2017年權健獎金制度

【一】資格確認(注冊):

A:身份證+農行卡+手機號;

B:6720PV(7500-7700元,1pv=1.1人民幣)【經銷商】享受待遇:

1.成為會員或經銷商注冊需第一次先按產品零售價得到與注冊資金同等價值的權健產品(等于0投入),【(7500~7700)元(經銷商)】,終身

僅一次,以后進貨終身5折,進貨多少隨意,相當于50%的零售利潤。

2.享受免費培訓權健火療,減肥,美容等項目及公司相關業務和開拓市場技能指導.

3.獲得權健產品終身代理權(終身可以擁有銷售權健產品并獲利的資格)

4.終身享受權健公司獎金分配制度(即權健發工資資格).

5.在權健所獲得的一切權利可終身世襲(即過戶繼承)給直系親屬.

【二】團隊獎

1.推廣獎+返本獎(周結周發)(體現雙軌制度)

【經銷商】一個經銷商只需建立A,B兩個消費區,兩區出現經銷商A:B=6720PV:6720PV時,可獲得910元推廣獎,,周薪封頂5萬.若經銷商

A:B=6720PV×3:6720PV×3時,可一次性獲得返本獎3000元.

2.合作獎(周結月發)(體現矩陣制度)

{拿上層老師推廣獎的10%(合格緊縮:即直到拿到有推廣獎的老師為止)條件:【個人累積完成1000PV【個人當月完成300PV【個人當周完成

AA:B=6720PV:6720PV.

{下拿下邊第二,第五,第八層所有合作伙伴推廣獎的10%(合格緊縮,越往后就越多)條件:【個人累計完成1000PV【個人當月完成300PV【個

人當周完成A:B=6720PV:6720PV.

例如:第一層2個,第二層4個,第三層8個,第四層16個,第五層32個,以此類推第八層就是256個,加上上層老師1個,計算下面這樣的,(人數

=1+4+32+256=293人),假設按最低每人每周推廣獎1000元,您一周的收入將是這樣計算:293×1000×10%=2.93萬,月收入=2.93萬×4=11.72萬3。

零售獎21%(體現級差制度)(月結月發)

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3.個人+團隊業績累積達到:

積分:1000pv-6000pv-1.2萬pv-2萬pv-2.8萬pv

提成:9%12%15%18%21%

級別:一星二星三星四星五星代表您的零售利潤=50%(5折拿貨)+21%=71%的利潤,權健是從火療,美容和減肥

等項目入手做市場的,而且火療市面上正規的很少,其本身又有一定的項目價值,效果還好,直觀感受強烈,很容易就能產生合作,潛在的經銷

商認可了項目就等于自然而然的認可權健產品了,銷售產品就會很簡單.有效避免了介紹產品的反感,美容院,足療館,按摩院等推起來都比較

容易.您的級別提升也快,例如:A推薦了B,B推薦了C,C又推薦了D,假如D完成了2.8萬,那么A,B,C就都是五星代表了.不賣一分錢就能拿21%的

零售提成,很容易吧。

4、管理獎29%(月結月發)

級別合格五星管理提成固定平均收入

初級經理1個6%5%5%前三代(業績提成)3~5萬

中級經理2個6%5%5%4%前四代5~10萬

高級經理3個6%5%5%4%3%前五代10~30萬

磚石經理4個6%5%5%4%3%2%前六代30~50萬

皇冠經理5個6%5%5%4%3%2%2%前七代50~100萬

皇冠大使6個6%5%5%4%3%2%2%2%前八代100萬以上條件:【1.合格五

星{累積達到2.8萬PV,當月完成8000pv}2.個人完成300pv,3.非五星部門+個人業績完成4000PV】

下面以皇冠大使直接推薦的6個部門(即6個合格的五星部門)為例計算:這6個部門每個部門又會推薦6個部門,間接推薦的第二代就會變成36

個部門,以此類推,計算如下:

皇冠大使管理提成【6%5%5%4%3%2%2%2%】前八代

直接推薦的第一代6個部門:每個第一代部門業績提成6%,總共就是6×6%=36%間接推薦的第二代36個部門:每個第二代部門業績提成5%,總共

就是36×5%=180%間接推薦的第三代216個部門:每個第三代部門業績提成5%,總共就是216×5%=1080%間接推薦的第四代1296個部門:每個第

四代部門業績提成4%,總共就是5184%間接推薦的第五代7776個部門:每個第五代部門業績提成3%,總共就是23328%間接推薦的第五代46656個

部門:每個第五代部門業績提成2%,總共就是93312%間接推薦的第五代279936個部門:每個第五代部門業績提成2%,總共就是559872%間接推薦

的第五代1679636個部門:每個第五代部門業績提成2%,總共就是3359232%

5、福利獎7%(月結月發)

級別旅游基金全球分紅購車基金購房基金

中級經理1%000

高級經理1%1%00

磚石經理1%1%+1%00

皇冠經理1%1%+1%+1%1%0

皇冠大使1%1%+1%+1%+1%1%1%

綜合起來,權健制度就比較科學,無論從國家政策,還是從經銷商自身的長遠發展,其較穩較快和較長遠的制度設計,都是你創業和擇業最合適的選

篇2:制造業年終獎金制度樣本

制造業年終獎金制度

第一條依據

本細則依據本公司人事管理規章規定制定。

第二條適用范圍

(一)本公司從業人員年終獎金的發給,悉依本細則的規定辦理。

(二)本細則所稱從業人員以本公司編制內的人員為限,顧問、試用人員、臨時

人員均不適用。(但得視情況另行發給)

第三條獎金數額

從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而訂。

第四條按實際工作月數比例計算的范圍

從業人員在年度內中途到職者,按實際工作月數比例計算,凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計。

第五條凡在當年度獎金發放前,有下列情況之一者,不發年終獎金:

(一)辭職或解雇者。

(二)資遣者。

(三)停薪留職者(期間扣除)。

(四)其他原因中途離職者。

第六條凡年終獎金的發放計算基數標準如下:

本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。

第七條獎懲的加扣標準

從業人員在當年度曾受獎、懲者,年終時依下列標準加減年終獎金。

(一)嘉獎一次:加發一日份薪額的獎金。

(二)小功一次:加發三日份薪額的獎金。

(三)大功一次:加發十日份薪額的獎金。

(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎金。

(五)小過一次:扣減三日份薪額的獎金。

(六)大過一次:扣減十日份薪額的獎金。

第八條請假曠工的扣減標準

(一)曠工者照天數計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足一天者以一天計。

(二)凡年度內請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金。(服務未滿一年者,照比例折算)

第九條考績加發標準

凡年度考績依下列等級加發

(一)優等者加發10日份。

(二)甲等者加發3日份。

(三)乙等者不予加發。

第十條年度計算

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發放日期

每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。

第十二條實施及修訂

本細則呈奉總經理核定后實施,修改時亦同。

篇3:附院經濟核算獎金分配管理制度

附屬醫院經濟核算和獎金分配管理制度

根據衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》要求,為進一步落實經濟核算與分配管理等工作,按照醫院財務制度要求制定本制度。

2、在醫院成本核算管理領導小組的領導下,做好醫院成本核算工作,運用內部核算手段加強醫院內部管理,降低成本,提高醫院經濟效益和社會效益。

3、按照相應的法律、法規要求,建立科學完善的醫院獎金分配管理方案,保證經濟核算工作的正常開展。

4、醫院獎金分配方案的制定嚴格按照衛生部規定執行,通過成本控制,優化資源配置,提高經濟效益,建立以成本核算為前提,結合按崗取酬、按工作量取酬、按工作業績取酬方式的獎金分配機制。

5、經濟核算工作人員分工明確,各負其責,做好本職工作,不準循私舞弊,嚴格按照獎金分配方案進行院科兩級核算,數字真實,分科正確,按月完成。

6、加強醫療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據,激發醫院的內部活力,不斷完善醫院成本核算、成本控制以及業績的分析工作。

7、經濟核算和獎金分配管理工作具體由信息處承擔,日常核算以醫院獎金分配方案內容為主要依據來開展工作。

8、信息處在完成以上工作的同時,進一步做好院領導交辦的其它臨時性工作。