為更好地調動我縣鄉鎮衛生院職工的積極性,進一步推進鄉鎮衛生院績效工資制度的順利實施,促進衛生事業科學發展,結合我縣實際,特制定本管理辦法。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以服務和促進鄉鎮醫療衛生發展為目標,以提高醫療衛生干部隊伍素質為核心,充分發揮績效工資的杠桿作用,著力構建科學規范的干部職工績效考核評價制度,激勵廣大職工積極主動完成各項工作任務,促進醫療衛生事業又好又快發展。

二、考核范圍

全縣所有鄉鎮衛生院在編在崗的職工。

三、績效工資的分配

根據2013年2月13日河北省醫改領導小組會議精神,進一步完善績效工資制度,把基礎性績效工資與獎勵性績效工資比例調整為4:6或3:7。根據本縣實際情況作相應調整。

(一)基礎性工資的分配?；A性工資包括崗位工資、薪級工資、基礎性績效工資(占績效工資總額的30%)、艱邊津貼。根據醫德醫風、思想政治素質、精通業務程度、工作能力、工作責任心、工作作風、崗位職責、工作紀律和行業作風以及考勤等情況實施100分考核,每月按考核分數得相應比例的基礎性工資,月底直接打入個人卡戶,下列情況可享受基礎性工資:

1、因工(公)負傷在規定的離崗治療期間;

2、工作人員在國家規定的產假、探親假、婚喪假期期間;

3、工作人員經批準離崗學習時間;

4、工作人員因病休假2個月以內的,需持上一級醫院的診斷書證明及衛生局主管領導批準或醫院住院證明;

5、請事假(七天以內由本單位領導批準,超過七天者,由衛生局主管領導批準)全年累計不超過一個月的;超過一個月,不足六個月,超過天數發本人基礎工資的60%。

下列情況不在享受基礎性工資:

1、工作人員事假全年累計超過六個月,超過天數停發;

2、工作人員無故曠工不上班者,扣發曠工天數的全部工資或解除聘用合同。

(二)獎勵性績效工資分配。獎勵性績效工資占績效工資總額的70%。實施分配打破本單位個人檔案工資界限,根據單位職工每個人工作量的實際完成情況制定分配方案,在分配中要堅持多勞多得、優績優酬,重點向關鍵崗位、業務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。獎勵性工資要按月考核,工資按月或季度發放。單位年終結余的50%部分按全年每人每月績效考核情況年終一次性發放。獎勵性工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無特殊原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能進行或參與績效工資的發放。具體情況如下:

1、鄉鎮衛生院結合新農合、醫療、防疫、管理(院長、副院長、后勤)等崗位的實際情況制定獎勵性績效工資分配辦法,可設立科室負責人津貼等項目,充分發揚民主,廣泛征求職工意見,院領導班子研究后,經職工大會通過,報衛生主管部門批準后實施,并在本單位公示。

2、鄉鎮衛生院院長享受全院平均獎勵性工資100-150%,也可和職工一樣按業務量考核發放。(院長獎勵性績效工資標準與當年新農合年終考核結果掛鉤,考核分值不少于總分值比例的40%。)

3、下列情況之一者,正常享受全院正常上班人員平均獎勵性績效工資:

(1)工作人員在國家規定的產假、婚喪假、探親假;

(2)工作人員因工(公)負傷治療期間的;

(3)工作人員因工作需要有單位經批準離崗學習。

4、下列情況之一者,不享受獎勵性績效工資:

(1)工作人員事假全年累計超過六個月,超過天數停發;

(2)工作人員無故曠工期間。

四、組織實施

(一)加強領導,明確職責。各鄉鎮衛生院要切實加強領導,明確職責,依照本《管理辦法》和本單位實際情況,制定本單位具體的績效考核實施方案,統籌負責本院職工績效考核的組織實施工作。實施方案必須經過職工大會討論通過(有半數以上人員到會,且得到到會人員50%以上人員同意),上報縣衛生局審批后實施。

(二)完善制度,強化監督。要不斷健全職工績效考核制度,完善考核內容、形式及辦法,形成長效機制。努力提高績效考核的科學性、民主性和公開化,隨時接受單位職工的監督和質詢。考核量化分數揭曉后,要在本單位進行公示,公示期不得少于3天。有反映意見的要及時核實,確屬考核分值有誤的,必須重新確定考核分值;考核分值偏低的,要將考核結果及時反饋本人。

(三)強化督導,加強考核?？h衛生局在宏觀上指導各衛生院的績效考核工作,把職工績效工資考核分配工作納入單位年度工作任務目標考核內容,進一步加強對此項工作的監督和管理。定期組織有關人員對各單位績效工資考核分配情況進行督導檢查,確保績效工資的順利實施。

