工作報(bào)告制度(1)

(周報(bào)、月報(bào)、出差報(bào)告)

一、目的:

為加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的日常管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、有效溝通并解決問(wèn)題,促進(jìn)公司效率的提升,特制訂本制度。本制度適用上海瞬渺光電技術(shù)有限公司的所有員工。

1、促使員工經(jīng)常自我總結(jié),逐步達(dá)到自我管理;

2、促使上下級(jí)、各部門(mén)之間及時(shí)溝通信息,利于領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作;

3、通過(guò)工作報(bào)告反饋,促進(jìn)準(zhǔn)確的合理分配員工的工作任務(wù),培養(yǎng)員工有計(jì)劃地安排自身工作的良好習(xí)慣,加強(qiáng)工作效率;

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,以便為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息支持。

二、適用范圍及工作報(bào)告呈報(bào)時(shí)間:

1、周報(bào):銷(xiāo)售部、技術(shù)部、市場(chǎng)推廣部等部門(mén)員工為每周周報(bào);工作周報(bào)每周5下午5點(diǎn)30分之前以郵件形式呈報(bào);

2、月報(bào):人事部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部等部門(mén)員工為每月月報(bào);工作月報(bào)于每月*日下午5點(diǎn)30分之前以郵件形式呈報(bào);

3、出差報(bào)告:為總結(jié)性報(bào)告,注重時(shí)效性。請(qǐng)于出差結(jié)束2天內(nèi),郵件遞交出差報(bào)告給主管、總經(jīng)理、人事部;

4、年報(bào):每年春節(jié)前一個(gè)月為全體員工年報(bào)時(shí)間;郵件遞交給主管、總經(jīng)理、人事部;年報(bào)作為年度工作考核之一。

5、培訓(xùn)報(bào)告:相關(guān)工作培訓(xùn)結(jié)束后,郵件遞交培訓(xùn)報(bào)告給主管及人事部。如培訓(xùn)內(nèi)容涉及其他部門(mén)配合,需及時(shí)將培訓(xùn)知識(shí)通知到相關(guān)。

三、工作報(bào)告內(nèi)容(周報(bào)、月報(bào);出差報(bào)告;年報(bào))

1、周報(bào)、月報(bào)內(nèi)容:

1)、本周(或本月)主要工作內(nèi)容總結(jié):包括完成的工作事項(xiàng)、跟進(jìn)中事項(xiàng)的進(jìn)展情況、各項(xiàng)目的進(jìn)展情況(項(xiàng)目進(jìn)展情況需以附件形式發(fā)送在工作報(bào)告中);

2)、下周(或下月)工作計(jì)劃:工作計(jì)劃要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)和相應(yīng)責(zé)任人;

3)、存在的問(wèn)題和建議(這部分內(nèi)容為工作報(bào)告重點(diǎn)):填寫(xiě)自己在工作中或者和配合中存在的問(wèn)題,理清思路,提出合理化建議;

2、出差報(bào)告內(nèi)容(銷(xiāo)售請(qǐng)盡量安排附近城市多家客戶拜訪,提高客戶拜訪的工作效率、有效促進(jìn)銷(xiāo)售)

1)、出差信息(重要、請(qǐng)第一時(shí)間反饋):及時(shí)的把此次出差的客戶需求、預(yù)算反饋給主管及總經(jīng)理;第一時(shí)間收集有效信息;

2)、出差工作的概述(需詳細(xì)寫(xiě)):出差期間的工作內(nèi)容、工作效果;通過(guò)你的工作得出什么樣改進(jìn)工作意見(jiàn)或建議

3)、出差的經(jīng)驗(yàn)或失敗:好的經(jīng)驗(yàn)分享、傳揚(yáng);失敗的教訓(xùn)吸取、下次避免;

4)、給公司的意見(jiàn)和建議:對(duì)自己分析出的問(wèn)題公司應(yīng)做出的改善,如能科學(xué)的預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,做出行業(yè)市場(chǎng)需求尤佳。

3、年報(bào)內(nèi)容:

1)、本年度主要工作內(nèi)容:理清思路,確定重點(diǎn);

2)、本年度主要問(wèn)題:討論、研究突出問(wèn)題并分析原因;

3)、本年度工作的感想建議:揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能;

4)、下一年工作計(jì)劃內(nèi)容:預(yù)測(cè)未來(lái)工作可能面對(duì)的情況、問(wèn)題、變化等做前瞻性的部署;

5)、下一年安排計(jì)劃行動(dòng)的進(jìn)度:對(duì)下年度工作有效計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)。

四、工作報(bào)告中的問(wèn)題和支持:上級(jí)主管對(duì)下屬周報(bào)中反映的困難和需要的支持要及時(shí)作出回復(fù)、反饋。

五、周報(bào)匯報(bào)流程:

1、部門(mén)員工向直接上級(jí)匯報(bào)本人工作報(bào)告及工作計(jì)劃并抄送總經(jīng)理及人事部。

2、各部門(mén)主管總結(jié)部門(mén)工作情況及工作計(jì)劃并抄送總經(jīng)理及人事部。

六、工作周報(bào)的管理和監(jiān)督

1、工作報(bào)告的執(zhí)行情況將作為本人績(jī)效考核的工作之一。報(bào)告切勿拖沓、空洞。

2、工作周報(bào)由人事部負(fù)責(zé)管理。各部門(mén)在部門(mén)會(huì)議上可以組織口頭交流等。

3、如不及時(shí)交工作報(bào)告或敷衍了事的:第一次提醒;第二次扣30元;第三次扣50元。所扣款項(xiàng)記入公司活動(dòng)基金,做公司公用活動(dòng)之用。

