為深化企業(yè)工資分配制度的改革,根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步深化三項制度改革的實施方案》的文件精神,結(jié)合公司的實際情況制定以下崗位績效工資實施辦法。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

1、深化企業(yè)分配制度改革,逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資分配制度,形成有效的激勵和約束機制。

2、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則。

3、體現(xiàn)晉升看業(yè)績、上崗憑技能、收入靠貢獻(xiàn),以崗定薪、崗變薪變、同崗?fù)降脑瓌t。

4、廢除原有的崗位技能工資發(fā)放辦法,按崗位績效工資實施工資發(fā)放,并逐步向年薪制過渡。

二、崗位績效工資設(shè)置及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

崗位績效工資分崗位工資和績效工資兩部分組成。

1、崗位工資:崗位工資根據(jù)公司目前實際崗位的設(shè)置和崗位職責(zé)分3類10個崗級工資標(biāo)準(zhǔn)。

(1)重要崗位。設(shè)A2、A3三個崗級,分別對應(yīng)月薪為:

A2崗級?公司總經(jīng)理?崗位工資A2=5000元

A3崗級?公司副總經(jīng)理崗位工資A3=3600元

(2)重點崗位。設(shè)B1、B2、B3、B4四個崗級,分別對應(yīng)月薪為:

B1崗級總經(jīng)理助理崗位工資B1=2950元

B2崗級中層正職崗位工資B2=2500元

B3崗級中層副職崗位工資B3=1950元

B4崗級優(yōu)秀人才、技術(shù)骨干崗位工資B4=2000元

(3)一般崗位。設(shè)C1、C2、C3、C4四個崗級

C1崗級業(yè)務(wù)主管崗位、科研技術(shù)工作方面的重要崗位、生產(chǎn)方面的技師、重要骨干工人崗位崗位工資C1=1560元

C2崗級重要科學(xué)崗位、科研技術(shù)工作方面一般崗位、生產(chǎn)方面的主要骨干工人崗位崗位工資C2=1450元

C3崗級主要基礎(chǔ)管理崗位、技術(shù)工人崗位崗位工資C3=1320元

C4崗級一般管理崗位、一般工人崗位C4=1150元

2、績效工資:(見績效工資考核辦法)

三、統(tǒng)招大中專、技校畢業(yè)生待遇

1、見習(xí)期(實習(xí)期)待遇:中技600元/月,大專900元/月,大學(xué)1000元/月,碩士1500元/月。

對外招收大中專學(xué)生,家庭住址非本地的(限濰坊市城區(qū))單身,每月給予100元生活補貼。

2、見習(xí)期或?qū)嵙?xí)期滿,經(jīng)考核合格后,按本單位新確定的工作崗位確定崗級,報經(jīng)綜合管理部審核,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究同意,享受確定的崗位工資。

四、崗位崗級數(shù)量的核定

1、非經(jīng)營單位按照現(xiàn)行公司下達(dá)的編制定員及各類職員現(xiàn)行崗位工資崗級(崗位技能工資崗級)對應(yīng)新的崗位績效工資的崗級,公司不再重新測評崗級。

2、經(jīng)營單位中層領(lǐng)導(dǎo),按本實施辦法執(zhí)行崗位工資,績效工資可按資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書及資本運勞實施辦法和補充規(guī)定來確定。年終若有盈余,可作適當(dāng)調(diào)整,年底一次性放。其他人員的工資可比照此辦法作適當(dāng)調(diào)整,其方案報綜合管理部備案。

五、崗位績效工資的考核

1、崗位工資按照修訂后的紅機[20**]12號文件《管理輔助部門工作業(yè)績考核獎懲實施方案》進(jìn)行考核,經(jīng)營單位按照資本運營實施辦法和年初簽訂的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書進(jìn)行考核。

2、績效工資:(見績效工資考核辦法)

七、崗位績效工資的管理

1、現(xiàn)行的崗位技能工資不再執(zhí)行,相關(guān)材料作為檔案封存。員工調(diào)出時按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)辦理。調(diào)入人員執(zhí)行半年的試用期,試用期間按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資,試用期滿經(jīng)用人單位考核合格后確定其崗位崗級,經(jīng)綜合管理部審核同意后下達(dá)崗位崗級通知單,并執(zhí)行相應(yīng)的崗位績效工資。公司招聘的特殊人員由總經(jīng)理辦公會直接確定崗位崗級。

2、崗位績效工資實行動態(tài)管理,員工工作崗位發(fā)生變化崗位工資隨之變動。確因工作需要調(diào)整工作崗位,在公司下達(dá)的崗位崗級指標(biāo)范圍內(nèi),單位可自行調(diào)整,報綜合管理部備案。