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篇2:城東小學各項制度實施細則績效工資發放辦法

東城小學各項制度實施細則和績效工資發放辦法

一、教學管理五項制度

為了加強我校教學管理,將五項制度落實到實處,確保教學工作正常、有序、規范地進行,不斷提高我校教育教學質量。加強效能建設,根據上級文件精神,結合我校實際,特制定實施辦法。

(一)關于請示報告制度

1、個人自學進修、家庭或個人特殊事務需要請假離校,視情況報批,學校安排教師學習、培訓、公務外出不屬請假。教師請假超過1天,必須自行調好課,經教務主任同意,并書面向校長請示,報批后方可離校;特殊情況不能及時書面請假,必須在兩天內送來書面請假報告;生病請假超過三天,必須附醫院診斷證明書。如果沒有自行調好課,由教務處安排代課,代課教師按公假代課補助,其補助費由請假者和學校各付一半(學校在期末教學獎或在本人績效工資中扣除);如果請假超過一個月,按中心學校補代課教師工資額扣本人績效工資。嚴禁"先斬后奏"、他人代請、電話請假等不符合正當請假方式,違者視為違紀行為。超過三次沒有履行請假手續者,年度考核定為"基本合格"或"不合格",教師續聘視情節而定。

2、在正常上課中,學生未到校,授課教師要及時與家長聯系;遇到突發事故,要及時上報,否則追到誰的責任由誰承擔。

3、教職工公務外出,按正常出勤記錄考勤,但本人應在校日志大事記欄中注明事由,本人課程能互相調課則調課,不能調課由教導處安排人代課,代課教師按公假代課補助(互相調課的不補助)。

(二)關于考勤、考課制度

考勤:

1、每天按7節記錄滿勤,上午早讀課和下午活動課為副課,其它5節為正課。當日出勤、住校情況應當日簽字,不準他人代簽。當日誤簽或未簽,必須在當日向帶班領導口頭說明,于第二天向帶班領導具體說明情況進行補簽或改簽,否則帶班領導直接記為曠課。超過時間不得更改或補簽,特殊情況例外。如果發現既沒有補簽又沒有改簽,由帶班領導記錄,期末按缺簽和錯簽次數扣個人考勤積分。帶班領導于當日下午或第二天收取當日簽到頁。

2、每周缺勤不得超過6節(有正當請假手續除外),且6節課原則上不準安排在同一天。達到半天缺勤,要口頭向帶班領導說明。有正當請假手續的不記缺勤。如果發現教師利用6節缺勤在校外打牌賭博,全學期考勤為0分。

3、值日教師必須全天在校,特殊情況需要離校,必須委托他人代帶班。發現無故離?；蛉煳存i大鐵門,由帶班領導記錄,期末累計并扣個人考勤積分。

4、住校每周不得少于一晚,必須于第二天在考勤表上標明。

考課:

1、教師提前下課、遲時上課或中途離堂超過兩次,且每次超過5分鐘,應記錄考勤簿。每記錄1次扣個考課積分。全期累計超過5次,當年不得參加評優。下期仍不改正,年度考核定為基本合格或不合格。

2、曠課每節扣個人考課積分。

3、嚴禁正課間做與教學無關的事或批改作業,每發現1次扣個人考課積分。

4、嚴格按課程表上課,需要調課必須報告校長且私自調好課。全期調課不得超過20節,每超1節扣考課積分0.5分。未請示私自調課,一旦發現扣雙方各0.5分。特殊情況例外(如紅白喜事、個人學習自考等)。

公辦教師在績效工資中提取10%與本考勤同步發放。(其他教師不參與)

(三)關于教師學習和培訓制度

1、全體公辦教師必須嚴格執行《教師學習和培訓制度》和《校本培訓方案》。

2、學校召開會議和通知培訓學習會議,與會人員不得缺席,每缺一次扣個人考勤積分。

3、教師要認真完成學校布置的學習培訓任務。認真填寫《校本培訓報告冊》,學校和教務處嚴格按程序操作。教務處安排聽課周,有空堂課的教師必須參加聽課,否則《校本培訓報告冊》中的聽課記錄學校不簽證。個人每學年有兩堂公開課,必須有一堂公開課,由本人定時間、定課程,由教研組長和學校行政人員組成聽課組聽課,但個人選定時間和課題必須提前一天報告教務主任。如果不按此步驟執行,《校本培訓報告冊》中的公開課填寫學校不簽證。

(四)關于教研教改成果的檢查評比和交流制度

1、中心校組織開展教育教學活動,學校力爭參與,特別是與晉級晉升職稱掛鉤的活動,凡涉及的中青年教師對象義不容辭地參與,如果該參與的項目自行放棄,在晉級晉升職稱或評聘中學校不簽證。

