姓名:年月日內容安全責任目標考核內容標準分實得分安全管理目標20分本月安全管理目標:5上月安全管理目標執行落實情況:15保證項目50分參加項目工程的安全技術交底、并有簽字記錄。12參加或組織編制安全技術措施,并審查安全技術措施的可行性與針對性,并隨時檢查、監督落實。12主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。13收集整理現場管理資料,保證檢查驗收資料與工程進度同步。13一般項目30分貫徹落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程,并作記錄。7依據施工組織設計和專項方案,細化安全技術措施,制定季節性和針對性施工方案,并編制安全技術交底單,及時解決執行中出現的問題。8參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。8參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施和意見。7安全總結被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:

篇2:工程施工技術質量管理目標管理措施

工程施工技術質量管理目標及管理措施

對照招標文件的要求及本公司年度創優目標,確定本工程的質量管理目標為:確保合格,創建ZZ市優質樣板工程"雁塔杯"。

為了實現以上管理目標,我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質量目標的實現:

1、大力推廣和應用建設部推廣的十項新技術;

2、成立Qc小組,對質量通病和施工難點進行現場攻關,確保工程無質量通病。根據工程特點,我們將對以下課題進行現場攻關:屋面、衛生間、外墻等的防治滲漏水問題,高強砼確保做到平整光潔并無裂縫、蜂窩、麻面、孔洞、露筋外,重點解決消除施工縫縫隙和灰砟、墻柱底部缺陷(爛腳)和梁柱節點處(接頭)斷面準確平整以及框架結構柱梁、梁梁等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。

3、安裝預埋管采取定向布設,方便用戶入住后裝修需要。

4、樓梯踏步、屋面檐口部分采用角鋼或鋼條加以保護。

5、內墻面施工采用本公司特有的施工工藝,抹灰完作拋光處理,方便用戶入住后的墻面裝修。

6、嚴把材料關,保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現行國家規范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求,材料進場全部有質保書并經復試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前,均提供樣品給建設方和監理并獲得建設方的批準。所有經批準的材料樣品均全天候保留在現場,以備建設方隨時查驗。

7、認真編制施工組織設計和專項施工組織設計(或方案),加強技術交底工作。

8、健全質量檢查制度,建立完善的質量獎罰制度。每周舉行一次質量檢查,檢查結果公開,獎罰分明,對質量問題將追查原因,找出對策,并處理改進。

9、建立各種具體的實物質量標準,做到施工現場事事有標準,管理講標準、作業按標準、檢查對標準,避免干活憑感覺,好壞靠印象,減少隨意性。

10、推行"質量五多管理辦法",即質量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。