一、項目說明

本項目為物業管理采購,一個包。供應商必須對包內所有服務項目完全響應,不得分解響應。

二、管理范圍

安全護衛、衛生保潔、綠化管理、學生公寓管理、水電暖值班及日常維修.

三.管理目標

(一)安全護衛

1.校園護衛:負責學校一個大門24小時值班,按照學校規定,對外來出入人員、車輛進行檢查、登記及管理;根據學校關于學生管理的有關規定,管理學生外出;對校院進行夜間(20:00-7:00)安全巡查,落實有關夜間巡查要求;對值班、巡邏中發現問題及時報告,妥善解決。根據學校安排,服從保衛人員調配,做好各項活動的安全保衛工作。(60畝)

2.學生公寓樓值班:負責學生在校期間的男、女生公寓樓24小時值班。根據學校關于學生公寓樓管理的有關規章制度,落實外來人員出入公寓樓、學生上課后清理檢查學生宿舍人員、安全和衛生。保持值班室內清潔衛生,執行夜間巡視排查的管理規定,熄燈前會同學生處值班人員、學生會干部對學生進行點名登記。堅持每天對公寓樓公物、門窗玻璃、消防器材、設施設備和學生反映的維修項目和安全隱患情況及時掌握,分清責任,如實上報且做好記錄。熟悉消防器材的使用與保養,熟知消防通道鑰匙的放置位置,遇到特殊緊急情況能及時打開消防通道,組織學生疏散撤離。

3.安全監控值班:負責監控室夜間(20:00-8:00)值班,認真填寫值班記錄,值班人員要熟悉消防報警及監控錄相設備的基本功能,做到會操作使用、會排除一般故障,具有相關技能與水平;服從保衛部門管理,及時報告情況,做好各種突發事件的預防和處理工作。

(二)衛生保潔

1.學生公寓保潔:學生在校期間,每天清掃地面,每天擦拭樓梯扶手、衛生箱(桶)、瓷墻面,保持地面清潔,無垃圾、痰漬、污漬;保持墻壁無浮灰、蜘蛛網、無污跡;保持門窗干凈;保持廁所衛生清潔,便池、水池、地面、管道無積水、堵塞、垃圾存放,無明顯異味,設施用具完好無人為損壞。(兩棟樓女生公寓5層4500平方米,男生公寓6層3800平方米)

2.綜合樓廁所保潔:7層14個廁所,學生在校期間,保持廁所衛生,便池、水池、地面、墻壁無污跡,門窗干凈、地面無積水、無垃圾存放,無明顯異味,管道無堵塞,設施用具完好。18:30-21:30晚自習時間要有人員清掃保持。

3.教工住宅區保潔:3幢樓共96戶,配備足量垃圾箱(筒),負責保潔及清運垃圾,包括樓道、扶手、樓道窗戶保潔,要求樓道墻面無浮灰、無明顯污漬、無蜘蛛網。

4.學校所有公共區域門窗根據學校要求保潔。

5.校園、綜合樓保潔:負責學校全部環境區域衛生的清掃與保持,對校園衛生進行不間斷巡視、清掃,撿拾雜物,路面、場地、綠化區無垃圾、雜物,無衛生死角;保持衛生箱外表干凈,校園內硬化地面無痰漬、污漬。負責對綜合樓一層、三層和全部門窗玻璃進行日常保潔。

6.垃圾清運:配備足量垃圾箱(筒),對校園垃圾每天進行清除、外運,做到垃圾日產日清,保持校園垃圾全部進垃圾箱,保持箱外無垃圾,對垃圾箱每天清刷,做到箱體清潔無污跡、無損壞。

7.衛生防疫:按照要求負責全校范圍內的滅蚊蟲噴藥。

8.廣場保潔:按照學校要求對廣場清洗保潔。

(三)綠化維護管理

全面負責校院綠化區的日常養護,制定切實可行的養護計劃和管理措施,適時對花木、草坪進行修剪、施肥、防治病蟲害、養護和澆水,清除綠化區雜草。

(四)水電暖值班及日常維修

水電暖24小時值班,負責每天燒開水,每周兩次給學生浴室燒熱水(男、女浴室每次各3小時),負責鍋爐房及浴室衛生;采暖期安排鍋爐工負責供暖鍋爐運行,含水處理工作;配備相關專業人員,完成學校交辦的水電門窗等日常小型維修,一次維修費用在50元內(含)由公司承擔,50元以上由學校承擔;負責排水管道堵塞疏通、雨水井口和建筑物樓頂排水口的清淤工作。

四.幾項要求:

1.公司按照學校劃定的工作范圍、工作內容及管理目標成立相關機構,制定相應工作流程、工作制度、監督考核辦法,合理安排人員,科學管理,嚴格要求,達標運行。學校分管領導、職能部門負責監督、檢查、指導,發現問題及時溝通、整改,規范運行。

2.雙方簽訂物業托管協議,明確各自的權利、義務及責任,切實履行協議內容。

3.學生放假期間(學生放假時間約4個月)物業公司根據工作量安排留守工作人員,保持學校的物業管理正常運行,管理目標不變。

4.公司人員著工裝上崗,標志明顯,特殊崗位如鍋爐工、電工等

要持證上崗。學生公寓值班人員、安全護衛人員素質高、形象好、耐心、細致、機智、敬業,如因人員疏于職守發生被盜、財產損失等情況,由供應商承擔相應責任并照價賠償。安全護衛人員要求年齡50歲以下并在校居住。保潔工作應明確工作內容和工作要點,制定出具體的工作標準、檢查標準。預定編制27人(不含管理人員)。

