美居商戶二次裝修管理方案
美居中心商戶二次裝修管理方案
管理方案制作目的:通過裝修手續(xù)辦理和現(xiàn)場(chǎng)管理,使商場(chǎng)后續(xù)商戶的裝修工作得到妥善安排,避免裝修中出現(xiàn)問題以及避免影響正常營(yíng)業(yè)。
管理方案執(zhí)行時(shí)間:20**年*月**日
管理方案執(zhí)行部門:招商部、樓層部(含保安部、工程部)。
執(zhí)行配合部門:企劃部、運(yùn)營(yíng)部。
管理方案組成:
1.裝修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃。
2.場(chǎng)地交接及裝修管理流程。
3.樓層各部門裝修管理崗位職責(zé)。
4.裝修管理規(guī)定。
5.裝修管理有關(guān)表格與文書。
管理方案內(nèi)容:
一、裝修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃
1、商戶裝修進(jìn)出口:一層消防通道。
2、商戶裝修通道:
1)裝修材料通道:商場(chǎng)西側(cè)卸貨區(qū)H3貨梯,可通往一、二、三、四、五層。
2)裝修人員通道:商場(chǎng)西側(cè)卸貨區(qū)樓梯,可通往一、二、三、四、五層。
3、商戶裝修時(shí)間:每日21pm至(次日)8:00am。
4、商戶裝修人員使用衛(wèi)生間:商場(chǎng)各樓層西側(cè)衛(wèi)生間。
5、商戶裝修垃圾存放地點(diǎn):一層消防通道后側(cè),由H3貨梯運(yùn)送裝修垃圾。
6、商戶裝修取水點(diǎn):樓層衛(wèi)生間(就近)。
二、場(chǎng)地交接及裝修管理流程
三、樓層各部門裝修管理崗位職責(zé)
1、樓層部:
1)負(fù)責(zé)為商戶辦理場(chǎng)地交接、審圖、驗(yàn)收、裝修等全部手續(xù)辦理及協(xié)調(diào)組織工作。
2)負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和管理。
3)負(fù)責(zé)裝修行為監(jiān)管。
4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)等工作。
5)負(fù)責(zé)收取各項(xiàng)有關(guān)于裝修的費(fèi)用(包括裝修管理費(fèi)、水電費(fèi)、垃圾費(fèi)、裝修押金等)。
6)負(fù)責(zé)做好裝修現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)示、警示工作。
2、工程部:
1)負(fù)責(zé)裝修審圖工作。
2)負(fù)責(zé)裝修施工監(jiān)管(包括施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、施工規(guī)范、是否按審批結(jié)果施工等)。
3)負(fù)責(zé)水電接駁、收費(fèi)計(jì)量等工作。
4)負(fù)責(zé)工程方面的驗(yàn)收檢查、安全管理等工作。
5)負(fù)責(zé)配合樓層部做好商戶裝修服務(wù)工作。
3、安管部:
1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、消防管理工作,按規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)商戶、裝修單位及人員進(jìn)行監(jiān)管。
2)負(fù)責(zé)為商戶辦理施工出入證。
3)負(fù)責(zé)審查裝修材料,禁止不符合要求及規(guī)范或有安全隱患的材料進(jìn)入商場(chǎng)。
4)負(fù)責(zé)裝修通道的管理,包括樓梯、貨梯、消防通道等。
5)負(fù)責(zé)夜間商場(chǎng)內(nèi)的商品及財(cái)物安全。
6)負(fù)責(zé)配合樓層部做好商戶裝修服務(wù)工作。
7)負(fù)責(zé)消防器材的檢查、租賃、配置等工作。
四、裝修管理規(guī)定
1、材料運(yùn)輸
裝修商對(duì)材料應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),搬運(yùn)材料時(shí)必須遵守規(guī)定,按指定路線運(yùn)輸。運(yùn)輸過程中必須注
