(一)、交接班管理制度考核規定

1、各倒班崗位必須有交接班記錄本,記錄內容按要求詳細記錄當班情況及需交接的內容。

2、車間負責領導每月至少檢查2次,生產科每月至少檢查1次,每次檢查需在記錄上簽字。

3、檢查內容為交接班內容是否詳實,時間、交班人、接班人是否填寫。檢查時發現上述內容有落項,無車間領導簽字,每項考核10元。

4、每月25日前上報(OA發至第一鋼軋廠生產科煉鋼計劃和第一鋼軋廠生產科軋鋼計劃)交接班月報、和口試人員名單,逾期不報,考核50元。

(二)、生產聯系確認、檢修掛牌管理制度考核規定

1、各崗位必須按目前公司要求認真填寫《生產、檢修聯系確認記錄表》及《設備檢修牌登記臺賬》。(如公司另有要求,按新要求執行)

2、《生產、檢修聯系確認記錄表》中相關崗位記錄時間對不上、或者記錄內容不符,考核雙方10元/條。

3、《設備檢修牌登記臺賬》內容沒有按要求記錄到《生產、檢修聯系確認記錄表》,每項考核10元。

4、每月18日前上報(OA發至第一鋼軋廠生產科煉鋼計劃和第一鋼軋廠生產科軋鋼計劃)生產聯系及檢修掛牌總結,逾期不報,考核50元。

篇2:設備交接班制度考核辦法

(一)管理制度

1、凡兩班制及多班制生產的設備,操作人員必須執行交接班制度,認真、準確、清楚地填寫交接班記錄、簽字交接。

2、交班人員必須在清整好設備和工作場所的前提下,向接班人詳細介紹設備各部位的潤滑是否良好,附屬裝置是否齊全可靠傳動系統有無噪音、發熱、振動低效等狀況,操作機構是否靈活,有否失靈現象,運行狀態有否可疑現象,維護、調整、檢查情況并要認真填入記錄中。

3、接班人員必須在接班時認真檢查設備各部位情況與記錄上填寫的情況有無差異,如發現設備,附屬裝置等存在差異或不清楚等到應立即提出意見,必要時拒絕接班,并及時將情況報告給接班班長處理,如因交班不清,設備在接班后發生問題,由接班人負責。

4、當班問題當班處理。

(二)考核辦法

1、有一臺設備的交接班記錄(含點檢卡)不符合規定要求,不真實、不規范扣款5元。

2、有一臺設備的文明衛生不符合要求扣款10元。

3、有一處工作場所的文明衛生不符合要求扣款10元。

4、有一次交接班不清導致設備不能運行扣款20-50元。

5、凡有備用設備的機臺,如出現備用設備不能及時投入運行而影響生產扣款50-100元/次。

篇3:交接班及生產聯系相關考核制度

一、交接班管理制度考核規定

1、各倒班崗位必須有交接班記錄本,記錄內容按要求詳細記錄當班情況及需交接的內容。

2、車間負責領導每月至少檢查2次,生產科每月至少檢查1次,每次檢查需在記錄上簽字。

3、檢查內容為交接班內容是否詳實,時間、交班人、接班人是否填寫。檢查時發現上述內容有落項,無車間領導簽字,每項考核10元。

4、每月25日前上報(OA發至第一鋼軋廠生產科煉鋼計劃和第一鋼軋廠生產科軋鋼計劃)交接班月報、和口試人員名單,逾期不報,考核50元。

二、生產聯系確認、檢修掛牌管理制度考核規定

1、各崗位必須按目前公司要求認真填寫《生產、檢修聯系確認記錄表》及《設備檢修牌登記臺賬》。(如公司另有要求,按新要求執行)

2、《生產、檢修聯系確認記錄表》中相關崗位記錄時間對不上、或者記錄內容不符,考核雙方10元/條。

3、如《設備檢修牌登記臺賬》內容沒有按要求記錄到《生產、檢修聯系確認記錄表》,每項考核10元。

4、每月18日前上報(OA發至第一鋼軋廠生產•科煉鋼計劃和第一鋼軋廠生產科軋鋼計劃)生產聯系及檢修掛牌總結,逾期不報,考核50元。