購物公園項目銷售代理合同樣本

委托方:zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)

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代理方:(以下簡稱乙方)

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甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互惠互利的原則,就甲方所開發(fā)的項目,委托乙方全程策劃和獨家銷售事宜,達成如下約定:

第一條項目概況:

項目位置

占地面積。

第二條合作方式及期限

1、甲方委托乙方獨家實施項目的全程代理服務(wù),此項工作在合同期內(nèi)不再委托他方。

2、合作期限,自本合同簽訂之日起至第止。

3、銷售目標(biāo):乙方應(yīng)在甲方交付預(yù)售許可證之日起的兩個月內(nèi)銷售總可售面積的35%,剩余面積由乙方提供銷售進度表給甲方,并在合同期限內(nèi)完成。完成%視為完成合同。

第三條乙方應(yīng)完成的前期準(zhǔn)備工作

1、合同簽訂后個工作日內(nèi)對房地產(chǎn)市場進行認(rèn)真充分的調(diào)研,提交甲方詳細(xì)的市場分析報告。

2、指定專業(yè)人員與甲方共同制定項目開發(fā)策略及產(chǎn)品定位。合同簽訂后個工作日內(nèi),并在以后每月初個工作日內(nèi)以書面的形式向甲方提供財務(wù)分析報告,工程造價及動態(tài)的市場預(yù)測報告。

3、結(jié)合市場情況對項目設(shè)計提出建設(shè)性建議(包括總平、戶型、外立面、裝修、園林及景觀)

4、在項目開盤日前做好售樓處、樣板房、樓書、單頁及相關(guān)宣傳用品的準(zhǔn)備工作,并提交甲方通過。所有文案及平面設(shè)計均須在實施前個工作日內(nèi)提交甲方通過。

5、做好專業(yè)人員的組織(并提供名單給甲方)及銷售人員的招聘及前期培訓(xùn)工作。由甲、乙雙方共同考核認(rèn)可后上崗。

6、實施前個工作日內(nèi)作出推廣費用預(yù)算并提交甲方通過。

第四條營銷策劃及實施階段,(在保證完成本合同第二條第3項的前提下)

1、開盤前個工作日內(nèi)制定項目整體營銷戰(zhàn)略及營銷定位,并提交甲方通過。

2、開盤前個工作日內(nèi)制定項目營銷推廣策略及框架性推廣計劃,并提交甲方通過。

3、開盤前個工作日內(nèi)制定項目入市策略及工作計劃,并提交甲方通過。

4、開盤前個工作日內(nèi)制定總體廣告推廣計劃報甲方通過,并監(jiān)控實施。

5、制定每月營銷推廣策略及計劃,該計劃應(yīng)于每月開始前報甲方通過。

6、于每季度結(jié)束后個工作日內(nèi)制定每季度市場調(diào)研分析及項目總結(jié)分析,并報甲方通過。

7、在項目營銷過程中進行項目品牌和企業(yè)形象的塑造。

第五條雙方的責(zé)任及權(quán)益

(一)甲方義務(wù)及責(zé)任:

1、保證項目的合法性。

2、指定專人負(fù)責(zé)與乙方的工作聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)為乙方開展工作提供必要和充分的支持。

3、甲方在對計劃、方案、策略進行變動時,應(yīng)聽取乙方意見。

4、甲方按合同約定向乙方支付服務(wù)報酬及應(yīng)由甲方所承擔(dān)的費用。

5、甲方相關(guān)職能部門在雙方達成工作計劃后,應(yīng)給予乙方及時、積極的配合。

6、按照乙方提供由甲方認(rèn)可的營銷計劃及時安排推廣用款。

7、開盤銷售所需的政府核準(zhǔn)的相關(guān)法規(guī)文件。

8、落實銀行按揭。

9、甲方應(yīng)指定專人對乙方的工作進行監(jiān)督,參予方案的制定和討論。

(二)乙方的義務(wù)與責(zé)任

1、指定有專業(yè)知識及銷售業(yè)績的管理人員,組建訓(xùn)練有素的銷售隊伍,該銷售隊伍人數(shù)不低于人,其中銷售總監(jiān)一名、副總監(jiān)名、助理名(銷售人員的專業(yè)水平、資歷、操盤能力等具體條件見附件)。前述銷售人員由乙方選定后報甲方通過,在銷售期間不經(jīng)甲方同意不得隨意更換。乙方在本合同有效期間不經(jīng)甲方書面同意,擅自減少或更換銷售人員的,視為乙方單方解除合同,應(yīng)承擔(dān)甲方此前支付的全部業(yè)務(wù)費用,返還所收取的銷售代理費用并賠償甲方因此產(chǎn)生的一切損失。

