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公司積分制度(一)

2024-07-14 閱讀 7246

公司積分制度【1】

積分制管理辦法是以積分來(lái)衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn),反映員工的綜合行為,通過(guò)積分獎(jiǎng)罰制度達(dá)到激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

一、積分制目的:旨在配合公司倡導(dǎo)的日常準(zhǔn)則,通過(guò)積分獎(jiǎng)罰的方式規(guī)范員工日常行為、激勵(lì)員工遵守公司制度、提高主觀能動(dòng)性。

二、積分制原則:每位在職的員工基礎(chǔ)積分為60分,凡通過(guò)日常表現(xiàn)獲取積分或扣減積分均在此基礎(chǔ)分上進(jìn)行加減,每季度、年度對(duì)在職轉(zhuǎn)正的員工的積分進(jìn)行排序,對(duì)積分前三位的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)積分排名在末三位的員工進(jìn)行懲罰。

三、積分制規(guī)則:

1、獎(jiǎng)勵(lì):(獎(jiǎng)項(xiàng)定期更新)

(1)季度獎(jiǎng):1天帶薪假期、一天外部培訓(xùn)課程等;

(2)年度獎(jiǎng):國(guó)內(nèi)旅行單人往返機(jī)票、2000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等;

2、獲得積分的途徑:員工通過(guò)日常行為表現(xiàn)獲取積分,如:連續(xù)一個(gè)月度滿勤無(wú)遲到早退可獲得積分5分、出差節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支的可獲得相應(yīng)的積分。具體積分細(xì)則詳見(jiàn)附件。

3、積分的統(tǒng)計(jì)與查詢:每位在職員工積分的統(tǒng)計(jì)由戰(zhàn)略人力資源中心負(fù)責(zé),每次增減分?jǐn)?shù)情況均按月度進(jìn)行公示,員工可通過(guò)公示信息及戰(zhàn)略人力資源中心查詢個(gè)人積分情況。

總經(jīng)辦擁有積分制管理辦法最終解釋權(quán)。

公司積分制度【2】

為促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性,激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性,增加制度的執(zhí)行力,滿足員工的精神追求,加速健康企業(yè)文化的形成,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。

積分考評(píng),是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn),將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,在提高員工工作樂(lè)趣的同時(shí),使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。按照評(píng)分規(guī)則評(píng)分后進(jìn)行定期匯總,得出每位員工的總體得分。員工積分可作為崗位調(diào)整、晉升、評(píng)選先進(jìn)、各類榮譽(yù)、福利待遇等獎(jiǎng)勵(lì)措施的重要依據(jù)。

一、積分獎(jiǎng)勵(lì):

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、忠于職守、積極創(chuàng)新,設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:

1、嚴(yán)格按公司制度辦事,無(wú)曠工、遲到、早退,無(wú)不掛胸牌、請(qǐng)假不規(guī)范行為的,每月獎(jiǎng)勵(lì)5分。

2、愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生,個(gè)人工作區(qū)域整潔有序、工作資料保存完整、清晰的每月獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。

3、各種特別意義的互幫、互助行為、積極代班,維護(hù)公司利益、堅(jiān)持原則,工作需要時(shí)臨危應(yīng)急受命的每次獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。

4、書(shū)面提出合理化建議加5分,建議被采用并產(chǎn)生積極成效10-50分,另外申請(qǐng)總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)。

5、師帶徒獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)過(guò)考核確認(rèn)合格,對(duì)帶出合格徒弟的師傅每人次獎(jiǎng)勵(lì)30分。

6、多能工種獎(jiǎng)勵(lì),公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)掌握多鐘技能,凡經(jīng)過(guò)考核確認(rèn)合格的第二工種予以獎(jiǎng)勵(lì)40分。

7、積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng)的,予以加5-20分。

8、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的,獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。

9、工作積極主動(dòng),受到口頭表?yè)P(yáng)者每次加5-10分,通報(bào)表?yè)P(yáng)的每次加20分。

10、全勤的員工每月獎(jiǎng)勵(lì)工齡積分5分。

11、在各種評(píng)比中獲得名次的,予以加5-20分。

12、其它值得激勵(lì)的行為。

二、積分扣分:處罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行處罰扣分。

1、對(duì)下列行為每次扣5分:

1)遲到或早退10-30分鐘的。

2)參加班會(huì)等集體活動(dòng)遲到、早退的;不參加會(huì)議、不參加公司部門(mén)組織的活動(dòng)的。

3)上班時(shí)間未穿工作服的、未帶工作牌的。

4)工作時(shí)間扎堆聊天、吃零食、聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)的。

5)工作期間竄崗離崗。

7)隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物的,未做好其責(zé)任區(qū)域清潔衛(wèi)生工作的。

8)長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話的。

9)上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)書(shū)刊的。

2、對(duì)違反下列行為之一者每次扣10分

1)遲到或早退11-30分鐘的

2)無(wú)故曠工0.5日的

3)接聽(tīng)電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者。

4)代人打考勤卡的雙方當(dāng)事人。

5)無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排的,不服從工作調(diào)配。

6)不按《安全操作規(guī)程》操作的。

7)不安工藝要求操作的。

8)首檢、自檢、互檢馬虎走過(guò)場(chǎng),產(chǎn)生30-50個(gè)不合格品的。

9)不按要求穿戴勞保用品的。

10)隱瞞違規(guī)違紀(jì)行為的。

3、對(duì)違反下列行為之一者每次扣20分

1)曠工1天的。

2)在禁煙區(qū)域抽煙的。

3)不按工藝要求操作的,首檢、自檢、互檢馬虎走過(guò)場(chǎng),產(chǎn)生51-100個(gè)次品的。

4)損壞公司財(cái)物價(jià)值100-500元的。

5)工作期間工作時(shí)間干私事,睡覺(jué)者。

6)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作或不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者,擅離崗位者。

7)對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者打擊謾罵詆毀報(bào)復(fù)、搬弄是非的。

8)無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者。

9)因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶、供應(yīng)商投訴者。

10)提供或傳遞工作信息失誤、失實(shí)的。

11)對(duì)各級(jí)反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者。

12)在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)。

13)不按《安全操作規(guī)程》操作發(fā)生工傷事故的(醫(yī)療費(fèi)用在5百元以上或休息日在5天以上)。

14)因管理不到位,本部門(mén)員工發(fā)生工傷事故的。

4、對(duì)下列行為每次扣50分

1)曠工2天的。

2)質(zhì)量檢驗(yàn)工作、自檢、互檢嚴(yán)重不到位,產(chǎn)生100個(gè)以上不合格品的。

3)檢查、監(jiān)督或工作不到位或失誤未造成嚴(yán)重后果的。

4)打擊謾罵詆毀報(bào)復(fù)、搬弄是非的。

5)上班時(shí)間酗酒者。

6)工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。

7)因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者。

8)在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成不良影響的。

5、對(duì)下列行為一次扣罰100分,可予以辭退處理,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

1)連續(xù)曠工3天及一周年內(nèi)累計(jì)曠工5天的。

2)在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷害者。

3)對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者。

4)蓄意破壞公司財(cái)物者。

5)觸犯國(guó)家法律法規(guī),被政法機(jī)構(gòu)處理者。

6)故意泄漏公司機(jī)密者。

7)因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。

8)有盜竊、貪腐行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者。

6、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者

7、其它工作表現(xiàn)不佳,根據(jù)實(shí)際情況,由主管負(fù)責(zé)酌情扣分。

三、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

1)員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

2)員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

3)其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償。

四.考評(píng)積分加獎(jiǎng)分、扣罰分重疊的處理

當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎(jiǎng)分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時(shí),不實(shí)行累計(jì)加獎(jiǎng)和扣罰,只選擇最高級(jí)別的加獎(jiǎng)分或扣罰分。五、處罰的實(shí)施

1)員工可以直接向主管或辦公室報(bào)告違紀(jì)行為。

2)各部門(mén)主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定。

3)總經(jīng)理及辦公室發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的,處以受罰員工兩倍的罰分。

六、員工申訴

認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工,可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向

辦公室提起申訴,在接受申訴期間,員工可以暫緩實(shí)施處罰。

七、對(duì)本制度未涉及的情況,各部門(mén)主管報(bào)辦公室,由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定獎(jiǎng)懲方案

