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權健獎金制度詳解

2024-07-14 閱讀 5217

權健獎金制度講解,大家了解過制度嗎?每個領域都會有自己的制度,我們要遵守這些制度!權健獎金制度講解,歡迎大家閱讀!

權健獎金制度講解【1】

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2014權健獎金規章制度(發工資的計算方法)

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權健獎金制度講解【2】

一、推廣獎:

會員:A區2×960:B區2×960資金:220元;經銷商:A區2×6720:B區2×6720獎金:260元

一個經銷商(6720)只需建立A、B兩個業務區,兩區產生6720:6720時,即可獲得910元推廣獎,一周最高50000元。

您懶人計劃

AB第一個月910元

CDEF第二個月1820元

C1C2D1D2E1E2F1F2第三個月3640元

88第四個月7280元

1616第五個月14560元

3232第六個月29120元

二、培育獎:

當A、B業務區首次累積達到3*6720:3*6720時,可獲得一次性培育獎3000元。

您AB推廣獎:3*910=2730

CDEF培育獎:3000

共收入:5730元

三、上下合作獎:

1、享受直接上屬推廣獎的10%上一層(合格緊縮,電腦自動搜索)您

2、享受下2、5、8層推廣獎的10%AB(合格緊縮,電腦自動搜索)CDEF

C1C2D1D2E1E2F1F2

您AB

A2(4人)B2假如每人都做到周薪封頂50000,

A38人B3那么,您的合作獎:

A416人B450000*292*10%=146萬/周

A5(32人)B5假如只有10%的人做到,

A664人B6146萬*10%=14.6萬/周

A7128人B7假如只有1%的人做到,

A8(256人)B8146萬*1%=1.46萬/周

共292人1.46萬*4周=58400元/月

獲取上下合作獎的條件:

個人累計完成1000PV的零售

個人當月完成300PV的零售

個人當周完成1920:1920

四、銷售獎:(個人零售業績當月不低于300元)

個人或團隊零售業績累積達到:

一星二星三星四星五星

1000――6000――12000――20000――28000――

9%12%15%18%21%

1、個人銷售業績提層計算方法如下:

(6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,

(28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。

2、小組銷售業績得層計算方法如下:您2000,A6000,B4000,

12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

五、卓越獎:

個人當月零售≥20000元,即可參與當月全球零售業績1.5%的分紅。

六、管理獎七、福利獎平均年收入

初級經理1T16%3,0000-----5,0000

中級經理2T20%1%旅游基金5,0000----10,0000

高級經理3T23%1%高級分紅10,0000---30,0000

鉆石經理4T25%1%鉆石分紅30,0000---50,0000

皇冠經理5T27%1%皇冠分紅50,0000―100,0000

+1%購車基金(20萬發車)

皇冠大使經理6T29%1%皇冠大使分紅100,0000以上

+1%購房基金(100萬發房)

管理獎:T――合格五星部門(累積完成28000,當月≥8000)

G*――個人小組業績(包括個人業績、非五星部門業績、不合格五星部門業績)

G――個人業績

合格初級經理條件:當月T≥8000,G*≥4000,G≥300。

權健獎勵制度講解版本(珂琦團隊整理制作):

1、您加入經銷商后,每一獎項能賺多少錢(文字版);

2、七大獎金項目詳細內容,讓您一目了然(文字表格);

3、權健銷售獎勵制度詳解剖析――我為什么能賺到這些錢(文字加圖表);

4、960元報單與6720元報單所得獎金差別很大(文字表格);

5、普卡、金卡、白金卡經銷商所得獎金比較(文字表格);

6、權健獎勵幻燈片講解(文字加圖片);

7、權健加盟布局分析及所得獎金比較(文字圖表);

8、權健獎勵制度經銷商黃金三點、五點合作獎勵計算方法舉例(文字圖表);

9、權健獎勵與其它直銷公司獎勵制度比較(文字數據計算)。

翼龍2014-5-1214:45:35

獎金制度文字版

當您累計銷售或消費960元的產品,即可成為權健會員;當一次性銷售或消費夠6720元(可以任選6720元的未病工程產品),即可申請成為公司經銷商,可以獲得以下回饋:

1、享受未病工程產品買一贈一[所贈產品需另付5%的營運費用]

2、享受末病工程產品買一贈三

3、免費培訓火療技術(市場價5000―8000元)

4、免費培訓虹膜檢測技術(市場價4500元)

5、免費培訓產品搭配和產品銷售技巧

6、可以獲得一個網上辦公平臺

獎金一共有七項:

一、推廣獎:

會員:A區2×960:B區2×960獎金:220元;經銷商:A區2×6720:B區2×6720獎金:260元

一個經銷商(6720)只需建立A、B兩個業務區,兩區產生6720:6720時,即可獲得910元推廣獎,一周最高50000元。

您懶人計劃

AB第一個月910元

CDEF第二個月1820元

C1C2D1D2E1E2F1F2第三個月3640元

88第四個月7280元

1616第五個月14560元

3232第六個月29120元

二、培育獎:

當A、B業務區首次累積達到3*6720:3*6720時,可獲得一次性培育獎3000元。

您AB推廣獎:3*910=2730

CDEF培育獎:3000

共收入:5730元

三、上下合作獎:

1、享受直接上屬推廣獎的10%上一層(合格緊縮,電腦自動搜索)您

2、享受下2、5、8層推廣獎的10%AB(合格緊縮,電腦自動搜索)CDEF

C1C2D1D2E1E2F1F2

您AB

A2(4人)B2假如每人都做到周薪封頂50000,

A38人B3那么,您的合作獎:

A416人B450000*292*10%=146萬/周

A5(32人)B5假如只有10%的人做到,

A664人B6146萬*10%=14.6萬/周

A7128人B7假如只有1%的人做到,

A8(256人)B8146萬*1%=1.46萬/周

共292人1.46萬*4周=58400元/月

獲取上下合作獎的條件:

個人累計完成1000PV的零售

個人當月完成300PV的零售

個人當周完成1920:1920

四、銷售獎:(個人零售業績當月不低于300元)

個人或團隊零售業績累積達到:

一星二星三星四星五星

1000------------6000------------12000---------------20000-----------28000------------

9%12%15%18%21%

五、卓越獎:

個人當月零售≥20000元,即可參與當月全球零售業績1.5%的分紅。

六、管理獎:T-------------合格五星部門(累積完成28000,當月≥8000)

G*---------個人小組業績(包括個人業績、非五星部門業績、不合格五星部門業績)

G-----------個人業績

合格初級經理條件:當月T≥8000

G*≥4000

G≥300

六、管理獎七、福利獎平均年收入

初級經理1T16%3,0000-----5,0000

中級經理2T20%1%旅游基金5,0000----10,0000

高級經理3T23%1%高級分紅10,0000---30,0000

鉆石經理4T25%1%鉆石分紅30,0000---50,0000

皇冠經理5T27%1%皇冠分紅50,0000―100,0000

+1%購車基金(20萬發車)

皇冠大使經理6T29%1%皇冠大使分紅100,0000以上

+1%購房基金(100萬發房)

篇2:制造業年終獎金制度樣本

制造業年終獎金制度

第一條依據

本細則依據本公司人事管理規章規定制定。

第二條適用范圍

(一)本公司從業人員年終獎金的發給,悉依本細則的規定辦理。

(二)本細則所稱從業人員以本公司編制內的人員為限,顧問、試用人員、臨時

人員均不適用。(但得視情況另行發給)

第三條獎金數額

從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而訂。

第四條按實際工作月數比例計算的范圍

從業人員在年度內中途到職者,按實際工作月數比例計算,凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計。

第五條凡在當年度獎金發放前,有下列情況之一者,不發年終獎金:

(一)辭職或解雇者。

(二)資遣者。

(三)停薪留職者(期間扣除)。

(四)其他原因中途離職者。

第六條凡年終獎金的發放計算基數標準如下:

本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。

第七條獎懲的加扣標準

從業人員在當年度曾受獎、懲者,年終時依下列標準加減年終獎金。

(一)嘉獎一次:加發一日份薪額的獎金。

(二)小功一次:加發三日份薪額的獎金。

(三)大功一次:加發十日份薪額的獎金。

(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎金。

(五)小過一次:扣減三日份薪額的獎金。

(六)大過一次:扣減十日份薪額的獎金。

第八條請假曠工的扣減標準

(一)曠工者照天數計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足一天者以一天計。

(二)凡年度內請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金。(服務未滿一年者,照比例折算)

第九條考績加發標準

凡年度考績依下列等級加發

(一)優等者加發10日份。

(二)甲等者加發3日份。

(三)乙等者不予加發。

第十條年度計算

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發放日期

每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。

第十二條實施及修訂

本細則呈奉總經理核定后實施,修改時亦同。

篇3:附院經濟核算獎金分配管理制度

附屬醫院經濟核算和獎金分配管理制度

根據衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》要求,為進一步落實經濟核算與分配管理等工作,按照醫院財務制度要求制定本制度。

2、在醫院成本核算管理領導小組的領導下,做好醫院成本核算工作,運用內部核算手段加強醫院內部管理,降低成本,提高醫院經濟效益和社會效益。

3、按照相應的法律、法規要求,建立科學完善的醫院獎金分配管理方案,保證經濟核算工作的正常開展。

4、醫院獎金分配方案的制定嚴格按照衛生部規定執行,通過成本控制,優化資源配置,提高經濟效益,建立以成本核算為前提,結合按崗取酬、按工作量取酬、按工作業績取酬方式的獎金分配機制。

5、經濟核算工作人員分工明確,各負其責,做好本職工作,不準循私舞弊,嚴格按照獎金分配方案進行院科兩級核算,數字真實,分科正確,按月完成。

6、加強醫療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據,激發醫院的內部活力,不斷完善醫院成本核算、成本控制以及業績的分析工作。

7、經濟核算和獎金分配管理工作具體由信息處承擔,日常核算以醫院獎金分配方案內容為主要依據來開展工作。

8、信息處在完成以上工作的同時,進一步做好院領導交辦的其它臨時性工作。