一、概述

10402運輸巷剩余可采長度為55米,10402回風巷剩余可采長度為113米,為了不丟失煤炭資源,決定將采面調斜開采,保證工作面調斜安全,特制定本安全技術措施。

二、施工方法

1、工作面按3:1的方法調斜。即機尾推進3.3m,采面中間推進2.2m,機頭推進1.1m。這樣推進26排后,采面按正常推進。

2、打眼的時候從工作面上端頭到下端頭逐步加深炮眼深度,然后放線調整支護方向,不夠支設單體液壓支柱和花邊鋼梁的地方必須新架設棚,保證二梁五柱,主梁一梁三柱,副梁一梁二柱,杜絕單梁單樁支護。

三、安全技術措施

1、工作面自溜尾向溜頭方向進行調斜,直到調成與10402回風巷成59度夾角,要求按20米的斜長進行遞增調斜,自溜尾加至溜頭即為一組整斜,每調完一組整斜后,工作面應及時正推一個循環,依次類推。

2、加強斜尖處的支護工作,嚴格按照加斜方法移溜子,溜子彎曲段不低于15米,斜口處嚴禁出現溜子扒口、飄鏈現象,為保證行人、運料暢通,要把斜口處的點柱作適當調整,留出安全出口,但杜絕空頂作業,安全出口寬度不低于0.7米。

3、打眼嚴格按加楔方法打眼,掌握好炮眼深度、角度、裝藥量,避免造成煤壁參差不齊,給支護工作造成困難,打眼時斜尖處打淺眼。

4、采面調斜過程中,必須打好貼幫柱和臨時支護。

5、采面調斜過程中,下出口支護時間較長,且可能出現反復支護,會造成頂板破碎。因此下出口附近要加強支護質量,多用木背板背頂,每天檢查液壓支柱壓力。發現泄壓的支柱立即加壓。

6、采面調斜過程中,采面會出現斜角,在斜角附近,要在貼刮板運輸機打一排支柱加強支護。

7、嚴格回柱操作規程,嚴禁超前回柱,并在規定的控頂距內平行作業,回柱時,在斜口處要把切頂排圈成圓弧狀,不能拐直角。

8、工作面在調斜過程中要協調一致,炮后及時移梁支護。

9、工作面調斜時,溜頭處推進速度慢,要加強對貼幫柱管理,同基本柱(沿推進方向)保持一致,要求工作面貼幫柱同基本柱(沿推進方向)保持一致,要求一對一棵,π型梁按作業規程要求打設。

10、加楔期間加強鐵絲網聯網質量,嚴防出現網兜及竄矸現象。

11、加強斜尖處頂梁管理,頂梁走向與煤層走向一致。

12、加強斜尖處出口管理,嚴格控制排柱距,斜尖處的出口及時調整,確保出口寬度不得低于0.7米。

13、調斜期間加強支柱二次注液,確保支柱初撐力不得低于12mpa。

14、工作面調斜時,各生產工序之間的安全間距仍嚴格遵照作業規程執行,嚴禁超前回柱,并在作業規程規定的控頂距內平行作業。

15、瓦檢員要隨時監視采面及上隅角瓦斯濃度,當采面回風流瓦斯濃度超過0.8%或局部瓦斯濃度超過1.5%時停止作業,撤出人員,切斷電源,進行處理。在瓦斯濃度超過降低到安全范圍后,才能繼續施工。

16、分段回柱時,分段處必須選擇在頂板完好,支架完整的安全地點,并打好關門柱。

其它未盡事宜,嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《10402采煤工作面變更支護安全技術措施》和《10402采煤工作面作業規程》。

