工程工作報告制度--上墻管理制度

為保證物業管理的正常運作,物業物業服務中心工程部實行逐級報告工作制度,本管理規定作為工程部內部上墻管理制度。

1、下列情況必須報告領班:

1.1設備有異常情況;

1.2設備出現故障或停機檢修;

1.3零部件更換及修理;

1.4值班人員因故暫時離崗;

1.5其他需要與上級報告的事項。

2、下列情況必須報告工程主管:

2.1重要設備非正常的啟停或有異常情況或停機搶修;

2.2采用新的運行方式或作了技術參數設置調整及改動;

2.3系統性設備故障及檢修;

2.4重要零部件更換、修理、加工或改造;

2.5員工加班、補休、調假、調班、請假;

2.6凡有業戶投訴的事項。

3、下列情況必須報告物業物業服務中心經理:

3.1重要設備發生故障或長時間停機修理;

3.2影響用戶使用的設備故障或施工;

3.3系統設備運行方式的重大改變;

3.4重要設備主要零部件的更換、修理、外判加工;

3.5系統設備及重要設備的技術改造;

3.6系統設備或主要設備的增改工程及外判施工;

3.7領班及以上人員崗位調整及工程部人員結構變動;

3.8高級技術員(骨干員工)/領班以上員工調班、休假。

4、下列情況必須撰寫突發事件報告:

4.1設備發生重大故障或事故,或有經濟損失或人員傷亡;

4.2管道跑水,引起設施、設備損壞;

4.3意外的停電、停水、停空調、停燃氣等重大設備故障或事故;

4.4玻璃幕墻或外墻門、窗意外墜落;

4.5地庫由于各種原因嚴重積水;

4.6其他有損失或有重大影響的情況。

本特別事件報告須由物業物業服務中心抄報分公司經理和總公司主管部門。

5、相關記錄

5.1工程部值班日志及相關巡查記錄

5.2突發事件報告

篇2:監理工作報告制度范本

1、項目監理部每月五日前向業主,質量、安全監督部門和公司報送上月《監理月報》。

2、《監理月報》報送責任劃分:

(1)常規《監理月報》由項目監理部直接報送。

(2)屬區站監督的項目:質監、安監月報由項目監理部直接報送。

(3)屬總站監督的項目:質監月報由項目監理部直接報送,安監月報由公司工程部報送。

(4)監理周報、快報等其它形式的報告由項目監理部直接報送。

3、《監理月報》是反映工程實際運行的重要資料,總監理工程師負責組織完成,并完成后加蓋總監印章和公司公章。

4、在施工過程中,如出現各類重大問題,總監理工程師負責及時向業主、監督部門和公司報告。

5、總監理工程師定期或不定期向公司領導匯報項目監理工作情況。

6、在施工過程中如出現重大質量、安全事故,總監理工程師必須不超時限地向公司領導報告。

7、對于監理的單位工程達到竣工條件時,在建設單位組織正式驗收前,由總監理工程師組織初驗,并提出相應的工程《質量評估報告》,供工程正式驗收時參考。

8、《監理月報》等其它報告必須使用深圳市統一表式。

篇3:物業工程部工作報告制度

(一)下列情況報告領班:

1.主要設備因故需臨時停或開;

2.主要設備因故需要臨時調整;

3.設備發生故障或停抬修理;

4.零部件改造、代換或加工修理;

5.運行人員短時間暫離崗位;

6.維修人員工作去向。

(二)下列情況必須報告主管

1.重點設備因故需進行調整;

2.采用新的運行方式;

3.主要設備發生故障或停抬檢修。

4.系統故障及檢修;

5.中央零部件改造、代換或加工修理;

6.領工具、備件、材料;

7.加班、換班、補休、病假;

8.外協聯系。

(三)下列情況必須報告經理:

1.重點設備發生故障或停臺檢修;

2.影響管理的設備故障或停工;

3.系統運行方式較大改變;

4.重點設備主要零部件改換;

5.系統主要技術改造或移位安裝;

6.系統及設備外協施工;

7.領班以上人員崗位調整及班組組織結構調整;

8.主管病假、事假、補休、換班。