第一條為使我司員工錄用規范有序特制定本制度,適用于公司各類人員配置錄用。

第二條人員配置

(一)配置原則:公司實行“部門設置合理、人員結構優化,人員配備精干,量才擇優錄用”的用工原則,按編制用人,定員定崗,以利于工作有序高效的開展。

(二)配置申請流程:填寫《人員配置申請表》,經部門領導簽字確認,所在中心批準,提交人力資源部審核,經總經理批準后完成配置申請。需要申請臨時人員的區域,需提交《臨時直銷人員配置申請表》,申請流程參照正式人員配置流程。

第三條員工招聘渠道

(一)公司管理人員、生產技術人員、各地辦事處銷售人員,采取現場招聘會、報紙、網絡、行業雜志、內部推薦、獵頭公司招聘等形式進行。

(二)生產工人、輔助工段、保衛,采取現場招聘會、保安公司或勞務中心招聘。

(三)實習生、見習生為本公司培養人員,采取入校招聘等方式執行,根據培養方向選擇相關專業應屆畢業生進行有針對性的招聘。

第四條錄用條件和要求

(一)錄用員工年齡應達到16周歲或以上,具有中華人民共和國認可的有效身份證件。

(二)任何到公司應聘的人員,均須申明:

1、在申請表上填寫的內容,以及向公司出示的所有證明材料均真實無誤;

2、無影響工作的慢性疾病、傳染病、重大疾病或不適合招聘職位的其他疾病;

3、無刑事犯罪記錄和其他不良記錄;

4、已依法與原用人單位解除或終止勞動合同,并已向公司出示相關有效證明。

(三)錄用員工應當具備應聘崗位所要求的教育背景、工作經驗、專業能力和所應聘崗位的特殊要求

(四)在被正式錄用前,應聘人員須接受公司規定的面試。

第五條面試

(一)應聘者如實填寫《應聘人員登記表》,由人力資源部進行初試。

(二)人力資源部對初試結果分析篩選,然后由人力資源部安排與用人部門主管復試。

(三)主管級以上人員應聘要經總經理面試通過。

(四)用人部門和人力資源部根據應聘填寫資料所反映的情況進行調查。核實無誤后,通知應聘人員到崗。

(五)人力資源部對招聘結果作及時準確的分析,將人員資料進行分類儲備。

第六條員工入職

(一)員工報到:公司總部員工按照約定日期帶齊相關證件到人力資源部報到;區域銷售人員通過電話或者本人到所在區域辦事處向區域銷售商務助理報到。報到之日為計薪日。

(二)入職相關證件:兩張一寸免冠照片;身份證或者戶口薄原件和復印件;學歷證明

原件和復印件;職稱證明原件和復印件,離職證明原件。

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(三)報到當日,人力資源部應向新員工進行入職培訓,介紹公司的概況、相關部門職能和公司規章制度等。培訓結束由培訓主管與其本人在《入職流程培訓表》上簽字確認。

(四)辦理報到手續領取資料:《員工守則》、《6S管理手冊》、工作牌、徽章。

(五)新員工辦理完報到手續后,人力資源部帶到用人部門試用,由部門主管安排工作。

(六)人力資源部將《人員配置申請表》、《員工入職登記表》、《入職培訓表》和新員工提供的相關資料收集完成以后逐級報批,經總經理簽字確認后,新員工正式入職,人力資源部發送《入職通知書》。

第七條錄用禁忌

(一)凡有下列情形之一,不得錄用:

1、剝奪政治權利尚未恢復者;

2、被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者;

3、吸食毒品或有其他嚴重不良嗜好者;

4、有貪污、挪用公款、侵占公司財產犯罪記錄者;

5、體檢不合格者;

