為了回報廣大顧客對天天購物廣場超市的大力支持,加大本超市對各位保有顧客的回饋力度,經公司研究決定特別推出積分獎勵制度。有關操作方法及事項說明如下:

一、積分卡領取辦法

1、顧客持本人有效身份證原件(或駕駛證、士兵證)和當日單張銷售“總金額”超過50元(含50元)的超市購物小票,可在服務臺免工本費登記領取積分卡1張。

2、顧客也可持本人有效身份證原件(或駕駛證、士兵證)在服務臺繳納成本費5元辦理積分卡1張。

3、凡遺失、彎折、磨損、劃傷需補辦的收取工本費3元。補辦時出示原卡記錄的有效身分證明,可保留原積分。

二、積分方法

1、食品類商品每5元積1分,非食品類商品每2元積1分(商品分類范圍以本公司為準)。積分只計算總金額的整數部分。

2、促銷商品團購打折商品不參與積分。

3、積分卡使用范圍是天天購物廣場一樓超市和精品煙酒柜臺。

三、積分卡使用規定

1、積分卡登記后連續1個月無消費積分記錄,本卡自動廢除。如需要繼續使用需加工成本費3元重新辦理積分卡一張。

2、參與積分的顧客必須在結帳前向收款員出示積分卡,否則不予積分。

3、參與積分的顧客進行退貨時,必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進行退貨商品的等值銷分。

4、本卡不限制使用人數和次數。

四、積分兌獎規定

1、積分在每天月日閉店后自動清零。積分于次日公布。達到500分以上(含500分)可參加兌獎。

2、積分獎勵兌獎的時間和獎項內容見店外海報。

3、相關規定及未盡事宜,以現場公告解釋為準。

五、其他

1、如遇不可抗因素,本超市有隨時修正及暫停本活動的權利。

2、為保證顧客的利益,限制惡意積分,解釋權歸本超市所有。

篇2:某公證處積分式績效工資制度

公證處積分式績效工資制度

一、基本原則

1、以員工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小和勞動強度確定崗級,以單位經濟效益確定工資總量,以員工的勞動成果為依據支付工資。

2、對辦理公證、公證事務、其他公共事務計算積分,按照全年積分比例確定獎勵工資。

3、總工資不超過當年公證總收入的34%,在編人員和非在編人員分別計算,在編人員不超過20%,主任獎勵基金1.5%,年度考核獎2%。

4、主任和其他工作人員分別計算,辦證人員和非辦證人員分別計算。

5、每月可預發獎勵工資,積分和獎勵工資年終一次性計算。

二、績效工資的構成

1、績效工資由基礎工資、獎勵工資、其他獎勵或處罰(含節日補貼)構成。

2、在編人員的基礎月工資包括國家規定的事業單位基本工資(以勞動人事部門核發的工資單為準)、考勤費(全勤400元)、通迅補貼(主任500元,其他人員300元);

3、非在編人員的基礎月工資由以下幾項構成:

A、基本工資。其中最低生活保障500元、考勤工資(全勤)200元、通迅補貼300元;

B、崗位工資由工齡工資、專業知識工資和崗位性質工資構成。

(1)、工齡工資。在公證處一年發給工齡工資50元,最高不超過1000元。

(2)、專業知識工資。分為公證員和非公證員。

公證員:未取得專業技術職稱的800元,四級公證員1000元,三級公證員1500元,二級公證員2000元,一級公證員4000元;

非公證員按學歷區分:取得本科及以上學歷400元,大專200元,其他100元。

(3)、崗位性質工資。分為辦證人員和非辦證人員。

辦證人員500元;非辦證人員中電腦管理員、出納及窗口檔案管理員各500元,會計200元,駕駛員、非窗口檔案管理員及其他員工參與卷宗裝訂、歷史檔案輸入、駕駛的另行計件加發工資。

卷宗裝訂每個卷宗l.5元,歷史檔案輸入每個文號0.5元,駕駛歷程每公里0.15元。出納及窗口檔案管理員請假或因工作需要缺位時由會計、非窗口檔案管理員臨時代崗并在上述崗位繁忙時協助工作,并作為年度考核的一項內容。

行政服務中心窗口每月補貼200元,管理調查登記簿每月400元,調查補貼每個卷宗10元,加班補貼每日200元。

4、新聘非在編人員由聘用合同確定一個試用期和試用期工資。

三、積分的計算

l、每辦理一件公證(含終止、不予辦理),承辦公證員積2分,協辦人員(包括協辦公證員,下同)積1分;

2、辦理下列公證事項每件按下表予以加分:

公證事項承辦公證員協辦人員

繼承權55

遺囑105

執行證書105

保全證據105

土地出讓(相似多宗同時或連續幾天出讓計算為一次加分)105

提存105

住房公積金2

其他要素式公證52

其他要素式公證疑難復雜的,承辦公證員加10分,協辦人員加5分。

3、辦理公證事務按下表積分

公證事務承辦公證員協辦人員

土地出讓報名每半天2分

土地預申請一次22

上門服務22

保管遺囑、遺產等52

指定審批公證事項每個卷宗0.3分,繼承、保全證據、遺囑、提存、執行證書、抵押登記加0.5分。

4、參與公共事務的積分

參加會議每半天5分,參加公共活動如法律咨詢每半天5分,參與業務單位調研討論等每半天5分。

5、主任積分為在編公證員的平均積分。在編公證員一年缺勤在二個月以上的,不參與平均積分的計算。

6、非辦證人員的積分參照非在編辦證人員(不含公證員)的平均積分并按以下標準確定(非在編辦證人員一年缺勤在二個月以上的,不參與平均積分的計算):