意成品保護(hù),不得使物品與地面發(fā)生摩擦或碰撞,若造成設(shè)施損傷或破壞,裝修商應(yīng)當(dāng)負(fù)全部責(zé)修和賠償。運(yùn)送大件物品或超長(zhǎng)材料,必須經(jīng)過樓層部的審批同意。
2、易燃易爆及其他危險(xiǎn)品
對(duì)于裝修必須的易燃易爆及其他危險(xiǎn)品,必須到安管部登記經(jīng)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)場(chǎng)。裝修商應(yīng)將此類物品單獨(dú)存放,指定專人保管,嚴(yán)格規(guī)范的使用和管理。
3、廣告招牌
在未經(jīng)批準(zhǔn)前,商戶及裝修公司不得展示,懸掛任何帶有廣告性質(zhì)的招牌。
4、施工環(huán)境
裝修公司需保持良好有序的裝修施工環(huán)境,每日的垃圾當(dāng)日清除。
5、預(yù)防火災(zāi)
在裝修工作開展前及在裝修期間,必需在施工現(xiàn)場(chǎng)放置滅火器,滅火器數(shù)量按面積大小而有所增減,要求每五十平方米放置一個(gè)滅火器;超過或達(dá)到300平方米以上的店鋪應(yīng)當(dāng)同時(shí)擺放消防專用儲(chǔ)水設(shè)施,以備緊急情況之用。
6、動(dòng)火
任何動(dòng)火施工均需事先提出申請(qǐng)(填寫動(dòng)火申請(qǐng)表),得到批準(zhǔn)并在專人監(jiān)管下,方可施工。
7、圍板
為分辨裝修工作的范圍及減少環(huán)境污染,裝修商應(yīng)當(dāng)在裝修區(qū)域搭建圍板。
8、物品工具保管
裝修商應(yīng)當(dāng)自己保管工具和物品,若發(fā)生物品丟失或損壞,商場(chǎng)方面不負(fù)任何責(zé)任。商場(chǎng)安管部可以提供寄存物品服務(wù),寄存費(fèi)用可以協(xié)商。
9、施工人員管理
所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員須佩帶施工出入證,文明施工,遵守《裝修管理規(guī)定》,服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理。本公司有權(quán)對(duì)違反規(guī)定者要求停止工作或進(jìn)行罰款。
10、保險(xiǎn)
裝修期前,商戶裝修公司應(yīng)當(dāng)購買火險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)等,并將保單復(fù)印件送至樓層部存檔。
11、竣工驗(yàn)收
竣工驗(yàn)收合格,由樓層驗(yàn)收人員在《完工驗(yàn)收及退還裝修押金申請(qǐng)單》中相應(yīng)部分簽字認(rèn)可,若有某項(xiàng)未達(dá)要求,限期更正,再進(jìn)行復(fù)驗(yàn),直至合格。
12、政府法例
商戶需對(duì)其裝修所涉及有關(guān)政府部門審批的項(xiàng)目自行申請(qǐng)并遵守各政府部門相關(guān)規(guī)定。
13、施工人員行為
裝修施工人員的禁止行為:
1)在現(xiàn)場(chǎng)吸煙或喝酒、酗酒行為。
2)使用碘鎢燈、電爐、電水壺、電飯鍋等或其他大功率產(chǎn)生高熱的器材。
3)在現(xiàn)場(chǎng)住宿、吃飯、洗衣等行為。
4)在現(xiàn)場(chǎng)破壞、盜竊、浪費(fèi)等行為。
5)其他違法、違規(guī)、違紀(jì)行為。
14、有關(guān)安全的協(xié)議
商戶及裝修單位在與樓層部簽訂《裝修及安全管理協(xié)議》、《消防責(zé)任書》之后,即應(yīng)當(dāng)遵守協(xié)議條款,任何違反行為均屬于違約,由此產(chǎn)生的責(zé)任和損失全部有違約方承擔(dān)。
五、裝修管理的有關(guān)表格和文書(具體見附件)
1、商戶進(jìn)場(chǎng)通知單2、商戶/裝修商登記表
3、裝修押金及繳費(fèi)清單4、商戶場(chǎng)地交接驗(yàn)收表