2、學校教育教學或教研活動,由教務處安排,要認真執行,涉及的對象義不容辭地參與,不得缺席,不得推諉,特殊情況需要請假必須履行請假手續,否則視為曠課。

二、期末考試

(1)、第一學期由學校組織考試,教務處安排、閱卷、執行。及格率占60%,平均分數占40%,合并為綜合率。

(2)、第二學期語文、數學由中心?；蚱M織畢業考或抽簽考試。綜合率比同第一學期,但比本校組織其他學科的考試提高5個百分點。

(3)、學前班第一學期享受平均獎,第二學期由學校組織考試、考核,決定下學年度是否續聘,其教學獎享受教師平均獎。

三、其他補助

1、代公假課的教師每節補2元。

2、學校每學期補每人辦公用電60度,用多自付,沒有用完不補。

3、學校每天補助食堂菜金30元(含各類食油)。

4、寒暑假、五一、國慶等假以及雙休日,由炊事員護校,每天按5元補助(含電費),護校人員必須嚴格執行《護校協議》。帶班領導視情況補助。

5、公務補助:在本鎮范圍內公務辦事或開會,有伙食安排的,只報車費5元,無伙食準報銷20元(含車費);在本鎮范圍外公務辦事或開會,車船費如實報銷,伙食補助酌情處理。

6、星期一至星期四小伙食團晚餐開伙。正常上班期間,入伙人員就餐少于兩人,晚餐炊事員補助由小伙食團集體負擔。

7、每學期補炊事員菜買辛苦費250元;炊事員為小伙食團燒鍋每晚補助5元。

8、自聘人員工資:炊事員每月350元;學前班教師每月370元。

9、教師子女繳費:一至六年級應上繳款必須全額繳費,如有多余收費可免一半;學前班免一半。

四、綜合獎勵兌現方法

學校設置各項獎勵積分制,以《教師日常工作量化考核》表為準,期末根據校有資金情況,經行政班會議討論拿出一定資金作為教育教學綜合獎勵,綜合獎勵金額按積分比例分配。

凡涉及到個人積分項目進行合并計算。正、副校長和教務主任凡涉及到個人積分項目按積分計算,未涉及到的按平均計算。校長不代主科,享受平均積分。炊事員享受考勤獎。

五、2011年年終績效工資發放辦法

由于績效考核工作剛剛開始實行,考核工作還存在著很多難度。

前兩年雖然執行了上級要求的績效考核,但在獎勵性績效工資發放中如實兌現存在很大困難。為了有效地執行上級績效考核工作精神,結合我校實際和存在的問題,特制定《儀山小學2011年教職工獎勵性績效工資發放辦法》。

(一)、根據"省政府《關于義務教育學?？冃ЧべY的實施意見》,獎勵性績效工資可設班主任津貼、考勤津貼、超課時(工作量)津貼、教育教學成果獎等,具體項目和標準為:班主任津貼占10%左右,初中每月40-100元,小學每月20-70元,每學期按5個月發放,也可參照教育部關于《中小學班主任工作規定》的通知要求執行;考勤津貼占10%-15%;超課時(工作量)津貼占35%-45%;教育教學成果獎占30%-40%。"精神,其中考勤津貼占10%列入學校同步考核,其他三項獎勵性績效工資按往年兌現方法。

(二)、有下列行為之一者,可直接評定為不合格等次,取消個人全部獎勵性績效工資:

1.體罰或變相體罰學生,或違規搞有償家教或向學生亂收費,造成不良影響的;

2.曠課(工)或請假超過國家規定天數的;(原則上指連續曠課超過5節或者一年內累計曠課超過15節,或連續曠工超過3天或者一年內累計曠工超過10天)。

3.因玩忽職守造成校園重大安全事故的;

4.有賭博、上班前飲酒和其他嚴重損壞教育形象和聲譽行為的;

5.受黨內嚴重警告或行政記過以上處分的。

(三)、在班主任津貼、超課時(工作量)津貼、教育教學成果獎績效兌獎中,中級職稱比高級職稱高5個百分點(具體根據上級發放確定)。

(四)、退二線教師享受本校教師中下等績效工資。

6.本辦法自2011年2月28日起實施。

篇3:第一醫院績效工資管理制度

第一人民醫院績效工資管理制度

為進一步調動廣大職工工作積極性,提高執行力,促進醫院穩定,持續的發展,根據衛生部和省、市關于績效工資的文件精神,結合我院實際,特制定本制度。

一、成立醫院獎金分配小組。

二、績效工資管理分配原則。

按勞分配、效率優先、兼顧公平,績效工資分配不與收入掛鉤的原則。實行多勞多得,優勞優酬,打破平均主義,建立重技術、重質量、重實績,具有激勵作用的績效工資分配機制。

三、以科室及診療組為基本核算單元,實行成本核算。

四、全院工資總額發放控制在上級核定數額內。實行科室工資總額與科室經濟效益和社會效益考核掛鉤的績效工資管理辦法,即以科室成本核算為基礎,效益評價為手段,質量控制為依據,系數分配為原則的分配模式。

