首頁 > 職責(zé)大全 > 公司積分管理制度(一)

公司積分管理制度(一)

2024-07-14 閱讀 1700

公司積分管理制度【1】

為明確各崗位責(zé)任,調(diào)動員工積極性,鼓勵(lì)員工在工作職責(zé)內(nèi)積極開展工作,形成良好工作作風(fēng),同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與公司各項(xiàng)活動,激勵(lì)員工充分發(fā)揮自身的特長及優(yōu)勢,充分營造企業(yè)和諧氛圍,為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定本制度。

一、實(shí)施細(xì)則:

以年為單位計(jì)算各個(gè)員工總積分,并依據(jù)該積分進(jìn)行排名;

二、員工積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

1、每月按部門為單位,綜合績效排名第一的部門,獎(jiǎng)勵(lì)所在部門全體員工積分1分;

2、月個(gè)人績效95分以上者獎(jiǎng)勵(lì)員工積分2分,月個(gè)人績效89-94分,獎(jiǎng)勵(lì)員工積分1分;

3、向公司內(nèi)部(縣、市公司)投稿一份并通過公司審核者獎(jiǎng)勵(lì)員工積分1分,稿件被選登者另行獎(jiǎng)勵(lì)員工積分2分;

4、公司組織集體活動踴躍報(bào)名參加者獎(jiǎng)勵(lì)員工積分1分,獲獎(jiǎng)前三名者分別獎(jiǎng)勵(lì)員工積分3分、2分、1分;

5、見義勇為并獲當(dāng)?shù)卣蚬緝?nèi)部表彰者獎(jiǎng)勵(lì)積分5分;

6、全月出滿全勤,無病事假(營業(yè)員無換班者)獎(jiǎng)勵(lì)員工積分1分;

7、參加盛市公司組織的集體活動者獎(jiǎng)勵(lì)員工積分1分,獲獎(jiǎng)前三名者分別獎(jiǎng)勵(lì)員工積分5分、3分、2分;

8、受盛市公司下文表彰者,獎(jiǎng)勵(lì)員工積分2分。

三、其他

1、被盛市公司通報(bào)批評者,取消該員工本年度所有積分;

2、連續(xù)3個(gè)月有并事假,早退,曠工者,取消該員工本年度所有積分;

3、因個(gè)人原因造成公司出現(xiàn)重大安全事者,取消該員工本年度所有積分;

4、本制度與公司的規(guī)章制度及績效管理制度不相違背,同時(shí)實(shí)施。

**公司

2014年1月29日

公司積分管理制度【2】

一、1、為了規(guī)范員工正常工作時(shí)間,維護(hù)公司正常工作秩序,特制定本制度。

2、本制度適用機(jī)械制造分公司所有員工。

二、考勤要求

1、機(jī)械制造分公司考勤實(shí)行考勤點(diǎn)名制度。

2、員工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,不得脫崗、串崗,員工必須遵守公司上下班時(shí)間,不得遲到、早退或曠工。有事請假,獲批準(zhǔn)后才能離開工作崗位。

3、在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許干私活。

4、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許任何人不得擅自換崗或請人替崗。

5、考勤須知:

(1)上班晚點(diǎn)30分鐘以內(nèi)為遲到,晚點(diǎn)30分鐘以上按曠工論。

(2)下班提前15分鐘以內(nèi)視為早退,提前30分鐘以上按曠工論。

(3)遲到、早退累計(jì)三次按曠工論。

(4)對曠工者,應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查,并按處罰制度罰款。

(5)如有事不能按點(diǎn)上班或下班須提前向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人請假。

(6)未經(jīng)機(jī)械制造分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而離崗、缺勤、請假,或違反并事假規(guī)定等行為,按曠工論。

(7)員工因公出去辦事,必須經(jīng)機(jī)械制造分公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可出廠。

三、考勤管理

1、機(jī)械制造分公司要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄,登記當(dāng)日考勤表,不得后補(bǔ),須使用統(tǒng)一的符號。

2、每日早晨上班時(shí)間早7:40―11:40,下午上班時(shí)間14:30―18:00(需加班時(shí)由機(jī)械制造分公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安排)。

3、機(jī)械制造分公司管理人員不定時(shí)到各崗位查崗,應(yīng)在崗而不在崗者,按曠工半日論。

四、考勤處罰制度

1、遲到:員工遲到一次按20元/次處罰。

2、早退:員工早退按20元/次處罰。

3、曠工兩天以內(nèi)(含累計(jì)),按每天200元罰款;曠工兩天至十天以內(nèi)(含累計(jì))者,按每日300元罰款并待崗學(xué)習(xí),連續(xù)曠工超過10天或累計(jì)曠工超過15天者給予開除處分。

