應以黃色表示。應用于各種警告標志、道路交通標志和標線、警戒標記、各種皮帶輪及防護罩的內壁、警告信號旗等。

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(四)綠色

綠色表示給人們提供允許、安全的信息。應用于各種提示標志、車間廠房內的安全通道、行人和車輛的通行標志、消防疏散通道和其他安全防護設備標志、機器按鈕及安全信號旗等。

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二、燃氣企業常用的安全標志

安全標志由安全色、幾何圖形和圖形符號構成的、用以表達特定安全信息的安全標志。安全標志的作用是引起人們對不安全因素的注意,預防發生事故。

安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志。

(一)禁止標志

禁止標志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標志。

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(二)警告標志

警告標志的含義是體現人們對周圍環境引起注意,以避免可能發生危險的提醒標志,促使人們提高對可能發生危險的警惕性。

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(三)指令標志

指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采取防范措施的圖形標志。

相關圖片:

(四)提示標志

提示標志的含義是向人們提供某種信息(如表明安全設施或場所等)的圖形標志。

相關圖片:

(五)道路交通標志

道路交通標志是用圖形符號、顏色和文字向交通參與者傳遞特定的交通管理信息的一種交通管理設施。

相關圖片:

(六)安全警示線

安全警示線是界定和分離危險區域的標識線。

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后記

對于燃氣企業來說,安全是最大的政治,是最大的效益,是帶有根本性的問題。如果沒有穩固的安全基礎,一切工作都無從談起。黨和國家對安全工作極為重視,反復強調要以人為本、安全發展,相繼制定了一系列政策、法律、法規,要求越來越嚴,標準越來越高。因此,抓好安全生產是廣大職工的殷切期望,是黨和政府賦予的崇高使命,是黨員領導干部的神圣職責,我們必須把安全工作放在高于一切、重于一切的位置來看待,打造本質性安全企業。要抓好安全生產,離不開強大的物質投入做保障,更離不開優秀的安全文化作指導。優秀的安全文化,可以規范員工行為,指導安全管理,提升安全管理水平,從根本上實現安全生產的長治久安。安全理念是安全文化的核心與靈魂,是對企業安全管理的深層次思考。安全理念的培養、形成和發展,直接影響著安全生產的進程和安全管理水平的高低。為此,我們在公司上下推進安全文化建設,積極探索符合公司實際、具有利民特色的安全文化體系,并對安全文化理念進行了征集、總結和提煉,最終形成了完整的理念體系。企業文化理念體系源于實踐,行之有效,是本著務實管用的態度,對近年來企業安全生產的豐富實踐進行地深入總結和精心錘煉,是企業安全管理工作的真實體會;它們又高于實踐,寓意高遠,是以全新的視角,站在哲學思考的層面,對安全生產實踐本質的考量,跳出了見物不見人的物化安全觀的習慣思維,以親情關愛為主線,以弘揚生命價值、捍衛人生幸福為宗旨,來詮釋安全工作的一舉一動,引領和約束我們每個人的所作所為。這既符合建設和諧社會的主旋律,也是我們對安全工作本質的一次全面、全新的升華,必將在增強全員安全意識,促進安全生產方面起到巨大的促進作用。安全文化建設是一項貫穿安全生產全過程的長期的系統工程,任務繁重,任重道遠。安全文化手冊的出版僅僅是個開端,還需要方方面面協調配合,齊抓共管,大力宣貫,使之真正成為廣大職工的自覺行動,成為規范安全生產的行為指南,從而確保企業安全生產形勢持續穩定,職工家庭和諧美滿。

以安全提煉文化用文化提升安全

以文化傳遞關懷用關懷守候平安