3212工作面在推進(jìn)過程中,由于出現(xiàn)兩條斷層,致使在45#-49#支架段、65#-78#支架段為半煤,49#-65#支架段、78#-107#支架段為全巖。在斷層附近易出現(xiàn)片幫、漏頂事故,為確保工作面安全推進(jìn),特制定以下安全技術(shù)措施:

一、技術(shù)措施:

1、45#-107#支架在推進(jìn)過程中逐刀挑頂留底,采高一般控制在2.2-2.5m。在調(diào)整過程中要保持刮板輸送機(jī)平緩過渡。45#支架至機(jī)頭段不做調(diào)整。

在斷層附近支架要提前移出并打出伸縮梁,以及時(shí)支護(hù)頂板,若支架移除后,端面距扔大于340mm應(yīng)采用單體液壓支柱與棚板配合支護(hù)頂板,以防止出現(xiàn)片幫、漏頂事故。

若在調(diào)整段發(fā)生漏頂事故,嚴(yán)格按照以下方法進(jìn)行維護(hù)。

(1)處理漏頂前必須提前準(zhǔn)備好足夠的單體支柱與1.4m及2.8m的棚板,然后再進(jìn)行處理。

(2)在漏頂段支架的伸縮梁邊框(伸縮梁下方)與煤壁之間橫向打單挑液壓支柱,支柱柱頭打在支架上,支柱底打在煤壁。每個(gè)支架打兩根,且相互平行。

(3)支設(shè)支柱時(shí)兩人作業(yè),一人扛起支柱面向煤壁,另一人給支柱注液。注液時(shí)緩慢加壓,防止煤壁片幫傷人。打好支柱后,用鐵絲將單體支柱拴在支架伸縮梁上,以防漏液卸載掉下傷人。然后在支柱上沿傾向密鋪2.8m的棚板蓬頂。

(4)拉架時(shí),采用在支架頂梁下方打單體支柱提腳的方法拉架。拉架時(shí)邊拉架邊維護(hù)支柱放液,放液采用在支柱卸載閥內(nèi)插入放液棍捆繩遠(yuǎn)距離放液。

(5)移架時(shí),應(yīng)從漏頂區(qū)邊緣開始,及時(shí)鎖口,防止漏頂區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大。如此不斷循環(huán),盡快渡過漏頂區(qū)。

(6)漏頂段的支架必須超前拉架,并打出伸縮梁。循環(huán)作業(yè)時(shí),煤機(jī)司機(jī),兼顧前后,變坡處緩慢過渡保證溜子平直。控制采高縮小架間高差以控制漏頂。

4、如在調(diào)整段巖石硬度增大,采煤機(jī)截割困難時(shí),嚴(yán)格按照以下放震動(dòng)炮措施執(zhí)行。

(1)打眼采用風(fēng)鉆打眼。揭露處若堅(jiān)硬巖石高度大于3m則炮眼布置為三排五花眼,頂眼距頂板300mm,底眼距底板300mm,腰眼距頂、底眼各800mm,眼距800mm(砂巖段眼距為600mm),眼深1500mm;每個(gè)炮眼裝一個(gè)毫秒電雷管,頂眼、腰眼裝火藥量為1卷,底眼1.5卷火藥。爆破均采用正向起爆,頂眼、腰眼、底眼各一串聯(lián),一次起爆。炮眼用炮土填實(shí),封泥長度不小于0.6m。揭露處若堅(jiān)硬巖石高度小于2m則炮眼布置為單排眼,眼距1000mm,眼深800mm;每個(gè)炮眼裝一個(gè)毫秒電雷管,裝藥量為1卷。若巖石高度大于2m則炮眼布置為雙排三花眼,兩排間距1000mm,上下錯(cuò)差500mm,眼距1000mm,眼深800mm;每個(gè)炮眼裝一個(gè)毫秒電雷管,頂眼、腰眼裝火藥量為1卷,底眼1.5卷火藥。爆破均采用正向起爆,一次起爆。炸藥安全等級用不低于三級的煤礦許用炸藥。炮眼用炮土填實(shí),封泥長度不小于0.6m。隨工作面推進(jìn),根據(jù)巖石變化及時(shí)調(diào)整不同地段的炮眼布置形式,裝藥量及間排距。

(2)開炮前將采煤機(jī)停放在距開炮地點(diǎn)30m以外頂板支護(hù)完好處,并停機(jī)閉鎖。開炮后及時(shí)拉架并打出伸縮梁支護(hù)空頂后在進(jìn)行采煤機(jī)掃矸。

(3)開炮時(shí)必須停止乳化液泵,開完炮檢查支架手把、供液管路確認(rèn)無誤后再開乳化液泵。

(4)開炮后由爆破員檢查拒爆、殘爆情況,如有拒爆、殘爆應(yīng)在距拒爆炮眼0.3m以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼,重新裝藥起爆。嚴(yán)禁留有殘炮下班。