4、遲到、早退累計(jì)三次按曠工一天計(jì)算,如因遲到、早退或曠工給機(jī)械制造分公司帶來不良后果者按具體情況嚴(yán)肅處理。

5、遲到早退或曠工情節(jié)嚴(yán)重者,將給予通報(bào)批評、罰款、扣除工資、直至解除勞動合同等方式處理。

6、遇到特殊情況屬實(shí)的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后酌情處理。

7、待崗學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本生活費(fèi)用。

五、請假、休假事宜:

1、機(jī)械制造分公司在一般情況下每周周六、日雙休,如遇特殊情況周六、日需加班者當(dāng)月可調(diào)休,調(diào)休前必須提前填寫調(diào)休單,經(jīng)

班長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休息。(如因本月工作繁忙未進(jìn)行休假,月末計(jì)入薪資考核獎(jiǎng)勵(lì)60元/天;同時(shí),納入年度優(yōu)秀員工評選資格。)

2、其它請假說明

⑴事假:員工因個(gè)人重要事情必須本人處理時(shí),經(jīng)班長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)同意后可以請假,事假扣除當(dāng)天薪資60元/天,每月事假不能累計(jì)超過3天(特殊事情視情況而定)。

⑵病假:員工因病治療或住院休養(yǎng)時(shí)可以請假(需辦理公司相關(guān)手續(xù))且1日至3日以內(nèi)需出具醫(yī)院證明或醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票,3日以上需出具指定醫(yī)院住院診斷書和住院憑證。

⑶產(chǎn)假:員工生育按新宇公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑷喪假:父、母、配偶、子女、祖父母、兄弟姐妹、岳父母喪亡可請假,按新宇公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(5)年休假:在不耽誤機(jī)械制造分公司工作的情況下,按照新宇公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(6)調(diào)休、請假時(shí)不參與本班組工作量分配。

3、請假程序

(1)、員工有事需請假或調(diào)休,應(yīng)提前一天領(lǐng)取請假單或調(diào)休單填寫,交班長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批后再交單位主管審批,假條批準(zhǔn)后;同時(shí),交待或辦理工作移交手續(xù)后,方可休假。

(2)、調(diào)休或請假如需延長時(shí),需按請假程序第一條規(guī)定辦理正常手續(xù)。

(3)、如因特殊情況未能辦理休、假手續(xù),應(yīng)先征得班長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、單位主管同意,同意后發(fā)送電子休、假信息,待休、假完畢后需到相關(guān)部門補(bǔ)辦手續(xù)并說明原因。

(4)休、假期滿,休假員工未立即返回崗位上班的,按曠工處理。

4、休假審批權(quán)限

調(diào)休單和請假單都需本人填寫完整、審批完畢后,需將假單交到核算員手中。

新宇機(jī)械制造分公司獎(jiǎng)罰制度

(試行)

(一)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:

機(jī)械制造分公司對員工獎(jiǎng)勵(lì)分為:表彰、嘉獎(jiǎng)、記功、晉級、授予優(yōu)秀員工稱號等幾種形式。獎(jiǎng)金額依照受獎(jiǎng)勵(lì)的等級及新宇公司相關(guān)規(guī)定頒發(fā)。

1、在改善業(yè)務(wù)流程、勞動條件、技術(shù)創(chuàng)新等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議并被采用,取得顯著成績的(根據(jù)具體情況核定獎(jiǎng)勵(lì))。

2、在保護(hù)企業(yè)公共財(cái)產(chǎn),防止工作事故發(fā)生,挽救企業(yè)事故危難,保衛(wèi)企業(yè)商業(yè)機(jī)密等方面有功,使企業(yè)、國家利益免受重大損失的。(根據(jù)具體情況核定獎(jiǎng)勵(lì))

3、敢于不良行為及行為者作斗爭,對維護(hù)正常工作秩序、維持企業(yè)、社會治安有顯著成績的。(根據(jù)具體情況核定獎(jiǎng)勵(lì))

4、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

5、在事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中表現(xiàn)突出的。

(根據(jù)具體情況核定獎(jiǎng)勵(lì))

6、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、事跡突出、年末被評為“優(yōu)秀員工”的。(獎(jiǎng)勵(lì)由新宇公司發(fā)放)

