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公司員工調(diào)整管理制度(3)

2024-07-10 閱讀 2350

公司員工調(diào)整管理制度(三)

第一條調(diào)出人員,首先由本人提出申請,寫明調(diào)出理由,經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見,上報人事部。

第二條經(jīng)人事部批準后,本人填寫“調(diào)出申請表”,辦理調(diào)出手續(xù)。

第三條人員調(diào)出后,人事部及時更改人員統(tǒng)計表,并將“調(diào)出申請表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。

第四條凡要求調(diào)入公司的人員,首先要填寫“調(diào)入申請表”,按公司用人需要和用人標準,由人事部與用人部門對其進行面試,了解其情況。

第五條人事部到申請調(diào)入人原所在單位閱檔,具體了解其全部情況。

第六條調(diào)入人員須進行體格檢查,查檢結果符合要求,由人事部開具調(diào)令。

第七條辦理調(diào)入手續(xù)包括:核定工資,填寫員工登記表、工資轉移單,更換工作證等內(nèi)容。

第八條人事部和接收部門應及時填寫人員調(diào)入記錄,建立有關檔案。

篇2:車隊單車耗油定額駕駛員工資分配比例調(diào)整辦法

根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》實施以來,汽車隊各類車型嚴格按照核定的載重量進行運輸,不同車型每公里耗油單價和運輸產(chǎn)值均發(fā)生了不同程度的變化,因此,原汽車油耗管理辦法已不適應目前的經(jīng)營工作需要。為充分調(diào)動駕駛員增運增收的積極性并有效合理的控制運輸成本,根據(jù)對各類車型耗油量、運輸產(chǎn)值的重新綜合統(tǒng)計、核定,現(xiàn)將各類車型耗油定額單價、百公里產(chǎn)值分配比例作如下調(diào)整。

一、耗油定額標準:

1、康明斯牌5噸型汽車每百公里/30升

2、雙橋紅巖15噸型汽車?每百公里/45升

3、東風牌10噸型汽車每百公里/35升

3、紅巖牌牽引汽車每百公里/45升

各類車型油耗均實施節(jié)獎超罰的辦法,按當月市場價計算。

二、駕駛員百元產(chǎn)值分配比例:

1、東風牌5噸和康明斯5噸汽車,1.4萬元以下為8%、1.4萬元以上按10%,每增加2000元遞增1%,12%封頂。

2、單、雙橋紅巖汽車,產(chǎn)值在1.6萬元以下按8%。1.6萬元以上,每增加3000元遞增1%。12%封頂。

3、紅巖牌牽引車,產(chǎn)值在1—3萬元以下的按8%,3萬元上,每增加5000元遞增1%。。12%封頂。

三、根據(jù)調(diào)度工作安排,駕駛員跑長途需在外加油必須報車隊主管同意后,方可加油。

四、日常加油,須定點定車在指定加油站加油,如違反規(guī)定者,罰款500元。

五、本辦法從二0一0年一月一日起實行。

四、本辦法實行后,原辦法即行廢止。如市場運輸形勢發(fā)生變化,將現(xiàn)變化程度作出相應調(diào)整。