6、經本公司面試確認不合格者。

7、員工在公司服務期間,不得在其他任何單位從事兼/專職工作;未經公司批準,員工不得為其他任何單位或個人從事商業活動,即使是無償的。

8、員工希望為其他個人或單位臨時工作,應獲得公司事先書面批準。

9、未經批準,員工首次接受其他雇主的勞動報酬,應視為主動向公司辭職。

第八條附則

(一)本制度由公司規章制度編審委員會起草并修訂,經公司職代會討論并通過,自2010年1月1日總經理簽發公布之日起正式實施。

(二)須制作運用的管理表單有《人員配置申請表》、《員工入職登記表》、《入職培訓表》等涉及人事勞資的表單。(執行部門可據實調配)

(三)本制度由人力資源部負責執行,最終解釋權歸屬公司人力資源部。

篇2:人力資源顧問公司員工手冊:錄用管理制度

人力資源顧問公司員工手冊:錄用管理制度

一、錄用通知

通過面試決定錄用的求職人員,由人力資源部以書信或電話等方式,正式通知其報到日期、報到時所帶資料。

二、員工報到

1、員工報到前二天:由人力資源部協調各部門,按下表所列各項提前做好新員工入職準備工作。

新員工入職前準備工作表

各相關部門:

茲有部門崗位新員工將于年月日正式入職,請各位同事做好如下工作安排。

員工個人信息:姓名:手機號碼:

座機號碼:企業郵箱:

一、人力資源

1.通知該員工入職時間是□否□

2.通知入職員工提交相關資料是□否□

經辦人:

二、行政

1.安排工位:桌、椅、文件柜(含鑰匙)、電腦是□否□

2.辦公用品:記事本、便箋、簽字筆等是□否□

3.準備門卡及本辦公室鑰匙是□否□

4.更新通訊錄、準備一份最新版員工通訊錄給新員工是□否□

5.印制名片是□否□

經辦人:

三、網管

1.安裝電腦常用軟件,移出原電腦中全部文件是□否□

2.連接共享打印機等是□否□

3.開通企業郵箱并設置為Outlook是□否□

3.通訊錄放置在電腦桌面上是□否□

4.安裝電話、分配電話號碼、號碼標記在電話上是□否□(號碼:)

經辦人:

四、本部門

1.安排新人指導人是□否□(指導人:)

2.安排相關人員進行業務培訓是□否□(培訓人:)

經辦人:

2、員工報到當天:

(1)新員工來到公司報到時,前臺立即通知人力資源部人事主管,人事主管負責審核新員工相關證件原件的真實性后,留存相應數量的復印件:

A、身份證復印件三份、戶口薄復印件一份(如果本人非戶主,請同時提交戶主頁),分別復印在A4紙上。

B、學歷證書、學位證書、資格證書等復印件各一份,分別復印在A4紙上。

C、一寸免冠正面彩色照片4張。

D、社保轉移證明和醫保手冊。

E、與原單位終止(解除)勞動合同證明書原件。

F、我公司發給其的書面錄用通知書。

G、近期體檢證明一份:體檢證明身體不健康或有傳染性疾病等不適合在公司工作的因素者,取消錄用。

(2)人力資源部負責與員工簽訂勞動合同、保密協議等公司規定的相關必要文件。

(3)人力資源部帶領新員工熟悉整個公司辦公環境,講解打印機、復印機、傳真機、掃描儀、投影機的位置、使用方法,講解門鎖、飲水機、空調等電器的開關及使用方法、講解安全知識等。

(4)人力資源部帶領新員工到前臺,講解上、下班、外出時的考勤方法,領取已準備齊全的辦公用品,并在《新員工辦公用品清單》上簽字。

(5)帶領新員工到已準備好的辦公位置。

(6)由培訓主管負責:新員工入職培訓,講解員工手冊及其它管理制度。

(7)新員工所在部門負責:

A、試用期內對新員工實施引導制管理,各部門為新員工配備一名"新員工引導人",原則上"新員工引導人"為新員工的直接上級,"引導人"負責新員工在試用期間所有問題的解答和協調工作,對其進行工作指導、定期考核等工作,"引導人"對新員工的評價將作為該員工轉正時的重要參考因素。