7、小組整體表現(xiàn)優(yōu)異,季度被評為“優(yōu)秀小組”的。(獎(jiǎng)勵(lì)小組元/次)

8、員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)后,機(jī)械制造分公司將獎(jiǎng)勵(lì)記入得獎(jiǎng)本人檔案。

(二)處罰規(guī)定:

公司對員工過錯(cuò)的處罰分為:警告、批評、教育、罰款、記過、降級、撤職、留用察看、開除。在給予以上行政處分時(shí),給予相應(yīng)的一次性罰款。

1、遲到、早退、擅離職守、曠工的處罰規(guī)定見考勤制度。

2、消極怠工不能完成工作任務(wù),影響企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)收入,給公司造成利益損害的。(根據(jù)具體情況核定處罰)

3、上班時(shí)間不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配、無理取鬧、影響工作秩序的。(扣罰500元/次,停職學(xué)習(xí),通報(bào)批評)

4、衛(wèi)生區(qū)域不清潔,工作完畢后未整理干凈者。(按6S考核辦法處理)

5、上班時(shí)嬉笑打鬧、做與工作無關(guān)的事、睡覺而影響本公司形象的。(扣罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)具體情況核定處罰)

6、上班時(shí)賭博、打牌、喝酒的。(扣罰200-500元/次,停職學(xué)習(xí),通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)具體情況核定處罰)

7、未經(jīng)允許擅自動用其他崗位物品者。(扣罰50元/次)

8、濫用權(quán)力、弄虛作假、貪腐盜竊、泄露公司機(jī)密的查明屬實(shí)的。(扣除當(dāng)月薪資的60%,盜竊者另給予原物品價(jià)值10倍罰款,停職學(xué)習(xí),通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)具體情況核定處罰或予以開除)

9、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款50元;

10、亂涂亂畫,亂堆舊件、垃圾、煙頭亂丟亂放罰款50元;

11、對同事惡意攻擊或誣告、中傷、謾罵他人、制造事端者罰款200

元情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)具體情況核定處罰或追究其法律責(zé)任;

12、不按時(shí)參加機(jī)械制造分公司的會議、培訓(xùn)罰款100元;

13、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則管理人員有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

14、凡是各組長發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

15、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由機(jī)械制造分公司管理層會議決定。

17、故意破壞公共財(cái)物的視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。

(三)、員工有以下行為者,給以辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:

1.受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;

3.蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

4.拒不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;

5.濫用權(quán)力,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6.貪腐、盜竊、賄賂收人賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

9.挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

10.利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

11.散布謠言,損害公司聲譽(yù),組織、鼓動怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的;

12.違反公司規(guī)定屢教不改的;

13.因工作需要調(diào)派工作,無故拒絕接受的;

14.因行為不當(dāng),失信于公司的;

15.其它重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;

員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

(四)、其他

1、員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按實(shí)際損失情況賠償公司損失;

2、員工對所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

3、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!

篇2:某公證處積分式績效工資制度

公證處積分式績效工資制度

一、基本原則

1、以員工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小和勞動強(qiáng)度確定崗級,以單位經(jīng)濟(jì)效益確定工資總量,以員工的勞動成果為依據(jù)支付工資。

2、對辦理公證、公證事務(wù)、其他公共事務(wù)計(jì)算積分,按照全年積分比例確定獎(jiǎng)勵(lì)工資。

3、總工資不超過當(dāng)年公證總收入的34%,在編人員和非在編人員分別計(jì)算,在編人員不超過20%,主任獎(jiǎng)勵(lì)基金1.5%,年度考核獎(jiǎng)2%。

4、主任和其他工作人員分別計(jì)算,辦證人員和非辦證人員分別計(jì)算。

5、每月可預(yù)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資,積分和獎(jiǎng)勵(lì)工資年終一次性計(jì)算。

二、績效工資的構(gòu)成

1、績效工資由基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、其他獎(jiǎng)勵(lì)或處罰(含節(jié)日補(bǔ)貼)構(gòu)成。

2、在編人員的基礎(chǔ)月工資包括國家規(guī)定的事業(yè)單位基本工資(以勞動人事部門核發(fā)的工資單為準(zhǔn))、考勤費(fèi)(全勤400元)、通迅補(bǔ)貼(主任500元,其他人員300元);

3、非在編人員的基礎(chǔ)月工資由以下幾項(xiàng)構(gòu)成:

A、基本工資。其中最低生活保障500元、考勤工資(全勤)200元、通迅補(bǔ)貼300元;