八、連續(xù)三個(gè)月得分倒數(shù)前三名的員工,公司對(duì)其進(jìn)行檢查,予以處理(包括嚴(yán)重警告、停薪留職、開(kāi)除等);

九、對(duì)員工的考評(píng)積分每月由辦公室進(jìn)行匯總,排行張榜公布。

注:查看本文詳細(xì)信息,請(qǐng)登錄安徽人事資料網(wǎng)站內(nèi)搜索:員工積分制管理辦法

篇2:某公證處積分式績(jī)效工資制度

公證處積分式績(jī)效工資制度

一、基本原則

1、以員工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小和勞動(dòng)強(qiáng)度確定崗級(jí),以單位經(jīng)濟(jì)效益確定工資總量,以員工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付工資。

2、對(duì)辦理公證、公證事務(wù)、其他公共事務(wù)計(jì)算積分,按照全年積分比例確定獎(jiǎng)勵(lì)工資。

3、總工資不超過(guò)當(dāng)年公證總收入的34%,在編人員和非在編人員分別計(jì)算,在編人員不超過(guò)20%,主任獎(jiǎng)勵(lì)基金1.5%,年度考核獎(jiǎng)2%。

4、主任和其他工作人員分別計(jì)算,辦證人員和非辦證人員分別計(jì)算。

5、每月可預(yù)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資,積分和獎(jiǎng)勵(lì)工資年終一次性計(jì)算。

二、績(jī)效工資的構(gòu)成

1、績(jī)效工資由基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、其他獎(jiǎng)勵(lì)或處罰(含節(jié)日補(bǔ)貼)構(gòu)成。

2、在編人員的基礎(chǔ)月工資包括國(guó)家規(guī)定的事業(yè)單位基本工資(以勞動(dòng)人事部門(mén)核發(fā)的工資單為準(zhǔn))、考勤費(fèi)(全勤400元)、通迅補(bǔ)貼(主任500元,其他人員300元);

3、非在編人員的基礎(chǔ)月工資由以下幾項(xiàng)構(gòu)成:

A、基本工資。其中最低生活保障500元、考勤工資(全勤)200元、通迅補(bǔ)貼300元;

B、崗位工資由工齡工資、專業(yè)知識(shí)工資和崗位性質(zhì)工資構(gòu)成。

(1)、工齡工資。在公證處一年發(fā)給工齡工資50元,最高不超過(guò)1000元。

(2)、專業(yè)知識(shí)工資。分為公證員和非公證員。

公證員:未取得專業(yè)技術(shù)職稱的800元,四級(jí)公證員1000元,三級(jí)公證員1500元,二級(jí)公證員2000元,一級(jí)公證員4000元;

非公證員按學(xué)歷區(qū)分:取得本科及以上學(xué)歷400元,大專200元,其他100元。

(3)、崗位性質(zhì)工資。分為辦證人員和非辦證人員。

辦證人員500元;非辦證人員中電腦管理員、出納及窗口檔案管理員各500元,會(huì)計(jì)200元,駕駛員、非窗口檔案管理員及其他員工參與卷宗裝訂、歷史檔案輸入、駕駛的另行計(jì)件加發(fā)工資。

卷宗裝訂每個(gè)卷宗l.5元,歷史檔案輸入每個(gè)文號(hào)0.5元,駕駛歷程每公里0.15元。出納及窗口檔案管理員請(qǐng)假或因工作需要缺位時(shí)由會(huì)計(jì)、非窗口檔案管理員臨時(shí)代崗并在上述崗位繁忙時(shí)協(xié)助工作,并作為年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

行政服務(wù)中心窗口每月補(bǔ)貼200元,管理調(diào)查登記簿每月400元,調(diào)查補(bǔ)貼每個(gè)卷宗10元,加班補(bǔ)貼每日200元。

4、新聘非在編人員由聘用合同確定一個(gè)試用期和試用期工資。

三、積分的計(jì)算

l、每辦理一件公證(含終止、不予辦理),承辦公證員積2分,協(xié)辦人員(包括協(xié)辦公證員,下同)積1分;

2、辦理下列公證事項(xiàng)每件按下表予以加分:

公證事項(xiàng)承辦公證員協(xié)辦人員

繼承權(quán)55

遺囑105

執(zhí)行證書(shū)105

保全證據(jù)105

土地出讓(相似多宗同時(shí)或連續(xù)幾天出讓計(jì)算為一次加分)105

提存105

住房公積金2

其他要素式公證52

其他要素式公證疑難復(fù)雜的,承辦公證員加10分,協(xié)辦人員加5分。

3、辦理公證事務(wù)按下表積分

公證事務(wù)承辦公證員協(xié)辦人員

土地出讓報(bào)名每半天2分

土地預(yù)申請(qǐng)一次22

上門(mén)服務(wù)22

保管遺囑、遺產(chǎn)等52

指定審批公證事項(xiàng)每個(gè)卷宗0.3分,繼承、保全證據(jù)、遺囑、提存、執(zhí)行證書(shū)、抵押登記加0.5分。

4、參與公共事務(wù)的積分

參加會(huì)議每半天5分,參加公共活動(dòng)如法律咨詢每半天5分,參與業(yè)務(wù)單位調(diào)研討論等每半天5分。

5、主任積分為在編公證員的平均積分。在編公證員一年缺勤在二個(gè)月以上的,不參與平均積分的計(jì)算。

6、非辦證人員的積分參照非在編辦證人員(不含公證員)的平均積分并按以下標(biāo)準(zhǔn)確定(非在編辦證人員一年缺勤在二個(gè)月以上的,不參與平均積分的計(jì)算):

電腦管理員為非在編辦證人員的平均積分的100%,出納、窗口檔案管理員為90%,會(huì)計(jì)、駕駛員、非窗口檔案管理員為50-80%。

四、獎(jiǎng)勵(lì)工資的分配

l、在編人員。計(jì)算所有人員的總積分,并計(jì)算每人積分占總

積分的比例,將該比例乘以在編人員應(yīng)分配總獎(jiǎng)勵(lì)工資即為每人各自的獎(jiǎng)勵(lì)工資;

2、主任獎(jiǎng)勵(lì)基金中不超過(guò)1%另行發(fā)給主任作為管理獎(jiǎng),其余部分用于獎(jiǎng)勵(lì)其他管理人員及工作特別積極或有重要貢獻(xiàn)的人員,也可用于平?分配。

3、非在編人員。計(jì)算方法與在編人員相同。一月缺勤超過(guò)7天的(年休假抵扣部分除外),當(dāng)月基礎(chǔ)工資部分除最低生活保障外,其余減半發(fā)給(考勤費(fèi)按考勤規(guī)定執(zhí)行),非辦證人員另行減發(fā)半月獎(jiǎng)勵(lì)工資;一月缺勤超過(guò)15天的,當(dāng)月基礎(chǔ)工資部分除最低生活保障外,其余全部扣發(fā)(考勤費(fèi)按考勤規(guī)定執(zhí)行),非辦證人員另行扣發(fā)一月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

五、非在編人員考勤的補(bǔ)充規(guī)定:遲到或早退每次扣5元;請(qǐng)事假每月在三天內(nèi)的,每天扣10元,超過(guò)3天少于7天的,每天扣20元,超過(guò)7天的,扣發(fā)全部考勤費(fèi);請(qǐng)病假根據(jù)醫(yī)院證明每天扣10元;曠工每天扣100元,考勤費(fèi)不足扣減的,在工資中扣減。

六、其他獎(jiǎng)勵(lì)包括:

1、信息簡(jiǎn)報(bào)被部級(jí)機(jī)關(guān)錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)3000元;被省級(jí)機(jī)關(guān)錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;被地、市級(jí)機(jī)關(guān)錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)500元;被縣級(jí)機(jī)關(guān)及本處錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、調(diào)研文章被部級(jí)機(jī)關(guān)錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元;被省級(jí)機(jī)關(guān)錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)3000元;被地、市級(jí)機(jī)關(guān)錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;被縣級(jí)機(jī)關(guān)及本處錄用的,獎(jiǎng)勵(lì)500元。調(diào)研文章經(jīng)評(píng)選獲得榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的,按照榮譽(yù)的等級(jí)予以增加獎(jiǎng)勵(lì)。

七、應(yīng)分配總獎(jiǎng)勵(lì)工資在扣除基礎(chǔ)工資、主任獎(jiǎng)勵(lì)基金、年度考核獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)???或處罰后確定,年度考核獎(jiǎng)發(fā)放辦法另行制定,其他獎(jiǎng)勵(lì)或處罰根據(jù)已有規(guī)定或修改后的規(guī)定執(zhí)行。