5、裝修圖紙審批流轉(zhuǎn)單6、裝修申請(qǐng)單
7、裝修材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單8、材料工具出場(chǎng)放行單
9、裝修水電接駁記錄單10、裝修及安全管理協(xié)議
11、消防安全承諾書12、裝修開工許可證
13、動(dòng)火許可證14、裝修整改通知單
15、易燃易爆易腐蝕品管理登記表16、隱蔽工程驗(yàn)收單
17、施工改動(dòng)申請(qǐng)單18、完工驗(yàn)收及退還裝修押金申請(qǐng)單
19、裝修押金及費(fèi)用一覽表
篇2:5A辦公樓室內(nèi)精裝修管理方案
5A級(jí)辦公樓室內(nèi)精裝修管理方案
1施工概況
本工程室內(nèi)的精裝修為業(yè)主指定分包。對(duì)于分包隊(duì)伍施工范圍內(nèi)的精裝修。總包方主要從施工交接、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、成品保護(hù)等方面對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和控制,以保證工程本體的質(zhì)量。
2作業(yè)面的交接
2.1與總包方的交接
a)在總包方進(jìn)行初裝修施工完畢后,分包隊(duì)伍在進(jìn)入施工作業(yè)面前必須經(jīng)過監(jiān)理、總包方、分包方共同驗(yàn)收,填寫交接單,轉(zhuǎn)交分包隊(duì)伍進(jìn)行施工。這其中的交接包括總包方所有的施工內(nèi)容,在交接完畢后由分包方進(jìn)行施工。如果在交接后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,分包方必須負(fù)責(zé)全部的維修。
b)總包方為分包方提供現(xiàn)場(chǎng)能夠提供的合理的條件(如水、電、住宿、場(chǎng)地等),并辦理交接手續(xù),如出現(xiàn)損壞由分包方負(fù)責(zé)賠償。分包方在退場(chǎng)前對(duì)總包方提供的設(shè)施進(jìn)行交接,如無損壞現(xiàn)象方可退場(chǎng)。
c)在精裝修施工前,對(duì)精裝圖紙進(jìn)行熟悉,明確精裝修對(duì)初裝修工程的要求,確保初裝與精裝交接順利。
2.1與其他分包單位的交接
a)各分包隊(duì)伍之間的交接由總包、監(jiān)理、各相關(guān)分包隊(duì)伍參加,對(duì)已施工的作業(yè)面進(jìn)行交接。由于施工造成的已完施工內(nèi)容被破壞由交接方自行協(xié)商解決。
3施工進(jìn)度的控制
3.1計(jì)劃的制訂
a)總包方負(fù)責(zé)制訂的分包進(jìn)場(chǎng)、月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃,分包隊(duì)伍必須提前做好材料準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、資質(zhì)證明材料的準(zhǔn)備等,并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。
3.2計(jì)劃的監(jiān)控
總包方對(duì)各進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍的施工進(jìn)度跟蹤,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后,總包方向業(yè)主匯報(bào),并協(xié)同業(yè)主對(duì)分包方加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理。
4施工質(zhì)量的控制
4.1進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制
a)分包方提供的材料在進(jìn)場(chǎng)前由總包方對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,不合格的材料嚴(yán)禁用于本工程。