B、崗位工資由工齡工資、專業(yè)知識工資和崗位性質(zhì)工資構(gòu)成。

(1)、工齡工資。在公證處一年發(fā)給工齡工資50元,最高不超過1000元。

(2)、專業(yè)知識工資。分為公證員和非公證員。

公證員:未取得專業(yè)技術(shù)職稱的800元,四級公證員1000元,三級公證員1500元,二級公證員2000元,一級公證員4000元;

非公證員按學(xué)歷區(qū)分:取得本科及以上學(xué)歷400元,大專200元,其他100元。

(3)、崗位性質(zhì)工資。分為辦證人員和非辦證人員。

辦證人員500元;非辦證人員中電腦管理員、出納及窗口檔案管理員各500元,會計(jì)200元,駕駛員、非窗口檔案管理員及其他員工參與卷宗裝訂、歷史檔案輸入、駕駛的另行計(jì)件加發(fā)工資。

卷宗裝訂每個(gè)卷宗l.5元,歷史檔案輸入每個(gè)文號0.5元,駕駛歷程每公里0.15元。出納及窗口檔案管理員請假或因工作需要缺位時(shí)由會計(jì)、非窗口檔案管理員臨時(shí)代崗并在上述崗位繁忙時(shí)協(xié)助工作,并作為年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

行政服務(wù)中心窗口每月補(bǔ)貼200元,管理調(diào)查登記簿每月400元,調(diào)查補(bǔ)貼每個(gè)卷宗10元,加班補(bǔ)貼每日200元。

4、新聘非在編人員由聘用合同確定一個(gè)試用期和試用期工資。

三、積分的計(jì)算

l、每辦理一件公證(含終止、不予辦理),承辦公證員積2分,協(xié)辦人員(包括協(xié)辦公證員,下同)積1分;

2、辦理下列公證事項(xiàng)每件按下表予以加分:

公證事項(xiàng)承辦公證員協(xié)辦人員

繼承權(quán)55

遺囑105

執(zhí)行證書105

保全證據(jù)105

土地出讓(相似多宗同時(shí)或連續(xù)幾天出讓計(jì)算為一次加分)105

提存105

住房公積金2

其他要素式公證52

其他要素式公證疑難復(fù)雜的,承辦公證員加10分,協(xié)辦人員加5分。

3、辦理公證事務(wù)按下表積分

公證事務(wù)承辦公證員協(xié)辦人員

土地出讓報(bào)名每半天2分

土地預(yù)申請一次22

上門服務(wù)22

保管遺囑、遺產(chǎn)等52

指定審批公證事項(xiàng)每個(gè)卷宗0.3分,繼承、保全證據(jù)、遺囑、提存、執(zhí)行證書、抵押登記加0.5分。

4、參與公共事務(wù)的積分

參加會議每半天5分,參加公共活動如法律咨詢每半天5分,參與業(yè)務(wù)單位調(diào)研討論等每半天5分。

5、主任積分為在編公證員的平均積分。在編公證員一年缺勤在二個(gè)月以上的,不參與平均積分的計(jì)算。

6、非辦證人員的積分參照非在編辦證人員(不含公證員)的平均積分并按以下標(biāo)準(zhǔn)確定(非在編辦證人員一年缺勤在二個(gè)月以上的,不參與平均積分的計(jì)算):

電腦管理員為非在編辦證人員的平均積分的100%,出納、窗口檔案管理員為90%,會計(jì)、駕駛員、非窗口檔案管理員為50-80%。

四、獎(jiǎng)勵(lì)工資的分配

l、在編人員。計(jì)算所有人員的總積分,并計(jì)算每人積分占總

積分的比例,將該比例乘以在編人員應(yīng)分配總獎(jiǎng)勵(lì)工資即為每人各自的獎(jiǎng)勵(lì)工資;

2、主任獎(jiǎng)勵(lì)基金中不超過1%另行發(fā)給主任作為管理獎(jiǎng),其余部分用于獎(jiǎng)勵(lì)其他管理人員及工作特別積極或有重要貢獻(xiàn)的人員,也可用于平?分配。

3、非在編人員。計(jì)算方法與在編人員相同。一月缺勤超過7天的(年休假抵扣部分除外),當(dāng)月基礎(chǔ)工資部分除最低生活保障外,其余減半發(fā)給(考勤費(fèi)按考勤規(guī)定執(zhí)行),非辦證人員另行減發(fā)半月獎(jiǎng)勵(lì)工資;一月缺勤超過15天的,當(dāng)月基礎(chǔ)工資部分除最低生活保障外,其余全部扣發(fā)(考勤費(fèi)按考勤規(guī)定執(zhí)行),非辦證人員另行扣發(fā)一月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