工作報(bào)告制度(2)

工作報(bào)告制度

公司的工作報(bào)告制度如下

第一章總則

第1條為了規(guī)范公司員工行為,特制訂本制度。

第2條本制度適用于在**房地產(chǎn)公司工作的一切員工。

第二章公司報(bào)告種類(lèi)

第3條工作報(bào)告具體由兩部分組成,即正式工作報(bào)告和非正式工作報(bào)告。

第4條正式工作報(bào)告具體有兩種類(lèi)型,即周工作總結(jié)和專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告。

第三章周工作總結(jié)

第5條周工作總結(jié)記錄的內(nèi)容主要是當(dāng)事人本周工作的實(shí)際情況,由直接上級(jí)確

定具體格式。

第6條相關(guān)人員遞交工作總結(jié)的時(shí)間,為每周五下班之前。

第7條周工作總結(jié)應(yīng)以電子郵件的形式遞交。

第8條相關(guān)人員在向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交周工作總結(jié)的同時(shí),必須抄送給直接上級(jí)

的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第9條直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)收到的周工作總結(jié)給予相應(yīng)的回復(fù)意見(jiàn)。

第四章專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告

第10條專(zhuān)項(xiàng)工作的定義是需要一段時(shí)間來(lái)完成的特定工作,直接上級(jí)負(fù)責(zé)確定具體格式。

第11條部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工作的具體范圍進(jìn)行明確。

第12條專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告具體分兩部分內(nèi)容即專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)。

第13條專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃的遞交方式和內(nèi)容。

(1)專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃的遞交方式應(yīng)以書(shū)面的形式。

(2)專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃的內(nèi)容包含項(xiàng)目工作名稱(chēng)、目的、起始和截止的具體時(shí)間、重要程序等。

(3)直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)收到的專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)給予相應(yīng)的回復(fù)意見(jiàn)。

第五章非正式工作報(bào)告

第15條非正式工作報(bào)告的定義是下級(jí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)行的非正式溝通。

第16條有以下任何一種情況,都應(yīng)采取非正式工作報(bào)告的形式。

(1)有直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間里做出決策的事情。

(2)個(gè)人向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見(jiàn)和建議。

(3)在上級(jí)布置的非專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)束的時(shí)候。

(4)因故不能按照原來(lái)的工作計(jì)劃如期進(jìn)行。

(5)其他。

第六章附則

第17條本制度沒(méi)有涉及的相關(guān)事項(xiàng),由公司行政部根據(jù)實(shí)際需要給予相應(yīng)的補(bǔ)充。

第18條本制度于****年**月**日開(kāi)始實(shí)施。

篇2:監(jiān)理工作報(bào)告制度范本

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主,質(zhì)量、安全監(jiān)督部門(mén)和公司報(bào)送上月《監(jiān)理月報(bào)》。

2、《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送責(zé)任劃分:

(1)常規(guī)《監(jiān)理月報(bào)》由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。

(2)屬區(qū)站監(jiān)督的項(xiàng)目:質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。

(3)屬總站監(jiān)督的項(xiàng)目:質(zhì)監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送,安監(jiān)月報(bào)由公司工程部報(bào)送。

(4)監(jiān)理周報(bào)、快報(bào)等其它形式的報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。

3、《監(jiān)理月報(bào)》是反映工程實(shí)際運(yùn)行的重要資料,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成,并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。

4、在施工過(guò)程中,如出現(xiàn)各類(lèi)重大問(wèn)題,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)督部門(mén)和公司報(bào)告。

5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作情況。

6、在施工過(guò)程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故,總監(jiān)理工程師必須不超時(shí)限地向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

7、對(duì)于監(jiān)理的單位工程達(dá)到竣工條件時(shí),在建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收前,由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn),并提出相應(yīng)的工程《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,供工程正式驗(yàn)收時(shí)參考。

8、《監(jiān)理月報(bào)》等其它報(bào)告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。

篇3:物業(yè)工程部工作報(bào)告制度

(一)下列情況報(bào)告領(lǐng)班:

1.主要設(shè)備因故需臨時(shí)停或開(kāi);

2.主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整;

3.設(shè)備發(fā)生故障或停抬修理;

4.零部件改造、代換或加工修理;

5.運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位;

6.維修人員工作去向。

(二)下列情況必須報(bào)告主管

1.重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行調(diào)整;

2.采用新的運(yùn)行方式;

3.主要設(shè)備發(fā)生故障或停抬檢修。

4.系統(tǒng)故障及檢修;

5.中央零部件改造、代換或加工修理;

6.領(lǐng)工具、備件、材料;

7.加班、換班、補(bǔ)休、病假;

8.外協(xié)聯(lián)系。

(三)下列情況必須報(bào)告經(jīng)理:

1.重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修;

2.影響管理的設(shè)備故障或停工;

3.系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變;

4.重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換;

5.系統(tǒng)主要技術(shù)改造或移位安裝;

6.系統(tǒng)及設(shè)備外協(xié)施工;

7.領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;

8.主管病假、事假、補(bǔ)休、換班。