b)分包方進(jìn)場(chǎng)的材料,必須提供給總包方相關(guān)材料的材質(zhì)證明、出廠合格證,同時(shí)將相關(guān)材料交由總包方歸檔整理。
c)對(duì)有環(huán)保要求的材料,分包隊(duì)伍必須出具環(huán)境檢測(cè)證明,保證材料是綠色環(huán)保型的。
4.2施工過程中質(zhì)量的控制
a)總包方派專門的質(zhì)檢員,對(duì)分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量,依據(jù)總包方所要達(dá)到的本工程的質(zhì)量要求檢查。
b)施工過程中分包方須對(duì)總包方提出的質(zhì)量問題及時(shí)改正,整改后由總包方進(jìn)行相關(guān)的檢查。
5成品的保護(hù)
5.1分包對(duì)初裝修施工內(nèi)容的成品保護(hù)
a)分包隊(duì)伍在施工的過程中要對(duì)總包方已施工的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)(如防水、地面等)。
b)由于分包方造成的破壞及時(shí)向總包方進(jìn)行匯報(bào),協(xié)商后進(jìn)行修復(fù)。
5.2分包施工完畢后的保護(hù)
a)分包隊(duì)伍在退場(chǎng)前對(duì)自己施工的內(nèi)容做好相應(yīng)的成品保護(hù),交給總包前由總包方進(jìn)行檢查,未保護(hù)的部位及時(shí)進(jìn)行保護(hù)。
c)總包方派人對(duì)已施工完的成品保護(hù)進(jìn)行看護(hù),保證在交工前施工的質(zhì)量。
篇3:ZZ中心項(xiàng)目裝修管理方案
電視中心項(xiàng)目裝修管理方案
我司針對(duì)zz電視中心項(xiàng)目特點(diǎn),特制定裝修管理方案,具體內(nèi)容如下:
一、裝修方案查驗(yàn)、備案
1.裝修方案查驗(yàn)
1)如客戶需對(duì)zz電視中心內(nèi)部單元進(jìn)行任何裝修工程,需向物業(yè)管理處提供書面申請(qǐng)和裝修計(jì)劃。
2)由客戶向物業(yè)管理處交付工程委托書,向物業(yè)管理處指明客戶所聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)師、工程承包商、監(jiān)理工程師及其聯(lián)系方式。請(qǐng)注意,此聯(lián)系方式中所列出的工程承包商即為工程總承包商,他要對(duì)工程所發(fā)生的一切問題向客戶/物業(yè)管理處負(fù)責(zé)。
3)客戶各有關(guān)單位需簽署承諾書,并交回物業(yè)管理處。
4)向物業(yè)管理處提供本次裝修改造工程的詳細(xì)數(shù)據(jù)供物業(yè)管理處審核。
5)物業(yè)管理處將于收到圖紙的7日內(nèi)(不包括原設(shè)計(jì)單位審批的時(shí)間)以書面通知是否同意客戶的裝修改造計(jì)劃,客戶應(yīng)根據(jù)物業(yè)管理處的審核結(jié)果改進(jìn)計(jì)劃,直至達(dá)到物業(yè)管理處的要求。
6)裝修資質(zhì)和授權(quán)委托
受客戶委托的裝修商應(yīng)具有國家工商局頒發(fā)的建筑裝飾裝修工程營(yíng)業(yè)執(zhí)照和國家主管部門頒發(fā)的建筑裝飾裝修工程資質(zhì)(二級(jí)以上)證明。物業(yè)管理處有權(quán)要求客戶更換不符合要求的裝修商。客戶如欲授權(quán)設(shè)計(jì)單位、建筑師和裝修商承包中心單元內(nèi)的裝修工程及洽談裝修事宜,裝修商應(yīng)向物業(yè)管理處呈交客戶相關(guān)管理部門的授權(quán)委托書。
7)如有必要,物業(yè)管理處始終有權(quán)要求客戶對(duì)已審批及完成的工程作出改動(dòng),客戶在接到物業(yè)管理處書面通知后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)完成所需改動(dòng)。
