權健公司獎金制度

資格確認(注冊):

A:身份證號碼+農行卡號

B:6720元--經銷商,960元--VIP會員

當您消費960元的產品,即可成為權健會員;當您一次性消費夠6720元,即可申請成為公司經銷商。

成為會員或經銷商后可以獲得以下回饋:

1.享受未病工程產品買一贈一(相當于50%的零售利潤)(贈送部分只需付5%的營運費)

2.末病**前八項享受3折進貨,后五項享受3折進貨。

3.免費培訓火療技術(市場價5000-8000元)。

4.免費培訓虹膜檢測技術(市場價4500元)。

5.免費培訓產品搭配和產品銷售技巧。

6.可以有資格考到公司的全國通用的康復師證件。

7.可以獲得一個網上辦公平臺。

一、推廣獎(對碰獎):(周結周發)

會員:只需建立A、B兩個消費區,兩區累積達到2*960PV:2*960PV時,可獲取220元推廣獎,只要左右各98個會員就就可以封頂,周薪封頂為10000元,一年52萬。

經銷商:只需建立A、B兩個業務區,兩區產生2*960:2*960時,即可獲得260元推廣獎,只要左右各56個經銷商就封頂,周薪封頂為50000元,一年260萬。

以您推廣的全是經銷商為例

11第一個月910元

22第二個月1820元

44第三個月3640元

88第四個月7280元

1616第五個月14560元

3232第六個月29120元

二、培育獎:(周結周發)

當A、B各區首次累積推廣達到19×960PV:19×960PV時,可一次性獲得3000元獎勵。

當A、B業務區首次累積推廣達到3*6720:3*6720時,可獲得一次性培育獎3000元。

推廣獎:260*100=2600元

培育獎:3000元

共收入:5600元

這時您投入實際為6720-5600=1120元,還得到6720元的貨。

三、上下合作獎:10%(周結月發)

1、享受直接上屬推廣獎的10%(合格緊縮,電腦自動搜索)

2、享受2、5、8層推廣獎的10%(合格緊縮,電腦自動搜索)

A2(4人)B2假如每人都做到周薪封頂50000,

A3(8人)B3那么,您的合作獎:

A4(16人)B450000*293*10%=146.5萬/周

A5(32人)B5假如只有10%的人做到

A6(64人)B6146.5萬*10%=14.65萬/周

A7(128人)B7假如只有1%的人做到

A8(256人)B8146.5萬*1%=1.465萬/周

A2B2+A5B5+A8B8=292人1.465萬*4周=5.86萬元/月

146.5萬/周*52周=7618萬/年

獲取上下合作獎的條件:

個人累計完成1000PV的零售,

個人當月完成300PV的零售,

個人當周完成1920:1920。

四、銷售獎:21%(月結月發)

個人或團隊零售業績累積達到:

級別一星二星三星四星五星

銷售額

回饋額9%12%15%18%21%

相當于21%+50%(5折拿貨)=71%的利潤,而且火療美容減肥保健和疑難雜癥很容易整合養生館,美容院,休閑中心,診所,醫院……

例如:您推薦了A,A推薦了B,B推薦了C,四個人中只要有其中一個人做了2.8萬的零售業績,那么您就上五星,假如C做了2.8萬業績,那么大家都上了五星。

1、個人銷售業績提層計算方法如下:

(6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,(28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。

2、小組銷售業績得層計算方法如下:您2000,A6000,B4000,12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

五、卓越獎:1.5%(月結月發)

個人當月零售≥20000元,即可參與當月全球零售業績1.5%的分紅。

例如:個人銷售2萬總收入

2萬*21%+2萬+1.5%(一般在2000-1.5萬之間)的全球分紅=26200元以上。

六、管理獎:29%(月結月發)

級別合格五星部門管理回饋(緊縮分紅8代)

初級經理1T16%(6%,5%,5%)

中級經理2T20%(6%,5%,5%,4%)

高級經理3T23%(6%,5%,5%,4%,3%)

鉆石經理4T25%(6%,5%,5%,4%,3%,2%)

皇冠經理5T27%(6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%)

皇冠大使6T29%(6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%,2%)

T(累積完成28000,當月≥8000)--合格五星部門

G*(當月≥4000PV)--個人小組業績(包括個人業績、非五星部門業績、不合格五星部門業績)

G(當月≥300PV)--個人業績分析:以皇冠大使為例推薦6個部門做2.8萬零售業績(緊縮分紅8代)

皇冠大使6T29%(6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%,2%)