五.相關要求

1.在報價文件中,要將成本構成與其服務范圍、服務標準和服務質量一一對應。

2.物業公司根據有關物業管理法規和物業委托管理合同對該物業項目實行統一管理,綜合服務,自主經營,自負盈虧。

3.物業公司對員工的疾病和人身安全負責。

4.采購人在適當的時候對該物業管理進行考核評比,如達不到上述要求則可終止管理合同,由物業公司承擔違約和賠償責任。

5.物業公司必須接受采購人的監督。學校提供物業管理辦公用房,不提供員工住宿用房。

篇2:小區某某苑物業管理招標辦法

某小區某苑物業管理招標辦法

第一條為了規范**市zz小區**苑物業管理招標活動,維護業主合法權益,根據《中華人民共和國招標投標法》、《物業管理條例》等法律、法規制訂本辦法。

第二條物業管理招標遵循公開、公平、公正的原則,通過市場競爭機制選擇物業管理企業。

第三條滿足以下條件之一的,可以進行招標活動:

(一)業主大會認為有必要時;

(二)現有物業管理企業服務期限將滿,且業主大會沒有作出續聘決定的。

第四條業主大會是物業管理招標活動的招標人。

業主大會授權業主委員會決定招標方式、編制招標文件、按本辦法組建評標委員會、記錄招標評標過程、主持招標活動的其他日常工作。

業主大會負責根據評標委員會的推薦意見,決定中標人。

第五條評標委員會成員由以下兩種方式產生:

(一)業主委員會直接指派;

(二)在業主自愿報名的基礎上,由業主委員會隨機抽取。

評標委員會成員名單依法保密。

評標委員會成員應當客觀、公正地履行職務,嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》和本辦法的規定。

第六條評標委員會通過投票確定推薦的中標人選。

每個評標委員會委員只能投一票,每票只能投一名投標人,多選為廢票。得票最多的投標人,為評標委員會向業主大會推薦的中標人選。

第七條評標委員會推薦中標人選后,應盡快召開業主大會,由業主大會對是否同意中標人選為小區將來的物業管理企業進行表決。如果全體業主所持投票權2/3以上同意,中標人選正式中標。

第八條中標人確定后,業主委員會應當在3日內向中標人發出中標通知書,同時通知未中標人。

第九條業主大會確定中標人后,經廣泛征求業主意見,由業主委員會代表全體業主按照招標文件和投標文件,與中標人簽訂物業服務合同。

第十條在招標活動中業主委員會可以向投標人收取適當的費用,用于支付招標活動的開支。若有結余,可用于補充業主大會和業主委員會辦公經費。

第十一條本辦法的解釋權屬于業主委員會。

第十二條本辦法經20**年6月**日業主大會通過,自通過之日起實施。

篇3:住宅類物業管理招標評分辦法定標原則

住宅類物業管理招標評分辦法及定標原則

一、評標委員構成

根據物業管理相關規定,**住宅小區物業管理招標項目

評標委員構成如下:評標委員共5名,其中招標方代表2名,另3名從

市物業管理評標專家庫中隨機抽選產生。

二、評標辦法

**住宅小區物業管理招標評標項目分為:投標文件、投標報價兩大項,分別按百分制計分,各項目占投標總分權重依次為80:20。

1、投標文件(滿分100分,占投標總分的80%):

評委根據投標人投標文件評分標準評出評分等級,依此統計匯總作為投標人投標文件得分。

投標文件評分標準為::

(1)、對項目的認識、管理服務定位、管理服務目標及整體設想(12分)。

(2)、組織架構、人員配備、培訓及管理(10分)。

(3)、擬采取的管理方式、工作計劃及物資配備計劃(4分)。

(4)、管理服務體系(6分)。

(5)、企業內部管理規章制度、公眾制度(3分)。

(6)、前期管理服務,接管驗收管理。(14分)。

(7)、日常管理服務方案、服務質量標準及其措施(20分)。

(8)、管理服務重點、難點及其措施。(8分)

(9)、物業檔案資料管理(3分)。

(10)、物業管理服務費用測算合理性(20分)。

2、投標報價(滿分100分,占投標總分的20%):

投標報價評分標準(百分制)

1、投標報價以物業管理公共服務收費標準報價為評價指標。

2、投標報價評分以中準價作為評分標準,其扣分原則為:按百分制計,"偏離中準收費水平百分率"每偏"中準收費水平"0.5%扣1分;"偏離中準收費水平百分率"的百分位四舍五入后,十分位數字≥5且≤9的,十分位上的賦分均按0.5%標準扣分。

3."中準收費水平"由所有投標人的物業管理公共服務費"綜合收費水平報價"算術平均得出;"綜合收費水平報價"=(小高層投標報價×小高層建筑面積+商業投標報價×商業建筑面積)÷各類物業服務費收費總面積。

4、"偏離中準收費水平百分率"=("綜合收費水平報價"-"中準收費水平")÷"中準收費水平"×100%(計算結果保留到十分位,百分位四舍五入)。

三、定標原則及物業管理服務費標準核定原則

1、評標委員會根據投標文件、投標報價分兩項加權總分之和,從高到低排序,依次推薦不超過三名中標候選人。

2、若出現加權總分相同不能順序確定中標人時,則以投標企業投標文件評分高者為先。

3、招標人按照中標候選人綜合得分的排序確定第一中標侯選人為中標人,若確定中標的中標候選人放棄中標或者因不可抗力提出不能履行合同的,招標人可以依序確定其他中標候選人為中標人,簽訂前期物業服務合同。

4、在投標過程中有違反招標文件規定,或采取不正當競爭手段的,一經查實,取消投標資格。