(一)管理制度

1、凡兩班制及多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作人員必須執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真、準(zhǔn)確、清楚地填寫交接班記錄、簽字交接。

2、交班人員必須在清整好設(shè)備和工作場所的前提下,向接班人詳細(xì)介紹設(shè)備各部位的潤滑是否良好,附屬裝置是否齊全可靠傳動系統(tǒng)有無噪音、發(fā)熱、振動低效等狀況,操作機(jī)構(gòu)是否靈活,有否失靈現(xiàn)象,運(yùn)行狀態(tài)有否可疑現(xiàn)象,維護(hù)、調(diào)整、檢查情況并要認(rèn)真填入記錄中。

3、接班人員必須在接班時(shí)認(rèn)真檢查設(shè)備各部位情況與記錄上填寫的情況有無差異,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備,附屬裝置等存在差異或不清楚等到應(yīng)立即提出意見,必要時(shí)拒絕接班,并及時(shí)將情況報(bào)告給接班班長處理,如因交班不清,設(shè)備在接班后發(fā)生問題,由接班人負(fù)責(zé)。

4、當(dāng)班問題當(dāng)班處理。

(二)考核辦法

1、有一臺設(shè)備的交接班記錄(含點(diǎn)檢卡)不符合規(guī)定要求,不真實(shí)、不規(guī)范扣款5元。

2、有一臺設(shè)備的文明衛(wèi)生不符合要求扣款10元。

3、有一處工作場所的文明衛(wèi)生不符合要求扣款10元。

4、有一次交接班不清導(dǎo)致設(shè)備不能運(yùn)行扣款20-50元。

5、凡有備用設(shè)備的機(jī)臺,如出現(xiàn)備用設(shè)備不能及時(shí)投入運(yùn)行而影響生產(chǎn)扣款50-100元/次。

篇2:企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛交接班制度

1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作(穿好工作服,佩戴好名牌),正點(diǎn)交接班。

2、交班隊(duì)員向接班隊(duì)員移交,交接接班記錄本,對講機(jī)及其他用品,并交待清楚本崗位存在的問題,下一班應(yīng)注意事項(xiàng)。接班人員要詳細(xì)閱讀交接班記錄和有關(guān)通知,詳細(xì)了解上一班工作情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整。

3、交班人員要對接班人員負(fù)責(zé),要交安全、交記錄、交問題、交物品(包括滅火器的數(shù)量、完好情況、有無丟失)交崗位衛(wèi)生、交工作情況,雙方要辦簽字手續(xù)。

4、如在交班時(shí)有突發(fā)事件或正處理問題,應(yīng)以交班人員為主,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),征得同意后交班人員方可離開。

5、在規(guī)定的交接班時(shí)間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離開崗位,擅自離開按脫崗處理,發(fā)生的一切問題,由交班者負(fù)責(zé),接班者不按時(shí)間接班要追查原因,視情節(jié)進(jìn)行處理。

6、接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上崗者,雙方不得交接,并及時(shí)報(bào)告,統(tǒng)籌安排。

篇3:安全員交接班工作制度

為確保封閉路口24小時(shí)有人看守,保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔,特定本制度。

一、執(zhí)勤安全員,配備貳人,從早上八點(diǎn)到下午八點(diǎn),值班時(shí)間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標(biāo)準(zhǔn)指揮,以示車輛安全通過。

二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。

三、夜間執(zhí)勤安全員,配備貳人,從晚八點(diǎn)到第二天早八點(diǎn)。安全服裝穿帶齊全,安全員應(yīng)檢查各種指示燈有效正常。

四、夜間執(zhí)勤安全員應(yīng)巡視安全標(biāo)牌有無錯(cuò)位倒伏等。

五、每個(gè)路口有組長一名,負(fù)責(zé)監(jiān)督路口有無脫崗現(xiàn)象。

六、安全員應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄表。