五、非在編人員考勤的補(bǔ)充規(guī)定:遲到或早退每次扣5元;請事假每月在三天內(nèi)的,每天扣10元,超過3天少于7天的,每天扣20元,超過7天的,扣發(fā)全部考勤費(fèi);請病假根據(jù)醫(yī)院證明每天扣10元;曠工每天扣100元,考勤費(fèi)不足扣減的,在工資中扣減。

六、其他獎(jiǎng)勵(lì)包括:

1、信息簡報(bào)被部級機(jī)關(guān)錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)3000元;被省級機(jī)關(guān)錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;被地、市級機(jī)關(guān)錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)500元;被縣級機(jī)關(guān)及本處錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、調(diào)研文章被部級機(jī)關(guān)錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元;被省級機(jī)關(guān)錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)3000元;被地、市級機(jī)關(guān)錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;被縣級機(jī)關(guān)及本處錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)500元。調(diào)研文章經(jīng)評選獲得榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的,按照榮譽(yù)的等級予以增加獎(jiǎng)勵(lì)。

七、應(yīng)分配總獎(jiǎng)勵(lì)工資在扣除基礎(chǔ)工資、主任獎(jiǎng)勵(lì)基金、年度考核獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)???或處罰后確定,年度考核獎(jiǎng)發(fā)放辦法另行制定,其他獎(jiǎng)勵(lì)或處罰根據(jù)已有規(guī)定或修改后的規(guī)定執(zhí)行。

八、本制度如與國家有關(guān)規(guī)定不符,應(yīng)修改后實(shí)施。

篇3:熱電廠安全積分管理制度范本

1管理目的

通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作績效考核機(jī)制與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度相掛鉤,鼓勵(lì)生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實(shí)施和考核。

3執(zhí)行程序與管理職責(zé)

3.1制定目標(biāo)

該制度以正向激勵(lì)為主,并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實(shí)行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績,實(shí)現(xiàn)對員工安全生產(chǎn)業(yè)績客觀、公正的評估和考核。

3.2.制定目標(biāo)的依據(jù)

3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強(qiáng)制性要求。

3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規(guī)定和要求。

3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。

3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢。

3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。

3.3安全積分制度內(nèi)容

3.3.1全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。

3.3.2安全積分分為部門安全積分、個(gè)人安全積分、連帶責(zé)任積分、分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。

3.3.3安健部每半年對各部門安全積分進(jìn)行考評,各部門每半年對部門內(nèi)所有員工安全積分進(jìn)行考評,并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.3.4熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門安全積分檔案,各部門基礎(chǔ)分值為100分;各生產(chǎn)部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎(chǔ)分值為100分。

3.3.5安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額少于該崗位應(yīng)繳納數(shù)目則進(jìn)行補(bǔ)交。

3.4安全積分考核管理

3.4.1熱電廠安健部對各部門發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責(zé)任人10-20分、責(zé)任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生事故、障礙獎(jiǎng)5分,半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)10分,每半年進(jìn)行各部門積分考評與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.4.2熱電廠各部門對內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進(jìn)行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責(zé)任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責(zé)任人1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎(jiǎng)每個(gè)人5分,半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)每個(gè)人10分,每半年各部門對部門內(nèi)所有員工進(jìn)行安全積分考評與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.5實(shí)施開展管控

各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標(biāo)建立細(xì)化各部門內(nèi)部的安全積分考評體系,實(shí)施目標(biāo)的分級管理。

5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機(jī)制,每半年對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),在月度安健環(huán)例會上公布。

3.5.2熱電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對制度措施執(zhí)行評價(jià)結(jié)果進(jìn)行行政管理。

3.5.3可根據(jù)目標(biāo)完成情況對制度措施計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4責(zé)任體系

4.1本制度的責(zé)任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。

4.2本制度的相關(guān)部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。

4.3各部門部長

4.3.1負(fù)責(zé)完成本部門所有人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)分配;

4.3.2將部門安全積分目標(biāo)層層分解到人;

4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。

4.4各部門安全員

對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。

5檢查與評價(jià)

5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。

5.2各部門組織對本部門本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評價(jià),每半年一次。

5.3安健環(huán)監(jiān)察部組織對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價(jià),每半年一次。

5.4檢查與評價(jià)參照制度執(zhí)行情況檔案進(jìn)行。