8)在未得到物業(yè)管理處的書面同意前,客戶不得開始裝修工作。同時(shí)物業(yè)管理處的批準(zhǔn)并不代表客戶不需要取得有關(guān)政府部門的法定許可,所以客戶應(yīng)負(fù)責(zé)將改造計(jì)劃抄送zz有關(guān)政府部門審批并按要求改進(jìn),以符合政府部門及國家條例所規(guī)定的要求。
9)在裝修工作開始前,請(qǐng)客戶代表出席物業(yè)管理處安排之會(huì)議,以向客戶報(bào)告以下物業(yè)管理處有關(guān)裝修要求和規(guī)定:
保險(xiǎn)
工人操作守則
臨時(shí)水電使用
材料的運(yùn)輸
允許施工的時(shí)間
垃圾清運(yùn)方法
物業(yè)公司與客戶的聯(lián)絡(luò)方法
裝修手冊(cè)重要條款說明
繳付一切應(yīng)繳納的費(fèi)用
10)領(lǐng)取開工許可證,施工人員辦理裝修出入證后開始進(jìn)場(chǎng)施工,施工中要注意現(xiàn)場(chǎng)的消防、保衛(wèi)及成品保護(hù)工作。
11)客戶應(yīng)預(yù)先知會(huì)物業(yè)管理處實(shí)際施工日期,而物業(yè)管理處人員將在施工期內(nèi)做出例行檢查。
12)所有施工必須嚴(yán)格按照已審批圖紙及說明完成,客戶選用施工單位必須事先報(bào)物業(yè)管理處同意。
13)如發(fā)現(xiàn)裝修未依據(jù)審批圖紙施工或未能符合物業(yè)管理處要求,客戶將獲得通知并需負(fù)責(zé)更改。
14)所有隱蔽工程,封閉前必須經(jīng)過物業(yè)管理處及監(jiān)理公司的驗(yàn)收。
15)工程結(jié)束后,書面通知物業(yè)管理處,并攜帶有關(guān)竣工數(shù)據(jù)到物業(yè)管理處進(jìn)行最后的檢查驗(yàn)收接管。
16)向有關(guān)政府部門申報(bào)驗(yàn)收。
17)客戶遷入所裝修單元,工程結(jié)束。
18)工程結(jié)束驗(yàn)收合格后,裝修承包商未發(fā)生需扣款項(xiàng)目,物業(yè)管理處將無利息返還裝修押金及水電費(fèi)押金。
19)裝修檢查記錄表
二、裝修現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查
1.建筑查驗(yàn)規(guī)則
1)所有新加裝的門不得伸展至一般公共區(qū)域,包括走廊或電梯廳。戶門不得長(zhǎng)時(shí)間向外開啟。
2)除得到物業(yè)管理處的同意,單元外及所有外墻(包括公共走廊、電梯廳等外墻)不允許裝設(shè)招牌及廣告以免影響建筑物外觀,室內(nèi)裝飾不能凸出至公共走廊。
3)除得到物業(yè)管理處的批準(zhǔn)外,所有內(nèi)部隔墻應(yīng)使用較輕和干式結(jié)構(gòu)的材料,例如輕鋼龍骨石膏板,而吊頂應(yīng)使用不小于6毫米直徑的鋼筋做吊筋。
4)在室內(nèi)裝設(shè)吊頂時(shí),應(yīng)在每一個(gè)水管閥門及每一個(gè)電源箱或任何重要設(shè)備下加裝不小于400*400標(biāo)準(zhǔn)檢查口。
5)在不致?lián)p害裝修施工情況下,客戶應(yīng)提供足夠的通道予一切公共設(shè)施,設(shè)備和裝置等獲得保養(yǎng)及維修的空間。不得阻擋空調(diào)設(shè)施的回風(fēng)及進(jìn)出空調(diào)機(jī)房的通道或維修空間。
2.消防查驗(yàn)規(guī)則
1)應(yīng)在施工前預(yù)先獲得所有政府部門的一切有關(guān)手續(xù),特別是消防局的批準(zhǔn)。
2)在一切施工開始前及整個(gè)施工過程中,必須在客戶室內(nèi)按照zz市消防管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定設(shè)置足夠數(shù)量的手提滅火器。
3)一切消防噴淋系統(tǒng)的改動(dòng),在完工時(shí)整個(gè)系統(tǒng)必須符合現(xiàn)行zz市消防法規(guī)及相關(guān)的管理規(guī)定。噴頭與墻壁或隔墻之間的距離不得超過1.8米,也不應(yīng)小于0.6米,噴頭間距應(yīng)不大于3.6米,也不小于2米。在整個(gè)單元內(nèi)的所有噴頭、探測(cè)器水平線以下必須經(jīng)常保留至少0.9米的空間,煙、溫感探測(cè)器距送風(fēng)口的水平距離不應(yīng)小于1.5米,盡量靠近回風(fēng)口位置。