(5)工作面開炮地段支架立柱、單體支柱要用廢舊皮帶包裹嚴(yán)密,開炮前在支架頂梁下掛廢舊皮帶,以保護(hù)好放炮地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)的管線及支架液管、閥組。檔皮長度不小于20m,長邊一端與支架掛號,另一端下垂到溜子擋煤板里側(cè)。

二、安全技術(shù)措施:

1、在調(diào)整過程中逐刀將工作面刮板輸送機(jī)、煤機(jī)、支架調(diào)整成為一個(gè)坡度,以防止煤機(jī)割頂時(shí)留下臺階,既要保證調(diào)整段運(yùn)輸機(jī)的平整度,又要確保運(yùn)輸機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、在調(diào)整過渡段時(shí),應(yīng)緩慢過渡,以防發(fā)生倒架、咬架現(xiàn)象。

3、在調(diào)整及爆破過程中產(chǎn)生的大塊矸石,人工破碎后清入落山。

4、在斷層段采煤機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格控制煤機(jī)運(yùn)行速度,嚴(yán)禁快速運(yùn)行,并保證拉架緊跟煤機(jī)。

5、拉架工嚴(yán)格執(zhí)行“追機(jī)移架,少降塊移”的原則,頂板破碎采取帶壓擦頂移架,在推溜時(shí)要保證溜子的直線度。在拉架過程中要密切注意頂板情況,若有漏頂、片幫的預(yù)兆時(shí),及時(shí)升緊支架并撤離至安全地帶。

6、拉架間隙大的支架時(shí),拉架前先維護(hù)好架間及煤壁側(cè)的頂板,再進(jìn)行拉架。而且要分次拉架,每拉一下及時(shí)維護(hù),維護(hù)好再拉,直至拉夠行程。拉架前在支架頂梁下斜戧兩根單體支柱,從而在拉架過程中及時(shí)對間隙大的支架進(jìn)行調(diào)整,保證在最短時(shí)間調(diào)好支架。

7、調(diào)整期間工作面坡度會(huì)發(fā)生變化,難免會(huì)造成工作面機(jī)頭下滑或機(jī)尾上竄,所以要隨時(shí)觀察機(jī)頭機(jī)尾狀況,采取必要的防滑措施,保證工作面機(jī)頭與轉(zhuǎn)載機(jī)的正常搭接。

8、若調(diào)整段的巖石硬度大,煤機(jī)截割困難,需采取放震動(dòng)炮方式推進(jìn)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行放震動(dòng)炮安全技術(shù)措施。

9、在煤壁側(cè)支護(hù)單體支柱時(shí)要停止刮板輸送機(jī),嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制定,人員要站在支架伸縮梁下方進(jìn)行作業(yè)。

10、在支架進(jìn)行提腳時(shí),要采用遠(yuǎn)控供液的方式進(jìn)行,并單體液壓支柱與支架間加墊廢舊皮帶或棚板以防止支柱打滑,單體液壓支柱必須要帶防倒鏈。

11、在向支架下方加墊舊棚板或道木時(shí),人員要站在相鄰支架上,采用撬棍等工具將木料塞進(jìn)支架下方,人員不可將身體探入至支架下方。

12、開炮時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度。并在放炮地點(diǎn)前后設(shè)好警戒,爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》324----342條中規(guī)定。

13、作業(yè)過程中,跟班領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)人員要對作業(yè)地點(diǎn)周圍的頂板情況進(jìn)行全面檢查;出現(xiàn)隱患或險(xiǎn)情時(shí),要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取相應(yīng)措施及時(shí)處理。

14、其它未提之處嚴(yán)格執(zhí)行《3012采煤工作面作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)的安全技術(shù)措施。

篇2:工程項(xiàng)目事故報(bào)告調(diào)整處理制度（7）

工程項(xiàng)目事故報(bào)告及調(diào)整處理制度(七)

第一條傷亡事故報(bào)告程序及登記手續(xù)

1、凡發(fā)生未遂事故由各施工班組進(jìn)行登記,并報(bào)告工地負(fù)責(zé)人。

2、凡發(fā)生輕傷事故,于事故發(fā)生后口頭報(bào)告各所隊(duì)安全部門,月底填“傷亡事故登記表”上報(bào)處人保科。

3、凡發(fā)生嚴(yán)重未遂事故,應(yīng)立即口頭報(bào)告處人保科和所屬隊(duì)安全部門,由處人保科組織調(diào)查分析,找出原因,采取防范措施和杜絕重復(fù)發(fā)生。

4、凡發(fā)生重傷、群傷、死亡事故,事故單位必須立即上報(bào)處人保科,其中死亡事故再立即報(bào)送主管機(jī)關(guān)及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)、檢查院。

5、凡屬于“扭傷”事故類別的負(fù)傷者,必須持有醫(yī)療部門診斷后出具的可靠的診斷證明,并經(jīng)班長、工地、安全部門確認(rèn)后。過期不報(bào)者,不予補(bǔ)報(bào)登記手續(xù)。

第二條重大事故的現(xiàn)場處理

1、發(fā)生重傷、群傷、死亡事故,就近工作人員應(yīng)積極搶救傷亡,保護(hù)好事故現(xiàn)場。

2、事故現(xiàn)場未經(jīng)安全專業(yè)部門勘察前,任何人都不得擅自變動(dòng)事故物證的位置,就近施工人員有責(zé)任提供有關(guān)事故的旁證材料。