您直接推薦的第一代6個部門,每個部門銷售提成6%,總共就是:36%。

您間接推薦第二代36個部門,每個部門銷售提成5%,總共就是:180%。

您間接推薦第三代216個部門,每個部門銷售提成5%,總共就是:1080%。

您間接推薦第四代1296個部門,每個部門銷售提成4%,總共就是:5184%。

您間接推薦第五代7776個部門,每個部門銷售提成3%,總共就是:23328%。

您間接推薦第六代46656個部門,每個部門銷售提成2%,總共就是:93312%。

您間接推薦第七代279936個部門,每個部門銷售提成2%,總共就是:559872%。

您間接推薦第八代1679616個部門,每個部門銷售提成2%,總共就是:3359232%。

8代共4042224%

以每人每月銷售300元計算,一年得:12*300*4042224%=1,4552,0064元

按2080定律,就算只有20%那都是非常可觀的數字。

七、福利獎:(7%)(月結月發)

級別旅游基金全球分紅購車基金購房基金

中級經理1%

高級經理1%1%

鉆石經理1%1%+1%

皇冠經理1%1%+1%+1%1%

皇冠大使1%1%+1%+1%+1%1%1%

以上所有待遇可重復享受并實行終身世襲。

平均年收入

初級經理1T16%3,0000-----5,0000

中級經理2T20%5,0000----10,0000

高級經理3T23%10,0000---30,0000

鉆石經理4T25%30,0000---50,0000

皇冠經理5T27%50,0000-100,0000

皇冠大使6T29%100,0000以上

篇2:制造業年終獎金制度樣本

制造業年終獎金制度

第一條依據

本細則依據本公司人事管理規章規定制定。

第二條適用范圍

(一)本公司從業人員年終獎金的發給,悉依本細則的規定辦理。

(二)本細則所稱從業人員以本公司編制內的人員為限,顧問、試用人員、臨時

人員均不適用。(但得視情況另行發給)

第三條獎金數額

從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而訂。

第四條按實際工作月數比例計算的范圍

從業人員在年度內中途到職者,按實際工作月數比例計算,凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計。

第五條凡在當年度獎金發放前,有下列情況之一者,不發年終獎金:

(一)辭職或解雇者。

(二)資遣者。

(三)停薪留職者(期間扣除)。

(四)其他原因中途離職者。

第六條凡年終獎金的發放計算基數標準如下:

本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。

第七條獎懲的加扣標準

從業人員在當年度曾受獎、懲者,年終時依下列標準加減年終獎金。

(一)嘉獎一次:加發一日份薪額的獎金。

(二)小功一次:加發三日份薪額的獎金。

(三)大功一次:加發十日份薪額的獎金。

(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎金。

(五)小過一次:扣減三日份薪額的獎金。

(六)大過一次:扣減十日份薪額的獎金。

第八條請假曠工的扣減標準

(一)曠工者照天數計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足一天者以一天計。

(二)凡年度內請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金。(服務未滿一年者,照比例折算)

第九條考績加發標準

凡年度考績依下列等級加發

(一)優等者加發10日份。

(二)甲等者加發3日份。

(三)乙等者不予加發。

第十條年度計算

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發放日期

每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。

第十二條實施及修訂

本細則呈奉總經理核定后實施,修改時亦同。

篇3:附院經濟核算獎金分配管理制度

附屬醫院經濟核算和獎金分配管理制度

根據衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》要求,為進一步落實經濟核算與分配管理等工作,按照醫院財務制度要求制定本制度。

2、在醫院成本核算管理領導小組的領導下,做好醫院成本核算工作,運用內部核算手段加強醫院內部管理,降低成本,提高醫院經濟效益和社會效益。

3、按照相應的法律、法規要求,建立科學完善的醫院獎金分配管理方案,保證經濟核算工作的正常開展。

4、醫院獎金分配方案的制定嚴格按照衛生部規定執行,通過成本控制,優化資源配置,提高經濟效益,建立以成本核算為前提,結合按崗取酬、按工作量取酬、按工作業績取酬方式的獎金分配機制。

5、經濟核算工作人員分工明確,各負其責,做好本職工作,不準循私舞弊,嚴格按照獎金分配方案進行院科兩級核算,數字真實,分科正確,按月完成。

6、加強醫療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據,激發醫院的內部活力,不斷完善醫院成本核算、成本控制以及業績的分析工作。

7、經濟核算和獎金分配管理工作具體由信息處承擔,日常核算以醫院獎金分配方案內容為主要依據來開展工作。

8、信息處在完成以上工作的同時,進一步做好院領導交辦的其它臨時性工作。