小區(qū)社區(qū)文化活動工作流程

一、職責(zé):

客服部負(fù)責(zé)策劃、組織社區(qū)文化活動,以及配合做好公司的其他營銷活動。

二、形式:

1、節(jié)假日活動;

2、各種社團(tuán)活動;

3、各類培訓(xùn)講座沙龍;

4、各種聯(lián)辦活動。

三、工作程序:

1、制定年度社區(qū)文化活動工作計劃;

2、結(jié)合公司營銷活動及節(jié)假日季節(jié)變換等因素將社區(qū)文化活動分解到月和周;

3、在每次活動提前一周制定詳盡的活動策劃方案和執(zhí)行案;

4、跟蹤督促做好社區(qū)文化活動的前期準(zhǔn)備、組織實施工作;

5、積極動員發(fā)動業(yè)戶參與互動,努力提高活動的舉辦效果;

6、及時做好活動總結(jié)以及后續(xù)的宣傳報道工作;

7、聽取業(yè)戶意見反饋,實施創(chuàng)新,將社區(qū)文化活動搞得形式多樣,豐富多彩。

篇2:A大廈社區(qū)文化活動管理制度

一、適用范圍

適用于管業(yè)處組織開展的各類社區(qū)文化活動。寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品們的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:

A]大廈管業(yè)助理負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動計劃,并具體組織實施.

B]管業(yè)處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動計劃。

C]管業(yè)處其他部門員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動的順利開展。

二、工作程序

1.每年年初大廈管業(yè)經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計劃,實施過程中可根據(jù)實際情況在管業(yè)處經(jīng)理批準(zhǔn)后對計劃做適當(dāng)調(diào)整.

2.較大型社區(qū)文化活動

A]管業(yè)經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前,應(yīng)擬定活動的實施計劃,并報管理處及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).

B]管業(yè)助理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案.

C]管業(yè)經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動的前期準(zhǔn)備工作,并向大廈業(yè)/租戶及有關(guān)單位發(fā)出活動通知.

D]活動進(jìn)行時,管理處指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生.

E]管理處相關(guān)部門人員在活動結(jié)束后應(yīng)及時清理現(xiàn)場.

F]在較大型的社區(qū)文化活動完成后,大廈管業(yè)助理應(yīng)及時填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進(jìn)行總結(jié)。

三、常設(shè)性的社區(qū)文化活動

A]管業(yè)處按規(guī)定時間開放社區(qū)文化活動中心,并設(shè)專人管理,以豐富大廈業(yè)/租戶的日常文化生活。

B]對社區(qū)文化活動中心的管理可參照WI/JF-09-04《營業(yè)、文娛場所管理規(guī)程》執(zhí)行。

篇3:Z小區(qū)社區(qū)文化活動制度

逸軒小區(qū)社區(qū)文化活動制度

為了進(jìn)一步弘揚特區(qū)文化,宣傳特區(qū)精神文明建設(shè),融洽鄰里關(guān)系,豐富逸軒小區(qū)居民的業(yè)余生活,特制定以下制度:

一、選舉產(chǎn)生社區(qū)文化活動小組。

二、管理處從每年管理費的總額中提取一定的經(jīng)費用于社區(qū)文化活動,有財務(wù)專帳管理。

三、每年初由主管人員報一次社區(qū)文化活動方案,供管理處研究討論,并由主管此項的工作人員負(fù)責(zé)組織實施。

四、組織者在活動的內(nèi)容及形式上要注重選擇健康向上、有意義的節(jié)目,禁止一切有損特區(qū)形象的事情發(fā)生。

五、記錄每一次活動的情況,存檔。

六、半年、年終召開總結(jié)工作會議,寫出書面材料,上報有關(guān)部門。