3、安全專業(yè)部門接到事故單位報(bào)告后,應(yīng)立即到現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)性處理,詳細(xì)勘查事故現(xiàn)場,記錄事故現(xiàn)場情況和責(zé)任者的詳述材料,索取必要的旁證材料,事故現(xiàn)場的臨時(shí)性處理完畢后,應(yīng)立即向上級主管機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)、檢察院報(bào)告,并及時(shí)填寫“重傷死亡事故調(diào)查報(bào)告書”報(bào)送主管部門、勞動(dòng)部門。

第三條事故責(zé)任的一般區(qū)分

事故責(zé)任分直接、主要、間接、一定責(zé)任四種。確定責(zé)任時(shí)必須做到實(shí)事求是,根據(jù)安全施工責(zé)任制度的規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查分析后確定。

事故責(zé)任一般區(qū)分如下:

1、受過三級安全教育和本工種、專業(yè)安全教育并經(jīng)考試合格的職工,因本人違反安全施工制度和安全技術(shù)操作規(guī)程而造成的事故,職工因本人玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的事故,由其本人負(fù)直接責(zé)任。

2、從未參加過施工,未按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育,即參加施工而發(fā)生事故的,則應(yīng)分別追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

3、施工無完全措施或未交底,就施工而造成非本人責(zé)任的事故,應(yīng)分別追究負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)人員的責(zé)任。

4、在施工安全條件不具備或有直接威脅工人生命安全的場所,經(jīng)工人提出但未采取措施即令施工,而造成非本人責(zé)任的事故,由強(qiáng)迫命令者負(fù)全部或主要責(zé)任。

5、機(jī)械設(shè)備有缺陷或不按規(guī)定保修而危及安全運(yùn)行的,經(jīng)操作人員提出但未采取措施即令運(yùn)行的,造成非本人責(zé)任的事故由強(qiáng)迫命令者負(fù)全部或主要責(zé)任。

6、工人因不使用防護(hù)用品而造成的事故,由其本人負(fù)全部或主要責(zé)任。

7、各級領(lǐng)導(dǎo)在布置任務(wù)的同時(shí),沒有布置安全工作或放松安全教育,對發(fā)現(xiàn)的問題不采取措施解決以及管理不善等問題構(gòu)成事故發(fā)生的原因,應(yīng)根據(jù)情節(jié)分別追究領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工區(qū)管理人員應(yīng)負(fù)的不同責(zé)任。

第四條事故的調(diào)查處理及權(quán)限

1、發(fā)生傷亡事故扣各級領(lǐng)導(dǎo)要組織對事故進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析。從思想上、技術(shù)上、管理上查明事故發(fā)生的直接原因和主要原因,分清事故責(zé)任。堅(jiān)持做到“三不放過”即事故原因沒有分析清楚不放過,事故責(zé)任人員和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過。

2、對造成事故的責(zé)任者,要依據(jù)安全管理獎(jiǎng)懲制度和上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、一般未遂事故由工地負(fù)責(zé)人調(diào)查分析,進(jìn)行處理后向單位,主管領(lǐng)導(dǎo)及處人保科報(bào)告。

4、嚴(yán)重未遂事故應(yīng)立即上報(bào)處人保科,由處分管領(lǐng)導(dǎo)和處人保科主持調(diào)查分析,找出原因,采取防范措施杜絕重復(fù)發(fā)生。

篇3:策劃經(jīng)理調(diào)整計(jì)劃工作標(biāo)準(zhǔn)

策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之調(diào)整計(jì)劃

工作名稱:調(diào)整計(jì)劃

1、調(diào)整依據(jù):

(1)定期收集的房地產(chǎn)信息

(2)本項(xiàng)目營銷策劃方案執(zhí)行的效果

(3)現(xiàn)場銷售情況(銷售氣氛、客流量、銷售人員發(fā)現(xiàn)的問題等)

(4)參照營銷中心指示

2、調(diào)整范圍

(1)加強(qiáng):宣傳推廣力度;現(xiàn)場協(xié)助人手;與團(tuán)購單位聯(lián)系、促銷活動(dòng)效果等

(2)改善:現(xiàn)場包裝物料;銷售人員培訓(xùn);工作分配、合作方式等

(3)變更:宣傳推廣方式、時(shí)間、地點(diǎn);房價(jià)或優(yōu)惠措施等

3、注意事項(xiàng)

(1)已公開宣傳的信息(推廣主題、活動(dòng)安排、優(yōu)惠措施等),避免更改

(2)更改后的方案要求以最快速度通知相關(guān)對應(yīng)人員、單位

(3)對公司運(yùn)作、銷售業(yè)績、品牌形象、合作關(guān)系沒有明顯改善效果的調(diào)整,避免發(fā)生

(4)計(jì)劃的調(diào)整要在營銷費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算允許范圍內(nèi),并通過正常審批手續(xù)調(diào)整