4)如果在裝修中使用木制材料,必須按照消防規(guī)范涂上防火漆或進(jìn)行阻燃處理。
5)禁止阻擋消防通道,安全門,緊急出路燈箱,消防栓及機(jī)電機(jī)房門。
6)不得改變防火/防煙門和防火卷簾的功能及位置。
7)施工需要?jiǎng)踊鸹驘盖?必須事先到物業(yè)管理處辦理"動(dòng)火證",并按照消防管理制度執(zhí)行,對(duì)電器設(shè)備的使用,也應(yīng)按規(guī)定操作。
3.安全及保衛(wèi)查驗(yàn)規(guī)則
1)在施工期間應(yīng)對(duì)自身單元內(nèi)的保安負(fù)責(zé)。同時(shí)客戶須對(duì)所有工程承包商所雇的施工人員的行為負(fù)責(zé)并加以約束。
2)在開始施工前,須把所有參與施工人員的姓名、地址、身份證號(hào)碼及名單提交物業(yè)公司,并須隨時(shí)按照實(shí)際情況補(bǔ)充或更改名單內(nèi)容以保證準(zhǔn)確完全。
3)不得在玻璃幕墻上鉆孔,或粘帖任何類型的裝置。一切裝置不得損傷到外墻玻璃的結(jié)構(gòu)組件或任何一部分。單元內(nèi)的隔墻亦不得直接固定在外墻玻璃上。
4)客戶在未獲得物業(yè)管理處的書面同意后,不得挖槽,切割,砍鑿或雕刻地板,柱和結(jié)構(gòu)墻,以及與相鄰單元共享之隔墻。任何施工程序,均不得危及墻壁及地板的結(jié)構(gòu),安裝膨脹螺栓的規(guī)格不得大于10毫米直徑。如果發(fā)現(xiàn)有任何違規(guī),客戶有責(zé)任自行支付修復(fù)損壞部分的所有費(fèi)用,物業(yè)管理處人員有權(quán)停止該區(qū)域的一切裝修工作,直至對(duì)所有損失作出全面的評(píng)估為止。
5)所有電氣的安裝必須符合國家電氣安裝規(guī)范。所有電線一定要保護(hù)在鍍鋅管內(nèi),而未先獲得物業(yè)管理處同意,不得將電線直接嵌入樓宇的任何部分,日光燈應(yīng)采用電容補(bǔ)償?shù)漠a(chǎn)品,所有照明燈具外殼要與接地線連通。
6)除發(fā)生火警,嚴(yán)禁動(dòng)用樓宇配置的消防設(shè)施,包括消火栓、滅火器等。
4.不妨礙其它業(yè)戶利益規(guī)則
1)所有安裝的音響設(shè)備均不得對(duì)其他區(qū)域造成影響。
2)施工過程中,所有材料,工具及廢物等在任何時(shí)候都必須放置在所屬單元內(nèi),不得阻塞所占用公共走廊或任何公共地方。同時(shí),出于安全考慮,施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)批準(zhǔn)不得存放易燃、易爆物料,所有易燃、易爆物料必須于當(dāng)日結(jié)束裝修工作前清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。
3)所有發(fā)出噪音,震動(dòng)或可能發(fā)出異味的工程、材料、廢物的運(yùn)送及運(yùn)出,必須有條理的在晚上十時(shí)至早上六時(shí)內(nèi)進(jìn)行,不得擾及其它客戶。
4)于裝修期間,所有回風(fēng)口必須封閉,大門必須關(guān)閉。
5)所有裝入客戶室內(nèi)的家具,應(yīng)在樓宇外預(yù)制組合和上漆。禁止一切在客戶室內(nèi)的油漆工作或其它有害氣體施工,物業(yè)管理處認(rèn)為可能會(huì)影響其它客戶,必須在正常辦公時(shí)間外或由物業(yè)管理處指定的時(shí)間及地點(diǎn)完成。
6)如果客戶需連接公共供水系統(tǒng)或其它類似公共設(shè)施,施工完成后須負(fù)責(zé)從連接點(diǎn)到公共設(shè)施主干線的一切保養(yǎng)、維修、拆除、翻新和更換。但若客戶經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)務(wù),則必須另行設(shè)置獨(dú)立的排水系統(tǒng)及適當(dāng)大小的隔油池及油煙凈化系統(tǒng),以免因任何不必要的排水管淤塞而影響其它客戶的排水系統(tǒng)運(yùn)作。