幼兒園園長年終工作總結

　　時光匆匆，轉眼間，又一年結束了，回顧一年來的工作，我帶領老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優勢，創造出適合自身發展的空間。有成績也有不足。下面我把本學期的工作匯報一下：

　　一、努力學習，提高個人修養

　　在日常工作中，我堅持讀書學習，我認為作為一個合格的園長，必須具備這個職業所需要的一切素質，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習慣，做好榜樣示范作用。

　　二、強化安全工作，落實安全措施

　　安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓，重點落實了以下工作。

　　1、定期檢查全園安全設施，排除安全隱患，每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查并記錄，提出整改措施。

　　2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度：強調要嚴格執行接送卡制度，為保證安全，防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子，家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

　　3、注重班級安全工作。學期初與各位班主任教師簽訂班級安全責任書，明確安全責任。通過定期開安全會提高教師的思想認識，每月各班級組織幼兒進行兩次安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過定期檢查及時發現不安全隱患，努力做到防患于未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

　　三、狠抓常規教學工作，努力提升辦園質量。

　　1、我園教師雖然老齡化比較嚴重，但是老師們還是認真備課、講課、苦心鉆研教材，還主動收集廢舊物品，自制玩、教具，進一步提升了幼兒學習的興趣。同時，我園教師還利用上課之余，把教室環境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加上級組織的各級各類培訓。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學能手和優秀教師的優質課，很好的利用這個機會，從中學到很多，對我們是個很大的提高。

　　2、家園聯系

　　當前，家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立良好的家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、電訪、家長一封信等，幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長的稱贊。

　　3、上級領導為了幼兒及老師的安全，為我園翻新了整個校園，嶄新明亮的教室，寬敞干凈的校園環境，讓我不得不心甘情愿的服務于它。我除了組織各位教師進行教室的布置，也把每個班的區角活動都充實制作了很多玩教具外，還把校園環境都做了布置，比如：植物園的栽種，都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的，得到了幼兒家長的一致好評;養殖角的小白兔、母雞，是在我每天精心的喂養下，長得越來越好;再如：幼兒園操場的跑道、象征著奧運的五環、火炬、體育標志等也都是我在老師的協助下親手描畫的„„還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為：到處去收集廢舊材料，找各種花的種子、秧苗;用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。

　　總之，在這一年里，我們面臨的任務繁重的同時，也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰與機遇并存。讓我帶著園內所有教師振奮起來、攜手共進、埋頭苦干、頑強拼搏、抓住機遇、迎接挑戰，為開創幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

篇2:附屬幼兒園園長崗位職責

某附屬幼兒園園長崗位職責

(1)認真貫徹執行國家教育部門的有關法律、法規、方針政策和上級主管部門下達的各項工作要求與計劃,主持幼兒園日常工作,團結教職工努力完成幼兒園的保教任務。

(2)負責聘任、調配等幼兒園人事工作,指導、檢查和評估教師及其它工作人員的工作,并給予獎懲。全面協調人與人之間的關系,做到知人善任,使每個人有用武之地。

(3)堅持勤儉辦園的方針,管理好全園財務工作,合理安排經費開支,積極加強幼兒園的設施建設,努力改善辦園條件。

(4)抓好教師的思想政治工作,抓好園內的精神文明建設,形成良好的園風,努力造就一支優秀的教職工隊伍。

(5)依靠和發揮黨、政、團的作用,關心工作人員的生活、工作,維護他們的正當權益。

(6)制定本園的各項制度和工作計劃,組織和領導全園的保教工作,并加強落實、檢查、督促,不斷改革創新,把幼兒園辦出水平,辦出特色。

(7)定期召開園務會和全園教職工會議,協調各部門關系,認真聽取、吸納教職工的意見,集思廣益,共同討論決定全園性的決策和重大事項。發現問題及時解決,切實幫助教職工改進工作。

(8)安排全園的月工作、周工作、日工作。加強自身修養努力學習政治和教育理論,密切聯系群眾,秉公辦事,不謀私利,發揚民主,勤奮好學,勇于創新。

(9)搞好招生、編班、業務檔案、資料積累等行政事務工作。

篇3:云溪幼兒園長聘用工資津貼發放辦法

云溪幼兒園長聘用和工資津貼發放辦法

1、幼兒園長由校長聘請正式教師擔任,一般兼職主要行政成員,一學年度一聘。

2、幼兒園長一般需在小學部擔任不少于督導員工作量的課時。

3、幼兒園長享受國發的平均績效工資和行政值日補助。

4、幼兒園長津貼計算辦法為:100+M,其中M=(幼兒人數―200)×2.(若不足200,按200發)

5、幼兒園長每月設定50元電話費補助。一個學期按6個月算。

6、幼兒園長設立學期園長目標獎:安全獎300元,效益獎300元,視情況由行政會考查決定,在期末發放。

7、參與幼兒園管理的其他行政人員津貼為園長的比例(第4項)分別為:校長1/2,直接參與管理的1/3,沒有直接參與管理的1/4.

8、在幼兒園工作的正式教師由園長聘請,經校長批準,其工資發放辦法由園長制定,報行政會批準。

9、除第2項由學校列支,其他各項由幼兒園列支。

10、幼兒園長工作出現重大失誤或者和預期效益差距較大,校長可以在其聘期中解聘。

11、本辦法從20**年春季開始執行。