物業項目節能降耗管理規定

1.0目的

為保證**物業項目的服務品質,在滿足物業項目檔次定位與功能使用需求的前提下,達到節能降耗的質量管理目標。規范節能降耗操作管理,合理評估節能降耗管理工作的成效,向開源節流的方向努力,特制定本管理規定。

2.0適用范圍

本管理規定適用于:**物業節能降耗的操作管理及能耗管理績效的評估。

3.0管理職責

3.1能耗管理作為**物業全員參與的物業長效管理工作,以節能降耗操作項目的管控和公共能耗抄記與統計分析匯總的管理方式進行。

3.2各項目物業物業服務中心經理/主管負責:所管項目節能降耗動態性監督管理,要求加強宣傳,不斷灌輸全員節能降耗的品質管理服務意識。

3.3各物業項目的定時操作項目管控表和公共能耗抄記與統計分析匯總表,由物業工程部主管負責按月編制調整與匯總統計,經物業服務中心物業經理審核簽字后,通告全體物業員工知曉,以相互提醒、相互督促的方式貫徹執行。

3.4定時操作項目(公共照明系統采用手動開關的建議逐步進行技術改造),須按物業經理/主管審核簽字規定的時間段進行操作,該開啟時間段內的燈光及用能設備應按時開啟,不該開啟的應及時關閉。物業物業服務中心經理和各部門主管須承擔監督管理責任。全體物業當值員工均須承擔操作、巡查和及時處理的責任。凡未按規定執行,對物業服務管理形象造成負面影響或不良后果的按《員工手冊》失職條款處理。

3.5能耗統計分析電子匯總表具備:不同物態、不同的實管面積,不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對功能;同類物業項目與項目的橫向比對功能。為日后公司物業軟件管理平臺的過渡打下堅實基礎。能耗管理的表單,統一采用總公司工程部的E*cel電子版。同時為便于各物業項目能耗管理在時間上的統計分析比對,能耗數據抄錄與統計截止日規定為:每月的20日。

3.6各物業項目的定時操作項目管控表和公共能耗統計分析匯總表,以電子版方式提供給公司工程部。

4.0定時操作項目管控表

4.1各物業項目應將所管轄范圍內的日常定時開關操作項目,納入《定時項目操作管控表》進行管控。

4.2定時操作項目應明確規定:誰負責操作、誰負責巡查處理。(含:在特定情況下誰有權負責作臨時性的調整)

4.3定時操作項目管控表,應按不同季節光照、溫度,不同物業類別、不同物業管理階段等實際情況調整,定時操作項目每月編調,由物業經理審核后實施。

4.4為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對評估,各項目的定時操作項目管控表,按總公司工程部提供的E*cel電子模版進行編制與調整。

5.0公共能耗抄記及能耗統計分析匯總表

5.1公共能耗抄記和公共能耗統計分析匯總表,由各項目物業工程部按總公司工程部提供的E*cel電子母版,進行抄記和公共能耗的統計分析匯總,物業經理和工程主管對公共能耗數據的準確性填報承擔核查責任。

5.2公司主任工程師在物業項目工程巡視中對公共能耗的數據應予抽查,以便發現問題督導協調解決。

6.0節能降耗管理的績效評估方式

6.1定時操作項目的管控度與合理性比對評估。

6.2公共能耗預算費用與實付費用的合理性比對評估。

6.3單位能耗指標的數據統計分析匯總比對評估。

6.4通過對不同類別的物業、不同地域物業項目的品質定位,不同營銷推廣和不同的運作管理階段以:定時操作項目管控表和公共能耗統計分析表的匯總標識統計分析曲線圖進行比對,力求達到一目了然的比對評估。

7.0節能降耗管理工作中的注意事項

7.1公共照明/泛光照明/景觀燈光

指定的當值人員應按《定時項目操作管控表》進行操作,下例情況下的開關時間調整,應報請物業相關主管同意后,作臨時性開關時間的調整:

7.1.1季節性自然光照有較大變化時。

7.1.2有重大活動或重要貴賓接待等特殊情況時。

7.1.3地下車庫宜按車庫實際使用率調整照明度,使用率低時可保持最基本的照明。

7.1.4凡因當地政府部門要求開啟的公共泛光照明,建議物業項目酌情與政府相關部門溝通協調,爭取適當的能耗費用補貼。

7.2空調

7.2.1要求充分利用室外自然通風,按用戶量調整溫度設定值及空調機組啟停時間。

7.2.2空調機組運行中,工程當值人員應根據空調機組負荷與實測的平均溫度結合用

戶的反映,調整溫度設定值或機組臺數啟停操作。

7.2.3氣溫變化較大時,特別要注意暴熱或暴冷氣溫時的空調設備溫度的調整操作。

(同時必須注意水管道的防凍保暖等工作)

7.2.4物業辦公區域的分體空調在無人當值時應及時關閉。

7.3電梯

根據用戶電梯使用率(含夜間),在滿足使用需求情況下可調整電梯啟停臺數。

7.4地庫通/排風

7.4.1地庫通排風應按實際使用頻率及地庫潮濕度,進行間隔性運行時段的調整。

7.4.2地庫通排風若是利用消防通排風設備的,(消防通排風設備屬于短時大功率運行設備)務必注意不能長時投入運行,否則會嚴重縮短消防通排風設備壽命或造成設備損壞,消防通排風設備的修理或更新費用將遠高于普通的通排風設備。

7.5水景

7.5.1各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關時間要合理,注意加強用電安全檢查。

7.5.2注意水景、水池等設施的滲漏檢查,若有滲漏務必及時協調解決。注意循環水處理及循環補水量是否正常。綠化用水要充分利用湖河水,即有利于綠化生長又合理利用了天然水資源,從而降低物業管理成本。

8.0物業物業服務中心支付的公共能耗費中,凡有施工或施工整改的用電、用水,必須協調明確施工整改發生的能耗費用承擔方。

各項目物業經理/工程主管應注意收集:現有設施設備在功能和使用管理方面存在的問題,提供能耗管理技術改進的可行性、可操作性分析與建議,為設施設備的節能技術改造提供依據;為避免**新項目重復**物業運作管理中已發生的設計施工與設備選型配置缺陷問題。

9.0相關記錄

9.1定時項目操作管控表

9.2能耗統計分析匯總表---電子母版

篇2:大酒店節能降耗規定

某大酒店節能降耗規定

為樹立全體員工良好節約意識,并保障酒店節能降耗工作順利開展,結合酒店所存在的某些硬性設備設施實際情況,特制定以下方案。酒店成立節能降耗檢查小組,節能降耗檢查小組結合每周質檢及總值人員進行檢查,確保酒店節能降耗規定及措施落實執行。能源控制以工程人員為主,各部門員工配合進行。

節能降耗(成本)執行落實措施

客房部節能具體措施

1做房時關閉房內所有電器盡量采用自然光線。

2住客房:牙刷色有兩種,回放在客人使用的杯內,可以方便客人再次使用。

3長住客床上用品三天一換,節約洗滌成本。

4小香皂、牙膏的回收,可供洗抹布、打亮不銹鋼用。

5牙刷回收,做局部地毯清潔用。

6梳子回收,84消毒后二次使用。

7坐廁箱內放置一礦泉水瓶。

8卷紙的整理回收。

9廢棄物的回收、垃圾分撿、專人保管,二次回收物品不能使用的作為廢品變賣。

10吸塵器的日常清理、減少耗電量。

11統一使用專用插卡取電,做衛生時嚴禁使用熱水。

12空調過濾網的清潔衛生。

13嚴格控制易耗品的領用:每周領用,每天統計。

14控制清潔劑的配比以及用量。

15房卡袋回收返還給前臺。

16報損布草合理利用。

17三層以內,嚴禁乘坐電梯。

前廳部

1大廳燈光、廣告燈以及前臺燈根據天氣進行開關。

2晚班時,只留監控及接待電腦使用。

3房卡袋用鉛筆書寫,回收再次利用。

4晚班對大廳燈光進行調節。

5對紙張重復利用。

工程部

1工程定時抄水、電表,對超出部分做好能源分析。

2檢查空調的運行情況,對問題空調及時修理。

3對樓層燈光進行錯時開啟。

4對熱泵熱水出水溫度(43度)根據溫度適時調整。

5錯時開啟加壓泵,早上“09:00-11:00”,晚上“20:00-21:30”,做好水電的節能。

6對電視亮度進行調整。

篇3:電氣車間節能降耗管理規定

為貫徹落實集團節能降耗工作要求,挖掘車間節能潛力,加強用電設備管理,統籌用電負荷,經濟運行,落實節能降耗目標責任,實現年底節能目標,完成公司下達的節能任務,結合電氣車間實際,制訂增收節支方案。

