權健火療的獎金制度

2012年6月8日,商務部直銷行業管理系統公布了權健公司的申請直銷聲明,聲明稱,根據國家《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》以及其它相關法律法規,權健自然醫學科技發展有限公司已向國家商務部提交了相關材料,申請直銷經營許可。

此消息一出,就有媒體撰文稱,權健自然醫學科技發展有限公司多次被曝涉嫌“傳銷”,一年左右時間已多達六起。

更有直銷業界專家直言,“企業之前如果有違規之處,則不符合申請直銷牌照的條件”。

據悉,權健自然醫學(集團)創立于2004年,本部坐落天津,是一家集中藥秘方收集和整理、養生調理品研發以及中醫學研究和教育于一體的企業,總占地面積約8萬平方米,注冊資金8500萬元,企業總資產18億元,年產值約33億元。

然而,權健公司自成立九年來,非議不斷,屢有違規。

有媒體爆料稱,權健的主要發展模式,就是以高收益誘使前來聽講的人員加入會員,然后發展下線會員購買權健的產品,在自己下線會員和購買產品數量達到一定標準時候,上家將獲得可觀的紅利回報,以此種方式吸引很多不明真相的人員加入進來,而一旦購買權健的產品,則無法退貨,只能依靠發展下線會員挽回損失。

這種發展模式下的權健公司既無直銷牌照,更有涉傳嫌疑,已經公然觸及我國相關法律法規。

據新華網報道,權健宣講會議曾在2012年的全國公安機關開展嚴厲打擊經濟犯罪“破案會戰”后被定義為傳銷活動。

而在山東臨沂、聊城、德州、濟南等地,權健公司屢遭當地警方查處。

另有媒體稱,權健2004年成立以來至今始終未獲得商務部辦法的直銷拍照,這讓會員們始終背負非法直銷罵名,直銷牌照的缺失也讓人們對權健經營方式一再提出疑問。

一位專家表示,在沒有獲得審批的情況下,一些直銷企業違規開設服務網點,在銷售過程中通過發展下線提取獎金,這種行為不僅涉嫌違法直銷,而且從一開始,就帶有“準傳銷”的色彩。

如此看來,盡快獲得直銷牌照已是權健公司的當務之急,然而近年來頻繁的涉傳事件,讓權健公司深陷傳銷質疑的輿論當口,無怪乎有媒體預言其申牌前景堪憂。

篇2:制造業年終獎金制度樣本

制造業年終獎金制度

第一條依據

本細則依據本公司人事管理規章規定制定。

第二條適用范圍

(一)本公司從業人員年終獎金的發給,悉依本細則的規定辦理。

(二)本細則所稱從業人員以本公司編制內的人員為限,顧問、試用人員、臨時

人員均不適用。(但得視情況另行發給)

第三條獎金數額

從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而訂。

第四條按實際工作月數比例計算的范圍

從業人員在年度內中途到職者,按實際工作月數比例計算,凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計。

第五條凡在當年度獎金發放前,有下列情況之一者,不發年終獎金:

(一)辭職或解雇者。

(二)資遣者。

(三)停薪留職者(期間扣除)。

(四)其他原因中途離職者。

第六條凡年終獎金的發放計算基數標準如下:

本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。

第七條獎懲的加扣標準

從業人員在當年度曾受獎、懲者,年終時依下列標準加減年終獎金。

(一)嘉獎一次:加發一日份薪額的獎金。

(二)小功一次:加發三日份薪額的獎金。

(三)大功一次:加發十日份薪額的獎金。

(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎金。

(五)小過一次:扣減三日份薪額的獎金。

(六)大過一次:扣減十日份薪額的獎金。

第八條請假曠工的扣減標準

(一)曠工者照天數計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足一天者以一天計。

(二)凡年度內請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金。(服務未滿一年者,照比例折算)

第九條考績加發標準

凡年度考績依下列等級加發

(一)優等者加發10日份。

(二)甲等者加發3日份。

(三)乙等者不予加發。

第十條年度計算

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發放日期

每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。

第十二條實施及修訂

本細則呈奉總經理核定后實施,修改時亦同。

篇3:附院經濟核算獎金分配管理制度

附屬醫院經濟核算和獎金分配管理制度

根據衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》要求,為進一步落實經濟核算與分配管理等工作,按照醫院財務制度要求制定本制度。

2、在醫院成本核算管理領導小組的領導下,做好醫院成本核算工作,運用內部核算手段加強醫院內部管理,降低成本,提高醫院經濟效益和社會效益。

3、按照相應的法律、法規要求,建立科學完善的醫院獎金分配管理方案,保證經濟核算工作的正常開展。

4、醫院獎金分配方案的制定嚴格按照衛生部規定執行,通過成本控制,優化資源配置,提高經濟效益,建立以成本核算為前提,結合按崗取酬、按工作量取酬、按工作業績取酬方式的獎金分配機制。

5、經濟核算工作人員分工明確,各負其責,做好本職工作,不準循私舞弊,嚴格按照獎金分配方案進行院科兩級核算,數字真實,分科正確,按月完成。

6、加強醫療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據,激發醫院的內部活力,不斷完善醫院成本核算、成本控制以及業績的分析工作。

7、經濟核算和獎金分配管理工作具體由信息處承擔,日常核算以醫院獎金分配方案內容為主要依據來開展工作。

8、信息處在完成以上工作的同時,進一步做好院領導交辦的其它臨時性工作。