為深化企業工資分配制度的改革,根據公司《關于進一步深化三項制度改革的實施方案》的文件精神,結合公司的實際情況制定以下崗位績效工資實施辦法。

一、指導思想和基本原則

1、深化企業分配制度改革,逐步建立與現代企業制度相適應的工資分配制度,形成有效的激勵和約束機制。

2、責、權、利相統一的原則。

3、體現晉升看業績、上崗憑技能、收入靠貢獻,以崗定薪、崗變薪變、同崗同薪的原則。

4、廢除原有的崗位技能工資發放辦法,按崗位績效工資實施工資發放,并逐步向年薪制過渡。

二、崗位績效工資設置及發放標準

崗位績效工資分崗位工資和績效工資兩部分組成。

1、崗位工資:崗位工資根據公司目前實際崗位的設置和崗位職責分3類10個崗級工資標準。

(1)重要崗位。設A2、A3三個崗級,分別對應月薪為:

A2崗級?公司總經理?崗位工資A2=5000元

A3崗級?公司副總經理崗位工資A3=3600元

(2)重點崗位。設B1、B2、B3、B4四個崗級,分別對應月薪為:

B1崗級總經理助理崗位工資B1=2950元

B2崗級中層正職崗位工資B2=2500元

B3崗級中層副職崗位工資B3=1950元

B4崗級優秀人才、技術骨干崗位工資B4=2000元

(3)一般崗位。設C1、C2、C3、C4四個崗級

C1崗級業務主管崗位、科研技術工作方面的重要崗位、生產方面的技師、重要骨干工人崗位崗位工資C1=1560元

C2崗級重要科學崗位、科研技術工作方面一般崗位、生產方面的主要骨干工人崗位崗位工資C2=1450元

C3崗級主要基礎管理崗位、技術工人崗位崗位工資C3=1320元

C4崗級一般管理崗位、一般工人崗位C4=1150元

2、績效工資:(見績效工資考核辦法)

三、統招大中專、技校畢業生待遇

1、見習期(實習期)待遇:中技600元/月,大專900元/月,大學1000元/月,碩士1500元/月。

對外招收大中專學生,家庭住址非本地的(限濰坊市城區)單身,每月給予100元生活補貼。

2、見習期或實習期滿,經考核合格后,按本單位新確定的工作崗位確定崗級,報經綜合管理部審核,經總經理辦公會研究同意,享受確定的崗位工資。

四、崗位崗級數量的核定

1、非經營單位按照現行公司下達的編制定員及各類職員現行崗位工資崗級(崗位技能工資崗級)對應新的崗位績效工資的崗級,公司不再重新測評崗級。

2、經營單位中層領導,按本實施辦法執行崗位工資,績效工資可按資產經營責任書及資本運勞實施辦法和補充規定來確定。年終若有盈余,可作適當調整,年底一次性放。其他人員的工資可比照此辦法作適當調整,其方案報綜合管理部備案。

五、崗位績效工資的考核

1、崗位工資按照修訂后的紅機[20**]12號文件《管理輔助部門工作業績考核獎懲實施方案》進行考核,經營單位按照資本運營實施辦法和年初簽訂的資產經營責任書進行考核。

2、績效工資:(見績效工資考核辦法)

七、崗位績效工資的管理

1、現行的崗位技能工資不再執行,相關材料作為檔案封存。員工調出時按檔案工資標準辦理。調入人員執行半年的試用期,試用期間按公司所在地最低工資標準計發工資,試用期滿經用人單位考核合格后確定其崗位崗級,經綜合管理部審核同意后下達崗位崗級通知單,并執行相應的崗位績效工資。公司招聘的特殊人員由總經理辦公會直接確定崗位崗級。

2、崗位績效工資實行動態管理,員工工作崗位發生變化崗位工資隨之變動。確因工作需要調整工作崗位,在公司下達的崗位崗級指標范圍內,單位可自行調整,報綜合管理部備案。

八、員工各類假期的工資、加班、夜餐標準

員工各類休假期的工資,均以崗位工資為計算基數。崗位工資已考慮了有關的加班因素,因此除法定節日或特殊情況外,公司不再另行支付管理輔助單位加班工資及夜餐費,確實需加班的,按照審批權限報批。

九、有關問題的處理

1、患病休假7天及7天以下的按實際天數扣減崗位工資,一月及一月以下的減半計發,一月以上的停發崗位工資,發生活費260元/月。

2、產假按濰坊市企業生育保險辦法執行。

3、國家規定的婚、喪假崗位工資按60%計發。

4、節日加班經公司批準后,以最低工資標準為計算基數。

5、休事假期間不支付工資。

6、工傷、職業病按濰坊市有關規定辦理。

7、曠工一天減發崗位工資100元,當月累計超過三天以上者,停發崗位工資。

8、員工因違紀違法或發生重大責任事故,造成公司經濟損失或受黨、政紀處分者,依情節輕重,給予降低崗位工資標準或停發工資。在處分期間只發生活費260元。

9、待崗和其他不確定崗位的人員無績效工資。

十、本實施辦法由綜合管理部負責解釋。

篇2:第2人民醫院績效工資核算辦法

第二人民醫院績效工資核算辦法

1、總體原則:

堅持將社會效益放在首位,綜合目標考核,個人績效不與業務收入相掛鉤。實行院科兩級管理、兩級分配,體現責、權、利相結合,效率優先,兼顧公平。

2、指導方針:

建立科室成本核算制度,以醫療質量為核心,以統計數據為依據,綜合目標考核為主體的核算辦法。將每位職工的績效工資與醫德醫風,醫療、護理、院感質量,工作效率,服務態度,科室面貌等綜合評價直接掛鉤核算,力求做到按勞分配,效率優先。同時考慮科室之間的勞動強度、風險程度、收費標準等差異適當調整,兼顧公平。

3、具體做法:

(1)在成本核算的基礎上確定藥劑及各醫技科室的績效數字。

(2)重新劃分各臨床科室的收入。將藥品收入及相關輔助檢查收入在臨床科室之間進行二次分配,按照一定比例計入相關科室,與科室的業務收入合計成核算收入,扣除工資、辦公費用、折舊各等項支出后計算出各科室的績效基數,同時將計入各臨床科室的二次分配收入相應的在各醫技科室中予以扣除。

(3)根據院部各職能科室對各臨床及醫技科室的檢查考核結果和醫院獎懲條例規定,調整確定科室績效應發放數。

(4)科室按照科內成員的崗位職責、職務、職稱、工作質量、工作數量、風險程度、工作環境等綜合因素并考慮適當向技術骨干及高年資醫技人員傾斜的基礎上確定每位科室成員的績效分配系數,上報院部。

(5)院部在綜合考評、廣泛征求意見的基礎上確定最終分配系數,結合科室績效應發放數,計算出個人的績效工資,由財務科統一發放到個人帳戶。

篇3:醫院績效工資核算會計工作職責

醫院績效工資核算會計崗位職責

一、在科長的領導下,負責醫院績效工資的核算。

二、具體根據各部門考核結果,依據《縣人民醫院BBM績效考核方案》核算全院各科室的績效工資。

三、根據科室分配結果將績效工資發放至員工工資卡。

四、不定期對績效分配結果進行分析比較,并了解績效發放過程中職工思想動態,并將情況匯報上級領導,以尋找激勵的最佳方案。

五、負責醫院績效考核資料的收集、整理、歸檔工作。

六、完成領導交辦的其他任務