大班長崗位職責(zé)考核辦法
一、崗位職責(zé):
1.組織并完成車間交給的各項工作任務(wù)。
2.協(xié)助搞好車間的設(shè)備,認(rèn)真監(jiān)督當(dāng)班機(jī)修工、電工做好設(shè)備巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,協(xié)助工段長安排人員搞好設(shè)備搶修,確保整條線設(shè)備運(yùn)行正常。
3.按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任和主任助理報告。
4.對生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,積極組織當(dāng)班人員對設(shè)備搶修,并向各個工段長、現(xiàn)場值班人員、車間主任報告。
5.監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保產(chǎn)品質(zhì)
量的穩(wěn)定和提高。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時向主管質(zhì)量的助理及車間主任匯報,對存在設(shè)備問題要向工段長及主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.認(rèn)真落實安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全教育,對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行報告。
7.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場整潔美觀。
8.加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性。組織班前班后會,總結(jié)班后的經(jīng)驗教育,班前要注意的事項。
9.協(xié)助工段長做好物耗控制,努力節(jié)約成本。
10.加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,對當(dāng)班違紀(jì)及人員要敢說敢管,當(dāng)班期間出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象要負(fù)連帶責(zé)任。
二、考核辦法:
1.大班長享受14工資系數(shù),其工資收入與當(dāng)班的產(chǎn)量和質(zhì)量掛鉤。
2.每月不允許出現(xiàn)安全事故。如出現(xiàn)安全事故,根據(jù)事故的大小及責(zé)任大小扣工資5%-10%。
3.認(rèn)真落實搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及當(dāng)班現(xiàn)場管理,每周公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資10-50元。
4.認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量,當(dāng)月合格率不得低于97%,優(yōu)等品率不得低于85%,每低于1%扣50元,超過1%獎150元。
5.當(dāng)月考核以1100元為底線(包括加班工資)。
6.除當(dāng)月檢修8小時時間外,超過部分由班內(nèi)自己承擔(dān),如果因工段設(shè)備沒有修好而無法開機(jī),由各工段長承擔(dān)維修時間。
7.當(dāng)月誤操作影響生產(chǎn)時間不得超過1小時。
8.每月正常維修時間8小時,超過部分將按30元/小時處罰,節(jié)約部分按60元/小時獎勵。
篇2:物業(yè)安全班長競爭上崗綜合知識考核試題
物業(yè)安全班長競爭上崗綜合知識考核試題
姓名:得分:
一、填空題(每空1分,共24分)
1、深圳市zz物業(yè)有限公司專業(yè)提供全方位的物業(yè)管理服務(wù)、工程完善配套服務(wù)、房屋租售及綠化工程服務(wù)。
2、深圳市zz物業(yè)質(zhì)量方針:服務(wù)至誠、精益求精;管理規(guī)范、進(jìn)取創(chuàng)新。
3、公司客戶服務(wù)中心的熱線電話是123--7目標(biāo)是持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望。
4、客戶服務(wù)五要素指:主動、親切、誠信、專業(yè)、素養(yǎng)。
5、在特區(qū)居留7日以上的租住人員應(yīng)當(dāng)申報暫住戶口登記,居留兩個月以上的暫住人員應(yīng)當(dāng)申辦暫住證。
6、從事家居裝修者,除持有營業(yè)執(zhí)照外,還應(yīng)依市政府有關(guān)規(guī)章向市主管部門申領(lǐng)《承建資格證書》。
7、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)懂三會。三會是指會報警、會使用簡易滅火器,撲滅火災(zāi);會組織疏散、撤離。
8、對車輛的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行"核人、核車、核卡"的三核制度。
9、各部門消防第一負(fù)責(zé)人是部門經(jīng)理。
10.家居裝修工程實行開工申報登記制度,并且家居裝修不得涉及公共設(shè)施、公共空間。
10、對在控制中心代班、頂班人員必須由部門經(jīng)理指定人員擔(dān)任,代班時間不得超過30分鐘。
11、深圳特區(qū)的物業(yè)公司是根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》的規(guī)定和住宅區(qū)委托物業(yè)管理合同對住宅區(qū)實施物業(yè)管理。