八、員工各類假期的工資、加班、夜餐標(biāo)準(zhǔn)

員工各類休假期的工資,均以崗位工資為計算基數(shù)。崗位工資已考慮了有關(guān)的加班因素,因此除法定節(jié)日或特殊情況外,公司不再另行支付管理輔助單位加班工資及夜餐費,確實需加班的,按照審批權(quán)限報批。

九、有關(guān)問題的處理

1、患病休假7天及7天以下的按實際天數(shù)扣減崗位工資,一月及一月以下的減半計發(fā),一月以上的停發(fā)崗位工資,發(fā)生活費260元/月。

2、產(chǎn)假按濰坊市企業(yè)生育保險辦法執(zhí)行。

3、國家規(guī)定的婚、喪假崗位工資按60%計發(fā)。

4、節(jié)日加班經(jīng)公司批準(zhǔn)后,以最低工資標(biāo)準(zhǔn)為計算基數(shù)。

5、休事假期間不支付工資。

6、工傷、職業(yè)病按濰坊市有關(guān)規(guī)定辦理。

7、曠工一天減發(fā)崗位工資100元,當(dāng)月累計超過三天以上者,停發(fā)崗位工資。

8、員工因違紀(jì)違法或發(fā)生重大責(zé)任事故,造成公司經(jīng)濟損失或受黨、政紀(jì)處分者,依情節(jié)輕重,給予降低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)或停發(fā)工資。在處分期間只發(fā)生活費260元。

9、待崗和其他不確定崗位的人員無績效工資。

十、本實施辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

篇2:第2人民醫(yī)院績效工資核算辦法

第二人民醫(yī)院績效工資核算辦法

1、總體原則:

堅持將社會效益放在首位,綜合目標(biāo)考核,個人績效不與業(yè)務(wù)收入相掛鉤。實行院科兩級管理、兩級分配,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,效率優(yōu)先,兼顧公平。

2、指導(dǎo)方針:

建立科室成本核算制度,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),綜合目標(biāo)考核為主體的核算辦法。將每位職工的績效工資與醫(yī)德醫(yī)風(fēng),醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量,工作效率,服務(wù)態(tài)度,科室面貌等綜合評價直接掛鉤核算,力求做到按勞分配,效率優(yōu)先。同時考慮科室之間的勞動強度、風(fēng)險程度、收費標(biāo)準(zhǔn)等差異適當(dāng)調(diào)整,兼顧公平。

3、具體做法:

(1)在成本核算的基礎(chǔ)上確定藥劑及各醫(yī)技科室的績效數(shù)字。

(2)重新劃分各臨床科室的收入。將藥品收入及相關(guān)輔助檢查收入在臨床科室之間進(jìn)行二次分配,按照一定比例計入相關(guān)科室,與科室的業(yè)務(wù)收入合計成核算收入,扣除工資、辦公費用、折舊各等項支出后計算出各科室的績效基數(shù),同時將計入各臨床科室的二次分配收入相應(yīng)的在各醫(yī)技科室中予以扣除。

(3)根據(jù)院部各職能科室對各臨床及醫(yī)技科室的檢查考核結(jié)果和醫(yī)院獎懲條例規(guī)定,調(diào)整確定科室績效應(yīng)發(fā)放數(shù)。

(4)科室按照科內(nèi)成員的崗位職責(zé)、職務(wù)、職稱、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、風(fēng)險程度、工作環(huán)境等綜合因素并考慮適當(dāng)向技術(shù)骨干及高年資醫(yī)技人員傾斜的基礎(chǔ)上確定每位科室成員的績效分配系數(shù),上報院部。

(5)院部在綜合考評、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上確定最終分配系數(shù),結(jié)合科室績效應(yīng)發(fā)放數(shù),計算出個人的績效工資,由財務(wù)科統(tǒng)一發(fā)放到個人帳戶。

篇3:醫(yī)院績效工資核算會計工作職責(zé)

醫(yī)院績效工資核算會計崗位職責(zé)

一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院績效工資的核算。

二、具體根據(jù)各部門考核結(jié)果,依據(jù)《縣人民醫(yī)院BBM績效考核方案》核算全院各科室的績效工資。

三、根據(jù)科室分配結(jié)果將績效工資發(fā)放至員工工資卡。

四、不定期對績效分配結(jié)果進(jìn)行分析比較,并了解績效發(fā)放過程中職工思想動態(tài),并將情況匯報上級領(lǐng)導(dǎo),以尋找激勵的最佳方案。

五、負(fù)責(zé)醫(yī)院績效考核資料的收集、整理、歸檔工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)