監(jiān)理工作報告制度范本
1、項目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主,質量、安全監(jiān)督部門和公司報送上月《監(jiān)理月報》。
2、《監(jiān)理月報》報送責任劃分:
(1)常規(guī)《監(jiān)理月報》由項目監(jiān)理部直接報送。
(2)屬區(qū)站監(jiān)督的項目:質監(jiān)、安監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送。
(3)屬總站監(jiān)督的項目:質監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送,安監(jiān)月報由公司工程部報送。
(4)監(jiān)理周報、快報等其它形式的報告由項目監(jiān)理部直接報送。
3、《監(jiān)理月報》是反映工程實際運行的重要資料,總監(jiān)理工程師負責組織完成,并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。
4、在施工過程中,如出現(xiàn)各類重大問題,總監(jiān)理工程師負責及時向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報告。
5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領導匯報項目監(jiān)理工作情況。
6、在施工過程中如出現(xiàn)重大質量、安全事故,總監(jiān)理工程師必須不超時限地向公司領導報告。
7、對于監(jiān)理的單位工程達到竣工條件時,在建設單位組織正式驗收前,由總監(jiān)理工程師組織初驗,并提出相應的工程《質量評估報告》,供工程正式驗收時參考。
8、《監(jiān)理月報》等其它報告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。
篇2:監(jiān)理工作報告制度范本
1、項目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主,質量、安全監(jiān)督部門和公司報送上月《監(jiān)理月報》。
2、《監(jiān)理月報》報送責任劃分:
(1)常規(guī)《監(jiān)理月報》由項目監(jiān)理部直接報送。
(2)屬區(qū)站監(jiān)督的項目:質監(jiān)、安監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送。
(3)屬總站監(jiān)督的項目:質監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送,安監(jiān)月報由公司工程部報送。
(4)監(jiān)理周報、快報等其它形式的報告由項目監(jiān)理部直接報送。
3、《監(jiān)理月報》是反映工程實際運行的重要資料,總監(jiān)理工程師負責組織完成,并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。
4、在施工過程中,如出現(xiàn)各類重大問題,總監(jiān)理工程師負責及時向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報告。
5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領導匯報項目監(jiān)理工作情況。
6、在施工過程中如出現(xiàn)重大質量、安全事故,總監(jiān)理工程師必須不超時限地向公司領導報告。
7、對于監(jiān)理的單位工程達到竣工條件時,在建設單位組織正式驗收前,由總監(jiān)理工程師組織初驗,并提出相應的工程《質量評估報告》,供工程正式驗收時參考。
8、《監(jiān)理月報》等其它報告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。
篇3:工程監(jiān)理工作報告主要內容
工程監(jiān)理工作報告的主要內容
1、驗收工程概況。包括工程特性、合同目標、工程項目組成等。
2、監(jiān)理規(guī)劃。包括監(jiān)理制度的建立、監(jiān)理機構的設置與主要工作人員、檢測采用的方法和主要設備等。
3、監(jiān)理過程。包括監(jiān)理合同履行情況和監(jiān)理過程情況。
4、監(jiān)理效果
4.1質量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價。
4.2投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評價。
4.3進度控制監(jiān)理工作成效進行綜合評價。
4.4施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理工作成效及綜合評價。
5、經(jīng)驗與建議。
6、其他需要說明或報告事項。
7、其他應提交的資料和說明事項等。
8、附件
8.1監(jiān)理機構的設置與主要工作人員情況表
8.2工程建設監(jiān)理大事記。