人員調(diào)整管理制度

人員調(diào)整管理制度

第一條調(diào)出人員,首先由本人提出申請(qǐng),寫明調(diào)出理由,經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見,上報(bào)人事部。

第二條經(jīng)人事部批準(zhǔn)后,本人填寫“調(diào)出申請(qǐng)表”,辦理調(diào)出手續(xù)。

第三條人員調(diào)出后,人事部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表,并將“調(diào)出申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。

第四條凡要求調(diào)入公司的人員,首先要填寫“調(diào)入申請(qǐng)表”,按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn),由人事部與用人部門對(duì)其進(jìn)行面試,了解其情況。

第五條人事部到申請(qǐng)調(diào)入人原所在單位閱檔,具體了解其全部情況。

第六條調(diào)入人員須進(jìn)行體格檢查,查檢結(jié)果符合要求,由人事部開具調(diào)令。

第七條辦理調(diào)入手續(xù)包括:核定工資,填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單,更換工作證等內(nèi)容。

第八條人事部和接收部門應(yīng)及時(shí)填寫人員調(diào)入記錄,建立有關(guān)檔案。

篇2:通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整制度范本

1、每月初由通防技術(shù)人員對(duì)井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行核算,并按照“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則,核定礦井的生產(chǎn)能力。

2、每季未由通防技術(shù)人員對(duì)井下各用風(fēng)地點(diǎn)的通風(fēng)阻力進(jìn)行核算,合理分配風(fēng)量。

3、井下備用面形成后,要進(jìn)行通風(fēng)阻力核算,選擇通風(fēng)阻力小的巷道,合理建筑通風(fēng)設(shè)施。

4、各采掘工作面施工前需要編制通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施,杜絕不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)。

5、每月對(duì)礦井的有效風(fēng)量率進(jìn)行計(jì)算,每季度對(duì)礦井的外部漏風(fēng)率進(jìn)行測定。

6、對(duì)北三瓦斯異常區(qū)瓦斯涌出情況進(jìn)行分析,合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

篇3:井下電氣設(shè)備電纜檢查維護(hù)調(diào)整制度

1、電工必須每天對(duì)井下的電氣設(shè)備、電纜檢查一次,做好日常的維護(hù)工作;

2、當(dāng)井下供電線路發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)做出線路調(diào)整;

3、有故障的電氣設(shè)備應(yīng)及時(shí)修理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn);

4、移動(dòng)、檢查、維修電氣設(shè)備時(shí)必須停電,并掛上“有人工作,嚴(yán)禁送電”的警示牌。

5、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉管理范圍內(nèi)的設(shè)備性能及操作規(guī)程,對(duì)設(shè)備要勤檢查勤維修。

6、井下供電,必須使用合格的礦用機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)禁出現(xiàn)電氣設(shè)備失爆。