八、本制度如與國(guó)家有關(guān)規(guī)定不符,應(yīng)修改后實(shí)施。

篇3:熱電廠安全積分管理制度范本

1管理目的

通過(guò)量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作績(jī)效考核機(jī)制與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度相掛鉤,鼓勵(lì)生產(chǎn)一線員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實(shí)施和考核。

3執(zhí)行程序與管理職責(zé)

3.1制定目標(biāo)

該制度以正向激勵(lì)為主,并對(duì)發(fā)生的不安全事件、違章行為實(shí)行扣分,通過(guò)安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)對(duì)員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)客觀、公正的評(píng)估和考核。

3.2.制定目標(biāo)的依據(jù)

3.2.1.國(guó)家安全方面的法律法規(guī)及其它強(qiáng)制性要求。

3.2.2上級(jí)公司、管理部門(mén)對(duì)安全工作的規(guī)定和要求。

3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。

3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢(shì)。

3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。

3.3安全積分制度內(nèi)容

3.3.1全員安全積分周期為半年,每半年自動(dòng)清零。

3.3.2安全積分分為部門(mén)安全積分、個(gè)人安全積分、連帶責(zé)任積分、分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。

3.3.3安健部每半年對(duì)各部門(mén)安全積分進(jìn)行考評(píng),各部門(mén)每半年對(duì)部門(mén)內(nèi)所有員工安全積分進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.3.4熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門(mén)安全積分檔案,各部門(mén)基礎(chǔ)分值為100分;各生產(chǎn)部門(mén)建立部門(mén)員工安全積分檔案,每人的基礎(chǔ)分值為100分。

3.3.5安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額少于該崗位應(yīng)繳納數(shù)目則進(jìn)行補(bǔ)交。

3.4安全積分考核管理

3.4.1熱電廠安健部對(duì)各部門(mén)發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責(zé)任人10-20分、責(zé)任部門(mén)安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門(mén)管理人員1-3分,三個(gè)月沒(méi)有發(fā)生事故、障礙獎(jiǎng)5分,半年沒(méi)有發(fā)生獎(jiǎng)10分,每半年進(jìn)行各部門(mén)積分考評(píng)與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.4.2熱電廠各部門(mén)對(duì)內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進(jìn)行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責(zé)任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責(zé)任人1-3分,三個(gè)月沒(méi)有發(fā)生異常、未遂、違章獎(jiǎng)每個(gè)人5分,半年沒(méi)有發(fā)生獎(jiǎng)每個(gè)人10分,每半年各部門(mén)對(duì)部門(mén)內(nèi)所有員工進(jìn)行安全積分考評(píng)與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.5實(shí)施開(kāi)展管控

各部門(mén)、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標(biāo)建立細(xì)化各部門(mén)內(nèi)部的安全積分考評(píng)體系,實(shí)施目標(biāo)的分級(jí)管理。

5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機(jī)制,每半年對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),在月度安健環(huán)例會(huì)上公布。

3.5.2熱電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)制度措施執(zhí)行評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行行政管理。

3.5.3可根據(jù)目標(biāo)完成情況對(duì)制度措施計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4責(zé)任體系

4.1本制度的責(zé)任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。

4.2本制度的相關(guān)部門(mén)為包鋁熱電廠各部門(mén)、各班組、每位員工。

4.3各部門(mén)部長(zhǎng)

4.3.1負(fù)責(zé)完成本部門(mén)所有人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)分配;

4.3.2將部門(mén)安全積分目標(biāo)層層分解到人;

4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門(mén)人員安全積分的完成情況。

4.4各部門(mén)安全員

對(duì)本部門(mén)人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評(píng)價(jià)。

5檢查與評(píng)價(jià)

5.1各部門(mén)安全員對(duì)本部門(mén)人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評(píng)價(jià)。

5.2各部門(mén)組織對(duì)本部門(mén)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評(píng)價(jià),每半年一次。

5.3安健環(huán)監(jiān)察部組織對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),每半年一次。

5.4檢查與評(píng)價(jià)參照制度執(zhí)行情況檔案進(jìn)行。