堅持以科室成本核算的基礎上,進行院、科二級分配管理。醫院根據各科室的工作性質和技術含量等因素確定分配系數,同時向臨床一線傾斜。科室有決定個人分配系數的自主權。

五、職工收入總額由國家規定的職工工資、績效工資和各項補貼三部分組成,即職工收入總額=國家規定的職工工資+各項補貼+績效工資。

1.國家規定的職工工資:按照人事考勤考核按實發放。

2.各項補貼:各科室職工加班、夜誤餐、介入治療放射補貼等按醫院規定的補貼標準發放。

3.績效工資在科室成本核算的基礎上,以工作崗位性質、工作技術難度、風險程度、工作數量與質量等業績為主要依據科學合理地核算和分配績效工資。

六、定期對績效工資分配情況進行分析,如季度、半年和年度分析。

七、績效工資分配方法。

績效工資分配由院部與科室一級的績效工資分配和科室與職工的二級績效工資分配組成。

(一)醫院獎金分配的計算指標,主要有:

1.工作量指標;

2.成本核算與經濟效益指標;

3.綜合指標考核(醫療質量指標、服務滿意率指標、教學管理考核指標)。

(二)住院部的績效分配:

住院部的績效分配,原則上規定:由工作量產生的績效工資,內科片與外科片的提成金額一致,不分檔次;由經濟效益產生的績效工資各科室的提成比例基本一致,但對于醫院一些特殊的臨床科室,分配政策上給予適當的政策支持。

1.住院部最小核算單位:

住院部的最小核算單位是在以病區為單位核算的基礎上,以診療小組及病區護理小組為單位的經濟核算。

2.績效工資的計算方法:

(1)由工作量產生的績效工資:

工作量由四大塊組成,即出院病人數、實際占用床日數、轉科病人數和出借床日,具體計提辦法為:

病區及診療小組工作量獎=出院人數獎+轉科病人獎+實際占用床日數獎+出借床日數獎。

(2)由經濟效益產生的績效工資

計算公式:

(收入-支出)×提成比例=科室或診療小組績效工資

(3)科室及診療小組績效工資方法:

病區及診療小組績效工資=(工作量獎+經濟效益獎)×綜合指標考核(%)×調控比率±其他扣獎額

(三)門診科室(含醫技科室)的績效分配

除診療小組醫生上門診坐診以外,剩余門診科室的獎金核算。門診科室的獎金計算指標,主要由工作量指標和經濟效益指標組成。工作量指標主要是:門診掛號人次;經濟效益指標主要是指各科室開展的項目產生的經濟收入及科室支出。科室支出項目的組成具體見臨床科室支出指標,具體如下:

第一、對于可量化的門診科室

1.門診績效工資=(工作量獎+經濟效益獎)×綜合指標考核(%)×調控比率±其他扣獎額

2.工作量獎=掛號數×提獎額

3.經濟效益獎=(計獎收入―支出)×提獎比率

第二、對于工作量難以量化,但有經濟效益的科室,其績效工資計算。

門診科室績效工資=(計獎收入―支出)×提獎比率×調控比率±其他扣獎額

第三、工作量難以量化的部分門診科室,參照行政等級獎,并根據科室的分配系數,進行績效工資分配。

(四)行政、后勤的績效分配

行政科室的工作人員按照行政職務不同、科室系數不同,設定不同檔的績效工資分配系數。

平均績效工資=(臨床及醫技科室績效工資總和/臨床及醫技科室計人數總和)×(60%~50%)

行政后勤科室績效工資=平均績效工資×科室系數

(五)績效工資總額的調控和發放。

醫院績效工資總額增長幅度調控:根據上級主管理部門要求及醫院發展的需要,醫院職工個人消費資金(含工資、績效工資等收入)的增長幅度不能超過業務收入增長幅度,不能超過醫院總效益的增長幅度。因此每月發放的績效工資總額要根據醫院的狀況及時進行調控。

1.臨床科室調控規定:按科室實際發放績效工資總額的一定比率調控;

2.核算辦在次月25日完成上月績效工資計算,獎金分配領導小組討論后,及時做好造冊工作,并負責將各科上報的具體績效工資輸入各職工個人賬戶中,由財務科通過網上銀行發送至銀行的個人賬戶中,逾期沒上交科室,其績效工資不再另行發送,順延到下一個發放周期發放。