二、選擇題(每題2分,共20分)
1、巡邏中要害部門是指以下:(A、B、D)
A、控制中心、B、倉庫、C、車場出入口、D、服務(wù)中心指定地點(diǎn)。
2、如發(fā)生駛出車輛車牌號不符、司機(jī)不符等異常情況,立即報告控制中心及上級領(lǐng)導(dǎo)外必須查驗、登記以下證件:(A、B、D)
A、車輛行駛證、B、駕駛證、C、發(fā)動機(jī)號、D、身份證號
3、違反治安管理行為,在以下的處罰上哪一種不可以用(D)
A、警告B、罰款C、拘留D拘役
4、體系文件規(guī)定車場智能IC卡的授權(quán)與發(fā)放由誰負(fù)責(zé)。(A、B)
A、部門經(jīng)理、B、指定授權(quán)人、C、安全主辦、D、控制中心
5、負(fù)責(zé)各部門停車場管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書的審核、備案。(B)
A、各部門經(jīng)理B、公司治專委C、安全主辦D、班長
6、各服務(wù)中心在荔景中心呼叫之后多少時間內(nèi)對服務(wù)中心所有崗位呼叫一遍。(B)
A、10分鐘B、15分鐘C、半小時
7、各服務(wù)中心控制中心必須保存的有關(guān)資料有:(A、B、D)
A、治安服務(wù)中心罰條例、B、深圳市物業(yè)管理條例、C、業(yè)主公約、
D、深圳特區(qū)市容、環(huán)境、衛(wèi)生管理條例
8、因管理疏漏引起的以下任何一種突發(fā)事件均視為質(zhì)量事故(BCD)
A、400元以上經(jīng)濟(jì)損失B、人身傷害C、管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的刑事案件D、管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)
9、火警分為個階段,當(dāng)火情發(fā)生后分鐘內(nèi)應(yīng)立即進(jìn)入滅火作戰(zhàn)階段。(D)
A、33B、43C、35-7D、45-7
10、歐打他人,造成輕微傷害,非法限制他人人身自由或者是非法侵
入他人住宅的,侵犯他人人身權(quán)利行為,尚不夠刑事處罰的,處
以日以下拘留,元以下罰款警告。(C)
A、10200B、10100C、15200D、15100
三、判斷題(每題2分,共16分)
1、《中華人民共和國刑法》規(guī)定:不負(fù)刑事責(zé)任的兩種行為是正
當(dāng)防衛(wèi)和緊急避險行為。(∨)
2、道路交通法規(guī)規(guī)定左轉(zhuǎn)彎信號的手勢是右臂向前平伸,手掌心
向前。(∨)
3、對產(chǎn)生了派發(fā)廣告行為的推銷、廣告人員,應(yīng)立即送交派出所處理。(
篇3:萬科物業(yè)安全班長競爭上崗考核方案
VK物業(yè)安全班長競爭上崗考核方案
一、考核程序和時間:
1、軍事技能考核4月6日(初定);
2、安全管理專業(yè)知識筆試4月7日;
3、預(yù)選人員上下員工滿意度調(diào)查4月8日;
4、現(xiàn)場演講、答辯4月9日;
二、總評分的計算方式:
1.綜合知識分占總評分的百分比為35%;
2.軍事技能分占總評分的百分比為20%;
3.演講答辯分占總評分的百分比為35%;
5、預(yù)選人員上下員工滿意度調(diào)查10%
三、考核范圍:
1.綜合知識考核的范圍
(1)客戶服務(wù),員工守則,BI,;
(2)物業(yè)管理條例;
(3)裝修條令條例以及公司和管理處的有關(guān)規(guī)章制度;
(4)溫馨家園應(yīng)知應(yīng)會知識;
(5)體系文件;
(6)崗位服務(wù)禮儀禮貌;
2.軍事技能考核范圍與各項占百分的分?jǐn)?shù):
1、隊列動作(10分):
內(nèi)容:向左向右看齊、整齊報數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、蹲下起立、跨立與立正、敬禮與禮畢、三大步伐、步伐變化;
2、交通指揮手勢占(10分):
內(nèi)容:停止信號、示意違章車輛靠邊停車信號、減速慢行信號、前車避讓后車信號、直行信號、直行輔助信號、左轉(zhuǎn)彎信號、右轉(zhuǎn)彎信號
3、拳術(shù)軍體拳(10分):
內(nèi)容:第一套軍體拳16召(分解和連貫動作);
4、拳術(shù)擒敵拳(10分):
內(nèi)容:擒敵拳第一套20召(分解和連貫動作);
5、三千米長跑(15分):
方法:在15分鐘內(nèi)完成為滿分,16分內(nèi)為90分……依次類推,,超出20分鐘不記分(含20分);
6、百米跑(10分):
方法:在14秒內(nèi)完成為滿分,15秒內(nèi)為90分……依次類推,超出18秒不記分(含18秒);
7、俯臥撐占(10分):
方法:標(biāo)準(zhǔn)一次完成40個100分,未完成標(biāo)準(zhǔn)不記分,
8、安全管理崗位服務(wù)動作(5分):
方法:值勤禮儀;戴冒禮儀;鞠躬禮儀;行進(jìn)間(戴冒)敬禮禮儀;
9、代班指揮軍事訓(xùn)練(20分)
方法:按步驟進(jìn)行整隊報數(shù)報告下達(dá)課目
示范作業(yè)組織訓(xùn)練講評;
代班指揮軍事訓(xùn)練課目:三大步伐、敬禮禮畢、跨列立正、拳術(shù)。
四、演講答辯:
時間:15分鐘;
1、評分方式:演講內(nèi)容(20分);口才表達(dá)(20分);語句通順(15分);禮儀禮節(jié)(10分);儀容儀表(10分);面部表情(10分);時間控制(10分);總體印象(5分)
2、演講主題(可任選一道):
如何做好一名安全班長;
3、現(xiàn)場提問答辯:
方法:各評委提出安全問題,由被考核人做現(xiàn)場回答,各評委做答案評估記分。