一、主要任務

依靠科技,強化管理,落實責任,著力增加自主創新能力,發揮節能和環保裝置效能,促進節能降耗,確保各項節能降耗任務順利完成。

二、組織機構

成立電氣車間節能降耗組織機構

組長:楊吉偉

副組長:張禮兵

主要成員:黃榮華、李文斌、王立強、李黎祥

三、車間增收節支工作職責

1、認真學習貫徹執行集團節能降耗有關規定。

2、建立健全本單位節能管理體系,落實增收節支責任。

3、根據指標和考核方案,制定本單位的增收節支規劃、并認真組織實施。

4、正確使用電計量器具;保證電計量器具量值準確,做好電計量與統計工作。

5、對本單位員工進行增收節支的教育,提高員工的增收節支意識,落實“全員節支,全過程節能”的方針。

四、增收節支工作遵循的基本原則

1、效率為本、節約優先;

2、優化結構、多能互補;

3、節能降耗與降本增效相結合;

4、增收節支與安全穩定生產相互促進;

5、落實管理,推進制度創新、科技創新,實現增收節支工作持續開展。

五、具體措施

(一)節電具體措施和辦法

1、用電設備必須與供電設備相互匹配,避免設備空載運行。

2、合理裝設和投運無功補償設備,提高功率因素。

3、嚴禁長明燈、長流水、設備較長時間空轉等浪費現象。

4、變、配電室的位置應接近負荷中心,縮短供電半徑,減少線路損耗。

5、在照明方面應該推廣使用節能照明燈具,采用合理的控制方式,減少照明開燈時間,降低電耗。

6、推廣應用節能設備和節能技術。

7、根據電機的容量和實際負荷,盡量使電機滿負荷運行。加強電機的日常維護,保證設備正常運轉。

8、合理選用供電電纜截面,減少電纜壓降損失,節約電能。

9、對于供電距離較遠、功率較大的用電負荷,要優化考慮采用高壓供電方式,減少電能損耗,保證供電質量。

10、合理選用電力變壓器,減少變壓器本身的壓降損耗。

11、合理設置照明設施,減少不必要的用電設施。

12、配合公司加強用電單位、用電點的監督檢查。

13、合理降低電機維修費用,降低電機故障率。

(二)其它節能具體措施和辦法

1、合理分解成本指標,將成本指標層層分解落實,分解落實的主要指標為材料費、備品備件費等。

2、強化管理、規范運作,充分發揮班組核算的作用。班組核算對節約成本起到切實可行的推動作用,根據崗位在系統中材料消耗的大小確定出材料獎罰的責任比例并確定系統的負責人,使得每一個人與材料的節超獎罰進行掛鉤考核,真正落實到人。

3、加強修舊利廢和廢舊物資的回收管理。要充分利用現有設施的作用,加強對設備的保養及修復利用。調動廣大員工在材料、配件使用中堅持有舊不領新、能修不棄節約成本的意識,要求各班組要根據每月各自成本的節超情況,有針對性的開展節支降耗活動,鼓勵職工進行小改小革、發明創造,想方設法降低本班組的成本支出。所有回收的各種鋼管、電纜、電氣零部件等廢舊材料必須辦理入庫手續,由車間和班組雙方記帳,并且每一季度進行一次實物盤點。

4、采取加大包機、點檢和設備評級的力度,加強對設備的預防性檢修。從技術、質量、安裝、維護、使用等方面找原因、提措施,加強電氣設備的現場管理,最大限度地減少人為的誤操作事故、設備損壞和設備故障,從而減少備品配件的消耗。

電氣車間

2011-10-5