保安公司管理人員崗位設置辦法

根據企業現有規模及發展狀況,為構建專業化、科學化、效能化、規范化、品牌化的管理網絡,特制定本公司管理人員崗位設置及管理辦法。

一、基本目的

為深化公司人事改革制度,明確公司崗位設置及管理任務。實現抓管理、上水平、促發展的奮斗目標,按照科學管理、精簡效能的原則,堅持按需設崗、競爭上崗、領導聘用、合同管理的各項要求,建設一支革命化、年輕化、專業化、知識化的高素質管理干部隊伍。

二、適用范圍

根據公司整體發展規劃和近期管理工作目標任務,分別規劃設計公司崗位管理設置、結構狀況、人員配額等項目,決定以上層決策管理干部、中層執行管理干部、一般管理干部三種形式,形成公司管理骨架和管理支點。

三、崗位類別、名稱及職級

(一)公司上層決策領導共人

1、總經理*人;書記*人(兼副總經理);

2、副總經理*人;

3、總經理助理*人;

(二)公司中層管理部門共計**個,正職設**人,副職*人,其他兼職*人。

1、保安部部長*人,副職*人;

2、技防部部長*人;3、經營部部長*人,

4、財審部部長*人;5、人力資源部部長*人;

6、督察部部長*人;7、辦公室主任*人;

8、組宣辦副主任*人;9、物流公司經理*人、

10、勞務公司經理*公司人;11、建材部部長*人;

12、人力資源市場管理部部長*人;

13、馬尚辦主任*人;14、接待處主任*人

15、警犬基地和后勤基地主任*人。

(三)一般管理人員共**人(略)

四、崗位結構比例

總人員比管理人員100:8,中下層管理人員比上層管理人員10:1。(按800―1000人設計)

公司管理崗位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別。

1、管理崗位

公司管理崗位名稱適用于組織人事管理部門聘用(聘任、任命)的職務名稱,即總經理、副總經理、總經理助理、科(部、經理)級正職、科(部、經理)級副職、督察員;一般干部級經理、糾察員、會計員、內勤員、技術員、辦事員、經銷員、文員。

2、技術崗位

公司技術管理崗位名稱適用于人事管理部門聘用(聘任、任命)的職務名稱,即高級保安師、中級保安師、初級保安師以及應當任用的技術職級。

3、工勤崗位

公司工勤崗位名稱適用于人事管理部門聘用的專門人員名稱,即公司內部衛生保潔工、汽車司機、電工等人員,一般稱為工勤人員。

五、管理方式

1、公司所有管理干部和工勤員必須服從公司的統一管理和調度,以企業利益為重,不得以任何借口為理由拒絕履行所承擔的職責。

2、總經理對所有管理干部和工勤員具有任用權、免除權、調動權,任何人不得以個人理由拒絕工作安排。

3、實行垂直化管理方針,一級管一級、一級抓一級,相互支撐、相互制約。

4、實行部門負責制,部門負責人對公司所布置的各項任務承擔全責。

5、實行按時報告制度,各單位負責人要按時將部門情況、人員表現、整改措施及時上報總經理

6、實行協作聯動機制,部門之間團結協作,營造文明和諧的工作環境。

7、加強對各級各類干部的培訓和監管,督察室和辦公室制定切實可行的實施方案。中層負責人要按時參加民主評議,進行述職報告,主動接受人事部門的考察和廣大群眾的監督。

8、管理干部升職、任職、免職、調職等,必須填報干部考評表,進入檔案管理。

9、管理干部升職、任職、免職、調職等,享受公司規定的相應的政治和經濟待遇。

10、管理干部借調的享受原職待遇。

篇2:金城大廈物業保安部任務崗位設置

大廈物業保安部任務和崗位設置

1、任務

保安部是公安、消防部門在大廈進行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務是落實各項治安、消防制度,維護大廈秩序,及時發現和打擊違法犯罪活動,保護大廈設備設施及轄區內用戶的人身及財產安全。保安部必須堅決執行"誰主管,誰負責"和"群防群治"的原則,履行以下職責:

1)負責做好"防火、防盜、防爆、防破壞"的四防工作,維護大廈范圍內的治安秩序。

2)嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。

3)嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。

4)做好停車場管理,確保車輛停放有序、安全

5)積極配合公安部門打擊大廈內及周圍發生的違法犯罪活動。

6)負責對大廈各用戶治安、消防工作的宣傳、指導和監督。

7)抓好保安隊伍業務培訓。

2、崗位設置

保安部系統組織框架圖(略)