電腦管理員為非在編辦證人員的平均積分的100%,出納、窗口檔案管理員為90%,會計、駕駛員、非窗口檔案管理員為50-80%。

四、獎勵工資的分配

l、在編人員。計算所有人員的總積分,并計算每人積分占總

積分的比例,將該比例乘以在編人員應分配總獎勵工資即為每人各自的獎勵工資;

2、主任獎勵基金中不超過1%另行發給主任作為管理獎,其余部分用于獎勵其他管理人員及工作特別積極或有重要貢獻的人員,也可用于平?分配。

3、非在編人員。計算方法與在編人員相同。一月缺勤超過7天的(年休假抵扣部分除外),當月基礎工資部分除最低生活保障外,其余減半發給(考勤費按考勤規定執行),非辦證人員另行減發半月獎勵工資;一月缺勤超過15天的,當月基礎工資部分除最低生活保障外,其余全部扣發(考勤費按考勤規定執行),非辦證人員另行扣發一月獎勵工資。

五、非在編人員考勤的補充規定:遲到或早退每次扣5元;請事假每月在三天內的,每天扣10元,超過3天少于7天的,每天扣20元,超過7天的,扣發全部考勤費;請病假根據醫院證明每天扣10元;曠工每天扣100元,考勤費不足扣減的,在工資中扣減。

六、其他獎勵包括:

1、信息簡報被部級機關錄用的,獎勵3000元;被省級機關錄用的,獎勵1000元;被地、市級機關錄用的,獎勵500元;被縣級機關及本處錄用的,獎勵50元。

2、調研文章被部級機關錄用的,獎勵5000元;被省級機關錄用的,獎勵3000元;被地、市級機關錄用的,獎勵1000元;被縣級機關及本處錄用的,獎勵500元。調研文章經評選獲得榮譽獎勵的,按照榮譽的等級予以增加獎勵。

七、應分配總獎勵工資在扣除基礎工資、主任獎勵基金、年度考核獎、其他獎???或處罰后確定,年度考核獎發放辦法另行制定,其他獎勵或處罰根據已有規定或修改后的規定執行。

八、本制度如與國家有關規定不符,應修改后實施。

篇3:熱電廠安全積分管理制度范本

1管理目的

通過量化員工在安全生產工作中承擔的安全風險和安全職責,進一步完善安全工作績效考核機制與安全風險抵押制度相掛鉤,鼓勵生產一線員工主動參與安全生產工作的積極性。確保年度安全責任目標的實現,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實施和考核。

3執行程序與管理職責

3.1制定目標

該制度以正向激勵為主,并對發生的不安全事件、違章行為實行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產業績,實現對員工安全生產業績客觀、公正的評估和考核。

3.2.制定目標的依據

3.2.1.國家安全方面的法律法規及其它強制性要求。

3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規定和要求。

3.2.3熱電廠的安健環方針。

3.2.4熱電廠歷年的安全數據和安全趨勢。

3.2.5熱電廠年度安全生產狀況。

3.3安全積分制度內容

3.3.1全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。

3.3.2安全積分分為部門安全積分、個人安全積分、連帶責任積分、分別進行統計、考核。

3.3.3安健部每半年對各部門安全積分進行考評,各部門每半年對部門內所有員工安全積分進行考評,并進行安全風險抵押金兌現。

3.3.4熱電廠安健部建立各生產部門安全積分檔案,各部門基礎分值為100分;各生產部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎分值為100分。

3.3.5安全風險抵押金每半年按照各崗位繳納數目的15%兌現,如果一年扣除后的安全風險抵押金金額少于該崗位應繳納數目則進行補交。

3.4安全積分考核管理

3.4.1熱電廠安健部對各部門發生的事故、障礙進行安全積分扣除,每發生事故一次(按照安全風險抵押金管理制度執行)、障礙(一類、二類)一次扣責任人10-20分、責任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個月沒有發生事故、障礙獎5分,半年沒有發生獎10分,每半年進行各部門積分考評與安全風險抵押金兌現。

3.4.2熱電廠各部門對內部各專業發生的異常、未遂進行安全積分扣除,發生異常一次扣除責任人5-10分,連帶扣除專業管理人員3-5分,發生未遂、違章一次扣除責任人1-3分,三個月沒有發生異常、未遂、違章獎每個人5分,半年沒有發生獎每個人10分,每半年各部門對部門內所有員工進行安全積分考評與安全風險抵押金兌現。

3.5實施開展管控

各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標建立細化各部門內部的安全積分考評體系,實施目標的分級管理。

5.5.1建立制度措施執行的考核機制,每半年對制度執行情況進行評價,在月度安健環例會上公布。

3.5.2熱電廠領導應對制度措施執行評價結果進行行政管理。

3.5.3可根據目標完成情況對制度措施計劃及安全風險抵押兌現比例進行適當調整。

4責任體系

4.1本制度的責任主體為安健環監察部。

4.2本制度的相關部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。

4.3各部門部長

4.3.1負責完成本部門所有人員安全風險抵押金兌現分配;

4.3.2將部門安全積分目標層層分解到人;

4.3.3負責監督檢查本部門人員安全積分的完成情況。

4.4各部門安全員

對本部門人員的安全積分執行情況進行經常性的檢查與評價。

5檢查與評價

5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執行情況進行經常性的檢查與評價。

5.2各部門組織對本部門本制度的執行情況進行綜合性的檢查和評價,每半年一次。

5.3安健環監察部組織對本制度的執行情況進行檢查和評價,每半年一次。

5.4檢查與評價參照制度執行情況檔案進行。