2、認(rèn)真按照合同約定時間、期限進行工作安排。

3、制定項目綜合計劃,并根據(jù)客觀條件的變動和項目運作的規(guī)律性進行計劃調(diào)整。

4、協(xié)助甲方進行項目統(tǒng)籌和實施組織,并以書面形式及時就項目實施過程中可能發(fā)生的困難提醒甲方注意,并提出參考性解決方案。

5、隨時向甲方匯報項目工作進展。(每周以書面形式一次)并按照雙方商定時間提交階段性工作成果。根據(jù)客觀情況,確需發(fā)生變更時,及時向甲方匯報,并征得甲方同意,自行變更所造成的后果,應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)商家的介紹和引進工作,并由甲方認(rèn)可,直到滿意為止。

7、對合同外甲方安排的工作,乙方優(yōu)先考慮,費用協(xié)商解決。

8、乙方因工作所接觸得知甲方的商業(yè)秘密,在合同有效期及合同終止后,不得向任何人泄露,如因此而造成后果應(yīng)用乙方負(fù)責(zé)。未經(jīng)甲方同意乙方不得以甲方的名義對外實施任何行為。

(三)甲方權(quán)利

1、督促乙方及時、全面、認(rèn)真履行合同義務(wù)。

2、甲方有權(quán)檢查,審核乙方工作進展?fàn)顩r,有權(quán)要求乙方做好入伙,交房工作。

3、甲方有權(quán)隨時參與乙方項目實施工作中的任一環(huán)節(jié),并對任一階段結(jié)果進行審核。提出意見。

4、最終決定項目的實施計劃和方案。

5、在乙方未完成計劃任務(wù);或未在約定期限內(nèi)完成工作;或出現(xiàn)明顯工作失誤,工作未能達到預(yù)期目標(biāo),甲方有權(quán)解除合同而無須賠償。

6、甲方如發(fā)現(xiàn)乙方在策劃服務(wù)過程中嚴(yán)重違反甲方利益的行為,在協(xié)商未果的情況下,可以解除合同,并無須賠償。

(四)乙方權(quán)利

1、要求甲方按照合同約定的數(shù)額和時間支付應(yīng)付的服務(wù)費用。

2、要求甲方按照合同約定原

則和方式及時承擔(dān)由甲方負(fù)責(zé)的工作/業(yè)務(wù)、費用。

3、乙方有權(quán)就項目施工過程提出修改意見,經(jīng)甲方認(rèn)同后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

4、乙方所提供給甲方的項目策劃、推廣、銷售計劃、經(jīng)甲方認(rèn)可后,乙方有權(quán)要求甲方嚴(yán)格執(zhí)行。

5、乙方有權(quán)參與認(rèn)可項目設(shè)計方案的調(diào)整等工作。

6、乙方有權(quán)要求甲方提供必要的協(xié)助。

第六條銷售代理費用:

1、代理費為總銷售額的。

2、銷售代理費用在開盤銷售的兩個月后開始支付。

3、在完成總可售面積50%前支付每月實際銷售提成總額的65%,完成可售面積75%后,每月支付按實際銷售額所計算的提成總額的80%,其余部分視為乙方保證金,在銷售完成總可售面積的90%以后內(nèi)按實際銷售總額計算并付清。乙方在每月結(jié)算時應(yīng)提供正式發(fā)票。

上述業(yè)務(wù)費用水平不應(yīng)超過銷售收入的1.5%。

第七條業(yè)務(wù)費用負(fù)擔(dān)原則和方式

(一)甲方所承擔(dān)費用:

1、為推廣該項目所必需的費用包括:傳媒、印刷、售樓處包裝、樣板間的裝飾所產(chǎn)生的直接費用。

2、甲方安排乙方在合同約定以外工作所發(fā)生的費用。

3、售樓中心應(yīng)配置的相應(yīng)辦公用品包括:電話、傳真、電腦、打印、復(fù)印機及支付銷售中心的水電費用。

(二)乙方所承擔(dān)費用:

1、乙方派駐人員的工資、補貼等費用。

2、乙方派駐人員的交通費用、日常辦公費用、通訊等。

3、乙方所聘人員的工資、補貼等費用。

4、銷售人員的培訓(xùn)費用及工資獎金等。

第八條違約責(zé)任

(一)甲方違約責(zé)任:

1、甲方未按合同約定的條款對乙方支付各項費用。

2、甲方未按合同約定及時答復(fù)乙方的請示,報告而造成的工作延誤和其他損害,由甲方承擔(dān)責(zé)任乙方有權(quán)相應(yīng)順廷工作計劃。

(二)乙方違約責(zé)任

1、乙方未能按合同約定的內(nèi)容及期限完成銷售,給甲方的工程及銷售帶來損害的,甲方有權(quán)解除合同,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,包括但不限于承擔(dān)甲方已支付的全部業(yè)務(wù)費用、返還所收取的銷售代理費用、賠償給甲方造成的損失。

2、乙方在銷售中因為解釋不明確,而造成的購房者投訴,所帶來的損失,由乙方承擔(dān)責(zé)任(經(jīng)甲方同意的解釋除外)。

第九條工作溝通機制

雙方業(yè)務(wù)工作實行每周例會制和專題會議制度,討論、安排、實施有關(guān)工作。重要事宜須以書面文字進行知會。

第十條該合同自簽訂之日起成立,甲方付款日期以正式開盤之日起順延(如乙方提前完成合同約定的35%的銷售亦可按完成之日起提前支付乙方應(yīng)得的擁金)。

第十一條甲方自行銷售的面積可計入乙方總銷量,但不得提取任何費用。

第十二條合同未盡事宜由甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商解決后另行起草補充協(xié)議,不能協(xié)商一致的遵從法律規(guī)定。

第十三條本合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的糾紛,首先由甲、乙雙方協(xié)商解決協(xié)商不成可按司法程序解決。

第十四條本合同一式四份,雙方各執(zhí)行兩份,均具有同等法律效力。

甲方:zz房地產(chǎn)有限公司

代表簽字:

乙方:

代表簽字:

簽訂時間

篇2:銷售代理樓盤項目組目標(biāo)責(zé)任書

樓盤銷售代理項目組目標(biāo)責(zé)任書

年月

根據(jù)公司本月下達的銷售指標(biāo),結(jié)合我們樓盤的實際情況,現(xiàn)制定出本月的銷售總目標(biāo)為合同總額_______萬元.基本目標(biāo)為合同總額_______萬元,為此我們制訂業(yè)務(wù)小組的目標(biāo)及目標(biāo)分解計劃。

一、經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任:

樓盤銷售總目標(biāo)/萬元;基本目標(biāo)/萬元。

回款總目標(biāo)/萬元;基本目標(biāo)/萬元。

二、顧問銷售目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任人總目標(biāo)(萬元)基本目標(biāo)(萬元)

1、//

2、//

3、//

4、//

5.//

市場部回款目標(biāo)及責(zé)任:責(zé)任人

回款總目標(biāo)/萬元;基本目標(biāo)/

三、目標(biāo)分解:時間/目標(biāo)

1、銷售目標(biāo)分解:

簽字

住宅網(wǎng)點住宅網(wǎng)點住宅網(wǎng)點住宅網(wǎng)點

2、回款目標(biāo)分解:時間/目標(biāo)

簽字

四、獎懲辦法:按實際回款額計

1、完成基本任務(wù)者,領(lǐng)取基本工資及傭金;未達到基本任務(wù)者,職務(wù)級別降一級,領(lǐng)取基本工資及80%傭金;

2、達到總目標(biāo)者,領(lǐng)取基本工資及和傭金外,另得到2000元獎金;

望全體同仁精誠團結(jié),共同努力,實現(xiàn)計劃目標(biāo);

篇3:省區(qū)銷售代理經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)該省區(qū)的招商和經(jīng)銷商開發(fā)。

2.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)市場和推廣產(chǎn)品。

3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商訂單和貨款催收公司。

4.負(fù)責(zé)組織銷售隊伍對該省區(qū)進行開發(fā)工作。