附:10402采煤工作面調斜施工示意圖

10402采面支護示意圖

篇2:采煤工作面開工前安全檢查敲幫問頂制度

1、開工前,班組長必須對工作面的安全情況進行全面檢查,確認無危險后,方準人員進入工作面。敲幫問頂時,其他無關人員不得進入工作面。

2、工作面敲幫問頂工作由班組長負責。

3、工作面必須備有磅錘、長、短鋼釬等敲幫問頂作業工具。敲幫問頂要由外向內,從下到上進行。

4、敲幫問頂時,先檢查和維修工作面被崩倒的支架,再清除工作面的傘檐、危石。

5、采煤工作面傘檐不得超過作業規程規定,不得丟失頂煤和底煤。

6、敲幫問頂時,工作面頂板出現離層、斷裂,又不能立即挑下時,必須立即進行支護或采取臨時支護措施,臨時支護必須牢固可靠。

7、敲幫問頂作業時,應注意觀察煤壁和小井口附近頂板壓力。

8、開采急傾斜煤層時,必須有防止煤層垮落和片幫措施(采用單腿棚或支架),點柱應緊靠煤壁,頂部要背實。

9、采煤工作面必須經常存有一定數量的備用支護材料,存放點與工作面的距離應符合作業規程規定。

10、工作面必須按作業規程規定及時支護,嚴禁空頂作業,所有支架必須架設牢固,并有防倒柱措施。嚴禁在浮或浮矸上架設支架。

篇3:采煤工作面安全管理制度范本

為進一步強化我區安全管理,夯實安全基礎,開創我區安全生產新局面,提高全體員工的安全意識和自保互保能力,經區部領導研究,制定如下管理辦法:

1、全年消滅輕傷以上安全事故,杜絕“三違”,努力提高全區員工安全意識。

2、加強安全生產責任制的落實,各級管理人員要增強安全責任感。牢固樹立安全第一的思想,對本區負責,對班組負責,擺正安全與生產與效益的關系。形成個人保班組,班組保區部的安全管理網絡,把安全管理納入月底工資和年底評先的重要內容,實行安全一票否決制。

3、加大員工的安全培訓和安全例會學習制度,按照公司培訓計劃的要求定期對全體員工進行培訓。培訓內容以《煤礦三大規程》、《安全生產責任制》、《安全文化手冊》以及《采掘專業崗位作業標準》為主要內容,重點抓好隊長、班組長、特殊工種的培訓工作。每季度組織一次形式多樣的安全知識競賽,來增強全體員工對安全知識學習的自覺追求。周六安全例會,主要傳達上級有關安全生產的精神和學習各項安全產生措施,通報全公司及本單位上周安全產生狀況,對工作面存在的安全隱患提出解決辦法。

4、重點抓好現場管理工作,樹立以質量保安全的理念,堅決把事故消滅在源頭。按公司要求加大反“三違”力度,堅決杜絕“三違”現象,對班中出現的“三違”人員加大處罰力度,直到認識安全產生產的重要性。要求全體員工嚴格執行公司和單位制定的各項操作和管理制度,干標準活,干放心活。

5、加強事故匯報和事故分析會制度,對當班出現安全事故要及時匯報,當天應及時召開事故分析會,按照四不放過的原則,防止類似事故再次發生,對瞞報工傷和不開事故分析會的班隊長視情節嚴重給予相應處理。

6、微傷指休息3天,輕傷指休息超過3天,重傷按公司安全1號文執行。

為提高班隊長的安全意識和全體員工的自保和互保意識,實行隊長安全壓金制度與班組安全獎罰分制度,具體獎罰辦法

本文來自:中國煤礦安全生產網()詳細出處參考:采煤區管理制度匯編---1.htm如下:

1、周六安全例會無故不來者,員工扣10分,隊長扣20分,遲到者減半,周六休班者每月參加兩次。

2、當班出現安全事故,當天升井后,召開事故分析會,無故不開會,罰當班隊長100元。

3、當班出現“三違”現象,責任人停工在地面學習并罰款300元方可上班,視情節嚴重由區工資平衡會給予處理,并取消全班及隊長嘉獎。

4、各班組出現的工傷,傷資一律有本班負責。

5、生產班出現2個微傷,檢修班出現1個微傷,全班包括隊長,不獎不罰,生產班全月出現3個微傷,罰隊長150元,全班總分下浮5%,檢修班出現2個,罰隊長100元,全班總分下浮5%。

6、當月出現一次輕傷,按公司安全1號文要求,罰事故班組1000元,當班隊長100元,全班總分下浮5%。

7、出現一次重傷,按照公司1號文規定,罰事故班組5000元,當班隊長500元,全班總分下浮20%。

8、當月不出現“三違”現象和工傷事故,生產班隊長嘉獎100元,全班總分上浮5%,檢修班隊長嘉獎50元。

9、一季度不出現“三違”現象和工傷事故,生產班隊長在原有嘉獎的基礎上再嘉獎300元,檢修班隊長在原有的基礎上再嘉獎150元,生產班總分在季度最后一個月上浮15%,檢修班上浮5%。

10、連續兩季度不出現“三違”現象和工傷事故嘉獎翻倍。