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監(jiān)理工程例會管理制度

2024-07-10 閱讀 8301

1、監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問題的主要協(xié)調(diào)方式。

2、在施工合同實施過程中,項目總監(jiān)理工程師定期組織與主持由合同各方代表參加的監(jiān)理例會。

3、監(jiān)理例會定期組織召開,每周一次。

4、監(jiān)理例會參加單位及人員:

(1)總監(jiān)理工程師及其安排的有關監(jiān)理人員。

(2)承包單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員。

(3)建設單位駐工地代表。

(4)根據(jù)會議議題需要邀請的其它有關單位及人員。

5、會議主要內(nèi)容:

(1)檢查上次會議間議事項的落實情況,分析未完事項的原因。

(2)檢查施工進度計劃的完成情況,分析施工進度滯后的原因。

(3)確定下一階段進度目標,研究、落實承包單位實現(xiàn)進度目標的措施。

(4)材料、構配件和設備供應情況及存在的質(zhì)量問題和改進要求。

(5)工程質(zhì)量和技術方面的有關問題,明確主要改進措施。

(6)分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。

(7)工程變更的主要問題。

(8)工程量核定及工程款支付中的有關問題。

(9)違約、爭議、工程延期、費用索賠的意向及處理情況。

(10)其它有關事項。

6、項目監(jiān)理部應及時收集、匯總有關情況,為開好例會做好準備工作。

(1)了解上次會議的決議落實情況和存在的問題。

(2)準備會議資料,確定有關事項的處理原則和方案。

(3)與有關各方通報情況、交換意見,督促其做好會議準備。

7、會議紀要的整理

(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師指定的監(jiān)理人員記錄。

(2)會議紀要主要內(nèi)容:會議時間、地點、會議主持人;與會人員單位、姓名、職務;會議的主要內(nèi)容、決議事項及其負責落實單位、負責人和時限要求。

(3)會議紀要的審簽、打印和發(fā)送;會議紀要內(nèi)容準確如實、簡明扼要;會議紀要需經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱、與會人單位代表會簽;會議紀要印發(fā)至合同有關各方并應有簽收手續(xù)。

8、會議紀要中的決議事項,有關各方應在約定的時限內(nèi)落實。

篇2:工地安全監(jiān)理例會制

1、項目監(jiān)理機構應定期召開安全監(jiān)理工地會議。

2、各負責主體單位應遵守會議紀律,各專業(yè)負責人須準時參加,不得無故缺席,并有義務提醒、督促所屬的分包單位項目負責人準時到會。

3、對于會議紀要或其他經(jīng)有關方面共同討論形成的結(jié)論性文件,各單位在收到文件后應予以核對,如有疑惑或異議,應于收文后24小時內(nèi)以書面形式進行反饋。確認無誤后,必須按照決議執(zhí)行。

4、工程例會上,將安全生產(chǎn)列入會議主要內(nèi)容之一,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在問題進行評述,提出整改要求,并督促施工單位整改。

篇3:工程監(jiān)理部安全工作例會制度

為加強對安全工作的領導,落實監(jiān)理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時研究解決工程建設中存在的安全問題,特制定本制度。

一、安全工作例會議事原則

1、堅持依法議事的原則。

2、堅持責權相統(tǒng)一的原則。

3、堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。

二、安全工作例會議事范圍

1、學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

2、聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報施工單位落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關監(jiān)理人員。

3、對本工程項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。

4、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。

三、安全工作例會的召開

1、安全工作例會由總監(jiān)理工程師主持,現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加,施工單位安全專責出席安全工作例會。

2、監(jiān)理部安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,總監(jiān)理工程師臨時召集安全工作會議。

四、安全工作例會議事程序

1、安全工作例會議事程序議題,由安全專責工程師確定,各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。

2、凡提交現(xiàn)場監(jiān)理部安全工作例會研究的議題,應事先經(jīng)安全專責監(jiān)理工程師審查,形成可供會議決策的方案。

3、安全工作例會實行總監(jiān)理工程師負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由總監(jiān)理工程師裁定。

4、凡上次工作例會研究的重要事項,需由現(xiàn)場監(jiān)理人員向本次工作例會匯報落實情況。

五、安全工作例會議定事項的實施和督查

1、安全工作例會的記錄,由監(jiān)理部文員負責,并整理會議紀要下發(fā)相關單位、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

2、安全工作例會討論決定的事項由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。

3、各參加安全工作例會監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向總監(jiān)理工程師請假,無故不參加者上報公司監(jiān)理部。