B、引導人帶領新員工繼續熟悉部門內部及公司整體情況,介紹新員工給各部門,由直屬主管或工作交接人為新員工講解并安排工作內容。

3、新員工報到后一周內必須提交:

A、《員工登記表》(WORD版/E*CEL版)電子版各一份,未按時提交者,試用期作同等時間的延長,且每晚交一天處以100元的扣款。

B、未按時提交公司所需入職資料者,試用期作同等時間的延長,公司將暫緩辦理入職手續,如乙方未能在二周內提供其被錄用的相關資料,至使甲方無法辦理錄用手續及社會保險繳納手續的,屬于嚴重違反公司制度,公司有權解除勞動關系,并不予任何補償。

三、員工信息

1、公司提倡員工應正直誠實,公司保留審查員工所提供個人信息的權利,如有虛假,屬于嚴重違反公司制度的行為,公司將立即解除勞動合同。

2、當個人信息有以下更改或補充

時,必須立即通知人力資源部,以確保與員工有關的各項權益:姓名;家庭地址和電話號碼;身份證號;出現事故或緊急情況時的聯系人;培訓結業或進修畢業。

四、試用期規定

1、試用期:1--6個月。

2、背景調查:

對管理崗位、財務崗位、人力資源等崗位,在其試用期內,人力資源部要對其進行背景核查。對其個人情況進行查詢核實(主要有:在原單位的職位、工資、離開原公司的原因,求職動機、專業水平、工作技能、團隊合作、性格、管理能力、敬業精神等),并提交《員工背景調查表》。

3、試用期管理:

A、試用期間,員工請病假、事假,試用期按請假天數作同等時間的順延。

B、試用期內任何一方提出解除試用期協議,應提前三天以書面形式通知對方,雙方配合做好工作交接,公司要保守離職員工個人信息不外泄,員工需保守公司商業秘密。

C、試用期內,對業務素質、工作績效、適應能力表現出色的員工,部門有權提出縮短試用期限的建議,員工本人也可以提出提前轉正的申請。

D、試用期內,對明顯不適合本崗位或不符合錄用條件的員工,用人部門可以提前向人力資源部提交《人員退回人力資源部說明》,由人力資源部根據公司的整體需要,進行調崗或辭退處理,報總裁批準后,辦理相關手續。

E、試用期員工原則上不派出參加培訓。

5、試用期間,新員工發生以下情況時,公司可以隨時與其解除勞動關系:

A、不服從工作分配者。

B、應聘時提交公司的個人信息與事實不符者。

C、實際能力達不到應聘崗位任職要求。

D、應聘前的個人經歷影響公司工作,或給公司帶來損失者。

E、試用期間嚴重違反公司規章制度者。

五、轉正

1、員工于試用期結束前,主動提交《轉正申請》給直接上級,由直接上級及主管領導會同人力資源部對其進行考核。考核內容有:是否誠實守信、是否有積極的工作態度、是否遵守公司規章制度、是否具備勝任本崗位工作需要的工作技能、是否適合在本公司長期發展等。

2、用人部門相關負責人、人力資源部將對新員工的綜合考核意見填入《轉正審批表》呈總裁審批。

3、合格者予以轉正;未合格者,由力資源部通知員工本人延長試用期或解除勞動合同。

六、《招聘錄用流程圖》見附件。

篇3:會館開業前員工錄用制度

休閑會館開業前員工錄用制度

凡于開業前來我公司應聘者,必須遵守以下規定:

1.應聘者經面試合格后,須帶三張一寸免冠照片(彩照)、兩張身份證復印件,完整填寫入職登記表方可參加培訓學習。

2.培訓期間每日由公司解決午餐,月薪520元。

3.學習培訓期間,學員必須遵守公司的各項規章制度及例會公布事宜。

4.培訓學習期七天之內,屬公司考核期間,公司提供午餐,不予發放考核期間工資;七天考核合格后,原七天考核工資加到考勤工資內。

5.培訓學習期間內,任何人以任何理由提出辭職均不發放工作期間未發放的工資。(因個人原因屬員工自動放棄公司。)